6 lyklar til að reka fyrirtæki á áhrifaríkan hátt

Hvernig á að stjórna fyrirtæki eða málefnum þess á áhrifaríkan hátt? Þetta er spurningin sem við ætlum að reyna að svara saman í dag. Reyndar sem ráðgjafi og kennari í viðskipta skóli, Ég þurfti að öðlast ákveðinn fjölda ára reynslu sem í dag gerði mér kleift að skrifa þessa grein til að hjálpa þér á minn hátt.

Hvort sem um er að ræða ör-, smá- eða netviðskipti er ekki hægt að stjórna því án góðrar stjórnun á tíma, mannauði, fjármálum/peningum, uppfærðri tækni, nýjum og skapandi hugmyndum og samvinnu, meðal annars. Ekki gleyma því"viðskiptavinurinn er konungur“ fyrir hvaða fyrirtæki sem er.

Áhrifaríkur kaupsýslumaður laðar ekki aðeins að sér nýja viðskiptavini heldur heldur einnig gömlum viðskiptavinum. Þessi stefna miðar að því að ná hámarkshagnaði með því að veita bestu vörur og þjónustu í samræmi við núverandi kröfur og þarfir viðskiptavina sinna. Að missa viðskiptavin getur verið áfall því einn óánægður viðskiptavinur getur leitt mun fleiri viðskiptavini.

Viðskipti þýðir ekki að framleiða vörur og þjónustu, skipta þeim fyrir peninga og græða. Því fylgir mikil áhætta. Kaupsýslumaður ætti að vera það kraftmikið og sveigjanlegt að sætta sig við breyttar þarfir og eftirspurnarmynstur út frá þeirri fjölbreytni sem upplifir sig með hverjum nýjum degi.

Hægt er að stjórna fyrirtækinu á áhrifaríkan hátt með réttri skipulagningu og stefnu. Heilbrigt samband við mannleg, fjárhagsleg og efnisleg auðlind gerir þér kleift að ná markmiðum þínum auðveldlega. Í stuttu máli, hér eru bestu aðferðir sem gera þér kleift að stjórna fyrirtækinu þínu betur.

Við skulum fara

???? Skilvirk samskipti

Samskipti eru lykillinn að hvaða viðskiptum sem er. Góð samskipti eru nauðsynleg til að ná sem bestum árangri. Þess vegna ætti að ganga úr skugga um að skilaboðin sem send eru til síðasta aðila séu nákvæmlega þau sömu og sendandinn sendi og að ekki hafi verið átt við þau.

Bein samskipti eru áhrifaríkasta leiðin sem gerir skilaboðin skýr og skapar tilfinningu fyrir trausti, ábyrgð og tilheyrandi hjá starfsmanni og gerir honum þannig kleift að ná betri árangri.

Samskipti eru tvíhliða ferli. Þegar rætt er um áætlunina og úthlutað ábyrgð eru allir á sama máli. Sem þýðir að allir ættu að hafa nákvæmlega sömu skynjun á áætluninni og framkvæmd hennar og engu er breytt.

???? Tímabært hugarflug

Hugarflug er athöfn sem felst í því að safna hugmyndum allra starfsmanna fyrirtækis. Þegar um stigveldið er að ræða er þetta gert á mismunandi stigum í formi smáteyma og að lokum eru hugmyndirnar ræddar við æðstu stjórnendur. Í litlum fyrirtækjum getur kaupsýslumaðurinn skipulagt fund með öllum starfsmönnum sínum og haft hugmyndir um ákveðnar aðstæður.

Grein til að lesa: 10 skref til að ná tökum á samskiptastefnu

Það besta við Brainstorming er að þú hefur frelsi til að segja það sem þér finnst án þess að vera dæmdur eða yfirheyrður, í ljósi þess að þú hefur rökfræði á bak við hugmynd þína, auðvitað. Þetta leiðir til þess að allir starfsmenn fá nýjar nýstárlegar hugmyndir.

Hvort sem um er að ræða reynslumikla starfsmenn eða nýja hæfileika, gefur hverjum og einum tilfinningu fyrir trausti og tilheyrandi, sem stundar viðleitni sína í átt að því besta í fyrirtækinu.

???? Dynamiskt umhverfi

Öll fyrirtæki sem eru kyrrstæð eða lokuð fyrir breyttu umhverfi heimsins geta ekki búist við að vaxa eða viðhalda sömu markaðsstöðu og það hafði í frumbernsku. Aðlögun að nýjustu straumum heldur þér gangandi þar sem þú ert fær um að mæta kröfum viðskiptavina þinna eða endaneytenda.

"Breytingar eru það eina varanlega."

Þess vegna er nauðsynlegt fyrir fyrirtækið að laga sig að breytingum, hvort sem það er í tækni, vörusamsetningu og eftirspurnarmynstri viðskiptavina eða öðru sem gæti haft áhrif á fyrirtæki þitt.

Öll fyrirtæki, stór sem smá, verður að vera sveigjanlegt og kraftmikið að reka fyrirtæki á skilvirkan hátt. Það þarf að þjálfa mannauð af og til með nýjum straumum eða uppfærðri tækni.

Þetta snýst ekki bara um kröfur eða þarfir endanlegra neytenda. En einnig uppfærð tækni sem fyrirtæki þarf að halda í við. Við lifum í tæknivæddum heimi. Þess vegna er alltaf besta lausnin að vera uppfærð og með heiminum.

???? Vald og ábyrgð

Viðskipti geta aðeins skilað árangri þegar rétt er að framselja vald og ábyrgð. Það verður að vera jafnvægi eða jafnvægi á milli " Heimild "Og" Responsabilité því þeir haldast í hendur.

Komi til þess að viðurkenndur aðili framselji ekki ábyrgð á uppbyggilegan hátt getur það skapað glufu í öllu starfandi kerfi því með valdinu fylgir mikil ábyrgð. Viðurkenndur aðili ber einnig ábyrgð á hvers kyns skuldbindingum, trausti, skuldum eða hvers kyns brú milli væntingar og afhendingu.

Það er mjög mikilvægt að framselja einhver vald til manneskjunnar sem þú ert að framselja ábyrgð til, þar sem það gefur þeim vald til að taka nauðsynlegar ákvarðanir frekar en að hlaupa hingað og þangað til að fá leyfi frá öldungunum. Á sama tíma veitir það þeim einnig frelsi og sjálfstraust til að taka ákvarðanir og þróa þá sem betri starfsmenn.

???? Skilvirk skipulagning

Skipulag er framúrstefnuleg, markmiðsmiðuð list. Það verður mjög mikilvægt fyrir kaupsýslumann að hafa amk tvær til þrjár bestu áætlanir (Plan A/B/C) svo að einhver áætlun reynist óhæf eða kaupsýslumaður verður að breyta stefnu sinni á milli þeirra tveggja, hann er með aðra áætlun tilbúna, sem skilar hámarksárangri.

Besta leiðin til að reka fyrirtæki á áhrifaríkan hátt er að skipuleggja á áhrifaríkan hátt. Þú getur auðveldlega gert þetta með því að skipuleggja ákveðna stefnu fyrir fyrirtækið. Fyrst þarftu að koma með frábæra stefnu sem ætti að einbeita sér að bæði jákvæðum og neikvæðum niðurstöðum hugsanlegrar viðskiptaáætlunar. Besta leiðin er að búa sig undir mistök frekar en árangur, þar sem flest fyrstu verkefni hafa takmarkaða möguleika á árangri.

Grein til að lesa: Hvernig á að gera samskiptaáætlun verkefnis?

Skipulagsferli geta leitt til betri framleiðni, meiri nákvæmni og hraðari framkvæmd mikilvægra viðskiptaverkefna.

Tilgangur áætlanagerðar sem ferlis er að bæta og hagræða viðskiptahætti fyrirtækis. Þetta myndi hafa niðurstöður eins og:

• Verðlækkun vegna fækkunar starfsfólks sem þarf til að framkvæma sama ferli.
• Aukin skilvirkni með því að útrýma erfiðum ferliskrefum eins og lykkjum og flöskuhálsum.
• Aukin nákvæmni þar á meðal eftirlitsstöðvar og mælikvarða á árangur til að tryggja að ferlisskref séu framkvæmd nákvæmlega.
• Betri skilningur af öllu starfsfólki hvað það þarf að gera til að ná markmiðum deildar sinnar.

???? Teymisvinna

Önnur leið til að reka fyrirtæki á áhrifaríkan hátt er í gegnum gæði liðsins þíns. Teymi er hópur fólks með mismunandi bakgrunn, reynslustig, þekkingu. Samlegðaráhrifin segja það 1 + = 1 3 ; því getur árangursríkt lið verið frjósamt og uppbyggilegt.

Skilvirkni fyrirtækis ræðst af niðurstöðu aðgerða starfsmanna og stjórnenda. Ef þeir sýna skilvirkni á vinnustað sínum mun það vissulega hjálpa til við að skila hágæða árangri.

Ánægja viðskiptavina og orðspor fyrirtækis ráðast oft af virkni teymisins, sem felur í sér hversu vel þeir kynna þjónustu eða vöru fyrirtækisins. Það er mjög líklegt að liðsmenn séu að vinna saman að sama markmiði og sýna sitt besta.

Grein til að lesa: Hvaða viðhorf til að ná árangri í lífinu?

Þetta getur aðeins verið mögulegt ef það er samvinna, alger skilningur, ítarlegt samskiptaflæði og jákvætt andrúmsloft á milli liðsmanna. Það er mögulegt fyrir mismunandi hugmyndir að skapa átök innan teymisins. En það sem einkennir sterkt og afkastamikið teymi er að þróa samkvæmni og reynast trúverðugt og hagkvæmt.

Þar hefurðu það, það sem þú þarft að vita til að geta rekið fyrirtæki á áhrifaríkan hátt. Ef þú hefur reynslu skildu eftir okkur í athugasemdunum.