Mistök sem ber að forðast þegar fyrirtæki er stofnað

Að eiga eigið fyrirtæki er draumur margra. En oft breytist skortur á viðskiptareynslu í martröð. Til þess að hjálpa þér að ná árangri í stofnun fyrirtækja kynni ég þér í þessari grein erað forðast þegar þú stofnar fyrirtæki. Þar að auki, Ég segi þér hvað þú getur gert til að tryggja sjálfbærni þess.

Ertu með spurningar eða heldurðu að þér gangi ekki vel? Skoðaðu ráðin okkar og lærðu hvernig á að snúa leiknum þér í hag! En til að byrja, hér eru nokkrar Ráð og stefnu til að skapa og þróa sem gerir þér kleift að þróa fyrirtæki þitt eða fyrirtæki þitt mjög auðveldlega.

1- Skortur á skipulagningu

Fyrstu viðskiptamistökin eru skortur á skipulagningu. Algengustu mistökin sem frumkvöðlar gera eru að hugsa um að allt sem þú þarft sé góð hugmynd að stofna fyrirtæki sitt. Því miður er það ekki hvernig það virkar af tveimur ástæðum.

Í fyrsta lagi eru nú þegar margir góðar hugmyndir í boði. Þá er ómögulegt að reka fyrirtæki án þess að vita hvert það er. Viðskiptastofnun krefst því lágmarks grunnþekkingar.

„Þýðir það að hugmyndin mín muni aldrei fara af blaðinu eða út úr hausnum á mér? »

Ekkert af því! Það þýðir bara að þú þarft mikla fyrirfram áætlanagerð og markaðsgreiningu áður en þú hættir sparnaði þínum til að stofna eigið fyrirtæki.

Hér eru nokkur atriði sem þú þarft örugglega að skipuleggja:

Viðskiptaáætlun

Ef þú ert að íhuga að stofna fyrirtæki þitt núna ætti að skrifa viðskiptaáætlun vera fyrsta skrefið þitt! Viðskiptaáætlunin eða viðskiptaáætlunin er stefnuskrárskjal sem þú munt nota til að koma viðskiptasýn þinni á framfæri við liðsmenn þína eða hugsanlega fjárfesta og svara spurningum eins og:

• Hver er vara þín?
• Hver er markaður þinn?
• Hvað þarf til að setja það á sölu? (Fjárhagsleg og skapandi auðlindir)
• Hver eru markmið þín fyrstu 12 mánuðina?
• Hvaða aðgerðir ætlar þú að framkvæma til að ná þessum markmiðum?

Að þróa viðskiptaáætlun mun ekki aðeins hjálpa þér að skilgreina markmið þín heldur einnig hjálpa þér að bera kennsl á bestu aðferðirnar. Þetta þýðir að þú getur beint styrkleikum þínum og fjármagni að því sem þú þarft virkilega að gera, í stað þess að eyða kröftum þínum í aðgerðir sem munu ekki skila árangri fyrir fyrirtæki þitt. Hér er hvernig á að skrifa sannfærandi viðskiptaáætlun.

Áhorfendarannsókn

Jafn mikilvægt og að skilgreina viðskiptastefnu þína, það er jafn mikilvægt að skilja avatarinn sem varan er ætluð fyrir.

Auk almennra fulltrúaþátta, eins og kyns, aldurs og heimabæjar, er mikilvægt að þú greinir neysluvenjur áhorfenda, veist hvar þeir fá upplýsingar, hvaða vandamál þeir standa frammi fyrir á hverjum degi og hvernig varan þín getur leyst þau.

Ef fyrirtækið þitt er á byrjunarstigi mæli ég með því að búa til staka avatar-kortið, sem dregur úr viðleitni til útrásar. Með tímanum, og þegar fyrirtækið þitt þroskast, muntu uppgötva aðra markhópa sem þurfa athygli þína.

Markaðsgreining

Annað sem þarf að skipuleggja þegar þú stofnar fyrirtæki er markaðsrannsóknir. Áður en þú býrð til vöru ráðlegg ég þér að vita í hvaða hluta þú ætlar að vinna. Almennt séð, því almennara efni vörunnar, því meira magn leitar og því meiri samkeppni.

Þegar þú hefur fundið jafnvægið á milli þess sem þú elskar að gera og arðbærs markaðar skaltu gera viðmiðunina. Að finna út styrkleika og veikleika keppinauta þinna mun gefa þér frábærar hugmyndir um hvað þú þarft til að betrumbæta vöruna þína eða sölusíðuna.

  2- Skortur á fagmennsku

Önnur mistökin sem gerð voru þegar fyrirtæki stofnuðu eru skortur á fagmennsku. Þó þú sért sjálfstætt starfandi þýðir það ekki að þú ættir að vera minna fagmannlegur.

Í staðreynd, það er akkúrat öfugt. Árangur fyrirtækis þíns er algjörlega undir þér komið, þú þarft að leggja meira á þig og leggja meira á þig til að láta árangur birtast, sem felur í sér:

Hafa vinnurútínu

Eins mikið og heimavinnandi gerir þér kleift að hafa sveigjanlegri tímaáætlun, þá er mikilvægt að koma sér upp áætlun til að hefja starfsemi þína, sem og klukkutíma til að enda daginn. Þetta er eina leiðin til að tryggja að þú hafir tíma til að klára verkefnin þín án þess að finnast þú vera yfirbugaður og ofhlaðin.

Aðskilja persónulegan fjárhag frá félaginu

Sérhver fyrirtæki verða að hafa sjóðstreymi til að starfa. Með öðrum orðum ætti að fjárfesta hluta af peningunum frá sölu í að bæta vöruna þína. Það er það sem við köllum fyrirtækja Fjármál.

Mjög algeng mistök sem frumkvöðlar gera eru að blanda saman persónuleg fjármál fjármál fyrirtækja. Þetta er slæmt vegna þess að þú missir stjórn á hagnaði fyrirtækisins og þú verður uppiskroppa með fjármagn í neyðartilvikum. Þess vegna getur það leitt til gjaldþrots fyrirtækis þíns.

Besta leiðin til að forðast þessi mistök er að hafa mjög nákvæma töflureikna með persónulegum útgjöldum þínum og þeim sem voru gerðir til að reka fyrirtækið. Stjórnun þín verður mun skilvirkari ef þú heldur ferlum þínum vel skjalfestum, trúðu mér!

3- Skortur á miðlun

Berjist til að forðast skort á dreifingu vegna þess að " það sem ekki sést man ekki ". Sama hversu góð varan þín er, hún verður að vera sýnileg. Það eru tvær leiðir til að ná þessum sýnileika á vefnum: verða yfirvald um efnið eða fjárfesta í greiddum auglýsingum. Munurinn á þessum tveimur gerðum er tími.

Til að verða yfirvald þarftu ákveðna þekkingu til að æfa SEO tækni og hagræða viðskiptarásum þínum;

Með greiddum auglýsingum fjárfestirðu meiri peninga en tekst að ná til áhorfenda með minni fyrirhöfn. Aðeins auglýsingarnar þínar verða að vera í samræmi við auglýsingastefnur netkerfanna sem þú vilt auglýsa á.

Þetta þýðir ekki að ein stefna afnei hina. Þú getur búið til auglýsingar á meðan þú vinnur að lífræna stefnu þína, óháð stærð fyrirtækis þíns.

Hvaða stefnu sem þú notar verða samskiptin sem notuð eru að vera aðlaðandi og skapa samúð hjá áhorfendum til að sannfæra notendur um að varan þín sé tilvalin fyrir vandamálið sem þeir standa frammi fyrir.

Viltu verða farsæll frumkvöðull? Hér er úrvalsþjálfun sem gefur þér alla lykla að velgengni.

4- Skortur á gæðaefni

Meginmarkmið leitarvéla er að sýna notendum viðeigandi niðurstöður fyrir leitarorðið. Í tilviki Google eru yfir 200 þættir greindir til að raða síðu, allir tengdir notendaupplifun.

Einn af þeim þáttum sem ákvarðar staðsetningu síðunnar í leitarvélum er án efa gæði efnisins. Til að aðgreina þig frá keppinautum þínum er mesti kosturinn þinn að búa til efni sem framkallar auðkenningu áhorfenda með vörunni þinni.

Ef þú ert með vefsíðu eða blogg þarftu að búa til efni sem gefur líf fólks gildi, áður en þú leggur fram tilboð þitt. Með því að bjóða upp á gæðaefni án þess að krefjast neins í staðinn, stuðlar þú að þeirri hugmynd að lausnin þín sé tilvalin lausn fyrir þessa möguleika.

5- Skortur á samskiptum við aðra umboðsmenn í fyrirtækinu þínu

Jafnvel ef þú vinnur einn hefur annað fólk líka áhrif á fyrirtæki þitt. Þetta eru hagsmunaaðilar eins og birgjar, hlutdeildarfélög og starfsmenn, þar sem við á. Að hafa gott samband við þessa umboðsmenn er lykillinn að því að auka umfang vörunnar þinnar.

Birgjar

Að finna góða birgja fyrir fyrirtæki þitt er heppni. Þú gætir fundið fagfólk sem er samhæft við vörumerkið þitt strax, eða þú gætir þurft að takast á við færri sendingar en búist var við.

Alltaf þegar þú finnur birgja sem vinnur að því að stuðla að gæðum vöru þinnar er tilvalið að skapa varanlegt samband við þá. Sendu athugasemdir um verkið sem er í vinnslu, vertu opinn fyrir tillögum, mæltu með því við vini þína. Mundu: alveg eins og þú velur verktaka, velja þeir líka fyrir hverja þeir vilja vinna.

samstarfsaðilar

Á aðal sölukerfi á netinu, hlutdeildarfélög gera enn meirihluta sölunnar. En til þess að þeir geti gert gott starf þarftu að veita þeim nákvæmar upplýsingar um vöruna þína.

Ef þú býrð til slæma sölusíðu til að hýsa tilboðið þitt, er ólíklegt að fólk velji vöruna þína til að kynna vegna þess að samstarfsaðilinn mun hafa meiri vinnu við að sannfæra notendur um að kaupa. Verkefni þitt er að búa til win-win samband.

Þú færð meiri sýnileika fyrir síðuna þína og samstarfsaðilinn fær þóknun í samræmi við viðleitni þeirra til að selja vöruna þína. Lærðu meira af tengd markaðssetning.

Samstarfsmenn

Svo ætlarðu að muna eftir starfsreynslu þinni áður en þú byrjar þitt eigið fyrirtæki? Varstu hvattur til að vinna? Hefur yfirmaður þinn haft áhrif á gæði vinnu þinnar? Þessar spurningar munu hjálpa þér að skilja einfalt viðmið: áhugasamir sérfræðingar standa sig betur.

Þannig að ef þú vilt fá sem mest út úr starfsmönnum þínum þarftu að virkja þá á öllum stigum fyrirtækis þíns og hvetja þá til að veita endurgjöf um hvað þú getur bætt í vörunni þinni. Þessi þátttaka byrjar á stofnun fyrirtækja.

6- Skortur á stuðningi við kaupendur

Þegar um stafræna markaðinn er að ræða er algengt að fólk sé enn hikandi um hvernig eigi að nálgast vöruna og nýta möguleika hennar sem best. Til að hjálpa þessum viðskiptavinum þarftu skilvirkan og aðgengilegan stuðning!

Því lengri tíma sem þú tekur að svara beiðni um upplýsingar eða vafa, því meiri tíma hefur notandinn til að leita að svipuðum tilboðum frá samkeppninni.

Reyndar, þegar þú þjónar viðskiptavinum þínum fljótt, hefurðu tækifæri til að takast á við kaupandmæli þeirra og sannfæra þá um að þeir hafi tekið rétta ákvörðun þegar þeir keyptu vöruna þína. Við ræddum meira um að styðja kaupendur með aðferðum eftir sölu fyrir byrjendur.

7- Og að lokum skortur á hógværð  

Nei, þú last það ekki vitlaust! Skortur á hógværð er líka óvinur þess að hefja og stofna fyrirtæki. Ég mun útskýra hvers vegna. Jafnvel þótt hugmyndin þín sé mjög góð er mjög mikilvægt að þú hafir mismunandi aðstæður í huga, jafnvel þær þar sem hugmyndin þín er algjörlega misheppnuð.

Sjálfsgagnrýni af og til er nauðsynleg til að hagræða vinnu þinni og bera kennsl á þær aðgerðir sem skila bestum og verri árangri í fyrirtækinu þínu.

Auðvitað ætti slík greining ekki aðeins að vera huglæg heldur einnig byggð á niðurstöðum sem varan þín fékk fyrstu mánuðina, eins og fjölda viðskipta, fjölda Líkar á síðunni þinni, umferðarmagn á blogginu þínu o.s.frv.

Í stuttu máli…

Að hafa góða viðskiptahugmynd í höndunum er engin trygging fyrir árangri. Þú þarft að leggja mikið á þig og hafa auka skammt af þolinmæði til að fá það besta út úr sjálfum þér.

Hins vegar, ef þú vilt ná stjórn á persónulegum fjármálum þínum á sex mánuðum, mæli ég eindregið með þessari handbók.