Errori da evitare quando si avvia un’impresa

Avere un'attività in proprio è il sogno di molte persone. Ma spesso la mancanza di esperienza lavorativa si trasforma in un incubo. Per aiutarti ad avere successo nella creazione di un'impresa, ti presento in questo articolo l'ehmda evitare quando si avvia un’impresa. Inoltre, Ti dico cosa puoi fare per garantirne la sostenibilità.

Hai domande o pensi di non stare bene? Dai un'occhiata ai nostri suggerimenti e scopri come trasformare il gioco a tuo favore! Ma per iniziare, eccone alcuni Consulenza e strategia per creare e sviluppare che ti permetterà di sviluppare la tua azienda o il tuo business molto facilmente.

1- Mancanza di pianificazione

L'errore aziendale numero uno è la mancanza di pianificazione. L'errore più comune che fanno gli imprenditori è pensare che tutto ciò di cui hai bisogno sia una buona idea per avviare la loro attività. Sfortunatamente, non è così che funziona per due motivi.

Innanzitutto, ce ne sono già molti buone idee disponibili. Allora è impossibile gestire un'impresa senza conoscerne la direzione. La creazione di impresa richiede quindi un minimo di conoscenze di base.

“Questo significa che la mia idea non uscirà mai dalla carta o dalla mia testa? »

Nulla di tutto ciò ! Significa solo che hai bisogno di molta pianificazione preliminare e analisi di mercato prima di rischiare i tuoi risparmi per avviare un'attività in proprio.

Ecco alcune cose che devi assolutamente pianificare:

Piano aziendale

Se stai pensando di avviare la tua attività ora, scrivere un business plan dovrebbe essere il tuo primo passo! Il business plan o business plan è un documento strategico che utilizzerai per trasmettere la tua visione aziendale ai membri del tuo team o ai potenziali investitori, rispondendo a domande come:

• Qual è il tuo prodotto?
• Qual è il tuo mercato di riferimento?
• Di cosa hai bisogno per metterlo in vendita? (Risorse finanziarie e creative)
• Quali sono i tuoi obiettivi per i primi 12 mesi?
• Quali azioni pensate di mettere in atto per raggiungere questi obiettivi?

Sviluppare un business plan non solo ti aiuterà a definire i tuoi obiettivi, ma anche a identificare le migliori strategie. Ciò significa che puoi indirizzare le tue forze e le tue risorse su ciò che realmente devi fare, invece di sprecare i tuoi sforzi in azioni che non produrranno risultati per la tua azienda. Ecco come scrivere un business plan convincente.

Studio del pubblico

Altrettanto importante quanto definire la tua strategia aziendale, è altrettanto importante capire l'avatar a cui è destinato il prodotto.

Oltre agli aspetti rappresentativi generali, come sesso, età e città natale, è importante analizzare le abitudini di consumo del tuo pubblico, sapere dove ottengono informazioni, quali problemi affrontano ogni giorno e come il tuo prodotto può risolverli.

Se la tua attività è agli inizi, ti consiglio di creare la carta avatar singola, che riduce gli sforzi di sensibilizzazione. Nel corso del tempo, e man mano che la tua attività matura, scoprirai altri segmenti di pubblico che richiedono la tua attenzione.

Analisi di mercato

Un'altra cosa da pianificare quando si avvia un'impresa è la ricerca di mercato. Prima di creare un prodotto, ti consiglio di conoscere il segmento in cui lavorerai. In generale, più generico è l'argomento del tuo prodotto, maggiore è il volume delle ricerche e, quindi, maggiore è la concorrenza.

Una volta trovato l'equilibrio tra ciò che ami fare e un mercato redditizio, fai il benchmarking. Scoprire i punti di forza e di debolezza dei tuoi concorrenti ti darà grandi idee su ciò di cui hai bisogno per perfezionare il tuo prodotto o la tua pagina di vendita.

  2- Mancanza di professionalità

Il secondo errore commesso quando si avvia un'impresa è il mancanza di professionalità. Solo perché sei un lavoratore autonomo non significa che dovresti essere meno professionale.

Infatti, è esattamente il contrario. Il successo della tua attività dipende interamente da te, devi impegnarti di più e dedizione per far apparire i risultati, che includono:

Avere una routine lavorativa

Per quanto lavorare da casa ti permetta di avere un orario più flessibile, è importante stabilirne uno per iniziare le tue attività, così come un'ora per concludere la giornata. Questo è l'unico modo per assicurarti di avere il tempo di completare i tuoi compiti senza sentirti sopraffatto e sovraccarico.

Separare le finanze personali da quelle dell'azienda

Ogni azienda deve avere un flusso di cassa per operare. In altre parole, parte del denaro derivante dalle vendite dovrebbe essere investito nel miglioramento del prodotto. Questo è ciò che chiamiamo Finanza aziendale.

Un errore molto comune commesso dagli imprenditori in fase di start-up è mescolare finanze personali Finanza aziendale. Questo è un male perché perdi il controllo dei profitti dell'azienda e finisci le risorse in caso di emergenza. Pertanto, può portare al fallimento della tua attività.

Il modo migliore per evitare questo errore è avere fogli di calcolo molto dettagliati con le tue spese personali e quelle che sono state fatte per gestire l'attività. La tua gestione sarà molto più efficiente se mantieni i tuoi processi ben documentati, credimi!

3- Mancanza di diffusione

Lottare per evitare la mancata diffusione perché “ ciò che non si vede non si ricorda ". Non importa quanto sia buono il tuo prodotto, deve avere visibilità. Ci sono due modi per ottenere questa visibilità sul web: diventare un'autorità in materia oppure investire in pubblicità a pagamento. La differenza tra i due modelli è il tempo.

Per diventare un'autorità, avrai bisogno di determinate conoscenze per praticare le tecniche SEO e ottimizzare i tuoi canali di conversione;

Con la pubblicità a pagamento investi più soldi, ma riesci a raggiungere il tuo pubblico con meno fatica. Solo i tuoi annunci devono rispettare le norme pubblicitarie delle reti su cui vuoi fare pubblicità.

Ciò non significa che una strategia neghi l'altra. Puoi creare pubblicità mentre ci lavori la tua strategia organica, qualunque sia la dimensione della tua attività.

Qualunque sia la strategia che adotti, la comunicazione utilizzata deve essere accattivante e generare empatia nel tuo pubblico per convincere gli utenti che il tuo prodotto è l'ideale per il problema che stanno affrontando.

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4- Mancanza di contenuti di qualità

L'obiettivo principale dei motori di ricerca è mostrare agli utenti i risultati più pertinenti per il termine di ricerca. Nel caso di Google, sono oltre 200 i fattori analizzati per classificare un sito, tutti legati all'esperienza dell'utente.

Uno dei fattori che determina il posizionamento della pagina nei motori di ricerca è senza dubbio la qualità dei contenuti. Per differenziarti dalla concorrenza, la tua risorsa più grande è creare contenuti che generino l'identificazione del tuo pubblico con il tuo prodotto.

Se hai un sito web o un blog, devi creare contenuti che aggiungano valore alla vita delle persone, prima ancora di inviare la tua offerta. Fornendo contenuti di qualità senza chiedere nulla in cambio, contribuisci all'idea che la tua soluzione sia la soluzione ideale per questa prospettiva.

5- Mancanza di comunicazione con altri agenti della tua azienda

Anche se lavori da solo, anche altre persone influenzano la tua attività. Si tratta di parti interessate come fornitori, affiliati e dipendenti, ove applicabile. Avere un buon rapporto con questi agenti è la chiave per aumentare la portata del tuo prodotto.

Fornitori

Trovare buoni fornitori per la tua attività è fortuna. Potresti trovare subito professionisti compatibili con il tuo marchio o potresti dover gestire un numero di consegne inferiore a quello previsto.

Ogni volta che trovi un fornitore il cui lavoro contribuisce alla qualità del tuo prodotto, l'ideale è creare con lui un rapporto duraturo. Invia feedback sul lavoro in corso, sii aperto ai suggerimenti, consiglialo ai tuoi amici. Ricorda: proprio come scegli gli appaltatori, loro scelgono anche per chi vogliono lavorare.

Affiliati

Sul principale piattaforme di vendita online, gli affiliati realizzano ancora la maggior parte delle vendite. Ma, affinché facciano un buon lavoro, devi fornire loro informazioni accurate sul tuo prodotto.

Se crei una cattiva pagina di vendita per ospitare la tua offerta, è improbabile che le persone scelgano il tuo prodotto da promuovere perché l'affiliato avrà più lavoro per convincere gli utenti a effettuare un acquisto. La tua missione è creare una relazione vantaggiosa per tutti.

Ottieni maggiore visibilità per la tua pagina e l'affiliato guadagna una commissione coerente con i suoi sforzi per vendere il tuo prodotto. Scopri di più da marketing di affiliazione.

collaborateurs

Quindi, ricorderai la tua esperienza professionale prima di avviare un'attività in proprio? Eri motivato a lavorare? Il tuo capo ha influenzato la qualità del tuo lavoro? Queste domande ti aiuteranno a capire una semplice norma: i professionisti motivati ​​ottengono risultati migliori.

Quindi, se vuoi ottenere il massimo dai tuoi dipendenti, devi coinvolgerli in tutte le fasi della tua attività e incoraggiarli a fornire feedback su ciò che puoi migliorare nel tuo prodotto. Questo coinvolgimento inizia dalla fase di creazione dell'impresa.

6- Mancanza di supporto all'acquirente

Nel caso del mercato digitale, è normale che le persone siano ancora titubanti su come accedere al prodotto e sfruttarne al massimo le potenzialità. Per aiutare questi clienti, avrai bisogno di un supporto efficace e accessibile!

Più tempo impieghi a rispondere a una richiesta di informazioni o dubbi, più tempo ha l'utente per cercare offerte simili dalla concorrenza.

Infatti, quando servi rapidamente il tuo cliente, hai l'opportunità di rispondere alla sua obiezione all'acquisto e convincerlo che ha preso la decisione giusta al momento dell'acquisto del tuo prodotto. Abbiamo parlato più approfonditamente del supporto agli acquirenti con tecniche post-vendita per principianti.

7- E, infine, mancanza di modestia  

No, non hai letto male! La mancanza di modestia è anche un nemico del lancio e della creazione di un'impresa. Spiegherò perché. Anche se la tua idea è molto buona, è molto importante che tu abbia in mente diversi scenari, anche quelli in cui la tua idea è un completo fallimento.

L'autocritica di volta in volta è fondamentale per ottimizzare il proprio lavoro e individuare le azioni che producono i risultati migliori e peggiori nella propria attività.

Naturalmente, tale analisi non dovrebbe essere solo soggettiva, ma anche basata sui risultati ottenuti dal tuo prodotto nei primi mesi, come il numero di conversioni, il numero di "Prediletto" sulla tua pagina, volume di traffico sul tuo blog, ecc.

In sintesi ...

Avere una buona idea imprenditoriale tra le mani non è garanzia di successo. Dovrai impegnarti molto e avere una dose extra di pazienza per ottenere il meglio da te stesso.

Tuttavia, se vuoi prendere il controllo delle tue finanze personali in sei mesi, ti consiglio vivamente questa guida.