Questo è ciò che rende un business di successo

A prima vista, capire perché un business ha successo e un altro no può sembrare confuso o casuale. Infatti, sebbene non sia possibile quantificare completamente ciò che rende un'azienda di successo, molte delle aziende di maggior successo hanno le stesse cose in comune. Anche con prodotti e servizi diversi, diversi stili di gestione e culture aziendali, le aziende di successo hanno una sovrapposizione fondamentale. In questo articolo, Finance de Demain ti spiega Ciò che rende un business di successo.

Dal servizio clienti alle nuove tecnologie, concentrati sulle stesse cose che le aziende che ammiri stanno perseguendo. Anche alcuni dei piccoli passi compiuti dalle aziende, come alcuni vantaggi extra che forniscono ai dipendenti, contribuiscono al loro successo.

Ci vuole molto tempo per costruire la tua attività e più tempo per creare il tipo di successo a lungo termine che cerchi. Dopo aver letto questo articolo, sarai in grado di comprendere tutti i fattori chiave di successo di un'azienda. Ma prima, vorrei presentarti questa formazione premium che ti dà le competenze.suggerimenti per il successo nell'imprenditorialità.

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Persegui una missione

La mission di un'azienda è fondamentale per la gestione di tutti i suoi aspetti. Aiuta i fondatori a far crescere l'attività con un grande obiettivo in mente. Dà ai dipendenti qualcosa su cui lavorare e crea un senso di scopo. Consente inoltre ai clienti di sapere cosa rappresenta l'azienda e aiuta a creare una connessione personale.

La tua missione è più di un semplice striscione che dichiara che stai per qualcosa. La tua attività deve operare secondo la missione. Ti dici che ti dedichi all'utilizzo di energia pulita?

Quindi devi investire in energia pulita per le tue strutture e trovare venditori e fornitori in tutti i punti della tua catena di approvvigionamento che stanno anche investendo o utilizzando energia pulita. Più la tua missione si concentra sulla gestione della tua attività, più significato aggiungerà alla tua attività.

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Concentrati sui clienti

Il servizio clienti e l'esperienza del cliente sono obiettivi primari delle aziende di maggior successo. Il primo passo è creare prodotti e servizi che i clienti desiderano. Ma concentrarsi sui clienti va oltre i tuoi prodotti.

I clienti sono stanchi di trattare con le aziende tramite menu telefonici e chatbot automatizzati. Vogliono una connessione umana. È importante che un cliente senta che la sua attività è apprezzata e che lavorerai per risolvere i suoi problemi. Alcune brutte esperienze dei clienti possono avere un grande impatto sull'apprezzamento di un'azienda.

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Le persone torneranno al tuo marchio grazie a un servizio clienti esemplare. Questo anche se non hai il prezzo più basso. Amazon è sempre pronta a inviare sostituzioni per i pacchi smarriti, senza dare filo da torcere al cliente. Costco ha ricevute digitali, il che rende molto più semplice la restituzione degli articoli, anche anni dopo averli ricevuti.

I clienti non vogliono litigare con i dipendenti scontenti per dimostrare che il loro problema vale il tempo di un'azienda. Anche se inizi in piccolo, fornisci un buon servizio clienti e manterrai le persone.

Impiegando un eccellente team di gestione

Le aziende di successo, grandi e piccole, hanno bisogno di una buona gestione, dall'alto verso il basso fino a persone come capisquadra e supervisori di turno. I leader di qualità forniscono ai dipendenti comunicazione, una cultura aziendale naturale e scopi e obiettivi chiari.

La critica è costruttiva, e i dipendenti si sentono apprezzati ma sanno dove devono lavorare di più. Un buon leader vive la cultura dell'azienda, rispetta le norme e le regole ed è un esempio per i dipendenti. In definitiva, i buoni leader fanno sentire apprezzati i dipendenti.

essere un cattivo capo non si tratta solo di prendere decisioni aziendali sbagliate. In effetti, un cattivo leader può prendere buone decisioni finanziarie o di marketing mentre guida una squadra di dipendenti miserabili.

Dal non capire le difficoltà dei dipendenti alla comunicazione in modi poco chiari o frustranti, i cattivi leader fanno sì che i dipendenti si dimettano o cambino reparto da sinistra a destra. Hai mai sentito il detto: I dipendenti non lasciano le aziende, lasciano i dirigenti. ? È un cliché per un motivo.

Conserva il talento dei dipendenti

I buoni manager fanno parte del modo in cui un'azienda di successo mantiene buoni dipendenti sul libro paga. Una missione con forti valori fondamentali in cui i dipendenti possono credere è un'altra.

Le aziende di maggior successo riconoscono il buon talento che hanno e lavorano per conservarlo. Ciò significa più di uno stipendio competitivo e alcuni vantaggi. I dipendenti devono adattarsi alla cultura aziendale e sentirsi apprezzati per il loro contributo.

Fornire ulteriori opportunità di formazione e vantaggi aggiuntivi come i giorni di telelavoro sono modi popolari per le aziende di trattenere i migliori talenti. I pacchetti di vantaggi con giorni di malattia flessibili e opzioni di ferie sono un altro.

Infine, i dipendenti devono sapere che sono possibili opportunità di sviluppo, come salire di livello o spostarsi lateralmente all'interno dell'azienda. In questo modo non perdi qualcuno per una posizione simile in un'altra azienda.

Mantenere registri finanziari dettagliati

I registri finanziari sono una parte fondamentale di un'attività di successo. Le aziende hanno bisogno di avere un'idea molto chiara di quanto guadagnano e spendono. Il monitoraggio finanziario aiuta le aziende a individuare buone tendenze e possibili pericoli finanziari.

Quando le aziende conoscono le loro finanze, possono scegliere di investire, cercare innovazione o pagare per nuove attrezzature o nuovi fornitori. È anche il modo in cui le aziende sanno quando assumere più persone.

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Esternalizzare parte dell'onere finanziario è una mossa intelligente per le piccole imprese. Le aziende di successo possono, ovviamente, permettersi contabili e analisti interni.

Le piccole imprese di successo non accettano più di quanto possono gestire. Inoltre, i CEO di successo sanno di non impantanarsi troppo nel lavoro sostanziale, poiché ciò ostacola effettivamente una gestione e una leadership efficaci.

Continua a innovare

Quando crei un prodotto di qualità, le persone ti copieranno. Ecco perché le aziende di maggior successo innovano costantemente, sia che si tratti di migliorare i prodotti esistenti o di offrire prodotti completamente nuovi.

Considera perché così poche persone abbandonano i loro prodotti Apple una volta cambiati. Apple produce costantemente i principali laptop, smartphone e tablet. Ogni volta che un'altra azienda raggiunge, Apple va avanti.

L'innovazione a livello di piccola impresa ha un aspetto leggermente diverso, ma ha comunque un impatto sull'azienda. Migliorare un prodotto, trovare un modo per offrire un prezzo più basso o scoprire nuovi modi per mostrare ai clienti che li apprezzi sono tutte innovazioni potenti. Non smettere mai di inseguire grandi idee.

Persegui obiettivi a lungo termine

Le aziende di successo hanno obiettivi sia a breve che a lungo termine. Se questi obiettivi sono investire in nuove tecnologie che non saranno pronte per diversi anni o lavorare per far crescere l'azienda di un certo importo nel prossimo decennio, gli obiettivi a lungo termine sono importanti.

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Invece di saltare da un piccolo successo a un piccolo successo, un obiettivo a lungo termine riunisce quei piccoli successi in un quadro più ampio.

Allo stesso tempo, le aziende devono essere pronte a cambiare e ad adattarsi se un obiettivo a lungo termine non serve più alla missione o ai clienti. Le aziende private di successo spesso perseguono strategie che altre aziende potrebbero considerare troppo rischiose.

Una volta che diventi pubblico, perdi alcune di queste opportunità. Anche il primo giorno della tua attività, dovresti già lavorare su questi stretch goal.

Adattarsi alle nuove tecnologie

Man mano che si sviluppano nuove tecnologie che ti aiuteranno a gestire la tua attività, usale. Le aziende di successo adottano rapidamente nuove tecnologie. Per prima cosa, i clienti stanno decisamente abbracciando questa tecnologia, quindi essere sul treno è parte di ciò che rende un'azienda di successo.

Inoltre, man mano che aggiungi nuove tecnologie, stai costruendo l'infrastruttura per andare avanti. Se aspetti diversi anni, allora devi implementare qualcosa di completamente nuovo e complesso, invece di adattarti man mano che escono nuove edizioni e formati.

Articolo da leggere : Come diventare un ottimo consulente aziendale?

Le nuove tecnologie danno alle aziende l'opportunità di ridurre i costi o migliorare l'esperienza del cliente. L'automazione di un sistema o l'utilizzo di software per analizzare i dati dei clienti migliorerà le operazioni aziendali.

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Le migliori aziende si adattano sempre alle nuove tecnologie e le fanno funzionare per loro. Anche se non puoi permetterti qualcosa di grande e stravagante, cerca nuovi software o attrezzature per ufficio che semplificheranno le tue giornate.

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Ogni azienda ha un approccio unico a questi elementi di successo. Un'azienda può trarre maggiori profitti investendo in nuove tecnologie, mentre un'altra potrebbe scoprire che un servizio clienti di qualità è il modo migliore per andare avanti. Se vuoi emulare aziende di successo, continua sempre a imparare.

Segui i tuoi leader aziendali preferiti e segui le aziende che ammiri. Continuerai a trovare idee per aumentare il successo della tua attività se imparerai dai loro trionfi e dai loro fallimenti.

Tuttavia, se vuoi prendere il controllo delle tue finanze personali in sei settimane, ti consiglio vivamente questa guida.

Se hai un'attività di successo, facci sapere la tua esperienza les commentaires