コンサルティング会社を始めるための 15 のステップ

あなたは他の人のために訓練し、働くために時間を割いてきました。 そして今、あなたのすべての努力が報われました - あなたは専門家です。今のところ、あなたはコンサルティング会社を始めて自分で働き始める方法を知りたいと思っています。実際、料金を設定することは言うまでもなく、自分が自分の上司となり、自分の人生を自分の条件で生きることは、あなたを次の目標に導きます。 libertéfinancière.

コンサルタントには、提供できるものがたくさんあります。 では、なぜあなたはまだ他の人のために働いているのですか？ あなたが多くの潜在的なコンサルタントと同じように、どこから始めればよいかわかりません。 不思議に思っているかもしれませんので、もう心配しないでください。

この記事では、実際的な方法で、独自のコンサルティング会社を設立するためのすべての手順について詳しく説明します。 飛躍する準備はできていますか？

レッツ・ゴー

🥀 ステップ 1: ニッチを選択する

コンサルティング会社を立ち上げると、ゼネラリストのコンサルタントとの差別化がはるかに容易になります。 特に長期的には、専門化する場合。

それについて考えてみよう。 肺がんにかかった場合、一般開業医または肺がん専門医に行きますか? あなたはその肺がんの専門家に会いに行くでしょう。 これは、固有の問題を解決する最高のチャンスです。

それは同じです コンサルタントが必要な企業. 彼らは苦労して稼いだお金を使って専門家を雇います。 彼らは何らかの保証を望んでいます。

実際、コンサルタントは特定の分野の専門家です。 あなたが彼らの問題の専門家であることを知ることは、あなたが仕事をする能力に対する彼らの自信を高めます. 専門家であるコンサルタントは、支援するのに最も適しているように見え、クライアントにとって最も魅力的です。

あなたのニッチが簡単に明らかになることに気付くかもしれません。 これはおそらく、業界で最も専門知識を持っている分野です。 または、それはあなたが最も楽しくてエキサイティングだと思うニッチかもしれません.

どんなニッチを選んだとしても、すべてのクライアントにふさわしい人物になろうとする間違いをしないでください. 優れたコンサルタントは、特定の職業を定義し、そのニッチなオーディエンスにスキルを売り込みます。 したがって、コンサルティング会社を設立する前に、まずニッチを定義してください。

✔<2ja> 良いニッチを選ぶには？

おそらく、あなたはすでに自分が真の専門家である分野を見つけるための措置を講じているでしょう。もしかしたら、あなたがすでにやっていることがインスピレーションになっているかもしれません。それ以外の場合は、インスピレーションを与える可能性のあるいくつかの領域を以下に示します。

• 会計、監査。 すべてのビジネスには会計が必要です。 彼らは、財務、人的、または法的な記録をチェックする人を探しています。
• 広告。 企業のオンラインおよびオフラインの広告キャンペーンを支援します。
• 他のコンサルタントへのコーチング。 あなたがコンサルタントとして成功したとしましょう。 その場合、コンサルティング会社の立ち上げと成長に関する専門家のアドバイスを含む、コンサルタント向けのコーチングプログラムを提供するコンサルティング会社を検討することもできます。
• 総務。 ビジネスオーナーがさまざまな障害を克服するのを支援するためのコーチングと一般的なビジネスアドバイス。 クライアントや潜在的なクライアント向けに、公式または非公式のコーチング プログラムを設定することもできます。
• また、保険、法律サービス、法律相談、プロジェクト管理、マーケティングなどの分野もあります。 あなたにぴったりのエリアを選んでください。

あなたの専門知識を必要としている見込み客と直接コミュニケーションをとることで、最良の結果が得られます。

また、特別なトレーニングで経験やスキルを補う必要があると感じた場合は、その機会を利用してください。 これは、その分野の専門家であっても同じです。

あなたはそうかもしれません 良いコンサルタントただし、選択したコンサルティング ビジネス モデルによっては、クライアントに特定の種類の専門家のアドバイスを提供するために特別なトレーニングが必要になる場合があります。

🥀 ステップ 2: 作成するコンサルティング会社のテンプレート

あなたはその分野の専門家ですが、成功するコンサルティング会社では、特別なスキルの開発が求められる場合があります。

例えば、 公の場で話す、他の人を訓練する、チームまたはプロセス内の問題と弱点を特定する、データを分析して提示する、書面または口頭で提案を行うよう求められる場合があります。

また、スキルと目標に一致するコンサルティング会社のモデルを見つける必要があります。

✔<2ja> 独立コンサルタントモデル

独立したコンサルタントとして、クライアントと緊密に連携します。 プロジェクトとすべての成果物を自分で実行します。 軽量で柔軟なコンサルティング会社が必要な場合は、 それはあなたにとって良いモデルです。

✔<2ja> コンサルティングのビジネスモデル

コンサルティングプラクティスを開くと、プラクティスを実行し、クライアントプロジェクトに取り組む責任があります. これにより、追加の責任が与えられ、他のコンサルタントやサポート スタッフを雇って、より大きなコンサルティング プラクティスを構築および成長させることができます。

人を管理したり、ビジネスを運営するという日常業務に集中したりするのが好きでない場合、これは理想的なコンサルティング会社のモデルではない可能性があります。

✔<2ja> ハイブリッドボードモデル

このバリアントでは、単独のコンサルタントとして、またはコンサルティング会社を通じて直接コンサルティング サービスを提供する代わりに、知識に基づいて製品を作成します。

例えば、 定額または月額で販売する学習プロセスとプログラムを作成できます。 このモデルを使用すると、毎日の作業を減らして、眠っている間に機能する販売可能なアセットを作成できます。

今日、成功しているコンサルティング会社の多くは、ハイブリッド モデルに従っています。 上記のコンサルテーション モデルの XNUMX つ以上の組み合わせです。 自分のやりたいことを自分で選び、そのことにフォーカスしたコンサルティング会社を作る。

🥀 ステップ 3: オファリングまたはコンサルティング サービスを定義する

コンサルティング会社を成功させたい場合は、潜在的なクライアントに、提供および提供する特定のコンサルティングサービスを示す必要があります。 コンサルティング ビジネスを開始する際に、サービス、成果物、およびコンサルティング会社のモデルを定義します。

自分のスキルを評価し、提供したい一般的なコンサルティング サービスについて考えるところから始めることができます。 しかし、 作業する前に、コンサルティングのオファーの詳細を定義する必要があります 顧客と。

これは、次の XNUMX つの理由から重要です。

• あなたのサービスが価値があることを彼らに納得させるために、あなたのコンサルティングサービスを明確にする必要があります。
• ビジネスを持続的に運営できるようにするための料金を請求する必要があります。
• 具体性は、顧客と潜在的な顧客に現実的な期待を設定するのに役立ちます。

この最後の点は、あなたとあなたの顧客に利益をもたらします。 顧客は、情報に基づいた快適な意思決定を行うことができます。 また、顧客があなたを利用するのを防ぐことができます。

完全に防ぐことはできませんが」 スコープクリープ 顧客が前払いする金額を明確にすること (およびそれを書面で受け取ること) は、両当事者が合意できる現実的で達成可能な制限を確立するのに役立ちます。 そして、最も重要なことは、コンサルティング会社の価値提案も明確に定義することです。

🥀 ステップ 4: コンサルティング会社の優れた事業計画を作成する

新しいビジネスを始めるとき、人は多くの間違いを犯します。 彼らはビジネスの本質的な側面を考える前に急いでいます。 事業計画を書くことは必須ではありませんが、アイデアを具体化し、多くの間違いを避けるのに役立ちます。

調査によると、起業家は起業時に事業計画を書くのに時間がかかります。 は2,5倍 フォローアップしてビジネスを軌道に乗せる可能性が高くなります。 事業計画の作成に伴う作業は、新しい起業家が後で価値のあるスキルを学ぶのにも役立ちます。

従来の 100 ページのビジネス プランを作成する必要さえありません。 お問い合わせ ビジネスプランを作成するため、またはこの完全なガイドを読んでください。 ビジネスプランを書く.

🥀 ステップ 5: 経験豊富なビジネス弁護士を雇う

✔<2ja> 付加価値のある弁護士を雇う

私たちは、ビジネスキラーである多くの弁護士に会い、向かい合ってきました。 熱心すぎて経験の浅いことが多いため、間違った問題に焦点を当て、クライアントが前進するためにケースが必要であることを忘れてしまいます。

雇うことを検討している弁護士と話すときは、困難な交渉について XNUMX つまたは XNUMX つ、どのように困難を乗り越えたのかを尋ねてください。

✔<2ja>弁護士を雇うための主な基準をコストにしないでください。

多くの場合、最も安い弁護士も経験が浅いです。 より安い時間料金を支払うことは、最初は良いように思えるかもしれません。 最終的には、最初から経験豊富な (より高額な) 弁護士を雇った場合よりも多くの費用を支払うことになる可能性があります。

弁護士がコンサルティング会社の特殊性に精通しており、経験があることを確認してください。 また、予算と期待を明確にしてください。 弁護士は、予算が限られていることを理解する必要があり、無関係な詳細にその予算を無駄にすべきではありません.

✔<2ja> あなたのニーズに耳を傾ける弁護士を雇う

弁護士は、あなたが必要としているときに対応してくれなければ、役に立たないでしょう。 多くの取引は時間的制約があるため、必要なときに弁護士がそばにいることを確認してください。 結局のところ、クライアントは、弁護士がコンサルティング契約の草案を検討するのを何週間も待ちません。

✔<2ja>弁護士を雇う時期は？

一般に、弁護士を雇うのに最適な時期は、事業を開始する前です。

あまりにも多くの人が、弁護士に相談せずに事業を開始し、共同創業者との契約に達するという過ちを犯しています。 場合によっては、共同創業者の何人かが去り、他の共同創業者はビジネスを成功させるために残されます。 良い弁護士 適切なビジネス構造を見つけるのに役立ちます あなたのコンサルティング会社のために。

🥀 ステップ 6: コンサルティング会社の法的構造を決定する

さまざまなビジネス エンティティに対して、さまざまな種類の企業の法的構造があります。 新しいビジネス オーナーにとって、自分のビジネスに最適なビジネス エンティティを選択するのは大変なことに思えるかもしれません。

急いでビジネスを登録することを決定しないでください。 たとえば、 個人事業 短期的には迅速かつ低コストである可能性がありますが、長期的にはより多くのリスクにさらされ、不利な税務処理が行われ、問題が発生する可能性があります。

有限責任会社 (SARL) ほとんどのコンサルティング会社にとっては、より理にかなっているかもしれません。

時間をかけて、あなたのビジネスが該当する可能性のある各エンティティについて読んでください。ビジネス構造を決定する あなたのビジネスに最も役立つ.

🥀 ステップ 7: 会社の会計と簿記を設定する

ビジネス会計 あなたのビジネスがその財務情報をどのように記録し、整理し、解釈し、提示するかです。 会計士は、会社の財務状況を分析して、事業主がより適切な意思決定を行えるようにします。

会計とは、ビジネスに関連する財務情報の記録、整理、保管、および検索です。

会計と簿記は重なっています。 両者の主な違いは、会計は財務情報を記録および分類する方法であるのに対し、会計は分析、戦略、および分析を通じて情報を使用することです。 税務計画.

✔<2ja> 会計士を雇うことから始める

良い会計士は会計士と同じではありません。 多くの事業主は、自分自身を整理し、請求書を支払い、会計士に割り当てられる仕事の準備をするという単純な目標を念頭に置いて会計士を雇います。

多くのコンサルティング会社は、外部の会計士を利用します。 後者は、すべてのエントリを正規化し、すべての請求書を支払い、請求と売掛金を管理するために、会社で定期的に行う必要があります。

中小企業の経営のこの側面を支援することは非常に貴重であり、忙しい所有者のために時間を空けることができ、非常に貴重です.

そして何よりも、会計士はあなたのオフィス スペースをあなたと共有する必要はありません。 彼らは、リモートで効果的に作業することも、数週間に XNUMX 日オフィスを訪問することもできます。

✔<2ja> 会計士は、財務情報の整理をお手伝いします

最小のホットドッグから最大の上場企業まで、あらゆる企業がデータを作成します。 販売データ、在庫データ、従業員データ、顧客データ。 リストは無限です。 また、あらゆる種類のデータと同様に、データが整理されていてアクセスできない場合は、まったく役に立ちません。

✔<2ja> これはあなたのコンサルティング会社にとって特に重要であることがわかるでしょう。

会計データの場合、これは XNUMX 重に当てはまり、中小企業が後れを取る速度は気が遠くなるようなものです。 数週間の未記録の販売取引や XNUMX か月の未郵送の請求書でさえ、中小企業をすぐに圧倒し、キャッシュ フローを破壊し、廃業を早める可能性があります。

優れた会計士は、ファイリング システムの設定、請求書の整理と期日内の支払い、顧客への請求書の迅速な送付、これらのことを定期的に行う必要がある計画の策定を支援します。

優れた会計士は、顧客の支払いを早める必要がある場合に、インボイス ファイナンス ローンの設定と追跡を支援することもできますが、顧客は請求書を受け取ってから 30 日以上支払うことを要求します。

🥀 ステップ 8: 財務状況を評価する

企業金融 は、会社の財務情報を使用して、お金を管理し、事業運営の収益性と持続可能性を高めるのに役立ちます。

これは、新しいビジネスにどのように資金を提供し、どのように成長させるかを決定する必要があるため、重要です。 数字を理解していないと、持続可能で収益性の高いビジネスを構築するのに苦労することになります。

事業を始めるときは、資金の節約に細心の注意を払ってください。 使いすぎないでください。 ビジネスにとって必要かつ論理的な購入もあれば、高価で不必要な機器など、中小企業の存続を脅かすものもあります。

良いニュースは、ほとんどの 成功したコンサルタント 顧客のポートフォリオを構築し、機器や消耗品にもう少し費やすことができるようになるまで、最初は莫大なコストをかけずにビジネスを運営できます.

財務を追跡するには、簿記と会計システムを設定する必要があります。 上記について話しました。 これは、ビジネスのキャッシュ フローを理解する上で重要であり、税務申告の目的にも必要です。

会計および簿記システムには、収入、費用、設備投資、利益、損失などが含まれます。

🥀ステップ 9: ブランド アイデンティティを確立する

L 'ブランディング 非常に小規模な企業では確立するのが難しいかもしれない、安心できるレベルのプロフェッショナリズムを提供します。

したがって、ブランド アイデンティティを偶然に任せる余裕があるとは思わないでください。 成功しなければ、成功するコンサルティング会社を構築することは困難です。 ブランディングに真剣に取り組む. ブランド アイデンティティの重要性を過小評価してはなりません。

コンサルタントは、クライアントの信頼を得るために、信頼できる専門家として見られなければなりません。 ブランドのアイデンティティが弱いと、その信頼性が損なわれます。 良いデザイン お客様だけでなく、あなたにとっても良いビジネスです。

言い換えれば、「 歩いて話す 」。これには、個人用の電子メール アドレスやコンサルティング ビジネスの名前と一致するドメインなどが含まれます。 例： [メール保護]. 人々は、Gmail や Yahoo のメール アドレスを使用するコンサルタントのことをあまり考えていません。

🥀 ステップ 10: 書類を完成させる

考えるべきことはたくさんあります。新しいコンサルティング会社の法的構造を選択するという要件についてはすでに説明しました。あなたが選択するビジネス構造 は明らかではありません。 これは、今後何年にもわたってあなたとあなたのビジネスに影響を与えるでしょう。

経験豊富なビジネス弁護士がお手伝いします。 ビジネスの法的構造を決定したら、必要な書類を作成する必要があります。 ほとんどの州では、ビジネスを運営する商号が法的な商号と異なる場合、ビジネスを登録する必要があることに注意してください。

必要なすべてのビジネス、法律、ロジスティクスの考慮事項を計画することで、コンサルティング業務の将来の成功のための強固な基盤を作成できます。

🥀 ステップ 11: 財政について自分自身を教育する

金融教育 お金の言葉を理解し、数字を自分で追跡できます。 例えば、 活動の開始から支出の推移を理解する必要があります。これらの費用には次のものが含まれる場合があります。

開始にかかる費用がわかったら、実際の資金と比較します。 次に、差を補う方法を計画します。

スマートな計算を実行して、ビジネスの運営にかかる費用を決定することで、価格設定を計画して考えることができます。

✔<2ja> 料金を設定する

革新的で効果的な料金体系を作成するには、診療を運営するのにどれくらいの費用がかかるかを知ることから始める必要があります (運営コスト）。予期せぬ出費が常に発生する可能性がありますが、初期費用をすべて考慮する必要があります。

しかし、運用コストは出発点にすぎません。 また、コストを節約することも不可欠です。 そうしないと、長期にわたってビジネスを維持することが難しくなります。

あなたは物理的なコンサルティング代理店を所有することを夢見ているかもしれません。あるいは、ホームオフィスで働いたり、世界中のクライアントと相談しながら旅行したりすることさえ夢見ているかもしれません.

いずれにせよ、コンサルティング ビジネスを拡大し、成長させるには、運営することを選択したビジネス スタイルをサポートする料金を請求する必要があります。計算が完了したら、価格設定の目に見えにくい側面を考慮し始めます。 競合他社の価格と認識された価値。

✔<2ja> 競争と知覚価値

あなたの潜在的な顧客は、調査を行っている可能性が最も高く、競合他社についても考えています。 意識的であろうとなかろうと、彼らはあなたのようなサービスにかかるべきだと考えるデータを収集しています。

これは、競合他社が何を請求しているかにも注意する必要があることを意味します。 自分のサービスの価値が高い、または競合他社よりも少ない新規顧客に請求したいと考えるかもしれません。 そしてそれは良いです。

しかし、競合他社が何を請求しているのかを完全に認識していない場合は、マークを完全に見逃す可能性があります. したがって、それはあなたにとって非常に高価になる可能性があります。

知覚価値とは、顧客がサービス (ま​​たは製品) に価値があると考える金額です。 そして、競合他社の価格はその認識の一部です。 しかし、全体像ではありません.

あなたの時間は貴重であり、生計を立てる必要があります。 しかし、あなたの顧客と潜在的な顧客は気にしません。 彼らは、あなたのサービスが彼らのビジネスにもたらす具体的な結果を気にかけます。 彼らが稼がなければならないほど、認識される価値は高くなります。

✔<2ja> 顧客に請求する方法は？

最終的に、コンサルタントは XNUMX つの方法のいずれかでサービス料金を請求します。 時給 定額料金で、作業時間ごとに支払われます。それはあなたの専門知識に基づいており、クライアントはあなたが彼らのために働いた時間（合計時間数）に対してのみ支払います。

このアプローチを使用して時間を追跡する必要があり、作業に予想よりも大幅に時間がかかっている場合、クライアントから質問を受ける可能性があります。

プロジェクト価格 は、プロジェクトごとの作業範囲に基づいた包括的な価格をクライアントに提供します。作業に予想以上に時間がかかるリスクを負います。

プロジェクトを完了するのにかかる時間が短い場合、プロジェクト料金はうまく機能します。 彼らは、作業範囲の変更に摩擦を生じさせ、範囲の変更を反映するようにプロジェクト レートを調整することができます。

引当金の形式で請求することもできます。 規定 顧客が月ごと、週ごと、または日ごとに支払う固定金額です。このタイプの料金は、時間内に正確に定義できない、または週ごとまたは月ごとに変動するが、通常は妥当な範囲内で継続的なサービスを顧客に提供する場合に最適です。

これらのアプローチのどれが最も適しているかは、あなた次第です。

🥀ステップ 12: オンライン プレゼンスを構築する

先に説明したように、今日、ウェブサイトなしではほとんどの顧客にリーチすることは不可能です。 これは、ますます騒がしくなる世界で競争しようとしている新しい中小企業や新興企業に特に当てはまります。 しかし、それは大企業にも当てはまります。

あなたは私を信じていない ？ 最近の調査によると、消費者の 97% が何かを購入する前にオンライン購入について調べています。

ウェブサイトは、マーケティングおよびブランディング戦略の重要な部分です。 この不可欠なビジネス ツールをコンサルティング ビジネスに活用してください。 Web サイトのデザインがコンサルティング ブランドを真に体現していることを確認することから始めます。 訪問者は、到着したらすぐにあなたが誰で、あなたのブランドが何であるかを理解する必要があります.

Web サイトのビジュアル デザインとマーケティング コピーは、ブランドの声とアイデンティティを反映する必要があります。 以下にいくつかの提案を示します。

あなたの会社のウェブサイトは、ブランド大使としての役割を果たすだけでなく、コンサルティングの成功を幅広い聴衆に紹介する絶好の場所でもあります。

満足した過去の顧客からの証言やケーススタディを共有することを検討してください。 オンライン ストアを Web サイトに統合して、独自の書籍やコンサルティング ツールを販売することもできます (ここで私たちの店をチェックしてください).

最後に、 しっかりとしたWebサイト制作 あなたのビジネスに信頼性と正当性をもたらします。

🥀 ステップ 13: 販売計画を作成する

多くの場合、コンサルタントはチームの唯一のメンバーであるため、あなた自身がセールスに精通する必要があります。あなたが販売コンサルタントであれば、すでに販売の専門家であるはずです。  

しかし、コンサルティング ビジネスが別の分野 (金融など) に焦点を当てている場合は、販売計画について考え、自分自身とサービスを販売するための戦略を立てる必要があります。販売計画が違いを生みます 成功と失敗の間. そして、それが少しの練習が役立つところです。

時間をかけて開発し、リハーサルをしてください」 エレベーターピッチ 安心してお届けできるまで。 この 20 ～ 30 秒の説明は、興味をそそるダイナミックなものでなければなりません。

そして、人々があなたのコンサルティング事業について他の人に伝えるのに役立つはずです. 結局のところ、ほとんどのコンサルティング会社にとって最適な販売チャネルは「 口コミ '。

全体的な販売戦略と、販売活動を前進させるための日々の戦術のリストの両方を作成する必要があります。 営業チームを補完するために、従業員または請負業者を雇う必要がある場合があります。

あなたがサービスを販売していなければ、誰もそうする可能性はありません。 ですから、必ず毎日の販売を毎日の一部にしてください。 メーリング リストを作成して、顧客や見込み客と連絡を取り合いましょう。

✔<2ja> サービスをオンラインで販売する

なぜ e コマース ストアが必要なのか疑問に思われるかもしれません。 そして、そうではないかもしれません。

ただし、専門分野で本を書いたり、独自のカウンセリング資料を持っている場合は、これらのリソースをオンラインで購入できるようにすることを検討してください。 不労所得 収益を強化し、閑散期に重要なセーフティネットを提供するのに役立ちます。

したがって、オンライン販売によってコンサルティング収入を補うことにした場合、考慮すべき点がいくつかあります。

で製品を販売する 5ユーロ.com または単にupwork.comで。 つまり、サービスを販売できるフリーランスのサイトを見つける必要があります。 これは、5euros.com でお金を稼ぐ方法を明確に説明するプレミアム トレーニングです。

🥀ステップ 14: コンサルティング会社を知る

✔<2ja> 広告…。

方法の XNUMX つ 最も効果的な コンサルティング分野で評判を築き、クライアントを獲得するには、専門知識をできるだけ多くの人と共有する必要があります。

プロスペクティングの中心的な部分は、あなたのメッセージでグループに到達することを目指すべきです. スタートで表彰台を獲得できます。 話すことはより多くの話につながり、より多くの話はより良い話につながり、より良い話は顧客につながることがわかります。

顧客が参加する業界イベントでのネットワーキングも役立ちます。 業界のトレンドについて学び、クライアントや潜在的なクライアントとネットワークを構築する機会もあります。 これらの潜在的な口コミの紹介は、新しいビジネス リードの生成に役立ちます。

また、コンサルティング業界に焦点を当てたイベントに参加する機会も探してください。 コンサルティング分野の他の人とのネットワークは、新しいビジネス ソースや新しいクライアントとつながるのに役立つことに気付くかもしれません。

また、他のコンサルタントから、コンサルティング サービスをクライアントに販売する際に説得力のある価値提案を作成する方法を学びます。

✔<2ja> ……どのように？

個人的に出演するときはいつでも、 名刺とパンフレット 出席者があなたのサービスについて詳しく知りたい場合、電話番号やその他の重要な連絡先情報を名刺に記載してください。 多くの人が電子メールを好みますが、電子メールだけを使用して潜在顧客との信頼を築くことは容易ではありません。

専門家は、コンサルタントが次の情報をマーケティング パンフレットに含めることを推奨しています。

✔️ いくつか作ってみる コンテンツマーケティング

あなたの特定の専門分野に関する電子ブックを書くことを検討するかもしれません. また、ブログも効果的なコンテンツ マーケティング戦略の XNUMX つです。

すべての秘密を明かさないでください。 もちろん。 ただし、独自の視点から貴重な洞察を提供するようにしてください。

ブログや電子書籍は、権威を確立し (特にニッチ市場で)、強力な SEO プラクティスを通じてオーガニック検索ランキングを構築し、電子メールのリードを収集するための優れた方法です。

✔️使用するソーシャルメディア

有望な新しいビジネス オーナーとして、あなたはまた、安価で簡単な露出を最大限に活用したいと思うでしょう。 ソーシャルメディアマーケティング あなたを提供します。 先に説明したように、

ソーシャル メディア...現在の顧客との社会的関係を構築しながら、将来の購入者とのプレッシャーの少ない関係を構築できます。

（少なくとも）プレゼンスを維持する Facebook、LinkedInなど。 忠実なフォローを構築するのに役立ちます。 ヒントや観察結果を投稿したり、あなたが書いた記事を共有したりして、訪問者がコンサルティング サービスの概要を理解できるようにします。

インタラクティブな存在感を維持することで、対象分野の専門家としての地位を確立し、現在および将来の顧客との関係を構築します。そうすることで、聴衆はあなたがアクセスしやすいということを安心させることができます。 知識が豊富で信頼できる。

🥀 ステップ 15: コンサルティング会社のパートナーを見つける方法

ビジネスのあらゆる側面と同様に、この問題について真剣に考えるところから始めてください。 開始するためのいくつかの質問を次に示します。

どのような関係においても、自分が何を得ることを望んでいるのかを知ることが不可欠です。パートナーや投資家との関係にはさまざまな形があります。

• 資本を投資してくれる人を探しているだけですか?
• 見込み顧客、コストを共有できる人、または確立されたブランドとのつながりによる露出や成功をどこで探していますか?

あなたのビジネスにとって何が最も役立つかは、あなただけが知っています。 あなたにとって最も理にかなったビジネスパートナーを選んでください。 ただし、潜在的なパートナーや投資家に会う前に、自分の目標が何であるかを知る必要があります。

✔<2ja> クラウドファンディング

のサイト 参加型融資 として キックスターター et インディゴゴ 大勢の見知らぬ人から資金を調達する機会を提供します。

これらの資金調達プロジェクトは簡単に設定でき、投資家やパートナーにコンサルティング事業への影響を与えることなく資金を調達できます。 ただし、資金提供者に対するすべての約束を守る必要があります。

真のビジネスパートナーシップを望むのであれば、クラウドファンディングは選択肢にないかもしれません。そして、それはコンサルティング ビジネスには適さないことがよくあります。しかし、コンサルティング会社を含め、すべてのビジネスはユニークです。

✔<2ja> エンジェル投資家とベンチャーキャピタリスト

エンジェル投資家やベンチャーキャピタリストは、新しいコンサルティング ビジネスのために資金を調達するためのより伝統的なルートを提供します。一人でやるのではなくコンサルティング会社を立ち上げることを検討している場合は、これが最適かもしれません。 検討すべきオプション。

ただし、ビジネスの財務的実行可能性をビジネス投資家に売り込むには、懸命に取り組む必要があります。これは特に最初に当てはまります。コンサルティング事業に早期から投資する意欲のある投資家はほとんどいません。

一方、成長を目指すコンサルティング ビジネスで成功している場合、特にテクノロジー分野のコンサルティングを行っている場合は、関心のある投資家を見つけやすくなります。

玉蜀黍 準備ができている 投資家はあなたのビジネスにおいて重要な役割を果たすことを期待しています。結局のところ、これらの投資家は、その投資から利益を得ることを期待して、コンサルティング会社に資金を投資しているのです。したがって、彼らはあなたが利益を確実に得られる方法でビジネスを運営していることを確認したいと思うでしょう。

✔<2ja> パートナーシップ

ビジネス パートナーにはさまざまな形態があります。 真のビジネス パートナーシップは、両方のパートナーがビジネスの成功に等しく投資するときに発生します。 両方のパートナーは、ビジネスの運営に同等の資金、リソース、労力を費やしています。

しかし、あなたの側に深く献身的なパートナーがまだいない場合は、既存のブランドや他のコンサルタントと、よりカジュアルまたは一時的なパートナーシップを確立することもできます.

ビジネスのために競合するのではなく、サービスを補完するブランドやコンサルタントを探してください。 そして、パートナーシップの同じ目標を共有していることを確認してください。

🥀 ステップ 15: 適切なヘルパーを見つける

最終的に、すべてがうまくいけば、従業員を雇って雑用を片付け、顧客へのサービスに集中できるようになります。

しかし、従業員は支払われなければなりません。 したがって、最初は、ビジネスに最も直接的な利益をもたらすポジションのみを採用する必要があります。

これらのポジションがどのようなものであるかについて、単一の正しい答えはありません。 コンサルティングビジネスは違います。ただし、どのポジションに採用するかを検討するときは、ビジネスのどの側面が最大の課題を引き起こすかを考慮してください。

🥀 自分の限界を考慮する

マーケティングに慣れていない場合は、ビジネスの戦略を立てるためにマーケティング マネージャーを雇うことを検討してください。請求や数値についてご不明な点がございましたら、 専門家を雇う アカウントを管理し、支払いを確実に回収するための請求。

あなたのビジネスに現在欠けている分野の専門家である従業員を雇ってください。 強力でバランスの取れたチームを構築することで、ビジネスの安定した基盤が構築されます。