マーケティング インテリジェンスについて知っておくべきことは何ですか?

経済界の歯車、 全体としてのマーケティング インテリジェンスにより、リーダーは戦略的な意思決定を行うことができます、運用、商業、さらには技術的に構造を最適化します。

しかし、マーケティングインテリジェンスは、 いくつかの点をカバー 研究すべきことは、特に市場、その環境、つまりサードパーティとの関係、および企業のイノベーションにおける市場の貢献と役割の研究に関係します。 それで：

• マーケティング インテリジェンスは組織の成功にどのように貢献できるでしょうか?
• オペレーションの革新におけるその貢献と役割は何ですか?
• イノベーションのプロセスではどこまで考慮できるのでしょうか?

この記事では、マーケティング インテリジェンスについて理解し、分析するために知っておくべきことを説明します。 しかし、始める前に、これが 彼のソーシャルネットワーク体験を収益化しましたか?

さあ行こう！！

🔰このコンセプトは何ですか？

マーケティング インテリジェンス 組織の市場の環境調査に関連する知識を、XNUMX つまたは複数の情報源を通じて取得できるようにする一連のステップまたはプロセスとして定義できます。

必要に応じて、 データの収集、収集、処理、分析の目的 構造の継続的な改善と革新のためにマネージャーによる運用上の意思決定を促進するために、その市場を含む会社の環境に送信されます。

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潜在的な市場の研究、市場の傾向または変化、競争などの一連の要因を考慮に入れると、新しい商業目標の決定または以前の改善における真の情報の金鉱と見なされます決められた目標。

🚀 この戦略を確立するにはどうすればよいですか?

マーケティング インテリジェンスは、企業の市場にとって不可欠なデータまたは情報を収集および分析するプロセスです。

これは、企業環境内のさまざまな関係者を監視するプロセスとみなすこともできます。 これにより、企業の市場のあらゆる機会とリスクを考慮することが可能になります。

⚡️市場調査

市場調査は、この環境に影響を与える可能性のある要素に関する知識を通じて、ターゲット市場について可能な限り多くの情報を収集することで構成されます。 これを行うには、次のことを行う必要があります。

潜在的な市場を特定する

少なくとも、企業が繁栄したい市場のタイプを決定する問題であり、提供する商品やサービスの潜在的な消費者と、消費する可能性が低い人々を知ることです。対象となる市場の範囲と、可能な市場の進化 (量と価値) を決定します。

競合他社

 企業が提供する製品は、常に類似製品や代替製品と競合しています。

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したがって、企業は、どれが直接的な競合他社 (同じ種類の商品を提供している会社) であり、どれが間接的な競合会社 (代替品を提供している会社) であるかを知る必要があります。

当社に関係する第三者

 それは、潜在的な顧客、サプライヤー、競合他社を知ることの問題です...なぜなら、彼らは会社の存続期間を通じて決定的な役割を果たすからです

⚡️ 消費者の需要と行動傾向を理解する

 それは、特に量と量、その進化の観点から市場の規模を問う問題です。

この機会に、企業は消費者の購買行動、つまり、いつ購入するか、動機は何か、製品が本当にニーズを満たしているかなどについても質問する必要があります。  

⚡️ ターゲット市場の細分化  

 ターゲット市場のセグメント化には、同様の購買習慣を持つ消費者をグループ化することが含まれます。

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収益性の高い市場を形成するには、各セグメントに最大数の個人が必要です。 アクティビティの性質に応じて、特に次のようないくつかのタイプのセグメンテーションを区別します。

期待される利益によるセグメンテーション	ここでは、記事の前の顧客の期待に従ってグループ化します
記述的セグメンテーション	ここでは、消費者の社会人口統計学的プロファイルに従ってグループ化が行われます。
行動セグメンテーション	挙動にもよる
購入可能性によるセグメンテーション	購入時期（旅行、ハイキングなど）
ライフスタイルによるセグメンテーション	お客様の興味、VIP

⚡ あなたのオファーと競合会社のオファーを「評価」します 

 需要と同様に、自社のオファーや特徴、競合他社との違いを知ることは企業にとって不可欠です。

企業は自社の製品やアイテムがユーザーの心の中でどのような位置にあるのかを知らなければなりません。 さらに、企業は競合を予測し、次のような重要な質問をして自社のオファーを分析する必要があります。

• 競合他社は何を提供していますか?
• どのくらいの費用で？
• 彼らの貿易政策は何ですか？
• 彼らの利益率は？

重要 : 市場調査の実施には特定の手法が推奨されていることに注意してください: (アンケート、インタビューなど)

🔰 マーケティング インテリジェンスは何種類存在しますか?

マーケティング インテリジェンス メカニズムには特定の要素が不可欠であることに注意してください。

経済情報

ビジネス インテリジェンスは、潜在的な競合他社に焦点を当てます。 これは、競合他社が既に導入している戦略や競合他社が犯したエラーを分析および考慮して、予測の力を持って行動を起こすモニタリング手法です。

これは、競合するブランドのサイトやソーシャル ネットワークなどで調査することによって行うことができます。

市場前日

企業が顧客を適切に判断し、ターゲットにすることは非常に重要です。 それは彼の活動が繁栄することを可能にする基礎です.

したがって、企業は顧客のトレンドや購入機会からアイテムや製品に対する感情までを知る必要があります。

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提案ボックスを設置して、イノベーションの可能性について顧客からのフィードバックを集めてみてはいかがでしょうか。

古い技術

世界が進化すればするほど、テクノロジーは進歩します。 したがって、同社は、提供されるすべての製品に革新をもたらす新しいテクノロジーの流入を認識している必要があります。

感情監視

社内外の構造と完全に調和するために、会社はまず、組織の活動の機能維持に協力する社内の個人の感情と考えを考慮に入れなければなりません。

これは、より良いコミュニケーションと適切な意思決定を容易にし、可能にするためです。

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第二に、会社は確立しなければなりません 顧客との真の関係 人々の生活に製品の必要性を理解してもらうことを目的としています。

革新

イノベーション政策は複雑で疑わしいように見えるかもしれませんが、少なくとも必要であることに変わりはありません。

マーケティング インテリジェンスは、新しい戦略を確立し、新しい市場機会の誕生を促進する新しい基盤を確立します。 マーケティング インテリジェンスはイノベーションに役立ちます。

確固たる確立されたマーケティング インテリジェンスは、イノベーションのプロセスにおいて真の恩恵をもたらし、新しいビジネスの理想をもたらします。

🌽 イノベーション プロセスでマーケティング インテリジェンスを使用するには?

イノベーションを起こしたいということと、イノベーションの方法を知っていることは別のことです。 イノベーションは、提供される製品やアイテムを改善する継続的なプロセスであるため、市場からの特定のパラメーターを考慮し、最終的にこのアプローチに関連するリスクを制限する必要があります。 マーケティングインテリジェンスはどこから来るのか?

市場に関する情報、すなわち（購買行動の変化、購買変動など）を収集することが可能になり、イノベーションプロセスに自動的に組み込まれます。

これにより、会社は 本当の競争上の優位性。 一定期間のデータを収集して分析し、最終的に実際の意思決定を行うために、市場テストを行う必要がある場合があります。

🚀 この戦略はどのくらい重要ですか?

マーケティング インテリジェンス 市場の概要を提供できます これは監視ツールだけで取得するのは簡単ではありません。

イノベーションのブレーキとなる可能性のある市場機会とリスクを特定し、その市場と顧客の期待と要件をよりよく理解し、組織の改善に有益な新しい技術的進歩について学びます。

🌽クロージング

マーケティング インテリジェンスは、市場情報の収集、分析、および発信で構成されます。 それは 非常に要求の厳しいプロセス 新しい市場を征服し、新製品と商業戦略を立ち上げ、新しい機会について学ぶ過程で。 

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これは、定性的および定量的な市場調査と、消費者の期待に関する洞察を提供する可能性のあるすべての要素に基づいています。

これには、市場の経済的、競争的、技術的、さらには感情的な側面に関連する情報の収集を促進するいくつかの種類のモニタリングも含まれます。