საუკეთესო ბიზნეს საკონსულტაციო ინსტრუმენტები

გსურთ დაიწყეთ საკონსულტაციო ფირმა? გინდა იცოდე საუკეთესო იარაღები ბიზნეს კონსულტაცია? ბიზნესის სიღრმისეული ცოდნა აუცილებელია მრავალი მიზეზის გამო. ხართ თუ არა კონსულტანტი და გჭირდებათ მისიის შესრულება, ინვესტორი, რომელიც ეძებს შესაძლებლობებს ან უბრალოდ გაინტერესებთ მეტი იცოდეთ კომპანიის შესახებ, გაქვთ აუცილებელია სანდო ინფორმაცია.

საბედნიეროდ, დღეს არის ბევრი ონლაინ ინსტრუმენტი უზრუნველყოფს მარტივი წვდომის ძირითად მონაცემებს მილიონობით ბიზნესიდან მთელს მსოფლიოში. თქვენ შეძლებთ გაეცნოთ ბრუნვის მაჩვენებლებს, სამუშაო ძალას, მენეჯერებს, აქციონერებს, შვილობილი კომპანიების, რეგისტრირებული სავაჭრო ნიშნის და სხვა მრავალი ღირებული მონაცემის კონსულტაციას.

ამ სტატიაში შეიტყვეთ, რა არის საუკეთესო ინსტრუმენტები თქვენი ბიზნესის კვლევისთვის. მაგრამ პირველ რიგში, რა არის სხვადასხვა სახის კონსულტაციები?

🎯 კონსულტაციების სახეები ბიზნესისთვის

კონსულტანტები არიან ექსპერტები თავიანთ სფეროში, რომლებიც მუშაობენ ბიზნესებთან მრჩევლებად. ისინი ეხმარებიან ბიზნესს კონკრეტული პრობლემების გადასაჭრელად, კრიტიკული და კომპლექსური, რომელიც ხშირად ინტეგრირებულია ბიზნესის სამუშაო ნაკადებისა და პროექტების ოპტიმიზაციაში და გვთავაზობს იდეებს, თუ როგორ უნდა გავაკეთოთ საქმეები უკეთესად.

✔️ სტრატეგიის კონსულტაციები

ბიზნეს კონსულტაციების ერთ-ერთი ყველაზე ცნობილი ფორმაა სტრატეგიის კონსულტაცია. აქ კონსულტანტი მოქმედებს როგორც კომპანიის მრჩეველი იმ გაგებით, რომ ეხმარება მას შექმნას და დაიცვას გრძელვადიანი სტრატეგიული გეგმა.

ასეთი გეგმა ხელს უწყობს იმ მიმართულების დადგენას, რომელსაც კომპანია მიიღებს გრძელვადიან პერსპექტივაში, ყველა სტრატეგიული მიზნის მისაღწევად.

სტრატეგიის კონსულტანტები ხშირად მუშაობენ სხვადასხვა მაღალ აღმასრულებლებთან, მათ შორის აღმასრულებელ დირექტორთან, ფინანსური ფინანსური დირექტორი და ა.შ. ეს ყველაფერი იმის უზრუნველსაყოფად, რომ ყველა გრძელვადიანი მიზანი, ფინანსური მიზნები, ოპერატიული პროექტები და IT ინფრასტრუქტურის კომპონენტები შეესაბამება ბიზნეს ხედვას.

საერთო ჯამში, სტრატეგიის კონსულტანტები მუშაობენ ჩამოაყალიბეთ გრძელვადიანი ხედვა/მიზნები კომპანიის. ის ასევე ეხმარება კომპანიას უზრუნველყოს ამ მიზნების შესრულება მიღწევადი, მომგებიანი და კონკურენტუნარიანი ბაზარზე.

მსხვილ კომპანიებს, რომლებიც სტრატეგიის საკონსულტაციო საზოგადოებაში (გლობალურად) მტკიცედ ითვლებიან, მოიცავს McKinsey, აბანო და ბოსტონის საკონსულტაციო ჯგუფი, სხვებს შორის. თუმცა, თუ არ გაქვთ საკმარისი საშუალება ამ გიგანტებთან დასაკავშირებლად, მაშინ შეგიძლიათ nous Contacter. Finance de Demain Consulting რჩება თქვენს განკარგულებაში.

✔️ბიზნეს კონსულტაციები, კონსულტაცია კომპანიებისთვის

ბიზნეს კონსულტაცია ხშირად აირევა კონსულტაციის სხვა ფორმებთან, როგორიცაა სტრატეგიული კონსულტაცია.

ბიზნეს კონსულტაცია არის ბიზნეს კონსულტაციის ფორმა, სადაც სპეციალისტი ეხმარება შიდა სამუშაო პროცესის ოპტიმიზაციას და მთლიანობაში ბიზნესის შიდა მუშაობას, მათ შორის:

იერარქია: ბიზნესის ოპერირება მოიცავს მენეჯმენტისა და მენეჯმენტის იერარქიას.

სტრუქტურა: კომპანიის ბიზნეს სტრუქტურის ოპტიმიზაცია შესაძლებელია ისე, რომ თითოეული დეპარტამენტი მუშაობდეს სრული დატვირთვით. ბიზნეს კონსულტანტს შეუძლია გამოიყენოს მონაცემები, სტატისტიკა და ინდუსტრიის გამოცდილება, რათა შესთავაზოს საუკეთესო სტრუქტურა ბიზნესისთვის.

გუნდები: ბიზნეს კონსულტანტმა შეიძლება შესთავაზოს განყოფილებაში მეტი გუნდის შექმნა ან ზოგიერთი გუნდის დაშლა. მათი ამოცანა შეიძლება იყოს დაეხმარონ შეცვალონ გუნდების მუშაობა კომპანიის შიგნით უფრო ეფექტურობისთვის.

სამუშაო პროცესები/ოპერაციები. ასეთ კონსულტანტს შეუძლია დაეხმაროს ბიზნესს ოპერაციების გამარტივებაში, სამუშაო პროცესებში და სხვა. მას ასევე შეუძლია წვლილი შეიტანოს კომპანიის ფინანსური შედეგების ოპტიმიზაციაში.

Ბიზნეს გარემო. ბიზნეს კონსულტანტს შეუძლია დაეხმაროს კომპანიას დაწეროს ეთიკის კოდექსი. მას ასევე შეუძლია დაეხმაროს კომპანიას გაუმკლავდეს სამუშაო გარემოსთან დაკავშირებულ შიდა ან უწყებათაშორის საკითხებს.

Და მეტი…

✔️ ფინანსური კონსულტაცია

კონსულტაციის ერთ-ერთი ყველაზე ცნობილი ფორმაა ფინანსური რჩევა. ფინანსური კონსულტანტი ხშირად მუშაობს კომპანიის მთავარ ფინანსურ დირექტორთან, რათა დაეხმაროს კომპანიას ფინანსური მიზნების გასწორებაში. ეს სამუშაო მოიცავს მოგების მარჟის, ზედნადების, ხარჯვის ჩვევების, ინვესტიციის უკუგების შემოწმებას და ა.შ.

გარდა ამისა, ფინანსური კონსულტანტი აანალიზებს კომპანიის მთელ პოზიციას და პორტფელს. ამ სამუშაოს მიზანია კომპანიას საშუალება მისცეს განსაზღვროს თავისი პროექტების მიზანშეწონილობა და შესაძლო ხარჯები.

არსებობს რამდენიმე სხვა ასპექტი, რომლითაც ფინანსურ კონსულტანტს შეუძლია დაეხმაროს ბიზნესს. მაგალითები მოიცავს საინვესტიციო სტრატეგიებს, გადასახადებს, დაზღვევას, ფულის დაზოგვის სტრატეგიებს, სხვა ბაზრებზე გაფართოებას, მოგების მარჟის ჩათვლით და კლიენტების შეძენის ხარჯების შემცირებას.

✔️ კონსულტაციები საინფორმაციო და საკომუნიკაციო ტექნოლოგიებში

IT კონსულტანტები მოიცავს ექსპერტთა ფართო სპექტრს, რომლებიც მუშაობენ სხვადასხვა სფეროში. ზოგადად, IT კონსულტანტები იყოფა ორ ჯგუფად:

განახლება/შეცვლა.  

ეს კონსულტანტები ეწევიან IT ცვლილებების მენეჯმენტს და მუშაობენ კომპანიის IT სისტემების შეცვლაზე. ეს მოიცავს ღრუბლოვან სისტემებზე განახლებას, მონაცემთა მიგრაციას, ძველი სისტემების შეცვლას, ხელსაყრელი ტექნოლოგიური სისტემების დანერგვას, როგორიცაა Blockchain ტექნოლოგია ან დიდი მონაცემთა ანალიტიკური ძრავები და ა.შ.

არა-განახლება/შენახვა

სხვა IT კონსულტანტები ზოგადად არ არიან დაკავშირებული კომპანიის IT ინფრასტრუქტურის შეცვლასთან. ისინი ჩვეულებრივ დაქირავებულნი არიან არსებული სისტემების ოპტიმიზაციისთვის.

ეს მოიცავს პროგრამული უზრუნველყოფის ინჟინრებს, რომლებიც მოყვანილნი არიან კოდირების კონკრეტული ტიპის პროექტის შესასრულებლად, უსაფრთხოების ტესტერები, რომლებიც მიზნად ისახავს უზრუნველყოს, რომ კომპანიის სისტემების გატეხვა შეუძლებელია.

✔️ მენეჯმენტის კონსულტაციები

მენეჯმენტის კონსულტაციები მოიცავს ა პრაქტიკის მყარი ნაკრები რომლის მიზანია ოპტიმიზაცია მოახდინოს უფროსი მენეჯერების გუნდებს, პროექტებსა და დეპარტამენტებს ყოველდღიურად. ეს არის საკონსულტაციო სამუშაოს ძალიან მნიშვნელოვანი ქვეჯგუფი, რადგან ის ეხება თუ როგორ მუშაობს ბიზნესი ზემოდან ქვემოდან.

მენეჯმენტის კონსულტანტები, როგორც წესი, არიან ყოფილი უფროსი აღმასრულებლები მენეჯმენტის მრავალწლიანი გამოცდილებით. ისინი ხშირად მუშაობენ შიდა სტრატეგებთან, რათა დაეხმარონ დეტალური გეგმის შედგენას, რომელიც განსაზღვრავს მენეჯმენტის გრძელვადიან მიზნებს.

გარდა ამისა, მენეჯმენტის კონსულტანტები ხშირად იყენებენ მენეჯმენტის საკონსულტაციო ჩარჩოებს და შემთხვევის შესწავლას, რათა დაეხმარონ მენეჯერებს გაეცნონ ინდუსტრიის საუკეთესო პრაქტიკას და მართვის ყველაზე ეფექტურ მეთოდოლოგიას.

მენეჯმენტის კონსულტაციის საბოლოო მიზანია მეთოდოლოგიების ოპტიმიზაცია მენეჯმენტის ინსტრუმენტები, რომლებიც გამოიყენება ბიზნესის უფრო ეფექტურად მუშაობისთვის.

✔️ კომერციული კონსულტაციები

გაყიდვების კონსულტანტები არიან გარე ადამიანები, რომლებსაც შეუძლიათ დაეხმარონ კომპანიას გაყიდვების ძაბრების ოპტიმიზაციაში. მათ შეუძლიათ გააცნონ კომპანიას ახალი გზები გაყიდვების/მარკეტინგის მთელი სისტემის ოპტიმიზაციისთვის, რათა მეტი რეკვიზიტი გადააქციოს მომხმარებლებად.

გაყიდვების მენეჯერთან მუშაობით, გაყიდვების მრჩევლებს შეუძლიათ შესთავაზონ უნიკალური, გარე პერსპექტივა გაყიდვების ძაბრების დანერგვის შესახებ.

✔️ მარკეტინგული კონსულტაციები

ბიზნეს კონსულტანტების მსგავსად, მარკეტინგის კონსულტანტები არიან ეფექტური აზროვნების ლიდერები და ექსპერტები, რომლებსაც შეუძლიათ დაეხმარონ კომპანიას რადიკალურად მოახდინოს რევოლუცია მისი მარკეტინგული სისტემების, მათ შორის სტრატეგიული მარკეტინგული გეგმის განხორციელებაში გრძელვადიანი მიზნებისთვის (პროგნოზებთან შესაბამისობაში). შემოქმედება ა მარკეტინგის გეგმა შინაარსი და დაეხმარეთ მის განხორციელებას.

✔️ ბრენდის კონსულტაციები

კომპანიის ბრენდი წარმოადგენს კომპანიის საჯარო სახეს და მთლიან წარმომადგენლობას. იგი მოიცავს ყველაფერს, მისი PR დეპარტამენტიდან კომპანიის დიზაინით, ლოგოთი და ვიზუალური გამოსახულებებით დამთავრებული.

არსებითად, კომპანიის ბრენდი არის კომპანიის ნებისმიერი სიმბოლური წარმოდგენა. კომპანიის ბრენდის ოპტიმიზაცია ისეთივე მნიშვნელოვანია, როგორც მარკეტინგის და გაყიდვების პროცესებისა და სამუშაო პროცესების ოპტიმიზაცია.

ბრენდის კონსულტანტს შეუძლია დაეხმაროს ბიზნესს აღმოჩენა კომპანიის აქტივების საზოგადოებისთვის ყველაზე მიმზიდველი და მომგებიანი წარდგენის ახალი გზები.

ეს შეიძლება მოიცავდეს სხვადასხვა ლოგოს და ვიზუალის დიზაინს და შეიძლება მოიცავდეს საზოგადოებასთან ურთიერთობის საუკეთესო პრაქტიკის გამოყენებას კომპანიის საზოგადოების ოპტიმალური ხედვის უზრუნველსაყოფად.

✔️ იურიდიული კონსულტაციები

იურიდიული კონსულტანტები არის კონსულტანტთა ჯგუფი, რომელიც ჩვეულებრივ მოიცავს მრავალწლიანი გამოცდილების მქონე იურისტებს. იურიდიული საკონსულტაციო ფირმები გამოგიგზავნიან ექსპერტებს, რომლებიც საუკეთესოდ დაეხმარებიან თქვენს ბიზნესს კონკრეტულ იურიდიულ საკითხში.

ბიზნესი ასევე ქირაობს იურიდიულ მრჩეველს, როდესაც მათ სჭირდებათ რჩევები, თუ როგორ უნდა მოგვარდნენ გარკვეულ სამართლებრივ დავებს, ან როდესაც მათ სჭირდებათ ექსპერტი, რომელიც დაეხმარება მათ სამართლებრივი და სამთავრობო რეგულაციების დაცვაში.

✔️ საზოგადოებასთან ურთიერთობის კონსულტაციები

საზოგადოებასთან ურთიერთობის კონსულტანტები დაკავშირებული არიან ბრენდის კონსულტანტებთან. მიზეზი ის არის, რომ ისინი ხელს უწყობენ კომპანიის უკეთესი იმიჯის შექმნას. თუმცა, პიარ კონსულტანტები მთლიანად ფოკუსირებულნი არიან პიარ მუშაობაზე და არა მთლიან კომპანიის ბრენდზე.

✔️ განხორციელების კონსულტაციები

განხორციელების კონსულტაცია არის ზოგადი კონსულტაციის ქვეტიპი, სადაც კონსულტანტი მოქმედებს როგორც კვაზი-კონტრაქტორი. დანერგვის კონსულტანტები ეხმარებიან ბიზნესს შემოთავაზებული გადაწყვეტის განხორციელებაში და სთავაზობენ დეტალურ ინფორმაციას ბიზნეს საკითხების გადაჭრის შესახებ.

ისინი ხშირად ავსებენ კომპანიის შიდა გუნდებს და გააჩნიათ ცოდნა და პრაქტიკული გამოცდილება კომპანიის სპეციფიკური პრობლემების გადასაჭრელად.

✔️ საინვესტიციო კონსულტაცია

საინვესტიციო კონსულტანტები ხშირად ფუნქციონირებენ როგორც ფინანსური კონსულტანტების ქვეტიპი. მიზეზი არის ის, რომ ისინი სთავაზობენ ბიზნეს ფინანსურ რჩევებს, მაგრამ ამას აკეთებენ კონკრეტულად საინვესტიციო ნიშაში.

საინვესტიციო კონსულტანტები ეხმარებიან კომპანიას გამოიყენოს შესაძლებლობები და დაზოგოს რესურსები. ფინანსური კონსულტანტებისგან განსხვავებით, საინვესტიციო კონსულტანტებს ხშირად აქვთ სპეციალობა და გამოცდილება ფინანსური აქტივების საკონსულტაციო და საინვესტიციო საბანკო საქმეში.

✔️ ფუნქციის სპეციფიკური კონსულტაციები

ფუნქციის სპეციფიკური კონსულტანტები არის ზოგადი კონსულტაციის ქვეტიპი, რომელიც მოქმედებს სხვადასხვა სფეროში. ისინი ყურადღებას ამახვილებენ ბიზნესის დახმარებაზე კონკრეტული მიზნით, ვიდრე ასოცირდებიან კონკრეტულ ინდუსტრიასთან ან შიდა განყოფილებასთან.

🎯 საკონსულტაციო ინსტრუმენტები

არსებობს მრავალი ბიზნეს კონსულტაციის ინსტრუმენტი, ჩვენ შევისწავლით საუკეთესოებს:

✔️ ბენჩმარკინგის ინსტრუმენტები

Benchmarking არის ერთ-ერთი პირველი რამ, რასაც გააკეთებდით მომხმარებლებისთვის. ეს არის პროცესი, სადაც თქვენ ძირითადად ადარებთ თქვენს კლიენტს მათ კონკურენტებს. ფაქტორები, რომლებსაც განიხილავთ, ჩვეულებრივ მოიცავს:

• წარმოების ხარჯები
• პროცესის ციკლის დრო
• მოგება
• თანამშრომელთა ბრუნვა

როგორც ამ პროცესის ნაწილი, თქვენ შეგიძლიათ შეაფასოთ თქვენი კლიენტი მათი ინდუსტრიის ლიდერებთან, მაშინაც კი, თუ ისინი არ არიან პირდაპირი კონკურენტები. ეს გაკეთდება იმის დასანახად, თუ რა არის საჭირო აბსოლუტური გრძელვადიანი წარმატების მისაღწევად.

ეს სულაც არ არის ციფრული ინსტრუმენტი, არამედ მიღებული პროცესი, რომელიც ყველა ბიზნეს კონსულტანტმა უნდა ისწავლოს.

იმისათვის, რომ დარწმუნდეთ, რომ თქვენს ბენჩმარკინგის რეალურ გავლენას მოახდენს, თქვენ უნდა შეიმუშაოთ მარტივი გზა თქვენი მომხმარებლისთვის ინფორმაციის ჩვენებისა და წარდგენისათვის.

✔️ მომხმარებელთან ურთიერთობის მართვის ხელმისაწვდომი გადაწყვეტა

თანამედროვე ბიზნეს კონსულტანტისთვის აუცილებელია მომხმარებელთან ურთიერთობის მართვის სისტემა (CRMS). CRMS არსებითად გეხმარებათ თქვენი ბიზნეს საქმიანობის მართვაში. მარკეტინგი და რეკლამა. სინამდვილეში, მას შეუძლია მართოს თქვენი კლიენტების ყველა ურთიერთობა თქვენს ბიზნესთან.

ეს საშუალებას გაძლევთ ნახოთ ყველაფერი ერთ ადგილას - ლიდერები, გაყიდვები, სადაც მომხმარებლები არიან მომხმარებლის გამოცდილების თვალსაზრისით. ძირითადად, ის მართავს თქვენს ურთიერთობას მომხმარებლებთან.

როდესაც საქმე ეხება მეტი პოტენციალის შექმნას, პერსპექტივების აქტიურ მომხმარებლებად გადაქცევას და მომხმარებელთა პრობლემების თვალყურის დევნებას, CRMS ფასდაუდებელია. ზოგიერთი ყველაზე პოპულარული სისტემა მოიცავს Zoho, Salesforce და Pipedrive. ჩაატარეთ კვლევა და გაარკვიეთ, რომელი პლატფორმაა საუკეთესო მომავალში თქვენი კლიენტების მართვისთვის.

✔️ სვოტ ანალიზი

ჩვენ უკვე აღვნიშნეთ ბენჩმარკინგი. SWOT ანალიზი არის იმავე სფეროში, როგორც ერთ-ერთი ყველაზე ღირებული ინსტრუმენტი კონსულტანტებისთვის. თუმცა, SWOT ანალიზი უფრო ფოკუსირებულია კომპანიაზე ან განყოფილებაზე, როგორც მთლიანზე, ხოლო ბენჩმარინგი შეიძლება გაკეთდეს ცალკეული პროცესებისთვის.

SWOT ნიშნავს ძლიერი მხარეები, სუსტი მხარეები, შესაძლებლობები და საფრთხეები. კლიენტებთან შეხვედრისას, მნიშვნელოვანი პირველი ნაბიჯია სთხოვოთ მენეჯმენტის გუნდს მონაწილეობა მიიღოს SWOT ანალიზში.

თქვენ სთხოვთ მათ გულწრფელად შეხედონ თავიანთ ძლიერ და სუსტ მხარეებს. მათ ასევე შეუძლიათ გამოავლინონ პოტენციური შესაძლებლობები და საფრთხეები თავიანთი ბიზნესისთვის.

ეს არა მხოლოდ აიძულებს თქვენს კლიენტებს იფიქრონ ფართო და სტრატეგიულად, ის ასევე გაძლევს ღირებულ ინფორმაციას იმის შესახებ, თუ სად არის მათი აზრით მათი ბიზნესი.

A ჩვენი სერვისების საშუალებით, ჩვენ ვთავაზობთ ადვილად კონფიგურირებად SWOT ანალიზის კვლევის ინსტრუმენტებს ამ პროცესის გასაუმჯობესებლად.

✔️ გამოიყენეთ დაბალანსებული ანგარიში

დაბალანსებული ქულების ბარათი არის ორგანიზაციული მუშაობის გაზომვის საშუალება. Balanced Scorecard გაძლევთ მეტრიკის ყოვლისმომცველ კომპლექტს, რომლის თვალყურის დევნება და მონიტორინგი შესაძლებელია დროთა განმავლობაში.

ეს განსაკუთრებით სასარგებლოა იმ სამუშაოს შედეგების გასაზომად, რომელსაც თქვენ აკეთებთ კლიენტის სტრატეგიული მიმართულების შესაცვლელად. დაბალანსებული ქულა შეიძლება შეიცავდეს ისეთ ზომებს, როგორიცაა:

• ბაზრის წილი
• შემოსავლები
• პერსონალის ვალდებულება
• მოგება
• კლიენტის კმაყოფილება
• ხარისხი

თქვენ ასევე შეგიძლიათ დააკავშიროთ ეს გაზომვები ამ დღეებში სხვა პოპულარულ ტერმინთან, რომ " ორგანიზაციული ჯანმრთელობა ". ამ მეტრიკის გაგება და როგორ გავზომოთ ისინი ამ მომხმარებელთან თქვენი მოგზაურობის სხვადასხვა ეტაპზე, აუცილებელია მომავალი სტრატეგიული ზრდისთვის.

ეს გაძლევთ შესანიშნავი მიმოხილვას თქვენი წარმატებების შესახებ, რომელიც შეიძლება გამოყენებულ იქნას როგორც გაყიდვის წერტილი მომავალი კლიენტებისთვის. მოკლედ, დაფა გაძლევთ საშუალებას გქონდეთ წარმოდგენა თქვენი ექსტრაფინანსური შესრულება.

✔️დროის თვალთვალის ინსტრუმენტები

როგორც თქვენი საკონსულტაციო ბიზნესი იზრდება, თქვენ დიდ დროს დახარჯავთ კლიენტიდან კლიენტზე გადასვლაში. ერთი საათი აქ მუშაობს გამოძიების შედეგებზე, ერთი საათი იქ მეორესთან შეხვედრა. ეს შეიძლება გახდეს რთული თვალყურის დევნება და შეიძლება კოშმარი შექმნას, როდესაც თქვენი ინვოისების გაგზავნის დრო დადგება.

დროის თვალთვალის ინსტრუმენტის გამოყენება, როგორიცაა TimeCamp შეიძლება იყოს ფასდაუდებელი, განსაკუთრებით თუ მუშაობთ საათობრივ განაკვეთზე. თუ თქვენ არ ხართ, მსგავსი ინსტრუმენტები კვლავ სასარგებლოა თქვენი მომავალი ბიზნეს დაგეგმვისთვის.

მაგალითად, თუ ორი კლიენტი გყავთ, თითოეული იხდის ერთსა და იმავე გადასახადს, მაგრამ დროის 75%-ს ხარჯავთ ერთ მათგანზე, რაღაც არასწორია. ამ მონაცემებმა შეიძლება გაგიწიოთ სამომავლოდ სხვაგვარად გადასახადის გადახდა, ან თქვენი მარკეტინგი მიმართოთ იმ ტიპის კლიენტებს, რომლებსაც ნაკლები დრო დასჭირდებათ იმავე შემოსავლისთვის.

✔️ თანამშრომელთა გამოკითხვები

რა უკეთესი გზაა პრაქტიკული ხედვის მისაღებად, თუ როგორ მუშაობს ბიზნესი, ვიდრე უშუალოდ ჰკითხოთ პერსონალს? ადგილზე მყოფ ადამიანებს, ასე ვთქვათ, ხშირად აქვთ კარგი წარმოდგენა იმის შესახებ, თუ როგორ შეიძლება გაუმჯობესდეს.

მათი პერსპექტივა შეიძლება ყოველთვის არ ისმოდეს, მაგრამ თანამშრომელთა გამოკითხვები გვთავაზობს შანსს გადასცენ თავიანთი იდეები მენეჯმენტს.

ეს არ არის მხოლოდ საოპერაციო საკითხებში, სადაც პერსონალი შეიძლება იყოს ღირებული. პერსონალის მორალი თუ პერსონალის ჩართულობა არის გადამწყვეტი ბიზნესის წარმატებისთვის.

ცნობილია, რომ ინდივიდების მაღალჩართული გუნდები უფრო პროდუქტიულები არიან და უფრო მეტ მოგებას გამოიმუშავებენ. ასე რომ, თუ რაიმე არ არის კარგად სამუშაო ბაზარზე, თქვენმა კლიენტმა უნდა იცოდეს ამის შესახებ.

✔️ პროექტის მართვის პროგრამული უზრუნველყოფა

პროექტის მენეჯმენტის მყარი სისტემის არსებობამ შეიძლება ცხოვრება გააადვილოს, განსაკუთრებით იმ შემთხვევაში, თუ თქვენი საბჭო მიიღებს ა ძალიან თანამშრომლობითი მიდგომა. თუ თქვენ უბრალოდ გჭირდებათ საკუთარი გუნდის ორგანიზება, ან თუნდაც გსურთ ამ პროცესში თქვენი კლიენტის ჩართვა, პროექტის მართვის ინსტრუმენტები სამუშაოს ბევრად უფრო ეფექტურს გახდის.

ასეთი ბიზნეს საკონსულტაციო პროგრამული უზრუნველყოფის გასაღები არის მონაცემების ხელმისაწვდომობა მრავალი ადამიანისთვის, დავალებების შესაბამისად მინიჭება და პროგრესის თვალყურის დევნება.

უამრავი ინსტრუმენტია, ყველაზე პოპულარული ასანა , Trello ou ორშაბათი. გაარკვიეთ რომელია თქვენთვის შესაფერისი და აიღეთ თქვენი საკონსულტაციო პროექტების კონტროლი.

ბიზნეს კონსულტანტის მუშაობა იმდენად მრავალმხრივია, რომ გაგიჭირდებათ თვალყური ადევნოთ თქვენს ყველა ამოცანას. თუმცა, საუკეთესო საკონსულტაციო ინსტრუმენტებით, შეგიძლიათ თქვენი ცხოვრება ბევრად გაადვილოთ.

ზოგიერთი საკონსულტაციო ინსტრუმენტი აუცილებელია თქვენი კლიენტის ბიზნესის გასაგებად, ზოგი კი დაგეხმარებათ თქვენი ბიზნესის მართვაში.

✔️ ტყვიის წარმოების ხელსაწყოები

Არიან, იმყოფებიან ბევრი ინსტრუმენტი უაღრესად სასარგებლოა მეტი პოტენციალის შესაქმნელად და საკონტაქტო დეტალების ცოდნისთვის. არსებობს ინსტრუმენტები, რომლებიც დაგეხმარებათ იპოვოთ დეტალური ინფორმაცია პოტენციური ლიდერების შესახებ, დაადასტუროთ ელ.ფოსტის მისამართები, გამოიყენოთ სოციალური მედიის პროფილები, შეზღუდოთ ბაზარი, სეგმენტიროთ ლიდერები და შექმნათ კამპანიები მაღალი მიზნობრივი ელექტრონული ფოსტით.

პოტენციური სამიზნე მომხმარებლებისთვის ელ.ფოსტის ავტომატიზაცია დაზოგავს დროს. ტექნოლოგია ახლა ხელმისაწვდომია ამის გაკეთება ძალიან ეფექტურად დაბალ ფასად და ანაზღაურებით მაღალი ინვესტიცია.

🎯 დახურვა

მოკლედ, არის თუ არა თქვენი მიზანი კომპანიის მიმოხილვის მიღება ან, პირიქით, კომპანიის ძალიან დეტალური ანალიზი, არის შესაფერისი იარაღები. ამ სტატიაში წარმოდგენილი გადაწყვეტილებები, როგორიცაა Orbis, Manageo, Diane ან Societe.com, დააკმაყოფილებს თქვენს საინფორმაციო საჭიროებებს.

თითოეულ აქვს თავისი ძლიერი მხარეები: მონაცემთა სიმდიდრე, ფინანსური ანალიზის ძალა, ერგონომიკა, ექსპორტის ფორმატები, ოფიციალური წყაროების ინტეგრაცია და ა.შ. საგულდაგულოდ განსაზღვრეთ თქვენი პრიორიტეტები, სანამ აირჩევთ ყველაზე რელევანტურ გადაწყვეტას.

რა თქმა უნდა, არც ერთი ინსტრუმენტი არ ჩაანაცვლებს საველე გამოკითხვის სამუშაოებს, ინტერვიუებსა და ბიზნეს ექსპერტიზას. მაგრამ ისინი უზრუნველყოფენ მყარ საფუძველს თქვენი კვლევის დასაწყებად და დაზოგავთ ძვირფას დროს.

ასე რომ, ნუ დააყოვნებთ ამ სხვადასხვა პლატფორმების შესწავლას თქვენი შემდეგი საკონსულტაციო მისიისთვის, ფონდების მოზიდვისთვის ან პროექტისთვის, რომელიც მოითხოვს სამიზნე კომპანიის სიღრმისეულ ცოდნას. ამ ინსტრუმენტებით შეიარაღებული, თქვენ გექნებათ სტრატეგიული ინფორმაცია წარმატების მისაღწევად!

თუმცა, აქ არის პრემიუმ ტრენინგი, რომელიც საშუალებას გაძლევთ გქონდეთ ფეთქებადი კონვერტაციის კურსი პერსპექტივები თქვენს ონლაინ მაღაზიაში.

დაგვიტოვეთ კომენტარი