Компаниядағы виртуалды көмекшінің рөлі

Егер сіз көптеген блогерлер сияқты болсаңыз, сіз әрқашан жалғыз бару керек деп ойладыңыз. Ал сіз бірнеше ай бойы демалысқа шықпасаңыз да, сіз жұмыста бәрін артта қалдырғандай сезінесіз және соңғы рет қашан толық ұйықтағаныңызды еске түсіре алмайсыз. Бұл сіздің ісіңіз бе? Иә, кәсіпкерлердің көпшілігі барлығынан бастап, барлығын өздігінен жасайды. Бірақ шындық, сізге қажет емес. Сондықтан біз сізбен командаңызбен бірге өсуді қалай бастау керектігі туралы сөйлескіміз келеді. Бұл мақалада мен сізге виртуалды көмекшінің сіздің бизнесіңіз үшін неліктен маңызды екенін көрсетемін.

Компаниядағы қызметкерлердің белсенділігін қалай арттыруға болады?

Компаниядағы қызметкерлердің белсенділігін қалай арттыруға болады? Ұйымдардағы коммуникация стратегиялары технологиялық инновациялармен қатар дамиды. Бірақ бұл құралдар қаншалықты жетілдірілсе де, тиімді қарым-қатынас әлі де келіссөзге келмейтін көшбасшылық дағдылар тізімінде жоғары орын алады. Мұның айқын артықшылығы - құнды ақпараттың табысты және дәйекті алмасуы. Бұл сонымен қатар қызметкерлердің сенімі мен міндеттемесін арттырудағы маңызды қадам.

Бизнестегі қақтығыстарды қалай шешуге болады

Компаниядағы қақтығыстарды қалай жақсы басқаруға болады? Адамдар үшін жанжал оғаш нәрсе емес. Адамдар мұны күнделікті өмірде - достарымен, отбасымен және тіпті кәсіби өмірінде сезінеді. Бизнесте жанжал үлкен дәрежеде көңілсіздікті, ауырсынуды, ыңғайсыздықты, қайғы мен ашуды тудырады. Бұл өмірдің қалыпты бөлігі. Бұл мақалада біз сіз басқаратын компаниядағы қақтығыстарды жақсырақ басқаруға мүмкіндік беретін бірнеше кеңестер береміз.

Консалтингтік фирманы ашудың 15 қадамы

Сіз басқа адамдар үшін жаттығуға және жұмыс істеуге уақыт бөлдіңіз. Енді сіздің барлық қажырлы еңбегіңіз өз жемісін берді – сіз сарапшысыз. Әзірге сіз консалтингтік фирманы қалай бастау керектігін және өзіңіз үшін жұмыс істеуді білгіңіз келеді. Шын мәнінде, өз бастық болу және өз шарттарыңыз бойынша өмір сүру, алымдарыңызды белгілеуді айтпағанда, сізді қаржылық еркіндікке жетелейді.

Кеңес берушінің ұсынатыны көп. Неліктен сіз әлі де басқалар үшін жұмыс істейсіз? Егер сіз көптеген әлеуетті кеңесшілер сияқты болсаңыз, неден бастарыңызды білмейсіз. Мүмкін сізді қызықтыратын шығар, сондықтан уайымдамаңыз.

Мен осы мақалада практикалық түрде жеке консалтингтік фирманы құрудың барлық қадамдарын егжей-тегжейлі сипаттаймын. Сіз секіруге дайынсыз ба?

Жақсы менеджер болудың 11 құпиясы

Басқару - бұл өнер. Өзімді жақсы менеджермін деп айту үшін команданың басында болу жеткіліксіз. Шын мәнінде, басқару дегеніміз компаниядағы белгілі бір әрекеттерді жоспарлау, үйлестіру, ұйымдастыру және бақылау. Сондықтан менеджер өзінің қысқа мерзімді және ұзақ мерзімді мақсаттарына жету үшін мықты мүмкіндіктерге ие болуы керек. Бұл үшін өзімізге сұрақ қою құқығымыз: қалай жақсы менеджер болуға болады? Жақсы менеджер болудың көптеген жолдары бар болса да, жақсы басқаруға көмектесетін бірнеше негізгі сипаттамалар мен дағдыларды дамытуға болады.

Бизнесті басқару туралы не білу керек?

Бизнесті басқару туралы не білесіз?
Бизнес қаржысы, салық, бухгалтерлік есеп, статистика және аналитикалық зерттеу тұжырымдамасы: кеңсе электронды калькуляторының макро көрінісі, бағаналы диаграммалар, дөңгелек диаграмма және таңдамалы фокус әсері бар түрлі-түсті деректері бар қаржылық есептерге шарикті қалам

Айтпақшы, басқару – бұл өнер. Басқару – қойылған мақсатқа жету үшін міндеттерді үйлестіру және басқару. Бұл әкімшілік әрекеттер ұйымның стратегиясын белгілеуді және қолда бар ресурстарды пайдалану арқылы осы мақсаттарға жету үшін қызметкерлердің күш-жігерін үйлестіруді қамтиды. Бизнесті басқару ұйымдағы қызметкерлердің еңбек өтілі құрылымына да сілтеме жасай алады. Тиімді менеджер болу үшін сізге жоспарлау, коммуникация, ұйымдастыру және көшбасшылық сияқты дағдылар жиынтығын дамыту қажет. Сондай-ақ сізге компанияның мақсаттары және оларға жету үшін қызметкерлерді, сатылымдарды және басқа операцияларды қалай бағыттау керектігі туралы толық білім қажет.