Бизнесті басқару туралы не білу керек?

Бизнес бастаңыз оңай болуы мүмкін, бірақ оны басқару - өнер. Басқару – қойылған мақсатқа жету үшін міндеттерді үйлестіру және басқару. Бұл әкімшілік әрекеттер ұйымның стратегиясын құруды және қолда бар ресурстарды пайдалану арқылы осы мақсаттарға жету үшін қызметкерлердің күш-жігерін үйлестіруді қамтиды. Бизнесті басқару да сілтеме жасай алады кәсіпорынның ұйымдық құрылымы.

А болу тиімді менеджер, сізге жоспарлау, коммуникация, ұйымдастыру және көшбасшылықты қоса алғанда, дағдылар жиынтығын дамыту қажет болады. Сондай-ақ сізге компанияның мақсаттары және оларға жету үшін қызметкерлерді, сатылымдарды және басқа операцияларды қалай бағыттау керектігі туралы толық білім қажет.

Бизнесті басқару өнер болғандықтан, Finance de Demain осы мақалада өз зәкірін бизнесті басқару туралы білуіңіз керек барлық нәрсені жазуға арнауды шешті. Бірақ алдымен ойланыңыз мақсаттарды анықтау сіздің бизнесіңіз үшін берік.

Бірінші депозиттен кейін 200% бонус алыңыз. Осы промо-кодты пайдаланыңыз: argent2035

Кеттік

🥀 Менеджмент дегеніміз не?

Термин Gestion мәселені шешу немесе жобаны орындау үшін орындалатын барлық процедураларға қатысты. Менеджмент немесе бизнесті басқару ұйымды басқару үшін іске асырылатын ресурстарды ұйымдастыру әдістерінің жиынтығы болып табылады.

Сондықтан бұл қанағаттанарлық өнімділікке қол жеткізу үшін адамдарды басқару өнері. Бұл ресурстар қаржылық, адамдық, материалдық немесе басқа болуы мүмкін. Ұйым деп компанияны, әкімшілікті немесе тіпті қауымдастықты айтамыз. Ұйымдарды басқарудың екі көкжиегі бар:

• Стратегиялық көкжиек ұйымның негізгі бағыттарын, жалпы саясатын, ұзақ мерзімді басқаруды, стратегияларды таңдауды белгілейтін, зерттеулер жүргізетін және болжам жасайтын Басқарма деңгейінде.
• Операциялық көкжиек күнделікті бизнестің күнделікті жүргізілуін және Басшылық белгілеген жалпы саясаттың егжей-тегжейлі қолданылуын білдіреді.

Қысқаша айтқанда, менеджмент немесе басқару мыналардан тұрады болжау (мақсаттар мен құралдар), ұйымдастырушы (мақсаттарға қол жеткізудің құралдары мен әдістері), Командир (шешімдер қабылдау және директивалар беру), үйлестіру (әрекеттер мен функциялар) және бақылау (орындалған іс-әрекеттер және нәтижелерді мақсаттармен салыстыру).

Букмекерлер	сыйақы	Қазір бәс тігу
	✔️ сыйақы : дейін €1950 + 150 тегін айналдыру 💸 Ойын автоматтары ойындарының кең ауқымы 🎁 Промокод : argent2035
	✔️сыйақы : дейін €1500 + 150 тегін айналдыру 💸 Казино ойындарының кең ауқымы 🎁 Промокод : argent2035
	✔️ Бонус: дейін 1750 € + 290 CHF 💸 Жоғары деңгейдегі казинолардың портфолиосы 🎁 Промокод : 200euros

Дегенмен, сіз мұны білуіңіз керек банктік компанияларды басқару дәстүрлі компанияларға қарағанда берік.

🥀 Кәсіпкерлікті басқарудың сипаттамасыs

Әмбебап: Барлық ұйымдар, коммерциялық немесе коммерциялық емес, өз бизнесін жүргізу үшін менеджмент қажет. Сондықтан оның табиғаты әмбебап.

Мақсатқа бағытталған: әрбір ұйым алдын ала белгіленген мақсатпен құрылады және менеджмент бұл мақсаттарға уақтылы және кедергісіз жетуге көмектеседі.

Үздіксіз процесс: Бұл ұйым бар болғанша сақталатын үздіксіз процесс. Бұл ұйымның барлық салаларында, мейлі өндірісте, адам ресурстарында, қаржы немесе маркетинг.

Көпөлшемді: Менеджмент тек адамдарды басқарумен шектелмейді, сонымен қатар жұмысты, процестерді және операцияларды басқарады, бұл оны көп салалы қызмет етеді.

Топтық іс-әрекет: Ұйым әртүрлі қажеттіліктері, үміттері мен сенімдері бар әртүрлі мүшелерден тұрады. Әр адам ұйымға әртүрлі ниетпен кіреді, бірақ ұйымның бір бөлігі болғаннан кейін олар бір мақсатқа жету үшін жұмыс істейді.

Бұл бақылауды, топтық жұмысты және үйлестіруді талап етеді және осылайша менеджмент іске қосылады.

Динамикалық функция: Ұйым әлеуметтік, саяси, құқықтық, технологиялық және экономикалық сияқты әртүрлі факторларға ие бизнес ортада болады.

Осы факторлардың кез келгеніндегі шамалы өзгеріс ұйымның өсуі мен өнімділігіне әсер етеді. Осылайша, бұл өзгерістерді жеңу үшін басшылық стратегияларды құрастырады және оларды жүзеге асырады.

Материалдық емес күш: Менеджмент көзге көрінбейді және оған қол тигізбейді, бірақ біз оның бар екенін ұйымның жұмысында сезінеміз. Дәлірек айтқанда, ұйымның барлық функциялары, қызметі және процестері бір-бірімен өзара байланысты. Ал оларды қажетті нәтижеге жетуге көмектесетіндей етіп біріктіру – басшылықтың міндеті.

🥀Бизнесті дұрыс басқарудың маңыздылығы

Бизнесті жақсы басқару сізге жауапты ресурстар мен қызметкерлерді қалай басқару керектігін білу керек екенін білдіреді. Олар жақсы жұмыс істей ме, ерте келіп ме, өз мақсаттарына жете ме немесе тұтынушыларға нашар қызмет көрсете ме.

Бұған қоса, бұл процестер басқалармен қатар орындалмайтын проблемаларды тудырады. Бұл көбінесе жұмысшылардың ынтасының жоқтығынан болады.

Бұған қоса, жүзеге асырғыңыз келетін іскерлік әрекеттерді жоспарлаңыз және компанияға қолжетімді ресурстарды оңтайландырыңыз. Осы себепті бизнесті жақсы басқару сіздің компанияңыздың ешқашан банкротқа ұшырамауын, нарықтағы немесе жұмыс ортасындағы өзгерістерге қалай әрекет ету керектігін білуін қамтамасыз етеді. Осының барлығы кәсіпорынның тоқырауға ұшырап, банкроттыққа ұшырамауы үшін.

Сол сияқты, нарықта жылдар бойы болған компанияға бизнесті басқаруды қолданудың қажеті жоқ. Бұл бизнесті ашатын кез келген кәсіпкер оларды қолдана алады дегенді білдіреді.

Оны пайдалану арқылы сіз бизнестің қысқа мерзімде табысқа жетуіне мүмкіндік беретін тұрақты және қауіпсіз қарқынмен алға жылжисыз. мұнда а премиум тренинг бұл сізге табысты кәсіпкер болуға мүмкіндік береді. Сатып алу үшін осы жерді басыңыз.

Букмекерлер	сыйақы	Қазір бәс тігу
	✔️ сыйақы : дейін €1950 + 150 тегін айналдыру 💸 Ойын автоматтары ойындарының кең ауқымы 🎁 Промокод : 200euros
	✔️сыйақы : дейін €1500 + 150 тегін айналдыру 💸 Казино ойындарының кең ауқымы 🎁 Промокод : 200euros
	✔️ сыйақы : дейін €1950 + 150 тегін айналдыру 💸 Ойын автоматтары ойындарының кең ауқымы 🎁 Промокод : WULLI

осылайша, бизнесті басқару – бұл бизнес тұрақты өсу жағдайында тиімді басқару. Дегенмен, бұл бір адамға емес, кәсіби басқару тобына байланысты. Олар бизнес әлемінде компанияның дұрыс дамуына кепілдік беруі керек.

Сол сияқты, бизнес иесінің шешім қабылдауға көмектесетін кеңесшілер жинағы болуы керек. Әйтпесе, компания нарықта жалғаспай қалу қаупі бар.

🥀Басқарудың әртүрлі деңгейлері

Ірі компаниялар мен корпорацияларда көбінесе иерархиялық құрылымда ұйымдастырылған басқарудың үш негізгі деңгейі болады. Сіз басқарудың әртүрлі деңгейлеріне қатысты терминдерді естіген боларсыз, мысалы, « орта менеджер «Немесе» аға «.

Төмен деңгейлі бизнесті басқару

Төменгі деңгейдегі менеджерлерге алдыңғы қатардағы топ жетекшілері, бригадирлер, бөлім басшылары және жетекшілер сияқты рөлдер кіреді. Бұл басқару деңгейі, үш деңгейдің ең төменгісі, әрбір қызметкердің күнделікті жұмысын қадағалауға жауапты.

-ның міндеттері төмен деңгейдегі басқару көбінесе қызметкерлер жұмысының сапасын қамтамасыз етуді көздейді. Ол сондай-ақ қызметкерлерді күнделікті қызметте бағыттауға және тиісті арналар арқылы қызметкерлердің мәселелерін көтеруге бағытталған.

Ол сондай-ақ олардың командасының күнделікті бақылауына және мансаптық жоспарлауына, сондай-ақ олардың қызметкерлерінің жұмыс нәтижелері туралы кері байланысқа жауап береді.

Бірінші депозиттен кейін 200% бонус алыңыз. Осы ресми промо кодын пайдаланыңыз: argent2035

Орта деңгейлі басқару

Орта буын басшыларын жоғары басшылық бақылайды. Орташа басшылыққа бөлім меңгерушісі, аймақтық менеджер және филиал менеджері рөлдерінде жұмыс істейтін адамдар кіреді.

Төменгі буын басшылары әзірлеген стратегиялық мақсаттарды алдыңғы қатардағы менеджерлерге жеткізуге орта буын жауапты болады. Жоғары буын менеджерлерінен айырмашылығы, орта буын басшылары басқарушылық және ұйымдастырушылық функцияларға көбірек уақыт бөледі.

Бұған төменгі басшылық үшін маңызды саясаттарды анықтау және талқылау, ең жақсы нәтижелерге қол жеткізу үшін төменгі басшылыққа нұсқаулар беру және жоғары басшылықтың басшылығымен ұйымдық жоспарларды орындау кіреді.

Жоғары деңгейдегі басқару

Бас директорды, Президентті, Вице-президентті және Директорлар кеңесінің мүшелерін қоса алғанда, жоғары басшылық осы басқару иерархиясының жоғарғы жағында. Ол ұйымның жалпы мақсаттары мен бағытын анықтауы керек.

Жоғары басшылық стратегиялық жоспарлар мен компанияның жалпы саясатын әзірлейді және ұйымның бағыты туралы шешімді жоғары деңгейде қабылдайды.

Олар, әдетте, сыртқы ресурстарды жұмылдыруда маңызды рөл атқарады және компанияның акционерлері мен жалпы жұртшылық алдында компания қызметінің нәтижелері үшін жауап береді. Басқару формасының үш деңгейі басқару иерархиясы, ол диаграммадағы басшылар мен менеджерлердің лауазымы мен дәрежесін көрсетеді.

🥀 Бизнесті басқарудың әртүрлі функциялары

Бизнесті басқарудың негізінен алты функциясы бар

Букмекерлер	сыйақы	Қазір бәс тігу
	✔️ сыйақы : дейін €750 + 150 тегін айналдыру 💸 Ойын автоматтары ойындарының кең ауқымы 🎁 Промокод : 200euros 💸 Шифрлар: bitcoin, Dogecoin, etheureum, USDT
	✔️сыйақы : дейін €2000 + 150 тегін айналдыру 💸 Казино ойындарының кең ауқымы 🎁 Шифрлар: bitcoin, Dogecoin, etheureum, USDT
	✔️ Бонус: дейін 1750 € + 290 CHF 💸 Үздік крипто казинолары 🎁 Шифрлар: bitcoin, Dogecoin, etheureum, USDT

Жоспарлау

Бұл бизнесті басқарудың негізгі функциясы. Ол болашақта не істеу керектігін алдын ала шешеді. Бұл саясатты қалыптастыруды, мақсат қоюды, әрекетті жоспарлауды және т.б. қамтиды.

ұйым

Жоспарлар жасалғаннан кейін келесі қадам әрекеттер мен ресурстарды ұйымдастыру болып табылады. Ол тапсырмаларды анықтауды, оларды жіктеуді, бағыныштыларға тапсырма беруді және ресурстарды бөлуді қамтиды.

Кадрлық қамтамасыз ету

Ол ұйымның әртүрлі қызметін жүзеге асыру үшін қызметкерлерді жалдауды қамтиды. Бұл дұрыс адамның дұрыс қызметке тағайындалуын қамтамасыз ету.

Басшылық

Бағыныштыларға бағыт-бағдар беру, қадағалау, бағыттау және ынталандыру, олардың ұйымның мақсаттарына байланысты дұрыс бағытта жұмыс істеуін қамтамасыз ету - менеджердің жұмысы.

Бақылау

Басқаруды бақылау функциясы қызметкерлердің жұмысының жоспарға сәйкес болуын қамтамасыз ету үшін атқарылатын бірқатар әрекеттерді қамтиды. Бұл өнімділік стандарттарын орнату және оларды нақты өнімділікпен салыстыру туралы. Өзгерістер болған жағдайда оны түзету үшін қажетті шараларды қабылдау қажет.

Үйлестіру 

Бұл басқарудың маңызды сипаттамасы. Бұл ұйымның әрбір элементі оның табысты болуына үлес қосуын қамтамасыз ету үшін ұйымның әрекеттерін, процестерін және операцияларын біріктіруді және күш-жігерді синхрондауды білдіреді.

🥀 бизнесті басқару стильдері

Басқаруды зерттейтін сарапшылар бірнеше тиімді көшбасшылық стильдерді анықтады. Ең жақсы басқару стилі жоқ, және кейбір адамдар бір немесе басқа түрге сәйкес келеді.

Сондай-ақ, сіз және сіздің бизнесіңіз үшін ең жақсы архетипті жасау үшін әртүрлі басқару стильдерінен элементтерді таңдауға болады. Мұнда біз кез келген менеджерді тиімдірек көшбасшы етуге көмектесетін үш оң басқару стилін қысқаша қарастырамыз.

Сенімді басқару стилі

Un сенімді көшбасшы ұжым мүшелерімен көп уақыт өткізеді. Қызметкерлермен қарым-қатынаста болу көндіргіш менеджерге үлгі көрсетуге және нұсқау беру немесе талап ету емес, сендіру арқылы команданы сатып алуға және сәйкестікті алуға мүмкіндік береді.

Ықпалды менеджерлер өз топ мүшелерінің күнделікті атқаратын жұмысынан хабардар және олардың кәсіби өміріне араласады.

Демократиялық басқару стилі

Демократиялық менеджер команданы шешім қабылдауға тікелей қатысуға шақырады. Демократиялық менеджерлер мен қызметкерлер арасындағы ашық байланыс желілері менеджерлердің осы түрлеріне әрбір қызметкердің үстелге әкелетін дағдылары мен артықшылықтарын түсінуге мүмкіндік береді.

Ашық қатысу және қызметкерлердің әртүрлі деңгейлері арасындағы идеялармен алмасу әркімге шешімнің немесе жобаның нәтижесіне үлес қосуға мүмкіндік береді.

Басқарудың бұл стилі менеджерлер шешім қабылдаудың ұйымдастырылған және реттелген процестерін дамытқанда тиімдірек болады. Әйтпесе, әркімнің енгізуін қабылдау процесті баяу және ұйымдаспауға әкелуі мүмкін.

laissez-faire басқару

«Лиссез-фэйр» менеджері менеджерден гөрі тәлімгер сияқты жұмыс істейді. Олар өз қызметкерлеріне әрекет етуге және шешім қабылдауға мүмкіндік береді. Бұл командаға әрбір жобаның бір бөлігіне меншік құқығын сезінуге мүмкіндік береді.

Менеджер мәселелер туындаса, кеңес беру немесе істерді қалпына келтіру үшін артқы орындық рөлді алады. Әйтпесе, олар өз қызметкерлеріне шығармашылықпен гүлденуге және өздерінің көшбасшылығын жүзеге асыруға мүмкіндік беріп, шетте қалады.

🥀 Жақсы менеджер болу үшін кеңестер

Басқару дағдыларын жетілдірудің бірнеше жолы бар, соның ішінде:

Байланыс.  Олардың қажеттіліктерін түсіну, олардың жетістіктерін бағалау және мақсаттарына жетуге көмектесу үшін сіздің командаңызбен байланысу маңызды.

Позитивті бол. Сіз өзіңіздің командаңызға үлгі болатын адам болуыңыз керек. Командаңызбен қарым-қатынас жасағанда позитивті болыңыз, сонда олар сізбен қарым-қатынас жасауды ыңғайлы сезінеді.

Қажет кезде жаттықтырыңыз. Командаңыздың дағдыларын бағалаңыз және жаттығулар арқылы белгілі бір салаларды жақсартуға болатынын көріңіз. Тренинг сонымен қатар сіздің командаңызға жаңа дағдыларды үйренуге және өсуге көмектеседі.

Ынтымақтастық. Менеджер ретінде сіз тапсырмаларды беруде өзіңізді ыңғайлы сезінуіңіз керек, бірақ сіз ортақ мақсаттарға жету үшін командамен жұмыс жасайсыз. Командаңызбен бірлесіп жұмыс істеу жеке әріптестеріңізге немесе жалпы командаға көмектесу үшін не істей алатыныңызды көруге мүмкіндік береді.

Жаттығу.  Мүмкін, жаңа дағдыларды үйренудің ең жақсы жолы - оларды нақты өмірде басқару жағдайында қолдану. Осы дағдылар бойынша жұмыс тәжірибесін алу сізге жоғарылау сатысында көмектеседі. Командаңыз үшін қолыңыздан келгеннің барлығын жасаңыз, көшбасшы ретінде қызмет етіңіз және командаңызға әділ қарым-қатынас жасаңыз.

🥀 Бизнесті басқаруды қолдану үшін технология қажет пе?

Технология - бұл бизнесте болуы және пайдалануы керек ең негізгі ресурс және құрал. Бұл сіздің барлық бизнес мақсаттарыңызға жету үшін алға жылжуға, өсуге, дамуға мүмкіндік береді.

Сонымен қатар, біз таңдаған технология қызметкерлердің оңтайлы жұмыс істеуі үшін тамаша болуы керек.

Бүгінгі таңда заманауи технологиялар болмаса, біз дамып жатқан нарықта бәсекеге қабілетті бола алмаймыз. Сондықтан, компанияның алдыңғы қатарда болуына мүмкіндік беретін технологиялық құралдармен жұмыс істеуі өте маңызды.

Сол сияқты, технологияның дамуымен сіздің бизнесіңізді басқаруға көмектесетін жүйелер жасалды. Бұл технологиялар сізге де мүмкіндік береді сатуда табысқа жету. Технологияларыңызды одан әрі арттыру үшін сізге де қажет болады күшті онлайн қатысуды құру.

Сізде бизнесті басқару туралы білуге ​​болатын нәрселердің көпшілігі бар қатысу. Дегенмен, мен сізге осы тренингті өткізуге мүмкіндік беретін бөліскім келеді Интернет-дүкеніңіздегі жарылыс жылдамдығы. Бұл серіктестік сілтемесі.

Сізде алаңдаушылық немесе ұсыныс бар, Бізге пікір қалдырыңыз