តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីក្លាយជាសហគ្រិនជោគជ័យ?

ក្តីស្រម៉ៃនៃភាពជាសហគ្រិន ធ្វើឱ្យបេះដូងរបស់មនុស្សជាច្រើនវាយដំជុំវិញពិភពលោក។ ក្នុងនាមជាចៅហ្វាយផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក ការយល់ដឹងពីចក្ខុវិស័យរបស់អ្នក ការបង្កើតថ្មី ទទួលយកបញ្ហាប្រឈមដ៏គួរឱ្យរំភើប... ភាពជាសហគ្រិនតំណាងឱ្យការសន្យានៃសេរីភាពដ៏អស្ចារ្យ និងសមិទ្ធិផលផ្ទាល់ខ្លួន។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីក្លាយជាសហគ្រិនជោគជ័យ?

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ផ្លូវនេះពោរពេញដោយភាពលំបាក ដែលមានតែអ្នកក្លាហាន និងហ៊ានបំផុតប៉ុណ្ណោះដែលអាចយកឈ្នះបាន។ នៅពីក្រោយភាពជោគជ័យរបស់សហគ្រិនដែលបង្កើតចំណងជើងនោះ មានឧបសគ្គរាប់មិនអស់ដែលត្រូវយកឈ្នះ ការគេងមិនលក់ ធ្វើការលើផែនការអាជីវកម្ម ការសង្ស័យ និងការសួរដេញដោលជារៀងរហូត។

ការកំណត់ដើម្បីយកឈ្នះក្តីសុបិននៃភាពជាសហគ្រិនទាមទារនូវគុណភាព និងជំនាញពិសេសៗជាច្រើន៖ ចក្ខុវិស័យរបស់អ្នកដឹកនាំ អារម្មណ៍នៃឱកាស ចំណង់សម្រាប់ហានិភ័យ ភាពច្នៃប្រឌិតដ៏អស្ចារ្យ ភាពធន់មិនបរាជ័យ ... សមត្ថភាព​ដែល​សហគ្រិន​ជោគជ័យ​ទាំងអស់​ត្រូវ​បណ្តុះ​និង​អភិវឌ្ឍ​ដោយ​មិន​ចេះ​នឿយហត់។

ខាងក្រោមនេះជាគន្លឹះសំខាន់ៗក្នុងការបំប្លែងក្តីសុបិននៃសហគ្រិនភាពរបស់អ្នកឱ្យទៅជាជោគជ័យដ៏ត្រចះត្រចង់។

តើ​អ្វី​ទៅ​ជា​សហគ្រិន?

ស្ទីវិនសុន បំពេញ​និយមន័យ​នេះ​ដោយ​បញ្ជាក់​ថា ផ្ទុយ​ពី​អ្វី​ដែល​មនុស្ស​ជា​ច្រើន​គិត ការ​ធ្វើ​ជា​សហគ្រិន​មិន​មាន​ន័យ​ថា​មាន​ការ​ញៀន​នឹង​ហានិភ័យ​នោះ​ទេ។ វាក៏មិនមែនជាបញ្ហានៃការស្វែងរកជារៀងរាល់ថ្ងៃនូវកន្លែងដែលហានិភ័យធំបំផុតនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ និងរបៀបដើម្បីទទួលបានវាខ្លះ។ ផ្ទុយ​ទៅ​វិញ អ្នក​ជំនាញ​បញ្ជាក់​ថា “សហគ្រិន​ភាគ​ច្រើន​ស្វែង​រក​ការ​កាត់​បន្ថយ​ហានិភ័យ (វិនិយោគិន ដៃគូ អ្នក​ឲ្យ​ខ្ចី។ល។)”។

ដូច្នេះ សហគ្រិនគឺជាមនុស្សដែលមានគំនិតច្នៃប្រឌិត បង្កើតថ្មី ទទួលយកហានិភ័យដែលមិនប៉ះពាល់ដល់គម្រោងរបស់គាត់។ ប៉ុន្តែនោះមិនមែនទាំងអស់ទេ។ អ្នកក៏ត្រូវមានជំនាញ និងគុណភាពមួយចំនួនដែលមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ការងាររបស់អ្នក។ វាច្បាស់ណាស់ថាទាំងនេះធ្វើឱ្យគាត់ខុសពីនិយោជកធម្មតា។

អត្ថបទដើម្បីអាន តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីពង្រីកអាជីវកម្មរបស់អ្នក?

ហេតុអ្វីក្លាយជាសហគ្រិន?

នេះគឺជាហេតុផលសំខាន់ៗមួយចំនួន ដើម្បីក្លាយជាសហគ្រិន៖

1. ធ្វើជាចៅហ្វាយរបស់អ្នក។
   ការលើកទឹកចិត្តដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមភាពជាសហគ្រិនគឺការចង់បានឯករាជ្យភាព និងស្វ័យភាព។ ដោយធ្វើជាចៅហ្វាយផ្ទាល់របស់អ្នក អ្នកមិនចាំបាច់ឆ្លើយទៅកាន់ថ្នាក់លើទៀតទេ ហើយអ្នកអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយខ្លួនឯងបាន។ យើងសម្រេចចិត្តលើគោលបំណងរបស់យើង ចក្ខុវិស័យរបស់យើង ហើយយើងគ្រប់គ្រងពេលវេលារបស់យើងតាមដែលយើងចង់បាន។
2. សេរីភាពនៃការច្នៃប្រឌិត និងការច្នៃប្រឌិត
   នៅពេលធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុនដែលមានស្រាប់ អ្នកត្រូវតែអនុវត្តតាមដំណើរការដែលបានបង្កើតឡើង និងអនុលោមតាមវប្បធម៌ក្រុមហ៊ុនជាក់លាក់មួយ។ តាមរយៈការបង្កើតអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក អ្នកមានសេរីភាពពេញលេញក្នុងការផ្តល់កម្លាំងដោយឥតគិតថ្លៃដល់ការច្នៃប្រឌិត ច្នៃប្រឌិត និងពិសោធន៍ជាមួយគំនិតថ្មីៗដោយគ្មានឧបសគ្គ។
3. លទ្ធភាពទទួលបានហិរញ្ញវត្ថុខ្ពស់។
   ជាការពិតណាស់ ការចាប់ផ្តើមអាចមានភាពលំបាកផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ប៉ុន្តែប្រសិនបើគម្រោងសហគ្រិនជោគជ័យ នោះការទទួលបានហិរញ្ញវត្ថុអាចជាអិចស្ប៉ូណង់ស្យែល។ យើង​លែង​ត្រូវ​បាន​កំណត់​ដោយ​ប្រាក់​ខែ​ថេរ ហើយ​អាច​ទទួល​បាន​ផល​ផ្លែ​នៃ​ការ​ខិតខំ​របស់​យើង​យ៉ាង​ពេញលេញ។
4. សម្រេចបាននូវចក្ខុវិស័យ និងសុបិនរបស់អ្នក។
   ការក្លាយជាសហគ្រិនអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដឹងពីចក្ខុវិស័យ គំនិត និងក្តីសុបិនរបស់អ្នកជាជាងធ្វើការដើម្បីដឹងពីចក្ខុវិស័យរបស់បុគ្គល ឬក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀត។ វាគឺជាប្រភពដ៏អស្ចារ្យនៃការលើកទឹកចិត្ត និងការអភិវឌ្ឍន៍ផ្ទាល់ខ្លួន។
5. ប្រឈមមុខនឹងបញ្ហា ហើយដើរចេញពីតំបន់សុខស្រួលរបស់អ្នក។
   ភាពជាសហគ្រិនគឺជាដំណើរដែលពោរពេញដោយភាពលំបាក ដែលតែងតែរុញអ្នកឱ្យលើសខ្លួនអ្នក និងចេញពីតំបន់សុខស្រួលរបស់អ្នក។ អ្នក​ដែល​ចូល​ចិត្ត​ការ​ប្រជែង​ដែល​ជំរុញ​និង​ផ្តល់​រង្វាន់​នឹង​រក​ឃើញ​អ្វី​ដែល​ពួក​គេ​កំពុង​ស្វែង​រក។
6. ធ្វើ​ឱ្យ​ប៉ះ​ពាល់​និង​ទុក​ឱ្យ​មាន​ការ​សម្គាល់​
   ការបង្កើតអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក ផ្តល់ឱកាសក្នុងការរៀបចំអ្វីមួយនៅក្នុងរូបភាពរបស់អ្នក ហើយមានឥទ្ធិពលពិតប្រាកដលើបរិស្ថានរបស់អ្នក មិនថានៅក្នុងវិស័យសកម្មភាព សហគមន៍ ឬសង្គមទូទៅនោះទេ។
7. ភាពបត់បែន និងតុល្យភាពនៃជីវិត
   ទោះបីជាការចាប់ផ្តើមមានតម្រូវការខ្លាំងក៏ដោយ នៅពេលដែលអាជីវកម្មត្រូវបានដំណើរការល្អ ភាពជាសហគ្រិនផ្តល់នូវភាពបត់បែនដ៏អស្ចារ្យក្នុងការរៀបចំខ្លួនអ្នកតាមដែលអ្នកចង់បាន និងស្វែងរកតុល្យភាពរវាងអាជីព និងជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនកាន់តែប្រសើរ។
8. មោទនភាពនិងសមិទ្ធិផលផ្ទាល់ខ្លួន
   ជោគជ័យក្នុងការធ្វើឱ្យសុបិនសហគ្រិនរបស់អ្នកក្លាយជាការពិត បន្ទាប់ពីបញ្ហាប្រឈមទាំងអស់បានយកឈ្នះ ផ្តល់នូវអារម្មណ៍មោទនភាព និងសមិទ្ធិផលផ្ទាល់ខ្លួនដ៏ធំធេង ដែលបទពិសោធន៍វិជ្ជាជីវៈមួយចំនួនផ្សេងទៀតអាចត្រូវគ្នា។

ជាការពិតណាស់ ផ្លូវទៅកាន់ភាពជាសហគ្រិនគឺពោរពេញទៅដោយហានិភ័យ និងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនដែលត្រូវជំនះ។ ប៉ុន្តែសម្រាប់អ្នកដែលត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីទទួលយកការប្រកួតប្រជែងដ៏រំភើបនេះ រង្វាន់អាចមានលក្ខណៈមិនធម្មតាផ្ទាល់ខ្លួន និងប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ។

គុណភាពនៃសហគ្រិនពិតប្រាកដ

ខាងក្រោម​នេះ​ជា​ព័ត៌មាន​លម្អិត​បន្ថែម​អំពី​គុណសម្បត្តិ​សំខាន់ៗ​របស់​សហគ្រិន​ជោគជ័យ​ពិតប្រាកដ៖

ចំណង់ចំណូលចិត្តនិងការប្តេជ្ញាចិត្ត

ចំណង់ចំណូលចិត្តគឺជាកម្លាំងជំរុញរបស់សហគ្រិន។ វាគឺជាភ្លើងខាងក្នុងនេះហើយ ដែលធ្វើឲ្យគាត់ក្រោកពីដំណេកជារៀងរាល់ព្រឹក ដោយភាពរីករាយ ដើម្បីធ្វើការលើគម្រោងរបស់គាត់។ បើគ្មានចំណង់ចំណូលចិត្តប្រើប្រាស់ទាំងអស់នេះទេ វានឹងពិបាកខ្លាំងណាស់ក្នុងការបន្តដំណើរទៅមុខក្នុងគ្រាលំបាក។ ការប្តេជ្ញាចិត្តពេញលេញក៏សំខាន់ផងដែរ។ សហគ្រិនម្នាក់លះបង់ថាមពល ពេលវេលា និងធនធានភាគច្រើនរបស់គាត់សម្រាប់អាជីវកម្មរបស់គាត់ ជួនកាលធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់ជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់។ អ្នកត្រូវតែត្រៀមខ្លួនដើម្បីលះបង់យ៉ាងសំខាន់។

ចក្ខុនិមិត្ត និងវិញ្ញាណ

អ្នកដឹកនាំសហគ្រិនពិតប្រាកដម្នាក់មានមហិច្ឆតា ច្បាស់លាស់ និងបំផុសគំនិតសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់គាត់។ ប៉ុន្តែ​គាត់​មិន​ពេញ​ចិត្ត​នឹង​ទស្សនវិស័យ​ទេ។ គាត់​មាន​គម្រោង​ច្បាស់លាស់ 5, 10 ឬ 15 ឆ្នាំ។ ទៅអនាគតដើម្បីស្រមៃមើលកន្លែងដែលគាត់ចង់ចាប់យកអាជីវកម្មរបស់គាត់។ វាវិភាគជានិច្ចនូវនិន្នាការ និងសញ្ញាខ្សោយ ដើម្បីសម្របយុទ្ធសាស្ត្ររបស់វា។ ស្មារតីដែលមានចក្ខុវិស័យអនុញ្ញាតឱ្យគាត់ប្រមើលមើលការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារ និងកំណត់ទីតាំងខ្លួនគាត់ជាមុន។

ការគណនាហានិភ័យ

ធ្វើគឺត្រូវប្រថុយ។ សហគ្រិនត្រូវតែមានការអត់ធ្មត់ល្អចំពោះហានិភ័យ និងភាពតានតឹងដែលមកជាមួយវា។ ប៉ុន្តែការទទួលយកហានិភ័យដែលមិនប្រុងប្រយ័ត្ននឹងធ្វើអត្តឃាត។ សហគ្រិនល្អម្នាក់ដឹងពីរបៀបវាយតម្លៃហានិភ័យដែលពាក់ព័ន្ធយ៉ាងច្បាស់លាស់ មុនពេលចាប់ផ្តើមដំណើរការ។ វាអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តដើម្បីកាត់បន្ថយ និងគ្រប់គ្រងហានិភ័យទាំងនេះបានល្អបំផុត។ ការប្រថុយប្រថានត្រូវតែគិតគូរ និងគណនា។

ទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង និងភាពធន់

ការចាប់ផ្តើមនៃភាពជាសហគ្រិនទាមទារភាពជឿជាក់យ៉ាងមុតមាំលើសមត្ថភាពរបស់មនុស្សម្នាក់ដើម្បីទទួលបានជោគជ័យ ទោះបីជាមានឧបសគ្គជាច្រើនក៏ដោយ។ សហគ្រិនត្រូវតែមានការគោរពខ្លួនឯងខ្ពស់ ហើយមិនត្រូវសង្ស័យពីតម្លៃរបស់ខ្លួនឡើយ។ គាត់ក៏ត្រូវតែបង្ហាញពីភាពធន់ខាងផ្លូវចិត្តដ៏អស្ចារ្យដើម្បីត្រលប់មកវិញបន្ទាប់ពីការបរាជ័យ និងរយៈពេលដ៏លំបាក ជៀសមិនរួចនៅក្នុងដំណើររបស់សហគ្រិន។

ការច្នៃប្រឌិត និងការច្នៃប្រឌិត

នៅក្នុងពិភពលោកដែលមានការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងសេដ្ឋកិច្ចប្រកួតប្រជែងខ្ពស់ ការច្នៃប្រឌិតគឺជាគន្លឹះនៃនិរន្តរភាព។ សហគ្រិនល្អបង្ហាញភាពច្នៃប្រឌិតជានិច្ច ដើម្បីស្រមៃមើលផលិតផល សេវាកម្ម ដំណើរការ ឬគំរូអាជីវកម្មប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត។ គាត់តែងតែជំរុញដែនកំណត់នៃអ្វីដែលអាចធ្វើទៅបាន និងលើកទឹកចិត្តឱ្យមានការពិសោធន៍ឥតឈប់ឈរ។

គ្រប់គ្រងភាពតានតឹង និងភាពមិនច្បាស់លាស់

គ្មានអ្វីដែលប្រាកដ ឬប្រាកដសម្រាប់សហគ្រិនម្នាក់ មិនថាហិរញ្ញវត្ថុ ទីផ្សារ ឬការប្រកួតប្រជែងនោះទេ។ គាត់ត្រូវតែរៀនដើម្បីវិវត្តនៅក្នុងបរិយាកាសដែលមិនស្ថិតស្ថេរនិងមិនច្បាស់លាស់។ នេះបង្កើតភាពតានតឹងដោយជៀសមិនរួចដែលគាត់ត្រូវតែដឹងពីរបៀបគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព បើមិនដូច្នេះទេគាត់នឹងប្រថុយនឹងការលិចលង់ដោយព្រឹត្តិការណ៍។ បច្ចេកទេសគ្រប់គ្រងភាពតានតឹងគឺចាំបាច់។

ភាពអត់ធ្មត់និងភាពអត់ធ្មត់

ដំណើររបស់សហគ្រិនពាក់ព័ន្ធនឹងបញ្ហាជាច្រើនដែលត្រូវជម្នះ៖ ការបដិសេធពីអ្នកវិនិយោគ បញ្ហាលំហូរសាច់ប្រាក់ ការបរាជ័យផលិតផល វិបត្តិដែលត្រូវយកឈ្នះ។ល។ មាន​តែ​ការ​ព្យាយាម​ដែល​មិន​បរាជ័យ​ប៉ុណ្ណោះ​ដែល​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​យើង​បន្ត​ដំណើរ​ទៅ​មុខ ទោះ​បី​ជា​មាន​ខ្យល់​ព្យុះ​ក៏​ដោយ។ សហគ្រិនត្រូវតែមានភាពអត់ធ្មត់ចំពោះ bulldog ដែលមិនបោះបង់ ហើយតែងតែងើបឡើងវិញ។

អាដាប់ធ័រ

ទីផ្សារមានការវិវឌ្ឍន៍ បច្ចេកវិទ្យាខកចិត្ត អតិថិជនផ្លាស់ប្តូរ។ សហគ្រិនល្អត្រូវតែមានភាពរហ័សរហួនចាំបាច់ដើម្បីសម្របខ្លួនតាមពេលវេលាជាក់ស្តែងចំពោះអស្ថិរភាពអចិន្ត្រៃយ៍នេះ។ ការសួរអំពីគំរូអាជីវកម្មរបស់អ្នក យុទ្ធសាស្រ្តរបស់អ្នក ឬការផ្តល់ជូនរបស់អ្នក មិនគួរជាឧបសគ្គទេ ប៉ុន្តែជាឱកាសដើម្បីវិវត្ត។ ភាពបត់បែន និងការឆ្លើយតបដ៏អស្ចារ្យគឺជាការធានានៃនិរន្តរភាព។

ភាពវៃឆ្លាត និងយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្ម

ការមានគំនិតដ៏អស្ចារ្យគឺមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ អ្នកនៅតែត្រូវដឹងពីរបៀបធ្វើឱ្យវាក្លាយជាការពិត និងទីផ្សារវា។ សហគ្រិនពិតប្រាកដមានជំនាញអាជីវកម្មដ៏ល្អឥតខ្ចោះ៖ ការគ្រប់គ្រង ហិរញ្ញវត្ថុ ទីផ្សារ យុទ្ធសាស្រ្ត ការចរចា ការលក់ ការគ្រប់គ្រងក្រុម។ គាត់ដឹងពីរបៀបបកប្រែចក្ខុវិស័យច្នៃប្រឌិតរបស់គាត់ទៅជាផែនការអាជីវកម្មដែលស៊ីសង្វាក់គ្នា និងជាក់ស្តែង។

បង្កើតក្រុមបំពេញបន្ថែម

ទោះបីជាសហគ្រិនជាអ្នកដឹកនាំ និងជាកម្លាំងជំរុញក៏ដោយ ក៏គាត់មិនអាចជោគជ័យតែម្នាក់ឯងបានទេ។ គាត់ត្រូវតែមានភាពវៃឆ្លាតដើម្បីហ៊ុំព័ទ្ធខ្លួនគាត់ជាមួយអ្នកសហការដែលមានជំនាញដែលបំពេញបន្ថែមរបស់គាត់។ ការកសាងក្រុមត្រឹមត្រូវ ជាមួយនឹងទេពកោសល្យចម្រុះ គឺជាកត្តាកំណត់សម្រាប់ភាពជោគជ័យ។ សហគ្រិនដែលមានចិត្តរាបទាបនឹងទទួលស្គាល់ចំណុចខ្សោយរបស់គាត់ ហើយពឹងផ្អែកលើភាពខ្លាំងនៃក្រុមរបស់គាត់។

ការ​ប្រមូល​យក​គុណសម្បត្តិ​ទាំង​អស់​នេះ​មក​ជា​មួយ​គ្នា មិន​មែន​ជា​រឿង​ងាយ​ស្រួល​នោះ​ទេ។ នេះហើយជាមូលហេតុដែលសហគ្រិនក្លាហាន និងហ៊ានពិតប្រាកដ ដែលសម្រេចបាននូវក្តីសុបិនរបស់ពួកគេ ត្រូវបានគេកោតសរសើរ និងគោរពយ៉ាងខ្លាំង។

ជំនាញរបស់សហគ្រិន

សម្រាប់សហគ្រិនដើម្បីអនុវត្តផែនការអាជីវកម្មរបស់ពួកគេឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព ពួកគេត្រូវតែមានជំនាញជាក់លាក់។ ទាំងនេះអាចជាពីកំណើតឬទទួលបាន។ អ្វី​ដែល​សំខាន់​នោះ​គឺ​ថា​ពួកគេ​អនុវត្ត​វា​ក្នុង​របៀប​ត្រឹមត្រូវ និង​តាម​ពេលវេលា​ត្រឹមត្រូវ​។

ការបណ្តុះបណ្តាល: សហគ្រិនត្រូវមានចំណេះដឹងផ្នែកអាជីវកម្ម និងការគ្រប់គ្រងក្រុម។ បើទោះជាវាប្រថុយក៏ដោយ សូមកុំប្រឌិត។ វាជាការសំខាន់ណាស់ដែលអ្នកត្រូវបន្តហ្វឹកហាត់ជាប្រចាំ។

អត្ថបទគួរអាន៖ គន្លឹះរបស់ខ្ញុំសម្រាប់ការធ្វើឱ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកចាប់ផ្តើមល្អ។

ការបញ្ចុះបញ្ចូល៖ សហគ្រិនត្រូវតែមានទេពកោសល្យក្នុងការបញ្ចុះបញ្ចូល។ ជំនាញនេះមានសារៈសំខាន់ណាស់នៅពេលស្វែងរកមូលនិធិ។ អ្នកអាចពឹងផ្អែកលើឧបករណ៍ដូចជាទីលានដើម្បីសម្រេចបាន។

ការសម្របសម្រួល និងដំណោះស្រាយ៖ អ្នក​ត្រូវ​មាន​ទេព​កោសល្យ​ក្នុង​ការ​ដាក់​រឿង​ចូល​ទៅ​ក្នុង​ទស្សនៈ និង​ការ​ចរចា ដើម្បី​ឈាន​ដល់​ការ​ព្រមព្រៀង និង​ស្វែងរក​ដំណោះស្រាយ។ អ្នកក៏ត្រូវតែមានសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើការសម្រេចចិត្តផងដែរ។ ដើម្បីធ្វើដូចនេះអ្នកអាចពឹងផ្អែកលើឧបករណ៍របស់អ្នកនិងវិធីសាស្រ្តផ្សេងៗដូចជាបច្ចេកទេសមួកប្រាំមួយ។

កំហុសរបស់សហគ្រិន

ដោយសារតែនិស្ស័យប្រថុយប្រថាន និងច្នៃប្រឌិត សហគ្រិនអាចបង្កើតកំហុសបាន ប្រសិនបើគាត់មិនចេះគ្រប់គ្រងជំនាញរបស់គាត់ឱ្យបានល្អ។ ចូរ​វិភាគ​កំហុស​អ្វី​ដែល​សហគ្រិន​ជួប​ប្រទះ៖

ភាពច្របូកច្របល់និងការខកចិត្ត

ជាច្រើនដង គំនិតរបស់សហគ្រិនគឺចង់ក្លាយជាអ្នកជំនួញនាពេលអនាគត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ភាពគ្មានបទពិសោធន៍របស់គាត់អាចប្រឈមមុខគាត់យ៉ាងឆាប់រហ័សជាមួយនឹងការពិតនៃអត្ថន័យនៃការក្លាយជាសហគ្រិន និងទំនួលខុសត្រូវរបស់គាត់។

ស្ថានភាពនេះអាចធ្វើអោយមានការខកចិត្ត ព្រោះថាសហគ្រិនប្រហែលជាមិនមានលុយ ឬធនធានដើម្បីឈានទៅមុខបានលឿននោះទេ។ នេះអាចនាំទៅរកការបរាជ័យនៃគម្រោង និងការបញ្ចូលទៅក្នុងទីផ្សារការងារបែបប្រពៃណី។

ការប្រើប្រាស់វិចារណញាណហួសហេតុ

ពេលខ្លះសហគ្រិនអាចធ្វើកំហុសដោយផ្តល់ទំនុកចិត្តច្រើនពេកដល់វិចារណញាណរបស់គាត់។ នេះបណ្តាលឱ្យគាត់បាត់បង់សនិទានភាព និងធ្វើឱ្យខូចតុល្យភាពដែលមានសុខភាពល្អ និងចាំបាច់ដែលអ្នកដឹកនាំគួរតែមាននៅក្នុងពិភពជំនួញ។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការអនុវត្តតាមបន្ទាត់នៃសកម្មភាព និងរចនាសម្ព័ន្ធជាក់លាក់សម្រាប់គម្រោងដើម្បីជោគជ័យ។

ភាពល្ងង់ខ្លៅនៃកាតព្វកិច្ច

សហគ្រិនមិនតែងតែធ្វើជាម្ចាស់លើជំហានចាំបាច់ដើម្បីបើកអាជីវកម្មថ្មីនោះទេ។ នេះអាចនាំឱ្យមានការចំណាយបន្ថែមសម្រាប់ការផាកពិន័យ ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព ការគិតប្រាក់បន្ថែម និងសូម្បីតែការផ្អាកសកម្មភាព។

ភាពមិនចុះសម្រុងគ្នា។

បំណងប្រាថ្នាដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយអាចធ្វើអោយសហគ្រិនធ្លាក់ចូលទៅក្នុងកំហុសនៃការព្យាយាមបំពេញកិច្ចការទាំងអស់។ នេះធ្វើឱ្យគាត់លើសទម្ងន់ ហើយជាលទ្ធផលគាត់មិនបំពេញបេសកកម្មទាំងអស់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ការផ្ទេរភារកិច្ចមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍គម្រោង ឬក្រុមហ៊ុន។

គន្លឹះដើម្បីក្លាយជាសហគ្រិនជោគជ័យ

ប្រសិនបើអ្នកចង់រៀនពីរបៀបក្លាយជាសហគ្រិនជោគជ័យ គន្លឹះអ្នកជំនាញទាំងនេះអាចជួយបាន៖

មានចំណង់ចំណូលចិត្ត និងចក្ខុវិស័យច្បាស់លាស់

ចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់អ្នកនឹងក្លាយជាម៉ាស៊ីនដែលនឹងរុញអ្នកទៅមុខក្នុងគ្រាលំបាក។ វា​នឹង​ផ្តល់​ឱ្យ​អ្នក​នូវ​ថាមពល​និង​ការ​លើក​ទឹក​ចិត្ត​ក្នុង​ការ​ខិត​ខំ​និង​ជំនះ​ឧបសគ្គ​។ ការមានចក្ខុវិស័យច្បាស់លាស់ និងមានមហិច្ឆតានឹងជួយអ្នកកំណត់គោលដៅរយៈពេលវែងរបស់អ្នក និងបន្តដំណើរទៅមុខទៀត។ ចក្ខុវិស័យនេះគួរតែជាក់លាក់គ្រប់គ្រាន់ដើម្បីណែនាំអ្នក ប៉ុន្តែក៏ទូលំទូលាយគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរ។ វាយតម្លៃចក្ខុវិស័យរបស់អ្នកឡើងវិញជាទៀងទាត់ ដើម្បីធានាថាវានៅតែពាក់ព័ន្ធ និងបំផុសគំនិត។

ស្រាវជ្រាវទីផ្សារឱ្យបានហ្មត់ចត់

ការយល់ដឹងអំពីទីផ្សាររបស់អ្នកគឺចាំបាច់ដើម្បីបង្កើតការផ្តល់ជូនដែលពាក់ព័ន្ធ និងខុសគ្នា។ សិក្សាអតិថិជនគោលដៅរបស់អ្នកឱ្យស៊ីជម្រៅ៖ តម្រូវការរបស់ពួកគេ អាកប្បកិរិយារបស់ពួកគេ ចំណូលចិត្តរបស់ពួកគេ។ វិភាគគូប្រជែងរបស់អ្នក ចំណុចខ្លាំង ចំណុចខ្សោយរបស់ពួកគេ។ អនុវត្តតាមនិន្នាការដែលកំពុងរីកចម្រើន និងប្រមើលមើលការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារ។ ធ្វើការស្រាវជ្រាវទីផ្សារប្រកបដោយគុណភាព និងបរិមាណ។ ប្រើព័ត៌មាននេះដើម្បីកំណត់ទីតាំងតែមួយគត់ និងសំណើតម្លៃដាច់ដោយឡែករបស់អ្នក។

បង្កើតផែនការអាជីវកម្មរឹង

ផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នកគួរតែគ្របដណ្តប់គ្រប់ទិដ្ឋភាពសំខាន់ៗ៖ ការវិភាគទីផ្សារ យុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារ គំរូអាជីវកម្ម ផែនការប្រតិបត្តិការ ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស។ល។ វាត្រូវតែរួមបញ្ចូលគោលបំណង SMART (ជាក់លាក់ វាស់វែងបាន សម្រេចបាន ប្រាកដនិយម និងកំណត់ទាន់ពេលវេលា)។ រៀបចំផែនការសេណារីយ៉ូផ្សេងៗគ្នា (សុទិដ្ឋិនិយម ប្រាកដនិយម ទុទិដ្ឋិនិយម) ដើម្បីមានទិដ្ឋភាពទូទៅនៃហានិភ័យ និងឱកាស។ ផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នកនឹងក្លាយជាឧបករណ៍សំខាន់មួយដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលវិនិយោគិន និងដៃគូ។

បង្កើតក្រុមដែលមានទេពកោសល្យ

កំណត់ជំនាញសំខាន់ៗដែលអ្នកត្រូវការ និងជ្រើសរើសអ្នកដែលមានទេពកោសល្យកំពូលនៅក្នុងផ្នែកទាំងនោះ។ ត្រូវប្រាកដថាបង្កើតបរិយាកាសការងារជាវិជ្ជមាន និងជំរុញទឹកចិត្ត ដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាមានអារម្មណ៍ថាមានតម្លៃ និងលើកទឹកចិត្តដើម្បីផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវអ្វីដែលល្អបំផុត។ ចែករំលែកទស្សនៈរបស់អ្នកជាមួយក្រុមរបស់អ្នក និងផ្តល់អំណាចដល់ពួកគេ។ ផ្តោតលើជំនាញបន្ថែម និងការសហការគ្នា ដើម្បីបង្កើតការរួមបញ្ចូលគ្នាដ៏ជោគជ័យ។

មានឆន្ទៈទទួលយកហានិភ័យដែលបានគណនា

គម្រោងសហគ្រិនណាមួយមានហានិភ័យពីកំណើត។ វាយតំលៃហានិភ័យដែលអាចកើតមានមុននឹងធ្លាក់ចុះ។ អនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រកាត់បន្ថយហានិភ័យធំៗ។ ត្រៀមខ្លួនដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តយ៉ាងដិតដល់នៅពេលមានការធានា ប៉ុន្តែធ្វើដូច្នេះដោយគិតគូរបន្ទាប់ពីថ្លឹងថ្លែងដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិ។ ទទួលយកថាសូន្យហានិភ័យមិនមានទេ ហើយត្រៀមខ្លួនដើម្បីត្រលប់មកវិញ ប្រសិនបើអ្នកបរាជ័យ។

សម្របខ្លួន និងរក្សាភាពបត់បែន

ទីផ្សារកំពុងវិវឌ្ឍឥតឈប់ឈរ និន្នាការថ្មីលេចឡើង ចំណូលចិត្តរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ផ្លាស់ប្តូរ... រកមើលការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះ ហើយប្រតិកម្មយ៉ាងឆាប់រហ័សមុនពេលដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នក។ វាយតម្លៃយុទ្ធសាស្រ្តរបស់អ្នកឡើងវិញជាទៀងទាត់។ កុំខ្លាចក្នុងការបង្វែរនៅពេលចាំបាច់ ដើម្បីរក្សាទំនាក់ទំនង។ បណ្ដុះបណ្ដាលភាពរហ័សរហួននៅក្នុងអាជីវកម្មរបស់អ្នកដោយបង្កើតដំណើរការដែលអាចបត់បែនបាន និងវប្បធម៌នៃការរៀនសូត្រជាបន្តបន្ទាប់។

បង្កើតបណ្តាញដ៏រឹងមាំ

បណ្តាញរបស់អ្នកនឹងក្លាយជាប្រភពដ៏មានតម្លៃនៃឱកាស ដំបូន្មាន ការគាំទ្រ ហិរញ្ញវត្ថុ។ ចូលរួមជាមួយសមាគមវិជ្ជាជីវៈ ចូលរួមក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ សន្និសីទ ពិព័រណ៍ពាណិជ្ជកម្ម។ យកចិត្តទុកដាក់ថែរក្សា និងអភិវឌ្ឍទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកជានិច្ច។ នាំមកនូវតម្លៃដល់បណ្តាញរបស់អ្នក ក៏ដូចជាអ្នកទទួលបានពីវា។ ក្លាយជាអ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងដ៏ល្អ និងជាឯកអគ្គរដ្ឋទូតដ៏ល្អសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។

តាំងចិត្ត និងតស៊ូ

ការ​អភិវឌ្ឍ​អាជីវកម្ម​មិន​មែន​ជា​ផ្លូវ​ត្រង់​នោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ជា​ផ្លូវ​ដែល​ពោរពេញ​ទៅ​ដោយ​បញ្ហា។ វានឹងចាំបាច់ដើម្បីបង្ហាញពីការតាំងចិត្ត ភាពធន់ និងកម្លាំងផ្លូវចិត្តដែលមិនបរាជ័យ។ រៀនពីកំហុសរបស់អ្នក ហើយត្រលប់មកវិញពីការបរាជ័យ។ អបអរសាទរជ័យជម្នះតូចៗ ដើម្បីរក្សាការលើកទឹកចិត្ត។ រក្សាគោលដៅរបស់អ្នកក្នុងចិត្ត ហើយកែសម្រួលយុទ្ធសាស្រ្តរបស់អ្នកប្រសិនបើចាំបាច់។ ផ្នែកធំនៃភាពជោគជ័យគឺសមត្ថភាពរបស់អ្នកក្នុងការតស៊ូ ទោះបីជួបការលំបាកក៏ដោយ។

តាមរយៈការធ្វើតាមគន្លឹះលម្អិតទាំងនេះ ហើយបន្តយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះចក្ខុវិស័យរបស់អ្នក អ្នកនឹងបង្កើនឱកាសរបស់អ្នកក្នុងការធ្វើឱ្យសុបិនសហគ្រិនរបស់អ្នកក្លាយជាការពិត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយត្រូវចាំថាផ្លូវនឹងវែងនិងពិបាក។ ចំណុចសំខាន់គឺត្រូវដើរទៅមុខជានិច្ចមួយជំហានដោយចំណង់ចំណូលចិត្ត និងការតាំងចិត្ត។

ដូច្នេះ... តើអ្នកហ៊ានធ្វើខ្លួនឯងទេ? ទាក់ទងនេះ។ ក្រុមហ៊ុនទីផ្សារឌីជីថល. ទុកឱ្យយើងមតិរបស់អ្នកនៅក្នុងមតិយោបល់