15 ជំហានដើម្បីចាប់ផ្តើមក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាយោបល់

អ្នក​បាន​ឆ្លៀត​ពេល​ហ្វឹកហាត់ និង​ធ្វើ​ការ​ឲ្យ​អ្នក​ដទៃ។ ហើយឥឡូវនេះរាល់ការខិតខំរបស់អ្នកបានសំរេចហើយ - អ្នកគឺជាអ្នកជំនាញ. សម្រាប់ពេលនេះ អ្នកចង់ដឹងពីរបៀបចាប់ផ្តើមក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាយោបល់ និងចាប់ផ្តើមធ្វើការសម្រាប់ខ្លួនអ្នក។ ជាការពិត ការធ្វើជាចៅហ្វាយផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក ហើយរស់នៅតាមលក្ខខណ្ឌរបស់អ្នក មិនមែននិយាយពីការកំណត់ថ្លៃរបស់អ្នកទេ នាំអ្នកឆ្ពោះទៅរក សេរីភាពហិរញ្ញវត្ថុ.

ទីប្រឹក្សា​មាន​ច្រើន​ដែល​ត្រូវ​ផ្តល់​ជូន។ ដូច្នេះហេតុអ្វីបានជាអ្នកនៅតែធ្វើការឱ្យអ្នកដទៃ? ប្រសិនបើអ្នកដូចជាអ្នកប្រឹក្សាដ៏មានសក្តានុពលជាច្រើន អ្នកគ្រាន់តែមិនដឹងថាត្រូវចាប់ផ្តើមពីណា។ ប្រហែល​ជា​អ្នក​ឆ្ងល់ ដូច្នេះ​លែង​បារម្ភ​ទៀត​ហើយ។

ខ្ញុំរៀបរាប់លម្អិតនៅក្នុងអត្ថបទនេះ តាមវិធីជាក់ស្តែង ជំហានទាំងអស់ក្នុងការបង្កើតក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាផ្ទាល់របស់អ្នក។ តើ​អ្នក​បាន​ត្រៀម​ខ្លួន​ជា​ស្រេច​ដើម្បី​ទទួល​បាន​ការ​លោត​?

ចូរទៅ

🥀 ជំហានទី 1: ជ្រើសរើសពិសេសរបស់អ្នក។

នៅពេលចាប់ផ្តើមក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាយោបល់ វានឹងកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការបែងចែកខ្លួនអ្នកពីអ្នកប្រឹក្សាទូទៅ។ ជាពិសេសក្នុងរយៈពេលវែងប្រសិនបើអ្នកជំនាញ។

ចូរគិតអំពីវា។ ប្រសិនបើអ្នកមានជំងឺមហារីកសួត តើអ្នកនឹងទៅជួបគ្រូពេទ្យ ឬអ្នកជំនាញខាងជំងឺមហារីកសួតទេ? អ្នកនឹងទៅជួបអ្នកឯកទេសមហារីកសួតនោះ។ នេះគឺជាឱកាសដ៏ល្អបំផុតដែលអ្នកមានក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាតែមួយគត់របស់អ្នក។

វាដូចគ្នាសម្រាប់ ក្រុមហ៊ុនដែលត្រូវការអ្នកប្រឹក្សា. ពួកគេនឹងចំណាយប្រាក់ដែលរកបានដោយលំបាករបស់ពួកគេដើម្បីជួលអ្នកឯកទេស។ ពួកគេចង់បានការធានាខ្លះ។

តាមពិត អ្នកប្រឹក្សាគឺជាអ្នកជំនាញក្នុងវិស័យជាក់លាក់មួយ។ ការដឹងថាអ្នកជាអ្នកជំនាញលើបញ្ហារបស់ពួកគេនឹងបង្កើនទំនុកចិត្តរបស់ពួកគេលើសមត្ថភាពរបស់អ្នកក្នុងការធ្វើការងារ។ អ្នកប្រឹក្សាយោបល់ដែលជាអ្នកឯកទេសនឹងលេចចេញជារូបរាងដែលមានសមត្ថភាពបំផុតក្នុងការជួយ ហើយនឹងមានភាពទាក់ទាញបំផុតសម្រាប់អតិថិជន។

អ្នកអាចរកឃើញថាទីផ្សារពិសេសរបស់អ្នកបង្ហាញខ្លួនឯងដោយមិនចាំបាច់ប្រឹងប្រែង។ នេះប្រហែលជាតំបន់ដែលអ្នកមានជំនាញបំផុតនៅក្នុងឧស្សាហកម្មរបស់អ្នក។ ឬវាអាចជាទីផ្សារពិសេសដែលអ្នកស្វែងរកភាពសប្បាយរីករាយ និងរំភើបបំផុត។

អ្វីក៏ដោយដែលអ្នកជ្រើសរើស សូមកុំមានកំហុសក្នុងការព្យាយាមធ្វើជាមនុស្សត្រឹមត្រូវសម្រាប់អតិថិជនគ្រប់រូប។ អ្នកប្រឹក្សាដ៏ល្អកំណត់ការហៅទូរសព្ទជាក់លាក់មួយ ហើយបន្ទាប់មកធ្វើទីផ្សារជំនាញរបស់ពួកគេទៅកាន់ទស្សនិកជនពិសេសនោះ។ ដូច្នេះ មុន​នឹង​បង្កើត​ក្រុមហ៊ុន​ប្រឹក្សា​យោបល់​របស់​អ្នក​ត្រូវ​កំណត់​ទីផ្សារ​ពិសេស​របស់​អ្នក​ជាមុន​សិន។

✔️ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីជ្រើសរើសទីផ្សារពិសេស?

ភាគច្រើន អ្នកបានចាត់វិធានការរួចហើយ ដើម្បីស្វែងរកផ្នែកដែលអ្នកជាអ្នកជំនាញពិតប្រាកដ។ ប្រហែលជាអ្វីដែលអ្នកកំពុងធ្វើរួចហើយជំរុញទឹកចិត្តអ្នក។ បើមិនដូច្នេះទេ នេះគឺជាផ្នែកមួយចំនួនដែលអាចជំរុញទឹកចិត្តអ្នក៖

• គណនេយ្យ, សវនកម្ម។ អាជីវកម្មនីមួយៗត្រូវការគណនេយ្យ។ ពួកគេកំពុងស្វែងរកមនុស្សដែលនឹងពិនិត្យមើលកំណត់ត្រាហិរញ្ញវត្ថុ មនុស្ស ឬច្បាប់របស់ពួកគេ។
• ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។ ជួយក្រុមហ៊ុនជាមួយនឹងយុទ្ធនាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមអ៊ីនធឺណិត និងក្រៅបណ្តាញរបស់ពួកគេ។
• ការបណ្តុះបណ្តាលអ្នកប្រឹក្សាផ្សេងទៀត។ ឧបមាថាអ្នកទទួលបានជោគជ័យជាអ្នកប្រឹក្សា។ ក្នុងករណីនោះ អ្នកក៏អាចពិចារណាក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាយោបល់ដែលផ្តល់កម្មវិធីបង្វឹកសម្រាប់អ្នកប្រឹក្សា រួមទាំងដំបូន្មានអ្នកជំនាញលើការចាប់ផ្តើម និងពង្រីកក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សារបស់ពួកគេ។
• កិច្ចការ​ទូទៅ។ ការបង្វឹក និងដំបូន្មានអាជីវកម្មទូទៅ ដើម្បីជួយម្ចាស់អាជីវកម្មជំនះឧបសគ្គផ្សេងៗ។ អ្នកថែមទាំងអាចបង្កើតកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលផ្លូវការ ឬក្រៅផ្លូវការសម្រាប់អតិថិជន និងអតិថិជនសក្តានុពល។
• អ្នកក៏មានផ្នែកដូចជា ធានារ៉ាប់រង សេវាច្បាប់ ការប្រឹក្សាផ្នែកច្បាប់ ការគ្រប់គ្រងគម្រោង ទីផ្សារជាដើម។ គ្រាន់តែជ្រើសរើសតំបន់ដែលសាកសមនឹងអ្នក។

ការប្រាស្រ័យទាក់ទងដោយផ្ទាល់ជាមួយអនាគតដែលត្រូវការជំនាញរបស់អ្នកនឹងផ្តល់លទ្ធផលល្អបំផុត។

ហើយប្រសិនបើអ្នកមានអារម្មណ៍ថាអ្នកត្រូវការបន្ថែមបទពិសោធន៍ និងជំនាញរបស់អ្នកជាមួយនឹងការបណ្តុះបណ្តាលពិសេស ទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីឱកាសដើម្បីធ្វើដូច្នេះ។ នេះជាការពិត ទោះបីជាអ្នកជាអ្នកជំនាញក្នុងវិស័យរបស់អ្នកក៏ដោយ។

អ្នកប្រហែលជា អ្នកប្រឹក្សាដ៏ល្អប៉ុន្តែអាស្រ័យលើគំរូអាជីវកម្មពិគ្រោះយោបល់ដែលអ្នកជ្រើសរើស អ្នកប្រហែលជាត្រូវការការបណ្តុះបណ្តាលពិសេសដើម្បីផ្តល់ឱ្យអតិថិជននូវប្រភេទមួយចំនួននៃដំបូន្មានអ្នកជំនាញ។

🥀 ជំហាន​ទី 2៖ ការ​ប្រឹក្សា​គំរូ​ក្រុមហ៊ុន​ដើម្បី​បង្កើត

ទោះបីជាអ្នកជាអ្នកជំនាញក្នុងវិស័យរបស់អ្នកក៏ដោយ ក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាដែលទទួលបានជោគជ័យអាចតម្រូវឱ្យអ្នកអភិវឌ្ឍជំនាញពិសេស។

ឧទាហរណ៏, អ្នកអាចនឹងត្រូវបានអំពាវនាវឱ្យនិយាយជាសាធារណៈ បណ្តុះបណ្តាលអ្នកដទៃ កំណត់បញ្ហា និងចំណុចខ្សោយនៅក្នុងក្រុម ឬដំណើរការ វិភាគ និងបង្ហាញទិន្នន័យ និងបង្កើតសំណើជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ ឬពាក្យសំដី។

អ្នកក៏នឹងត្រូវស្វែងរកគំរូក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាយោបល់ដែលត្រូវនឹងជំនាញ និងគោលដៅរបស់អ្នក។

✔️ គំរូអ្នកប្រឹក្សាឯករាជ្យ

ក្នុងនាមជាអ្នកប្រឹក្សាឯករាជ្យ អ្នកនឹងធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយអតិថិជនរបស់អ្នក។ អ្នក​នឹង​អនុវត្ត​គម្រោង និង​ការ​ប្រគល់​ជូន​ទាំង​អស់​ដោយ​ខ្លួន​ឯង។ ប្រសិនបើអ្នកចង់បានក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាយោបល់ដែលមានទម្ងន់ស្រាល និងអាចបត់បែនបាន។ វាគឺជាគំរូដ៏ល្អសម្រាប់អ្នក។

✔️ គំរូអាជីវកម្មពិគ្រោះយោបល់

នៅពេលអ្នកបើកការអនុវត្តការប្រឹក្សា អ្នកមានទំនួលខុសត្រូវក្នុងការដំណើរការការអនុវត្ត និងធ្វើការលើគម្រោងអតិថិជន។ នេះនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវទំនួលខុសត្រូវបន្ថែម និងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកជួលអ្នកប្រឹក្សា និងបុគ្គលិកជំនួយផ្សេងទៀត ដើម្បីកសាង និងពង្រីកការអនុវត្តការប្រឹក្សាកាន់តែធំ។

ប្រសិនបើអ្នកមិនចូលចិត្តការគ្រប់គ្រងមនុស្ស ឬផ្តោតលើអាជីវកម្មប្រចាំថ្ងៃនៃការដំណើរការអាជីវកម្ម នេះប្រហែលជាមិនមែនជាគំរូក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាដ៏ល្អសម្រាប់អ្នកទេ។

✔️ ម៉ូដែលបន្ទះកូនកាត់

នៅក្នុងវ៉ារ្យ៉ង់នេះ ជំនួសឱ្យការផ្តល់សេវាប្រឹក្សាដោយផ្ទាល់ក្នុងនាមជាអ្នកប្រឹក្សាទោល ឬតាមរយៈក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សា អ្នកបង្កើតផលិតផលដោយផ្អែកលើចំណេះដឹងរបស់អ្នក។

ឧទាហរណ៏, អ្នកអាចបង្កើតដំណើរការសិក្សា និងកម្មវិធីដែលអ្នកលក់ទៅឱ្យអ្នកដ៏ទៃក្នុងចំនួនថេរ ឬតម្លៃប្រចាំខែ។ គំរូនេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកកាត់បន្ថយការងារប្រចាំថ្ងៃរបស់អ្នក និងបង្កើតទ្រព្យសម្បត្តិដែលអាចលក់បានដែលដំណើរការនៅពេលអ្នកគេង។

សព្វថ្ងៃនេះ ក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាយោបល់ជោគជ័យជាច្រើនបានធ្វើតាមគំរូកូនកាត់។ វា​គឺ​ជា​ការ​លាយ​បញ្ចូល​គ្នា​នៃ​គំរូ​ប្រឹក្សា​យោបល់​ពីរ​ឬ​ច្រើន​ខាង​លើ។ អ្នកជ្រើសរើសអ្វីដែលអ្នកចង់ធ្វើ ហើយបង្កើតក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាដែលផ្តោតលើរឿងទាំងនោះ។

🥀 ជំហានទី 3៖ កំណត់ការផ្តល់សេវា ឬសេវាកម្មប្រឹក្សារបស់អ្នក។

ប្រសិនបើអ្នកចង់ឱ្យក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សារបស់អ្នកទទួលបានជោគជ័យ អ្នកត្រូវបង្ហាញអតិថិជនសក្តានុពលរបស់អ្នកនូវសេវាកម្មប្រឹក្សាជាក់លាក់ដែលអ្នកនឹងផ្តល់ជូន និងផ្តល់។ កំណត់សេវាកម្មរបស់អ្នក ការផ្តល់សេវា និងគំរូក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាយោបល់ នៅពេលចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មប្រឹក្សាយោបល់។

អ្នកអាចចាប់ផ្តើមដោយការវាយតម្លៃជំនាញរបស់អ្នក និងគិតអំពីសេវាកម្មប្រឹក្សាទូទៅដែលអ្នកចង់ផ្តល់ជូន។ ប៉ុន្តែ អ្នកត្រូវតែកំណត់ជាក់លាក់នៃការផ្តល់ប្រឹក្សារបស់អ្នកមុនពេលធ្វើការ ជាមួយអតិថិជន។

នេះគឺសំខាន់សម្រាប់ហេតុផលបីយ៉ាង៖

• អ្នកត្រូវបញ្ជាក់ពីសេវាកម្មប្រឹក្សារបស់អ្នក ដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលពួកគេថាសេវាកម្មរបស់អ្នកមានតម្លៃ។
• អ្នកនឹងត្រូវគិតថ្លៃសេវាដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដំណើរការអាជីវកម្មរបស់អ្នកប្រកបដោយនិរន្តរភាព។
• ភាពជាក់លាក់ជួយកំណត់ការរំពឹងទុកជាក់ស្តែងសម្រាប់អតិថិជន និងអតិថិជនសក្តានុពលរបស់អ្នក។

ចំណុចចុងក្រោយនេះផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់អ្នក និងអតិថិជនរបស់អ្នក។ អតិថិជនរបស់អ្នកអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តប្រកបដោយផាសុកភាព និងព័ត៌មាន។ ហើយអ្នកអាចរារាំងអតិថិជនពីការទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីអ្នក។

ទោះបីជាអ្នកមិនអាចទប់ស្កាត់ទាំងស្រុង " វិសាលភាព creep ភាពច្បាស់លាស់អំពីអ្វីដែលអតិថិជនកំពុងបង់ប្រាក់ជាមុន (និងទទួលបានវាជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ) នឹងជួយបង្កើតដែនកំណត់ជាក់ស្តែង និងអាចសម្រេចបាន ដែលភាគីទាំងពីរអាចយល់ព្រម។ ហើយសំខាន់បំផុត វាក៏នឹងកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវសំណើតម្លៃសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សារបស់អ្នក។

🥀 ជំហានទី 4: សរសេរផែនការអាជីវកម្មដ៏ល្អសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សារបស់អ្នក។

មនុស្សមានកំហុសច្រើននៅពេលចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មថ្មី។ ពួកគេប្រញាប់ប្រញាល់មុនពេលពិចារណាពីទិដ្ឋភាពសំខាន់ៗនៃអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។ ទោះបីជាការសរសេរផែនការអាជីវកម្មមិនមែនជាកាតព្វកិច្ចក៏ដោយ វាអាចជួយអ្នកឱ្យយល់ច្បាស់ពីគំនិតរបស់អ្នក និងជៀសវាងកំហុសជាច្រើន។

ការ​សិក្សា​បង្ហាញ​ថា សហគ្រិន​ដែល​ឆ្លៀត​ពេល​សរសេរ​ផែនការ​អាជីវកម្ម​ពេល​ចាប់​ផ្តើម​អាជីវកម្ម គឺ 2,5 ដង ទំនង​ជា​នឹង​ធ្វើ​តាម​និង​ធ្វើ​អាជីវកម្ម​របស់​ពួក​គេ​នៅ​ក្រៅ​ដី។ ការងារដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការបង្កើតផែនការអាជីវកម្មក៏ជួយឱ្យសហគ្រិនថ្មីៗរៀនជំនាញដែលនឹងមានតម្លៃសម្រាប់ពួកគេនៅពេលក្រោយ។

អ្នកមិនចាំបាច់សរសេរផែនការអាជីវកម្ម 100 ទំព័របែបប្រពៃណីទេ។ យកព័ត៌មានបន្ថែម សម្រាប់ការសរសេរផែនការអាជីវកម្មរបស់អ្នក ឬអានការណែនាំពេញលេញនេះនៅលើ សរសេរផែនការអាជីវកម្ម.

🥀 ជំហានទី 5: ជួលមេធាវីអាជីវកម្មដែលមានបទពិសោធន៍

✔️ ជួលមេធាវីដែលបន្ថែមតម្លៃ

យើង​បាន​ជួប​និង​អង្គុយ​ឆ្លង​កាត់​មេធាវី​ជា​ច្រើន​នាក់​ដែល​ជា​ឃាតករ​ជំនួញ។ ឧស្សាហ៍ព្យាយាម ហើយជារឿយៗគ្មានបទពិសោធន៍ ពួកគេផ្តោតលើបញ្ហាខុស ហើយភ្លេចថាអតិថិជនរបស់ពួកគេត្រូវការករណីនេះដើម្បីឆ្ពោះទៅមុខ។

នៅពេលនិយាយជាមួយមេធាវីដែលអ្នកកំពុងពិចារណាជួល សួរពួកគេអំពីការចរចាដ៏តឹងតែងមួយ ឬពីរ និងរបៀបដែលពួកគេបានយកឈ្នះលើឧបសគ្គ។

✔️កុំធ្វើឱ្យការចំណាយលើលក្ខខណ្ឌចម្បងរបស់អ្នកសម្រាប់ការជួលមេធាវី។

ជារឿយៗ មេធាវីថោកបំផុតក៏មិនសូវមានបទពិសោធន៍ដែរ។ ការ​បង់​ប្រាក់​ក្នុង​មួយ​ម៉ោង​ដែល​ថោក​ជាង​នេះ​ប្រហែល​ជា​ល្អ​នៅ​ពេល​ដំបូង។ នៅទីបញ្ចប់ អ្នកអាចបញ្ចប់ការបង់ប្រាក់ច្រើនជាងប្រសិនបើអ្នកបានជួលមេធាវីដែលមានបទពិសោធន៍ (ថ្លៃជាង) នៅកន្លែងដំបូង។

ត្រូវប្រាកដថាមេធាវីរបស់អ្នកស្គាល់ពីចំណុចពិសេសនៃក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាយោបល់ និងមានបទពិសោធន៍។ ដូចគ្នានេះផងដែរ ត្រូវច្បាស់លាស់អំពីថវិកា និងការរំពឹងទុករបស់អ្នក។ មេធាវីរបស់អ្នកត្រូវយល់ថាថវិការបស់អ្នកមានកំណត់ ហើយពួកគេមិនគួរខ្ជះខ្ជាយថវិកានោះលើព័ត៌មានលម្អិតដែលមិនពាក់ព័ន្ធនោះទេ។

✔️ ជួលមេធាវីដែលស្តាប់តម្រូវការរបស់អ្នក។

មេធាវីរបស់អ្នកនឹងមិនមានប្រយោជន៍ច្រើនសម្រាប់អ្នកទេ ប្រសិនបើគាត់មិនឆ្លើយតបនៅពេលដែលអ្នកត្រូវការគាត់។ ដោយសារប្រតិបត្តិការជាច្រើនមានភាពរសើបតាមពេលវេលា ត្រូវប្រាកដថាមេធាវីរបស់អ្នកនឹងនៅទីនោះសម្រាប់អ្នកនៅពេលដែលអ្នកត្រូវការវា។ យ៉ាងណាមិញ អតិថិជននឹងមិនរង់ចាំប៉ុន្មានសប្តាហ៍សម្រាប់មេធាវីរបស់អ្នកដើម្បីពិនិត្យមើលសេចក្តីព្រាងកិច្ចព្រមព្រៀងពិគ្រោះយោបល់នោះទេ។

✔️ពេលណាត្រូវជួលមេធាវី?

ជាទូទៅ ពេលវេលាដ៏ល្អបំផុតដើម្បីជួលមេធាវីគឺមុនពេលអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់អ្នក។

មនុស្សជាច្រើនមានកំហុសក្នុងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម និងឈានដល់កិច្ចព្រមព្រៀងសហស្ថាបនិកដោយមិនពិគ្រោះជាមួយមេធាវី។ ក្នុង​ករណី​ខ្លះ សហ​ស្ថាបនិក​ខ្លះ​ចាកចេញ ហើយ​ខ្លះ​ទៀត​ត្រូវ​ចាកចេញ​ដើម្បី​ព្យាយាម​ធ្វើ​អាជីវកម្ម។ មេធាវីល្អ។ នឹងជួយស្វែងរករចនាសម្ព័ន្ធអាជីវកម្មត្រឹមត្រូវ។ សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សារបស់អ្នក។

🥀 ជំហានទី 6: សម្រេចចិត្តលើរចនាសម្ព័ន្ធច្បាប់នៃក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សារបស់អ្នក។

មានរចនាសម្ព័ន្ធច្បាប់សាជីវកម្មជាច្រើនប្រភេទសម្រាប់អង្គភាពអាជីវកម្មផ្សេងៗ។ សម្រាប់ម្ចាស់អាជីវកម្មថ្មី ការជ្រើសរើសអង្គភាពអាជីវកម្មដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នកអាចមើលទៅហាក់ដូចជាលើសលប់។

កុំប្រញាប់សម្រេចចិត្តចុះឈ្មោះអាជីវកម្មភ្លាមៗ។ ឧទាហរណ៍ ទោះបី ក អាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួន អាចរហ័ស និងមានតំលៃថោកក្នុងរយៈពេលខ្លី វាអាចធ្វើឲ្យអ្នកប្រឈមនឹងហានិភ័យកាន់តែច្រើន បង្កើតការព្យាបាលពន្ធមិនអំណោយផល និងបង្កើតបញ្ហាសម្រាប់អ្នកក្នុងរយៈពេលវែង។

ក្រុមហ៊ុនទទួលខុសត្រូវមានកម្រិត (SARL) ប្រហែលជាមានអត្ថន័យកាន់តែច្រើនសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាយោបល់ភាគច្រើន។

ចំណាយ​ពេល​ខ្លះ​ដើម្បី​អាន​អំពី​អង្គភាព​នីមួយៗ​ដែល​អាច​ធ្វើ​ទៅ​បាន អាជីវកម្ម​របស់​អ្នក​អាច​ចូល​ទៅ​បាន។ កំណត់រចនាសម្ព័ន្ធអាជីវកម្មអ្វី មានប្រយោជន៍បំផុតសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នក។.

🥀 ជំហានទី ៧៖ រៀបចំគណនេយ្យ និងគណនេយ្យសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន

គណនេយ្យអាជីវកម្ម គឺជារបៀបដែលអាជីវកម្មរបស់អ្នកកត់ត្រា រៀបចំ បកស្រាយ និងបង្ហាញព័ត៌មានហិរញ្ញវត្ថុរបស់វា។ គណនេយ្យករវិភាគស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុនដើម្បីជួយម្ចាស់អាជីវកម្មធ្វើការសម្រេចចិត្តកាន់តែប្រសើរ។

គណនេយ្យគឺជាការកត់ត្រា ការរៀបចំ ការផ្ទុក និងការទាញយកព័ត៌មានហិរញ្ញវត្ថុទាក់ទងនឹងអាជីវកម្មរបស់អ្នក។

គណនេយ្យ និងគណនេយ្យត្រួតស៊ីគ្នា។ ភាពខុសគ្នាសំខាន់រវាងអ្នកទាំងពីរគឺថា គណនេយ្យគឺជារបៀបដែលអ្នកកត់ត្រា និងចាត់ថ្នាក់ព័ត៌មានហិរញ្ញវត្ថុ ខណៈពេលដែលគណនេយ្យប្រើប្រាស់ព័ត៌មានតាមរយៈការវិភាគ យុទ្ធសាស្រ្ត និង ផែនការពន្ធ.

✔️ ចាប់ផ្តើមដោយជួលគណនេយ្យករ

គណនេយ្យករល្អមិនដូចគណនេយ្យករទេ។ ម្ចាស់អាជីវកម្មជាច្រើនជួលគណនេយ្យករដែលមានគោលដៅសាមញ្ញក្នុងចិត្ត៖ ដើម្បីរៀបចំខ្លួនខ្ញុំ ទទួលវិក្កយបត្ររបស់ខ្ញុំបានបង់ ហើយរៀបចំសម្រាប់ការងារដែលនឹងត្រូវប្រគល់ឱ្យគណនេយ្យករ។

ក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាជាច្រើននឹងប្រើគណនេយ្យករខាងក្រៅ។ ក្រោយមកទៀតត្រូវតែទៀងទាត់នៅក្រុមហ៊ុនដើម្បីធ្វើទៀងទាត់រាល់ធាតុចូល ទូទាត់វិក្កយបត្រទាំងអស់ និងគ្រប់គ្រងវិក្កយបត្រ និងបំណុល។

ការមានជំនួយក្នុងទិដ្ឋភាពនៃការដំណើរការអាជីវកម្មខ្នាតតូចនេះអាចមានតម្លៃមិនអាចកាត់ថ្លៃបាន ហើយពេលវេលាដែលវាអាចទំនេរសម្រាប់ម្ចាស់ដែលរវល់ មានតម្លៃមិនអាចកាត់ថ្លៃបាន។

ហើយល្អបំផុត គណនេយ្យករមិនចាំបាច់ចែករំលែកកន្លែងការិយាល័យរបស់អ្នកជាមួយអ្នកទេ។ ពួកគេអាចធ្វើការយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាពពីចម្ងាយ ឬទៅការិយាល័យរបស់អ្នកមួយថ្ងៃរៀងរាល់ពីរបីសប្តាហ៍។

✔️ គណនេយ្យករអាចជួយអ្នករៀបចំព័ត៌មានហិរញ្ញវត្ថុរបស់អ្នក។

រាល់អាជីវកម្ម ចាប់ពី hot dog តូចបំផុតរហូតដល់ក្រុមហ៊ុនសាធារណៈធំជាងគេ បង្កើតទិន្នន័យ។ ទិន្នន័យលក់ ទិន្នន័យសារពើភ័ណ្ឌ ទិន្នន័យបុគ្គលិក ទិន្នន័យអតិថិជន។ បញ្ជីគឺគ្មានទីបញ្ចប់។ ហើយដូចជាទិន្នន័យប្រភេទណាក៏ដោយ ប្រសិនបើទិន្នន័យមិនត្រូវបានរៀបចំ និងអាចចូលប្រើបាននោះ វាគ្មានប្រយោជន៍ទាំងស្រុងនោះទេ។

✔️ អ្នកនឹងឃើញថាវាពាក់ព័ន្ធជាពិសេសសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សារបស់អ្នក។

ជាមួយនឹងទិន្នន័យគណនេយ្យ នេះជាការពិតទ្វេរដង ហើយល្បឿនដែលអាជីវកម្មខ្នាតតូចអាចធ្លាក់ចុះពីក្រោយអាចជារឿងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។ សូម្បីតែប្រតិបត្តិការលក់ដែលមិនបានកត់ត្រាពីរបីសប្តាហ៍ ឬវិក្កយបត្រដែលមិនទាន់បានផ្ញើក្នុងរយៈពេលមួយខែអាចគ្របដណ្ដប់លើអាជីវកម្មខ្នាតតូចបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដោយបំផ្លាញលំហូរសាច់ប្រាក់របស់ខ្លួន និងបញ្ឈប់អាជីវកម្មលឿនជាងមុន។

គណនេយ្យករល្អអាចជួយអ្នករៀបចំប្រព័ន្ធឯកសារ រៀបចំ និងទូទាត់វិក្កយបត្ររបស់អ្នកទាន់ពេល ធានាថាវិក្កយបត្ររបស់អតិថិជនត្រូវបានផ្ញើចេញភ្លាមៗ និងរៀបចំផែនការដែលនឹងតម្រូវឱ្យអ្នកធ្វើកិច្ចការទាំងនេះជាប្រចាំប្រកបដោយវិន័យ និងរបៀបរៀបរយ។

គណនេយ្យករល្អក៏អាចជួយអ្នកក្នុងការដំឡើង និងតាមដានប្រាក់កម្ចីហិរញ្ញប្បទានវិក្កយបត្រ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការពន្លឿនការទូទាត់របស់អតិថិជន ប៉ុន្តែអតិថិជនទទូចឱ្យបង់ប្រាក់ 30 ថ្ងៃ ឬច្រើនជាងនេះ បន្ទាប់ពីទទួលបានវិក្កយបត្ររបស់អ្នក។

🥀 ជំហានទី ៨៖ វាយតម្លៃហិរញ្ញវត្ថុរបស់អ្នក។

ហិរញ្ញវត្ថុសាជីវកម្ម ប្រើប្រាស់ព័ត៌មានហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក ដើម្បីជួយអ្នកក្នុងការគ្រប់គ្រងប្រាក់របស់អ្នក និងធ្វើឱ្យប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មរបស់អ្នកទទួលបានផលចំណេញ និងមាននិរន្តរភាព។

នេះគឺសំខាន់ណាស់ ពីព្រោះអ្នកត្រូវកំណត់ពីរបៀបដែលអ្នកនឹងផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់អាជីវកម្មថ្មីរបស់អ្នក និងរបៀបដែលអ្នកនឹងរីកចម្រើន។ ប្រសិនបើអ្នកមិនយល់ពីតួលេខទេ អ្នកនឹងតស៊ូដើម្បីកសាងអាជីវកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងប្រាក់ចំណេញ។

សូមប្រយ័ត្នចំពោះការរក្សាទុកមូលនិធិរបស់អ្នកនៅពេលចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។ កុំចំណាយច្រើនពេក។ ការទិញមួយចំនួននឹងចាំបាច់ និងសមហេតុសមផលសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នក ប៉ុន្តែការទិញផ្សេងទៀត ដូចជាឧបករណ៍មានតម្លៃថ្លៃ និងមិនចាំបាច់នឹងគំរាមកំហែងដល់ការរស់រានមានជីវិតនៃអាជីវកម្មខ្នាតតូចរបស់អ្នក។

ដំណឹងល្អគឺថាភាគច្រើន ទីប្រឹក្សាជោគជ័យ អាចដំណើរការអាជីវកម្មរបស់ពួកគេដោយមិនចំណាយប្រាក់ច្រើននៅដើមដំបូងឡើយ រហូតទាល់តែពួកគេបង្កើតផលប័ត្រអតិថិជន ហើយអាចចំណាយបន្ថែមលើឧបករណ៍ និងការផ្គត់ផ្គង់បន្តិចបន្តួច។

ដើម្បីតាមដានហិរញ្ញវត្ថុរបស់អ្នក អ្នកនឹងត្រូវរៀបចំប្រព័ន្ធគណនេយ្យ និងគណនេយ្យ។ យើងបាននិយាយអំពីវាខាងលើ។ នេះមានសារៈសំខាន់សម្រាប់អ្នកក្នុងការយល់ដឹងអំពីលំហូរសាច់ប្រាក់អាជីវកម្មរបស់អ្នក ហើយនឹងចាំបាច់ផងដែរសម្រាប់គោលបំណងរាយការណ៍ពន្ធ។

ប្រព័ន្ធគណនេយ្យ និងគណនេយ្យរបស់អ្នកនឹងរួមបញ្ចូលចំណូល ចំណាយ ចំណាយដើមទុន ប្រាក់ចំណេញ ខាត។ល។

🥀ជំហានទី 9: អភិវឌ្ឍអត្តសញ្ញាណម៉ាករបស់អ្នក។

នេះរូបភាព​យីហោ ផ្តល់នូវកម្រិតវិជ្ជាជីវៈដែលធានាបានថាអាជីវកម្មខ្នាតតូចអាចពិបាកក្នុងការបង្កើត។

ដូច្នេះ​កុំ​គិត​ថា​អ្នក​អាច​មាន​លទ្ធភាព​ទុក​អត្តសញ្ញាណ​ម៉ាក​យីហោ​របស់​អ្នក​ឱ្យ​មាន​ឱកាស។ វាពិបាកណាស់ក្នុងការកសាងក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាដែលជោគជ័យ ប្រសិនបើអ្នកមិនទទួលយក ធ្ងន់ធ្ងរអំពីម៉ាកយីហោ. សារៈសំខាន់នៃអត្តសញ្ញាណម៉ាករបស់អ្នកមិនគួរត្រូវបានប៉ាន់ស្មានឡើយ។

ទីប្រឹក្សាត្រូវតែត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាអ្នកជំនាញដែលអាចជឿទុកចិត្តបាន ដើម្បីទទួលបានការជឿទុកចិត្តពីអតិថិជនរបស់ពួកគេ។ អត្តសញ្ញាណម៉ាកយីហោខ្សោយនឹងធ្វើឱ្យខូចភាពជឿជាក់នោះ។ ការរចនាដ៏ល្អ គឺជាអាជីវកម្មដ៏ល្អ មិនត្រឹមតែសម្រាប់អតិថិជនរបស់អ្នកប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏សម្រាប់អ្នកផងដែរ។

នៅក្នុងពាក្យផ្សេងទៀត អ្នកត្រូវតែ " ដើរនិងនិយាយ "។ នេះរួមបញ្ចូលអ្វីៗដូចជាអាសយដ្ឋានអ៊ីមែលផ្ទាល់ខ្លួន និងដែនដែលត្រូវនឹងឈ្មោះអាជីវកម្មប្រឹក្សារបស់អ្នក។ ឧទាហរណ៍ៈ [អ៊ីមែលការពារ]. មនុស្សគិតតិចជាងអ្នកប្រឹក្សាដែលប្រើអាសយដ្ឋានអ៊ីមែល Gmail ឬ Yahoo ។

🥀 ជំហានទី 10: បំពេញឯកសារ

មានរឿងជាច្រើនដែលត្រូវគិត។ យើងបានគ្របដណ្តប់លើតម្រូវការដែលអ្នកជ្រើសរើសរចនាសម្ព័ន្ធផ្លូវច្បាប់នៃក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាយោបល់ថ្មីរបស់អ្នក។ រចនាសម្ព័ន្ធអាជីវកម្មដែលអ្នកជ្រើសរើស មិនច្បាស់ទេ។ វានឹងប៉ះពាល់ដល់អ្នក និងអាជីវកម្មរបស់អ្នកសម្រាប់ឆ្នាំខាងមុខ។

មេធាវីអាជីវកម្មដែលមានបទពិសោធន៍អាចជួយអ្នកបាន។ បន្ទាប់ពីកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធច្បាប់នៃអាជីវកម្មរបស់អ្នក អ្នកនឹងត្រូវបំពេញឯកសារចាំបាច់។ សូមចងចាំថារដ្ឋភាគច្រើនតម្រូវឱ្យអ្នកចុះឈ្មោះអាជីវកម្មរបស់អ្នក ប្រសិនបើឈ្មោះពាណិជ្ជកម្មដែលអ្នកធ្វើអាជីវកម្មរបស់អ្នកខុសពីឈ្មោះពាណិជ្ជកម្មស្របច្បាប់។

រៀបចំផែនការសម្រាប់អាជីវកម្មចាំបាច់ទាំងអស់ ការពិចារណាផ្នែកច្បាប់ និងភស្តុភារ ហើយអ្នកនឹងបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំសម្រាប់ភាពជោគជ័យនាពេលអនាគតនៃក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សារបស់អ្នក។

🥀 ជំហានទី 11: អប់រំខ្លួនអ្នកអំពីហិរញ្ញវត្ថុ

ការអប់រំផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកយល់ពីភាសានៃប្រាក់ និងតាមដានលេខរបស់អ្នកដោយខ្លួនឯង។ ឧទាហរណ៏, អ្នកត្រូវតែយល់ពីការវិវត្តនៃការចំណាយរបស់អ្នកតាំងពីចាប់ផ្តើមសកម្មភាពរបស់អ្នក។ ការចំណាយទាំងនេះអាចរួមបញ្ចូលៈ

នៅពេលដែលអ្នកដឹងថាវានឹងត្រូវចំណាយអស់ប៉ុន្មានដើម្បីចាប់ផ្តើម សូមប្រៀបធៀបវាជាមួយនឹងមូលនិធិជាក់ស្តែងរបស់អ្នក។ បន្ទាប់មករៀបចំផែនការរបៀបដែលអ្នកនឹងបង្កើតភាពខុសគ្នា។

ដំណើរការការគណនាឆ្លាតវៃ ដើម្បីស្វែងយល់ថាតើវានឹងត្រូវចំណាយអស់ប៉ុន្មានដើម្បីដំណើរការអាជីវកម្មរបស់អ្នកនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នករៀបចំផែនការ និងគិតអំពីតម្លៃ។

✔️ កំណត់ថ្លៃសេវារបស់អ្នក។

ដើម្បីបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធតម្លៃប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងមានប្រសិទ្ធភាព អ្នកត្រូវចាប់ផ្តើមដោយដឹងថាវាមានតម្លៃប៉ុន្មានដើម្បីដំណើរការការអនុវត្តរបស់អ្នក (ចំណាយប្រតិបត្តិការរបស់អ្នក។) ទោះបីជាមានការចំណាយដែលមិននឹកស្មានដល់ក៏ដោយ ការចំណាយលើការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មទាំងអស់ត្រូវតែយកមកពិចារណា។

ប៉ុន្តែការចំណាយប្រតិបត្តិការរបស់អ្នកគ្រាន់តែជាចំណុចចាប់ផ្តើមប៉ុណ្ណោះ។ វាក៏ចាំបាច់ផងដែរក្នុងការសន្សំប្រាក់លើការចំណាយរបស់អ្នក។ បើមិនដូច្នោះទេ វានឹងពិបាកក្នុងការទ្រទ្រង់អាជីវកម្មរបស់អ្នកតាមពេលវេលា។

អ្នកប្រហែលជាសុបិនចង់ក្លាយជាម្ចាស់ទីភ្នាក់ងារប្រឹក្សាផ្នែករូបវន្តរបស់អ្នក ឬប្រហែលជាអ្នកសុបិនចង់ធ្វើការពីការិយាល័យនៅផ្ទះ ឬសូម្បីតែធ្វើដំណើរពេលកំពុងប្រឹក្សាជាមួយអតិថិជនជុំវិញពិភពលោក។

ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សម្រាប់អាជីវកម្មប្រឹក្សាយោបល់ដើម្បីពង្រីក និងរីកចម្រើន អ្នកត្រូវគិតថ្លៃអត្រាដែលគាំទ្ររចនាប័ទ្មអាជីវកម្មដែលអ្នកជ្រើសរើសដើម្បីដំណើរការ។ នៅពេលដែលអ្នកបានបញ្ចប់គណិតវិទ្យា វាជាពេលវេលាដើម្បីចាប់ផ្តើមពិចារណាពីទិដ្ឋភាពជាក់ស្តែងតិចនៃតម្លៃ – តម្លៃនិងតម្លៃយល់ឃើញរបស់អ្នកប្រកួតប្រជែង។

✔️ ការប្រកួតប្រជែង និងតម្លៃនៃការយល់ឃើញ

អតិថិជនសក្តានុពលរបស់អ្នកទំនងជាធ្វើការស្រាវជ្រាវ — ហើយពួកគេក៏កំពុងគិតអំពីដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នកផងដែរ។ ដោយដឹងខ្លួន ឬអត់ ពួកគេប្រមូលទិន្នន័យអំពីអ្វីដែលពួកគេគិតថាសេវាកម្មដូចជាអ្នកគួរមានតម្លៃ។

នេះមានន័យថាអ្នកក៏ត្រូវដឹងពីអ្វីដែលគូប្រជែងរបស់អ្នកកំពុងគិតប្រាក់ផងដែរ។ អ្នកប្រហែលជាគិតថាសេវាកម្មរបស់អ្នកមានតម្លៃច្រើនជាង ឬថាអ្នកចង់គិតថ្លៃអតិថិជនថ្មីតិចជាងដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នក។ ហើយវាល្អ។

ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកមិនដឹងទាំងស្រុងពីអ្វីដែលគូប្រជែងរបស់អ្នកកំពុងគិតថ្លៃនោះ អ្នកអាចនឹងខកខានទាំងស្រុង។ ដូច្នេះវាអាចមានតម្លៃថ្លៃណាស់សម្រាប់អ្នក។

តម្លៃយល់ឃើញគឺជាចំនួនដែលអតិថិជនគិតថាសេវាកម្ម (ឬផលិតផល) មានតម្លៃ។ ហើយតម្លៃរបស់ដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នកគឺជាផ្នែកមួយនៃការយល់ឃើញនោះ។ ប៉ុន្តែមិនមែនរូបភាពទាំងមូលទេ។.

ពេលវេលារបស់អ្នកមានតម្លៃ ហើយអ្នកត្រូវរកប្រាក់ចំណូល។ ប៉ុន្តែអតិថិជន និងអតិថិជនសក្តានុពលរបស់អ្នកនឹងមិនខ្វល់ទេ។ ពួកគេនឹងយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះលទ្ធផលជាក់ស្តែងដែលសេវាកម្មរបស់អ្នកផ្តល់សម្រាប់អាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។ ពួកគេត្រូវរកបានកាន់តែច្រើន តម្លៃដែលគេយល់ឃើញកាន់តែខ្ពស់។

✔️ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីចេញវិក័យប័ត្រអតិថិជនរបស់អ្នក?

ទីបំផុត អ្នកប្រឹក្សាគិតថ្លៃសេវារបស់ពួកគេតាមវិធីមួយក្នុងចំណោមបីវិធី។ អត្រាមួយម៉ោង គឺ​ជា​អត្រា​ការ​ប្រាក់​ដែល​បាន​បង់​សម្រាប់​រាល់​ម៉ោង​ធ្វើការ។ វាផ្អែកលើជំនាញរបស់អ្នក ហើយអតិថិជនចំណាយតែសម្រាប់ពេលវេលា (ចំនួនម៉ោងសរុប) ដែលអ្នកចំណាយធ្វើការឱ្យពួកគេ។

អ្នកត្រូវតាមដានម៉ោងរបស់អ្នកដោយប្រើវិធីសាស្រ្តនេះ ហើយអតិថិជនទំនងជាមានសំណួរ ប្រសិនបើការងារដែលអ្នកកំពុងធ្វើកំពុងចំណាយពេលយូរជាងការរំពឹងទុក។

តម្លៃគម្រោងមួយ។ ផ្តល់ជូនអតិថិជននូវតម្លៃរួមបញ្ចូលទាំងអស់ដោយផ្អែកលើវិសាលភាពនៃការងារនៅលើមូលដ្ឋានគម្រោងដោយគម្រោង។ អ្នកប្រថុយប្រថានដែលការងារនឹងចំណាយពេលយូរជាងការរំពឹងទុក។

អត្រាគម្រោងអាចដំណើរការបានល្អ ប្រសិនបើវាចំណាយពេលតិចដើម្បីបញ្ចប់គម្រោង។ ពួកគេអាចបង្កើតការកកិតជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរវិសាលភាពនៃការងារ និងកែតម្រូវអត្រាគម្រោងដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងពីការផ្លាស់ប្តូរវិសាលភាព។

ពួកគេក៏អាចចេញវិក្កយបត្រក្នុងទម្រង់នៃបទប្បញ្ញត្តិផងដែរ។ ការផ្តល់ គឺជាចំនួនទឹកប្រាក់ថេរដែលអតិថិជននឹងបង់ឱ្យអ្នកក្នុងមួយខែ ក្នុងមួយសប្តាហ៍ ឬក្នុងមួយថ្ងៃ។ ប្រភេទនៃអត្រានេះគឺល្អនៅពេលដែលអ្នកកំពុងផ្តល់សេវាកម្មបន្តដល់អតិថិជនដែលមិនអាចកំណត់បានច្បាស់លាស់ក្នុងពេលវេលា ឬប្រែប្រួលពីមួយសប្តាហ៍ទៅមួយសប្តាហ៍ ឬមួយខែទៅមួយខែ ប៉ុន្តែជាទូទៅនៅក្នុងជួរសមហេតុផលមួយ។

វាអាស្រ័យលើអ្នកដើម្បីមើលថាតើវិធីសាស្រ្តទាំងនេះមួយណាដែលសាកសមនឹងអ្នកបំផុត។

🥀 ជំហានទី 12៖ បង្កើតវត្តមាននៅលើអ៊ីនធឺណិត

ដូចដែលយើងបានពន្យល់ពីមុន សព្វថ្ងៃនេះ វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការទៅដល់អតិថិជនភាគច្រើនដោយគ្មានគេហទំព័រ។ នេះជាការពិតជាពិសេសសម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូចថ្មី និងអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដែលកំពុងព្យាយាមប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងពិភពលោកដែលកាន់តែរំខាន។ ប៉ុន្តែវាក៏ជាការពិតសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនធំៗ។

អ្នក​មិន​ជឿ​ខ្ញុំ ? ការសិក្សាថ្មីមួយបង្ហាញថា អ្នកប្រើប្រាស់ 97% ស្រាវជ្រាវការទិញអនឡាញរបស់ពួកគេមុនពេលទិញអ្វីមួយ។

គេហទំព័ររបស់អ្នកគឺជាផ្នែកមួយដ៏សំខាន់នៃយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារ និងម៉ាកយីហោរបស់អ្នក។ ដូច្នេះ​ដាក់​ឧបករណ៍​អាជីវកម្ម​ដ៏​សំខាន់​នេះ​ដើម្បី​ធ្វើការ​សម្រាប់​អាជីវកម្ម​ប្រឹក្សា​យោបល់​របស់​អ្នក។ ចាប់ផ្តើមដោយធ្វើឱ្យប្រាកដថាការរចនាគេហទំព័ររបស់អ្នកពិតជាតំណាងឱ្យម៉ាកប្រឹក្សាយោបល់របស់អ្នក។ អ្នកទស្សនាត្រូវយល់ថាអ្នកជានរណា និងម៉ាករបស់អ្នកអំពីអ្វីភ្លាមៗនៅពេលពួកគេមកដល់។

ការរចនាដែលមើលឃើញ និងច្បាប់ចម្លងទីផ្សារនៃគេហទំព័ររបស់អ្នកគួរតែបង្ហាញពីសំឡេង និងអត្តសញ្ញាណម៉ាករបស់អ្នក។ នេះគឺជាការណែនាំមួយចំនួន៖

បន្ថែមពីលើការបម្រើជាឯកអគ្គរដ្ឋទូតនៃម៉ាកយីហោ គេហទំព័ររបស់ក្រុមហ៊ុនអ្នកក៏ជាកន្លែងដ៏ល្អមួយដើម្បីបង្ហាញពីភាពជោគជ័យនៃការប្រឹក្សារបស់អ្នកទៅកាន់ទស្សនិកជនដ៏ធំទូលាយផងដែរ។

ពិចារណាចែករំលែកទីបន្ទាល់ និងករណីសិក្សាពីអតិថិជនកន្លងមកដែលពេញចិត្ត។ អ្នកប្រហែលជាចង់បញ្ចូលហាងអនឡាញទៅក្នុងគេហទំព័ររបស់អ្នក ដើម្បីលក់សៀវភៅផ្តាច់មុខ ឬឧបករណ៍ប្រឹក្សាយោបល់របស់អ្នក (សូមពិនិត្យមើលហាងរបស់យើងនៅទីនេះ).

ទីបំផុត ក ការបង្កើតគេហទំព័ររឹងមាំ នឹងផ្តល់ភាពជឿជាក់ និងភាពស្របច្បាប់ដល់អាជីវកម្មរបស់អ្នក។

🥀 ជំហានទី 13: បង្កើតផែនការលក់

ដោយសារអ្នកប្រឹក្សាតែងតែជាសមាជិកតែមួយនៃក្រុមរបស់ពួកគេ នោះអ្នកនឹងត្រូវស្គាល់ការលក់ដោយខ្លួនឯង។ ប្រសិនបើអ្នកជាអ្នកប្រឹក្សាផ្នែកលក់ អ្នកគួរតែក្លាយជាអ្នកជំនាញផ្នែកលក់រួចហើយ។  

ប៉ុន្តែប្រសិនបើអាជីវកម្មប្រឹក្សាយោបល់របស់អ្នកផ្តោតលើផ្នែកផ្សេងទៀត (ឧទាហរណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ) អ្នកត្រូវគិតអំពីផែនការលក់របស់អ្នក និងបង្កើតផែនការហ្គេមសម្រាប់លក់ខ្លួនអ្នក និងសេវាកម្មរបស់អ្នក។ ផែនការលក់របស់អ្នកនឹងធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នា រវាងជោគជ័យ និងបរាជ័យ. ហើយនោះជាកន្លែងដែលការអនុវត្តតិចតួចនឹងជួយ។

ចំណាយពេលដើម្បីអភិវឌ្ឍ និងហាត់សមរបស់អ្នក” ជណ្ដើរយន្ត រហូតដល់អ្នកអាចចែកចាយវាប្រកបដោយផាសុកភាព និងទំនុកចិត្ត។ ការពន្យល់ 20-30 វិនាទីនេះនៃអ្វីដែលអ្នកធ្វើគួរតែគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ និងថាមវន្ត។

ហើយវាគួរតែជួយមនុស្សប្រាប់អ្នកដទៃអំពីអាជីវកម្មប្រឹក្សាយោបល់របស់អ្នក។ យ៉ាងណាមិញ បណ្តាញលក់ដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាភាគច្រើនគឺ " ពាក្យសំដី​ចេញពី​មាត់ "។

អ្នក​នឹង​ចង់​អភិវឌ្ឍ​ទាំង​យុទ្ធសាស្ត្រ​លក់​រួម និង​បញ្ជី​យុទ្ធសាស្ត្រ​ប្រចាំថ្ងៃ​ដែល​នឹង​ជំរុញ​ការ​លក់​របស់​អ្នក​ទៅ​មុខ។ អ្នកប្រហែលជាត្រូវជួលបុគ្គលិក ឬអ្នកម៉ៅការ ដើម្បីបំពេញបន្ថែមក្រុមលក់របស់អ្នក។

ប្រសិនបើអ្នកមិនលក់សេវាកម្មរបស់អ្នកទេ ឱកាសគឺគ្មាននរណាម្នាក់នឹងទេ។ ដូច្នេះ ត្រូវប្រាកដថាធ្វើឱ្យការលក់ជាផ្នែកមួយនៃថ្ងៃរបស់អ្នកជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ បង្កើតបញ្ជីអ៊ីមែល និងរក្សាទំនាក់ទំនងជាមួយអតិថិជន និងអនាគតរបស់អ្នក។

✔️ លក់សេវាកម្មរបស់អ្នកតាមអ៊ីនធឺណិត

អ្នកប្រហែលជាឆ្ងល់ថាហេតុអ្វីបានជាអ្នកត្រូវការហាង e-commerce ។ ហើយប្រហែលជាមិនមែនទេ។

ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកបានសរសេរសៀវភៅនៅក្នុងផ្នែកជំនាញរបស់អ្នក ឬមានឯកសារប្រឹក្សាដែលមានកម្មសិទ្ធិផ្ទាល់ខ្លួន អ្នកអាចពិចារណាធ្វើឱ្យធនធានទាំងនេះមានសម្រាប់ទិញតាមអ៊ីនធឺណិត។ ប្រាក់ចំណូលអកម្ម អាចមានប្រយោជន៍ក្នុងការពង្រឹងខ្សែបន្ទាត់ខាងក្រោមរបស់អ្នក និងផ្តល់នូវសំណាញ់សុវត្ថិភាពដ៏សំខាន់ក្នុងអំឡុងពេលរដូវគ្មានខ្លាញ់។

ដូច្នេះ នេះជាចំណុចមួយចំនួនដែលត្រូវពិចារណា ប្រសិនបើអ្នកសម្រេចចិត្តបន្ថែមប្រាក់ចំណូលពីការប្រឹក្សារបស់អ្នកដោយការលក់តាមអ៊ីនធឺណិត។

លក់ផលិតផលរបស់អ្នកនៅលើ 5 អឺរ៉ូ.com ឬគ្រាន់តែនៅលើ upwork.com ។ សរុបមក អ្នកត្រូវស្វែងរកគេហទំព័រឯករាជ្យ ដែលអ្នកអាចលក់សេវាកម្មរបស់អ្នក។ នេះគឺជាការបណ្តុះបណ្តាលបុព្វលាភដែលពន្យល់យ៉ាងច្បាស់ពីរបៀបរកលុយនៅលើ 5euros.com ។

🥀ជំហានទី ១៤៖ ស្គាល់ក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សារបស់អ្នក។

✔️ ផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម…

វិធីមួយក្នុងចំណោមវិធី មានប្រសិទ្ធភាពបំផុត។ ការកសាងកេរ្តិ៍ឈ្មោះក្នុងវិស័យប្រឹក្សាយោបល់ និងការទទួលបានអតិថិជនគឺត្រូវចែករំលែកជំនាញរបស់អ្នកជាមួយមនុស្សឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។

ផ្នែកកណ្តាលនៃការរំពឹងទុករបស់អ្នកគួរតែមានគោលបំណងដើម្បីទៅដល់ក្រុមជាមួយនឹងសាររបស់អ្នក…. ទទួលបានវេទិកាណាមួយដែលអ្នកអាចធ្វើបាននៅពេលចាប់ផ្តើម។ អ្នកនឹងឃើញថាការនិយាយនាំឱ្យមានការនិយាយកាន់តែច្រើន ហើយការនិយាយកាន់តែច្រើននាំឱ្យការនិយាយកាន់តែប្រសើរ និងការនិយាយកាន់តែប្រសើរនាំទៅរកអតិថិជន។

បណ្តាញនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ឧស្សាហកម្មដែលអតិថិជនរបស់អ្នកចូលរួមក៏អាចមានប្រយោជន៍ផងដែរ។ អ្នក​នឹង​រៀន​អំពី​និន្នាការ​ឧស្សាហកម្ម ហើយ​ក៏​មាន​ឱកាស​ក្នុង​ការ​បង្កើត​បណ្តាញ​ជាមួយ​អតិថិជន និង​អតិថិជន​សក្តានុពល។ ការបញ្ជូនបន្តពីមាត់ដ៏មានសក្តានុពលទាំងនេះនឹងជួយបង្កើតការនាំមុខអាជីវកម្មថ្មី។

ហើយក៏រកមើលឱកាសដើម្បីចូលរួមព្រឹត្តិការណ៍ដែលផ្តោតលើឧស្សាហកម្មប្រឹក្សាយោបល់។ អ្នកអាចរកឃើញថាការភ្ជាប់បណ្តាញជាមួយអ្នកដទៃក្នុងវិស័យប្រឹក្សាជួយអ្នកឱ្យភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយប្រភពអាជីវកម្មថ្មី និងអតិថិជនថ្មី។

ហើយអ្នកនឹងរៀនពីអ្នកប្រឹក្សាផ្សេងទៀតពីរបៀបបង្កើតសំណើតម្លៃគួរឱ្យទាក់ទាញនៅពេលលក់សេវាកម្មប្រឹក្សារបស់អ្នកទៅឱ្យអតិថិជន។

✔️ ……យ៉ាងម៉េច? 'ឬ' អ្វី?

រាល់ពេលដែលអ្នកបង្ហាញមុខផ្ទាល់ខ្លួន ត្រូវប្រាកដថាអ្នកមាន ប័ណ្ណអាជីវកម្ម និងខិត្តប័ណ្ណ ប្រសិនបើអ្នកចូលរួមចង់ស្វែងយល់បន្ថែមអំពីសេវាកម្មរបស់អ្នក ហើយបញ្ចូលលេខទូរស័ព្ទ និងព័ត៌មានទំនាក់ទំនងសំខាន់ៗផ្សេងទៀតនៅលើប័ណ្ណអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ ខណៈពេលដែលមនុស្សជាច្រើនចូលចិត្តអ៊ីមែល វាមិនងាយស្រួលទេក្នុងការកសាងទំនុកចិត្តជាមួយអតិថិជនសក្តានុពលដោយប្រើអ៊ីមែលតែម្នាក់ឯង។

អ្នកជំនាញណែនាំឱ្យអ្នកប្រឹក្សារួមបញ្ចូលព័ត៌មានខាងក្រោមនៅក្នុងខិត្តប័ណ្ណទីផ្សារណាមួយ។

✔️ធ្វើខ្លះ ទីផ្សារមាតិកា

អ្នកអាចពិចារណាសរសេរ ebook លើផ្នែកជំនាញជាក់លាក់របស់អ្នក។ ហើយការសរសេរប្លុកគឺជាយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារមាតិកាដ៏មានប្រសិទ្ធភាពមួយផ្សេងទៀត។

កុំបង្ហាញអាថ៌កំបាំងទាំងអស់របស់អ្នក ប្រាកដ។ ប៉ុន្តែ ត្រូវប្រាកដថាផ្តល់នូវការយល់ដឹងដ៏មានតម្លៃពីទស្សនៈតែមួយគត់របស់អ្នក។

ប្លុក និងសៀវភៅអេឡិចត្រូនិចគឺជាវិធីដ៏ល្អក្នុងការបង្កើតសិទ្ធិអំណាច (ជាពិសេសនៅក្នុងទីផ្សារពិសេស) បង្កើតចំណាត់ថ្នាក់នៃការស្វែងរកសរីរាង្គរបស់អ្នកតាមរយៈការអនុវត្ត SEO ដ៏រឹងមាំ និងប្រមូលការនាំមុខអ៊ីម៉ែល។

✔️ប្រើប្រព័ន្ធ​ផ្សព្វផ្សាយ​សង្គម

ក្នុងនាមជាម្ចាស់អាជីវកម្មថ្មីដែលមានជោគជ័យ អ្នកក៏នឹងចង់ទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពេញលេញនៃការបង្ហាញតម្លៃថោក និងងាយស្រួលដែល ទីផ្សារប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម ផ្តល់ជូនអ្នក។ ដូចដែលយើងបានពន្យល់ពីមុន

ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម...អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបង្កើតទំនាក់ទំនងសង្គមជាមួយអតិថិជនបច្ចុប្បន្ន ខណៈពេលដែលបង្កើតទំនាក់ទំនងសម្ពាធទាបជាមួយអ្នកទិញនាពេលអនាគត។

រក្សា (យ៉ាងហោចណាស់) វត្តមាននៅលើ Facebook, LinkedIn ជាដើម។ នឹងជួយអ្នកបង្កើតការតាមដានដ៏ស្មោះត្រង់។ ជួយអ្នកទស្សនាឱ្យមើលឃើញនូវអ្វីដែលសេវាកម្មប្រឹក្សាយោបល់របស់អ្នកមានតាមរយៈការបង្ហោះព័ត៌មានជំនួយ និងការសង្កេត និងការចែករំលែកអត្ថបទណាមួយដែលអ្នកប្រហែលជាបានសរសេរ។

បង្កើតខ្លួនអ្នកជាអ្នកជំនាញលើប្រធានបទ និងបង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយអតិថិជនបច្ចុប្បន្ន និងអនាគតដោយរក្សាវត្តមានអន្តរកម្ម។ វានឹងធានាដល់ទស្សនិកជនរបស់អ្នកថាអ្នកអាចចូលប្រើបាន មានចំណេះដឹង និងអាចទុកចិត្តបាន។

🥀 ជំហានទី 15: របៀបស្វែងរកដៃគូសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សារបស់អ្នក។

ដូចជាផ្នែកណាមួយនៃអាជីវកម្មរបស់អ្នក សូមចាប់ផ្តើមដោយគិតឱ្យបានហ្មត់ចត់អំពីបញ្ហានេះ។ នេះគឺជាសំណួរមួយចំនួនដើម្បីចាប់ផ្តើមអ្នក៖

នៅក្នុងទំនាក់ទំនងណាមួយ វាចាំបាច់ក្នុងការដឹងពីអ្វីដែលអ្នកសង្ឃឹមថានឹងទទួលបាន។ ទំនាក់ទំនងជាមួយដៃគូ និងអ្នកវិនិយោគអាចមានទម្រង់ជាច្រើន។

• តើ​អ្នក​គ្រាន់​តែ​ស្វែង​រក​នរណា​ម្នាក់​ដើម្បី​វិនិយោគ​ដើម​ទុន​មួយ​ចំនួន​?
• តើអ្នកកំពុងស្វែងរកអ្នកដឹកនាំ នរណាម្នាក់ដើម្បីចែករំលែកការចំណាយជាមួយ ឬការបង្ហាញ និងភាពជោគជ័យតាមរយៈការផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងម៉ាកដែលបានបង្កើតឡើង?

មានតែអ្នកទេដែលដឹងថាអ្វីដែលមានប្រយោជន៍បំផុតសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នក។ ជ្រើសរើសដៃគូអាជីវកម្មដែលមានន័យបំផុតសម្រាប់អ្នក។ ប៉ុន្តែ អ្នកត្រូវដឹងពីគោលដៅរបស់អ្នកមុននឹងជួបដៃគូ ឬវិនិយោគិនដែលមានសក្តានុពល។

✔️ Crowdfunding

គេហទំព័ររបស់ រៃអង្គាសប្រាក់ ជាការ Kickstarter ដែលធ្វើការ et ឥនឌីហ្គោហ្គោ ផ្តល់ឱកាសដើម្បីរៃអង្គាសប្រាក់ពីហ្វូងមនុស្សចម្លែក។

គម្រោងរៃអង្គាសប្រាក់ទាំងនេះមានភាពងាយស្រួលក្នុងការរៀបចំ និងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកប្រមូលមូលនិធិដោយមិនចាំបាច់ផ្តល់ឥទ្ធិពលដល់វិនិយោគិន ឬដៃគូណាមួយលើអាជីវកម្មប្រឹក្សារបស់អ្នក។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកនឹងត្រូវអនុវត្តតាមការសន្យាទាំងអស់ដែលបានធ្វើឡើងចំពោះអ្នកផ្តល់មូលនិធិរបស់អ្នក។

ប្រសិនបើអ្នកចង់បានភាពជាដៃគូអាជីវកម្មពិតប្រាកដ ការផ្តល់មូលនិធិប្រហែលជាមិនមែនជាជម្រើសសម្រាប់អ្នកទេ។ ហើយជារឿយៗវាមិនសមល្អសម្រាប់ការប្រឹក្សាអាជីវកម្មទេ។ ប៉ុន្តែរាល់អាជីវកម្ម រួមទាំងក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាយោបល់ គឺមានតែមួយគត់។

✔️ វិនិយោគិន Angel និងអ្នកបណ្តាក់ទុន

វិនិយោគិន Angel និងអ្នកបណ្តាក់ទុនបណ្តាក់ទុនផ្តល់ផ្លូវប្រពៃណីបន្ថែមទៀតក្នុងការរៃអង្គាសប្រាក់សម្រាប់អាជីវកម្មប្រឹក្សាយោបល់ថ្មីរបស់អ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកកំពុងពិចារណាចាប់ផ្តើមទីភ្នាក់ងារប្រឹក្សា ជំនួសឱ្យការទៅវាតែម្នាក់ឯង នេះអាចជា ជម្រើសដើម្បីពិចារណា។

ប៉ុន្តែ អ្នកនឹងត្រូវប្រឹងប្រែងលក់អ្នកវិនិយោគលើលទ្ធភាពហិរញ្ញវត្ថុនៃអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ នេះជាការពិតជាពិសេសនៅដើមដំបូង។ វិនិយោគិនតិចតួចមានឆន្ទៈក្នុងការវិនិយោគដំបូងក្នុងអាជីវកម្មប្រឹក្សាយោបល់។

ម្យ៉ាងវិញទៀត ប្រសិនបើអ្នកមានអាជីវកម្មប្រឹក្សាយោបល់ជោគជ័យដែលអ្នកចង់រីកចម្រើន វានឹងកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការស្វែងរកអ្នកវិនិយោគដែលចាប់អារម្មណ៍ ជាពិសេសប្រសិនបើអ្នកកំពុងធ្វើការប្រឹក្សាផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា។

ប៉ុន្តែ ត្រៀមខ្លួនជាស្រេច វិនិយោគិនរំពឹងថានឹងដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ យ៉ាងណាមិញ វិនិយោគិនទាំងនេះកំពុងវិនិយោគប្រាក់របស់ពួកគេនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាយោបល់របស់អ្នកក្នុងក្តីសង្ឃឹមថានឹងអាចទទួលបានមកវិញនូវការវិនិយោគនោះ។ ដូច្នេះពួកគេនឹងចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកកំពុងដំណើរការអាជីវកម្មរបស់អ្នកតាមរបៀបដែលអាចធានាបាននូវការត្រឡប់មកវិញនោះ។

✔️ ភាពជាដៃគូ

ដៃគូអាជីវកម្មអាចមានទម្រង់ជាច្រើន។ ភាពជាដៃគូអាជីវកម្មពិតប្រាកដកើតឡើងនៅពេលដែលដៃគូទាំងពីរវិនិយោគស្មើគ្នាក្នុងភាពជោគជ័យនៃអាជីវកម្ម។ ដៃគូទាំងពីរលះបង់ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ធនធាន និងកម្លាំងពលកម្មស្មើគ្នា ដើម្បីដំណើរការអាជីវកម្ម។

ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកមិនទាន់មានដៃគូដែលមានការប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងជ្រាលជ្រៅពីខាងអ្នកទេ អ្នកក៏អាចបង្កើតភាពជាដៃគូធម្មតា ឬបណ្តោះអាសន្នបន្ថែមទៀតជាមួយម៉ាកដែលមានស្រាប់ ឬអ្នកប្រឹក្សាផ្សេងទៀត។

រកមើលម៉ាក ឬអ្នកប្រឹក្សាដែលបំពេញបន្ថែមសេវាកម្មរបស់អ្នក ជាជាងប្រកួតប្រជែងសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នក។ ហើយត្រូវប្រាកដថាអ្នកចែករំលែកគោលដៅដូចគ្នាសម្រាប់ភាពជាដៃគូរបស់អ្នក។

🥀 ជំហានទី 15: ស្វែងរកជំនួយការត្រឹមត្រូវ។

នៅទីបំផុត ប្រសិនបើអ្វីៗដំណើរការល្អ អ្នកនឹងជួលបុគ្គលិកឱ្យយកការងារចេញពីចានរបស់អ្នក ដូច្នេះអ្នកអាចផ្តោតលើការបម្រើអតិថិជនរបស់អ្នក។

ប៉ុន្តែនិយោជិតត្រូវតែទទួលបានប្រាក់ខែ។ ដូច្នេះដំបូង អ្នកគួរតែជួលសម្រាប់តែមុខតំណែងដែលនឹងផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ភ្លាមៗបំផុតដល់អាជីវកម្មរបស់អ្នក។

មិនមានចម្លើយត្រឹមត្រូវតែមួយសម្រាប់អ្វីដែលមុខតំណែងទាំងនេះអាចជា - នីមួយៗ អាជីវកម្មប្រឹក្សាគឺខុសគ្នា. ប៉ុន្តែនៅពេលពិចារណាលើមុខតំណែងណាមួយដែលត្រូវជួល ចូរពិចារណាថាតើទិដ្ឋភាពណាមួយនៃអាជីវកម្មបង្កបញ្ហាប្រឈមធំបំផុត។

🥀 ពិចារណាដែនកំណត់របស់អ្នក។

ប្រសិនបើអ្នកជាអ្នកទើបចាប់ផ្តើមទីផ្សារ សូមពិចារណាជួលអ្នកគ្រប់គ្រងទីផ្សារ ដើម្បីជួយអ្នកបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកមិនប្រាកដអំពីការចេញវិក្កយបត្រ និងតួលេខ ជួលអ្នកឯកទេស ការចេញវិក្កយបត្រ ដើម្បីគ្រប់គ្រងគណនី និងធានាការប្រមូលការទូទាត់។

ជួលបុគ្គលិកដែលជាអ្នកជំនាញនៅក្នុងផ្នែកដែលអាជីវកម្មរបស់អ្នកកំពុងខ្វះខាត។ ការកសាងក្រុមដ៏រឹងមាំ និងល្អជុំគ្នានឹងបង្កើតមូលដ្ឋានស្ថិរភាពសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នក។