최고의 비즈니스 상담 도구

당신이 원하는 컨설팅 회사를 시작하다? 당신은 알고 싶습니다 최고의 도구 비즈니스 컨설팅? 비즈니스를 깊이 아는 것은 여러 가지 이유로 필수적입니다. 당신이 컨설턴트이거나 임무를 수행해야 하는 경우, 기회를 찾고 있는 투자자이거나 단순히 회사에 대해 더 알고 싶은 경우, 신뢰할 수 있는 정보는 필수입니다.

다행히 오늘은 많은 온라인 도구 전 세계 수백만 기업의 주요 데이터에 쉽게 액세스할 수 있습니다. 매출 수치, 인력, 관리자, 주주, 자회사, 등록 상표 및 기타 여러 귀중한 데이터를 참조할 수 있습니다.

이 기사에서는 비즈니스 조사에 사용할 수 있는 최고의 도구가 무엇인지 알아보세요. 먼저, 상담에는 어떤 유형이 있나요?

🎯 기업을 위한 상담 유형

컨설턴트는 해당 분야의 전문가로서 비즈니스에 자문을 제공하는 전문가입니다. 그들은 사업을 돕습니다 특정 문제를 해결하기 위해, 중요하고 복잡하며 비즈니스 워크플로우 및 프로젝트 최적화에 통합되는 경우가 많으며 작업을 더 잘 수행하는 방법에 대한 아이디어를 제공합니다.

✔ 전략협의

비즈니스 상담의 가장 잘 알려진 형태 중 하나는 전략 컨설팅. 여기에서 컨설턴트는 회사가 장기 전략 계획을 수립하고 따르도록 돕는다는 의미에서 회사의 고문 역할을 합니다.

이러한 계획은 모든 전략적 목표를 달성하기 위해 회사가 장기적으로 취할 방향을 설정하는 데 도움이 됩니다.

전략 컨설턴트는 종종 CEO, CFO 등 다양한 고위 경영진과 협력합니다. 이 모든 것은 모든 장기 목표, 재무 목표, 운영 프로젝트 및 IT 인프라 구성 요소가 비즈니스 비전과 일치하도록 보장하기 위한 것입니다.

전반적으로 전략 컨설턴트는 장기 비전/목표 설정 회사의. 또한 회사가 이러한 목표를 달성하는 데 도움이 됩니다. 달성 가능하고 수익성이 있으며 경쟁력 있는 시장에.

전략 컨설팅 커뮤니티(전 세계적으로)에서 충실한 것으로 간주되는 주요 회사는 다음과 같습니다. 맥킨지, 목욕 및 보스턴 컨설팅 그룹, 무엇보다도. 그러나 이러한 거인과 접촉할 수단이 충분하지 않다면 다음을 수행할 수 있습니다. 문의. Finance de Demain Consulting 귀하의 처분에 남아 있습니다.

✔비즈니스 상담, 기업을 위한 컨설팅

비즈니스 컨설팅은 종종 전략 컨설팅과 같은 다른 형태의 컨설팅과 혼동됩니다.

비즈니스 컨설팅은 전문가가 다음을 포함하여 비즈니스 전체의 내부 워크플로 및 내부 작업을 최적화하는 데 도움을 주는 비즈니스 컨설팅의 한 형태입니다.

계층: 비즈니스 운영 방식에는 관리 및 관리 계층이 포함됩니다.

구조 : 회사의 비즈니스 구조는 각 부서가 최대로 작동하도록 최적화될 수 있습니다. 비즈니스 컨설턴트는 데이터, 통계 및 업계 경험을 사용하여 비즈니스에 가장 적합한 구조를 제안할 수 있습니다.

팀: 비즈니스 컨설턴트는 부서 내에 더 많은 팀을 만들거나 일부 팀을 해체할 것을 제안할 수 있습니다. 그들의 임무는 회사 내에서 팀이 작업하는 방식을 변경하여 효율성을 높이는 것일 수 있습니다.

워크플로/작업. 그러한 컨설턴트는 기업이 운영, 워크플로우 등을 합리화하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 또한 회사의 재무 결과 최적화에도 기여할 수 있습니다.

사업 환경. 비즈니스 컨설턴트는 회사가 윤리 강령을 작성하도록 도울 수 있습니다. 또한 회사가 작업 환경과 관련된 부서 내 또는 부서 간 문제를 처리하는 데 도움이 될 수 있습니다.

더하기…

✔ 금융상담

가장 잘 알려진 상담 형태 중 하나는 재정 상담입니다. 재무 컨설턴트는 종종 회사의 최고 재무 책임자와 협력하여 회사가 재무 목표를 조정하도록 돕습니다. 이 작업에는 이윤 마진, 간접비, 소비 습관, 투자 수익 등을 조사하는 작업이 포함됩니다.

또한 재무 컨설턴트는 회사의 전체 위치와 포트폴리오를 분석합니다. 이 작업의 목적은 회사가 프로젝트의 타당성과 기회 비용을 결정할 수 있도록 하는 것입니다.

재무 컨설턴트가 비즈니스를 도울 수 있는 몇 가지 다른 측면이 있습니다. 예를 들면 투자 전략, 세금, 보험, 돈을 절약하기 위한 전략, 이윤 마진을 포함한 다른 시장으로의 확장, 고객 확보 비용 절감 등이 있습니다.

✔ 정보통신기술에 관한 상담

IT 컨설턴트에는 다양한 분야에서 일하는 다양한 전문가가 포함됩니다. 일반적으로 IT 컨설턴트는 두 그룹으로 나뉩니다.

업그레이드/변경.  

이 컨설턴트는 IT 변경 관리를 다루고 회사의 IT 시스템 수정 작업을 합니다. 여기에는 클라우드 시스템으로의 업그레이드, 데이터 마이그레이션, 레거시 시스템 교체, 블록체인 기술 또는 빅 데이터 분석 엔진과 같은 유익한 기술 시스템 도입 등이 포함됩니다.

비업그레이드/유지보수

다른 IT 컨설턴트는 일반적으로 회사의 IT 인프라 자체를 변경하는 것과 관련이 없습니다. 그들은 일반적으로 어떤 식으로든 기존 시스템을 최적화하기 위해 고용됩니다.

여기에는 특정 유형의 코딩 프로젝트를 수행하기 위해 투입된 소프트웨어 엔지니어, 회사 시스템이 해킹될 수 없음을 확인하는 보안 테스터가 포함됩니다.

✔ 경영상담

경영컨설팅에는 탄탄한 관행 그의 목표는 고위 관리자가 매일 팀, 프로젝트 및 부서를 관리하는 방식을 최적화하는 것입니다. 이는 비즈니스가 위에서 아래로 어떻게 운영되는지 다루기 때문에 컨설팅 작업의 매우 중요한 하위 집합입니다.

경영 컨설턴트는 일반적으로 수년간의 경영 경험을 가진 전직 고위 임원입니다. 그들은 종종 내부 전략가와 협력하여 장기적인 관리 목표를 정의하는 세부 계획을 함께 수립하도록 돕습니다.

또한 경영 컨설턴트는 종종 강력한 경영 컨설팅 프레임워크와 사례 연구를 사용하여 관리자가 업계 모범 사례와 가장 효과적인 경영 방법론에 대한 통찰력을 얻을 수 있도록 돕습니다.

경영컨설팅의 최종 목적은 방법론을 최적화하기 위해 비즈니스를 보다 효율적으로 운영하는 데 사용되는 관리 도구입니다.

✔ 상업적 상담

영업 컨설턴트는 회사가 판매 유입경로를 최적화하는 데 도움을 줄 수 있는 외부 사람입니다. 그들은 더 많은 리드를 고객으로 전환하기 위해 전체 판매/마케팅 시스템을 최적화하는 새로운 방법을 회사에 소개할 수 있습니다.

영업 관리자와 협력하여 영업 고문은 판매 유입 경로 구현에 대한 고유한 외부 관점을 제공할 수 있습니다.

✔ 마케팅 상담

비즈니스 컨설턴트와 마찬가지로 마케팅 컨설턴트는 장기 목표(예측에 부합)를 위한 전략적 마케팅 계획 구현을 포함하여 회사가 마케팅 시스템을 근본적으로 혁신하도록 도울 수 있는 효과적인 사고 리더이자 전문가입니다. 창조는 마케팅 계획 콘텐츠를 제공하고 이를 구현하는 데 도움을 줍니다.

✔ 브랜드 상담

회사의 브랜드는 대중의 얼굴과 회사의 전반적인 표현을 나타냅니다. 여기에는 PR 부서에서 회사의 디자인, 로고 및 시각적 이미지에 이르기까지 모든 것이 포함됩니다.

본질적으로, 회사 브랜드 회사를 상징적으로 표현한 것입니다. 회사의 브랜드를 최적화하는 것은 마케팅, 영업 프로세스 및 작업 흐름을 최적화하는 것만큼 중요합니다.

브랜드 컨설턴트는 비즈니스에 도움을 줄 수 있습니다 발견 가능한 가장 매력적이고 유익한 방식으로 대중에게 회사 자산을 소개하는 새로운 방법입니다.

여기에는 다양한 로고와 시각 자료를 디자인하는 것이 포함될 수 있으며 회사의 대중적 시각이 최적이 되도록 특정 홍보 모범 사례를 사용하는 것이 포함될 수 있습니다.

✔ 법률 상담

법률 컨설턴트는 일반적으로 수년간의 경험을 가진 변호사를 포함하는 컨설턴트 그룹입니다. 법률 컨설팅 회사는 특정 법적 문제에 대해 귀하의 비즈니스를 가장 잘 도울 수 있는 전문가를 파견할 것입니다.

또한 기업은 특정 법적 분쟁을 처리하는 방법에 대한 조언이 필요하거나 법률 및 정부 규정을 준수하는 데 도움을 줄 전문가가 필요할 때 법률 고문을 고용합니다.

✔ 홍보 상담

홍보 컨설턴트는 브랜드 컨설턴트와 관련이 있습니다. 그 이유는 회사의 더 나은 대외 이미지를 만드는 데 도움이 되기 때문입니다. 그러나 PR 컨설턴트는 전체 회사 브랜드가 아닌 PR 작업에 전적으로 집중합니다.

✔ 구현 상담

구현 컨설팅은 컨설턴트가 준계약자 역할을 하는 일반 컨설팅의 하위 유형입니다. 구현 컨설턴트는 비즈니스가 제안된 솔루션을 구현하도록 돕고 비즈니스 문제를 해결하는 방법에 대한 자세한 정보를 제공합니다.

그들은 종종 회사의 내부 팀을 보완하고 회사 고유의 문제를 해결하기 위한 지식과 실제 경험을 모두 제공합니다.

✔ 투자 컨설팅

투자 컨설턴트는 종종 금융 컨설턴트의 하위 유형으로 기능합니다. 그 이유는 그들이 비즈니스 금융 조언을 제공하지만 특히 투자 틈새 시장에서 그렇게 하기 때문입니다.

투자 컨설턴트는 회사가 기회를 포착하고 자원을 절약하도록 돕습니다. 금융 컨설턴트와 달리 투자 컨설턴트는 종종 금융 자산 자문 및 투자 은행 분야의 전문성과 경험을 가지고 있습니다.

✔ 기능별 상담

기능별 컨설턴트는 다양한 영역에서 운영되는 일반 컨설팅의 하위 유형입니다. 그들은 특정 산업이나 내부 부서와 관련되기보다는 특정 목적을 가진 비즈니스를 돕는 데 중점을 둡니다.

🎯 상담 도구

많은 비즈니스 상담 도구가 있으며, 우리는 최선을 다할 것입니다:

✔ 벤치마킹 도구

벤치마킹은 고객을 위해 가장 먼저 해야 할 일 중 하나입니다. 이것은 기본적으로 고객을 경쟁사와 비교하는 프로세스입니다. 고려할 요소는 일반적으로 다음과 같습니다.

• 제조 비용
• 프로세스 주기 시간
• 수입
• 직원 이직률

이 프로세스의 일부로 고객이 직접적인 경쟁자가 아니더라도 해당 업계의 리더와 고객을 벤치마킹할 수도 있습니다. 이는 절대적인 장기적 성공을 달성하는 데 무엇이 필요한지 확인하기 위해 수행됩니다.

반드시 디지털 도구는 아니지만 모든 비즈니스 컨설턴트가 배워야 하는 인정된 프로세스입니다.

벤치마킹이 실제로 영향을 미치도록 하려면 고객에게 정보를 쉽게 표시하고 제시할 수 있는 방법을 개발해야 합니다.

✔ 합리적인 가격의 고객 관계 관리 솔루션

고객관계관리시스템(CRMS)은 현대 비즈니스 컨설턴트에게 필수적입니다. CRMS는 기본적으로 비즈니스 활동을 관리하는 데 도움이 됩니다. 마케팅과 광고. 실제로 고객과 비즈니스의 모든 상호 작용을 관리할 수 있습니다.

리드, 영업, 고객 경험 측면에서 고객이 있는 모든 것을 한 곳에서 볼 수 있습니다. 기본적으로 고객과의 관계를 관리합니다.

더 많은 리드를 생성하고, 잠재 고객을 활성 고객으로 전환하고, 고객 문제를 추적하려면 CRMS는 매우 중요합니다. 가장 널리 사용되는 시스템으로는 Zoho, Salesforce 및 Pipedrive가 있습니다. 조사를 통해 향후 고객 관리에 가장 적합한 플랫폼이 무엇인지 알아보세요.

✔ SWOT 분석

우리는 이미 벤치마킹에 대해 언급했습니다. SWOT 분석은 컨설턴트에게 가장 유용한 도구 중 하나와 같은 분야에 있습니다. 그러나 SWOT 분석은 회사 또는 부서 전체에 더 중점을 두는 반면 벤치마킹은 개별 프로세스에 대해 수행할 수 있습니다.

SWOT은 다음을 의미합니다. 강점, 약점, 기회 및 위협. 고객과 만날 때 중요한 첫 번째 단계는 경영진에게 SWOT 분석에 참여하도록 요청하는 것입니다.

당신은 그들에게 그들의 강점과 약점을 정직하게 살펴보라고 요청합니다. 또한 비즈니스에 대한 잠재적인 기회와 위협을 식별할 수 있습니다.

이를 통해 고객은 광범위하고 전략적으로 생각하게 될 뿐만 아니라 비즈니스가 어디에 있다고 생각하는지에 대한 귀중한 통찰력을 얻을 수 있습니다.

A 우리의 서비스를 통해, 우리는 이 프로세스를 쉽게 수행할 수 있도록 쉽게 사용자 정의할 수 있는 SWOT 분석 설문 조사 도구를 제공합니다.

✔ 균형성과표를 사용하라

균형성과표는 조직의 성과를 측정하는 방법입니다. Balanced Scorecard는 시간이 지남에 따라 추적하고 모니터링할 수 있는 포괄적인 메트릭 집합을 제공합니다.

이는 고객의 전략적 방향을 재형성하기 위해 수행하는 작업의 결과를 측정하는 데 특히 유용합니다. 균형성과표에는 다음과 같은 측정값이 포함될 수 있습니다.

• 시장 점유율
• Revenu
• 직원의 헌신
• 이익
• 고객 만족
• 품질

또한 이러한 측정값을 요즘 인기 있는 다른 용어인 " 조직의 건강 ". 이러한 지표를 이해하고 해당 고객과의 여정 중 다양한 지점에서 이를 측정하는 방법은 미래의 전략적 성장에 필수적입니다.

이는 미래 고객을 위한 셀링 포인트로 사용될 수 있는 성공에 대한 훌륭한 개요를 제공합니다. 즉, 대시보드를 통해 다음 사항에 대한 아이디어를 얻을 수 있습니다. 귀하의 재무외 성과.

✔시간 추적 도구

컨설팅 비즈니스가 성장함에 따라 클라이언트에서 클라이언트로 이동하는 데 많은 시간을 소비하게 됩니다. 여기서 한 시간은 조사 결과를 작업하는 데 한 시간, 다른 사람은 한 시간 만납니다. 이는 추적하기 어려워지고 청구서를 보낼 때가 되면 악몽을 꿀 수 있습니다.

다음과 같은 시간 추적 도구 사용 타임 캠프 특히 시간당 요금으로 작업하는 경우 매우 유용할 수 있습니다. 그렇지 않은 경우 이와 같은 도구는 향후 비즈니스 계획에 여전히 유용합니다.

예를 들면, 두 명의 클라이언트가 있고 각각 동일한 정액 요금을 지불하지만 그 중 하나에 시간의 75%를 소비한다면 뭔가 잘못된 것입니다. 이 데이터는 미래에 다르게 청구하도록 안내하거나 동일한 수입에 대해 더 적은 시간을 소비할 고객 유형을 대상으로 마케팅을 타겟팅할 수 있습니다.

✔ 직원 설문조사

직원에게 직접 물어보는 것보다 비즈니스가 어떻게 진행되고 있는지 직접 확인하는 더 좋은 방법은 무엇입니까? 말하자면 현장에 있는 사람들은 상황을 개선할 수 있는 방법에 대해 잘 알고 있는 경우가 많습니다.

그들의 관점이 항상 전달되는 것은 아니지만 직원 설문조사는 그들의 아이디어를 경영진에게 전달할 수 있는 기회를 제공합니다.

직원이 가치를 가질 수 있는 것은 운영 문제에서만이 아닙니다. 직원 사기 또는 직원 참여는 사업의 성공에 결정적인 역할을 합니다.

참여도가 높은 개인 팀은 생산성이 더 높고 더 많은 수익을 창출하는 것으로 알려져 있습니다. 따라서 취업 시장에서 어떤 일이 잘 진행되지 않는다면 고객은 이에 대해 알아야 합니다.

✔ 프로젝트 관리 소프트웨어

견고한 프로젝트 관리 시스템을 갖추면 삶이 훨씬 쉬워질 수 있습니다. 특히 이사회가 다음과 같은 방식을 채택하는 경우 더욱 그렇습니다. 매우 협력적인 접근 방식. 단순히 팀을 구성해야 하거나 클라이언트를 프로세스에 참여시키려는 경우에도 프로젝트 관리 도구를 사용하면 작업을 훨씬 더 효율적으로 만들 수 있습니다.

이와 같은 비즈니스 컨설팅 소프트웨어의 핵심은 여러 사람이 데이터를 사용할 수 있도록 하고 그에 따라 작업을 할당하고 진행 상황을 추적하는 것입니다.

많은 도구가 있지만 가장 인기있는 것은 아사 , Trello ou Monday.com. 귀하에게 적합한 것이 무엇인지 알아보고 컨설팅 프로젝트를 관리하십시오.

비즈니스 컨설턴트의 작업은 너무 다면적이어서 모든 작업을 추적하기가 어려울 것입니다. 그러나 최고의 상담 도구를 사용하면 인생을 훨씬 쉽게 만들 수 있습니다.

일부 컨설팅 도구는 고객의 비즈니스에 대한 통찰력을 얻는 데 필수적이며 다른 컨설팅 도구는 귀하의 비즈니스를 관리하는 데 도움이 됩니다.

✔ 리드 생성 도구

있습니다 많은 도구 더 많은 리드를 생성하고 연락처 정보를 아는 데 매우 유용합니다. 잠재적인 리드에 대한 자세한 정보를 찾고, 이메일 주소를 확인하고, 소셜 미디어 프로필을 활용하고, 시장 범위를 좁히고, 리드를 분류하고, 고도로 타겟팅된 이메일로 캠페인을 만드는 데 도움이 되는 도구가 있습니다.

잠재 대상 고객에게 이메일을 자동화하면 시간이 절약됩니다. 이제 이 기술을 사용하면 저렴한 비용으로 매우 효율적으로 수익을 얻을 수 있습니다. 높은 투자.

🎯 마감

간단히 말해서, 귀하의 목적이 회사에 대한 개요를 얻는 것인지 아니면 반대로 매우 상세한 분석을 얻는 것인지, 적합한 도구가 있습니다. Orbis, Manageo, Diane 또는 Societe.com과 같이 이 기사에 제시된 솔루션은 대부분의 정보 요구 사항을 충족합니다.

각각의 다음과 같은 장점이 있습니다. 풍부한 데이터, 재무 분석 능력, 인체공학, 내보내기 형식, 공식 소스 통합 등 가장 관련성이 높은 솔루션을 선택하기 전에 우선순위를 주의 깊게 파악하십시오.

물론 어떤 도구도 현장 조사 작업, 인터뷰, 비즈니스 전문 지식을 완전히 대체할 수는 없습니다. 그러나 이는 연구를 시작하고 귀중한 시간을 절약할 수 있는 견고한 기반을 제공합니다.

따라서 다음 컨설팅 임무, 기금 모금 또는 대상 회사에 대한 심층적인 지식이 필요한 프로젝트를 위해 이러한 다양한 플랫폼을 주저하지 말고 탐색하십시오. 이러한 도구로 무장하면 성공을 위한 전략적 정보를 얻을 수 있습니다!

하지만 여기 폭발적인 전환율을 얻을 수 있는 프리미엄 트레이닝이 있습니다. 온라인 상점의 잠재 고객.

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