Pêdiviya sermaya kar bi hûrgulî

Le pêdiviya sermayeya xebatêt dikare wekî mîqdara drav ku pargîdanî hewce dike ku hewcedariyên ku ji nelihevkirina di navbera hatin û derketinê de têne peyda kirin were pênase kirin. Ew bi mîqdara ku pêdivî ye ku pargîdaniyek fînanse bike da ku valahiya di navbera xwe de birêve bibe re têkildar e tezmînat û berhevkirin. Divê pê re neyê tevlihevkirin Sermayeyê karî.

Bi taybetî, pargîdaniya ku divê berî ku dravdana xerîdarên xwe bigire berdêlên xwe bide, pêdivî ye ku sermaya xebatê were fînanse kirin. Her ku stokan û demên pêşengiyê mezintir bibin, ew qas xetereya pargîdanî heye ku a hewcedariya sermayeya xebatê ya girîng.

Rêjeya pêdiviya sermaya kar bi çend parametreyan ve girêdayî ye: sektora çalakiyê, şertên firotanê, şertên kirînê, demên zivirîna stock û qebareya çalakiyê. Di vê gotarê de, em hewcedariya sermaya xebatê bi hûrgulî pêşkêş dikin. De em herin!!

🌿 Pêdiviya sermaya kar çi ye?

Pêdiviya sermaya xebatê ew mîqdara ku pêdivî ye ku pargîdanî karibe hemî lêçûnên xwe yên heyî bide dema ku li benda wergirtina dravê ji xerîdarên xwe yên cihêreng e. Ew xweseriya darayî ya pargîdaniyê di demek kurt de diyar dike.

Ev nîşanker mîqdara ku ji bo fînansekirina lêçûnên pargîdaniyê hewce dike destnîşan dike bêyî ku ew hewce bike ku di heman demê de deynên xerîdarên xwe berhev bike.

Ger hûn hewcedariya sermaya kar a pargîdaniyek hesab bikin û fêm bikin ku ew e ji 0 mezintir, ji ber vê yekê analîza ku divê were kirin ev e ku divê di nav 30 rojan de pere bide dabînkerên xwe.

Pir karsazî îro pêdivîyek sermayeya xebatê ya nêzê sifirê heye, ji ber vê yekê ew hewce ne ku drav bibînin da ku bi tevliheviyên drav re mijûl bibin.

✔️ Rewşên taybetî

Berevajî pargîdaniyên ku berî dravdana drav berhev dikin, ew pargîdan in ku bi gelemperî hewcedariya wan bi sermaya kar heye kêmtir ji 0.

Di vê rewşê de, em ê li ser çavkaniyên sermayeyên xebatê biaxivin. Wekî mînak, pargîdaniyên me yên di sektora firotanê de hene ku bi gelemperî di vê rewşê de ne, ji ber ku xerîdarên wan ji bo tiştan bi drav didin.

Avantaja sereke ya hewcedariya sermaya kar ev e çerxa xebatê ya pargîdaniyê fînanse bike. Ew wateya sermaya xebitandinê ya ku ji formula bi karanîna sermaya daîmî û hebûnên sabît derdikeve holê temam dike.

🌿 Meriv çawa hewcedariyên sermayeya xebatê hesab dike?

Pêdiviya sermaya xebitandinê bi gelemperî di hejmara rojên danûstendinê de tê hesibandin. Dema afirandin an kirîna karsaziyek, destnîşankirina hewcedariyên sermaya kar gavek e ku divê neyê paşguh kirin. Ger ew berevajîkirin an jî kêm pêk were, dibe sedema sereke ya windabûna şirketê.

Bi saya hewcedariya sermaya xebatê, rêveberê pargîdaniyek dikare saxbûna karsaziya xwe binirxînin tenê bi analîzkirina encamên cûda yên ku hatine bidestxistin.

Hesab dikare heftane, mehane, sê mehane an salane be, divê ew bêne berhev kirin û lêkolîn kirin. Ji bo vê yekê, rêveber divê van pirsan ji xwe bike:

• Li gorî sala berê, nîvê sala berê, çaryeka berê an meha berê çi guhertin hene?
• Ma gengaz e ku meriv vê guhertinê rave bike?
• Ger ne xêrxwaz be, aramiya darayî çawa dikare were vegerandin?
• Ger ew guncan be, çawa dikare were domandin, an jî heta çêtir kirin?

✔️ Şîrketa pêşkêşkarê xizmetê

Ger pargîdaniyek di peydakirina karûbaran de pispor be, wê hingê stokek wê tune. Digel vê yekê, divê her carê berdêlên heyî pêşde bibe da ku bikaribe feyde û karûbarên ku pêşkêşî dike fatûra bide.

Ev berdêlên heyî bi gelemperî di bin peyva " kar berdewam e ". Di vê demê de, pêdiviya sermayeya xebatê bi girtina daneyên jêrîn têne hesibandin:

• Barên rojek xebatê;
• Hemî lêçûnên gelemperî tê de (di nav de heqdest);
• Dema ku ji bo temamkirina karûbar an karûbarê ku ji hêla xerîdar ve hatî ferman kirin hewce dike.

Formula diyarkirina pêdiviya sermaya kar di vê rewşê de wiha ye:

• WCR = Kar berdewam e + navînî berdewam " wergirtinên » - navînî berdewam " depoyên xerîdar »
• WCR = Rêzefîlma Cîran Cîran + Daxwazên wergirtinê (danûstendinên bazirganî û wergirtinên cûrbecûr) - Deyn (hemî deynên ku ne fînansî ne).

🌿 Guherbarên ku bandorê li pêdiviya sermaya kar dikin

Gelek guhêrbar li ser hesabkirina pêdiviya sermaya xebatê bandor dikin

✔️ Dawiya dravdanê (ku bi dabînkeran re hate danûstandin) 

Hesabkirina bi rojan: (dravên bazirganî / kirîn tevî bacê) x 360. Encam ev e ku em wê hingê bi şertên dravdanê yên ku peydaker pêşkêşî pargîdaniyê dikin re têkildar in. Bi gelemperî, heyama dravdana me ji 30 heta 60 rojan heye.

✔️ Dema dravdanê (ya ku pargîdanî dema fermanê dide xerîdaran) 

Hesabkirina di rojên dorhêlê de : (Destgirtinên bazirganiyê/cirove tevî bac) x 360. Encama ku hatî wergirtin ji bo hemî hilberên ku pargîdaniya we ji xerîdarên xwe re difroşe bi dema dravdanê re wekhev e. Ev guhêrbar bi gelek faktoran ve girêdayî ye, wekî sektora çalakiya we, xerîdarên we, hwd.

Mîna dema dravdanê ku ji hêla peydakirên we ve hatî dayîn, termê dravdanê di navbera 30 û 60 rojan de ye.

✔️ Demjimêra zivirîna stock.

Her weha bi rojan hesab bikin: (navgîna navgîniyê / lêçûna çêkirinê an hilberînê) x 360. Encama ku hûn ê bistînin dê diyar bike ka kengê hilber têne kirîn û kengê ev hilber ji nû ve têne firotin, ango çend rojên ku ev hilber li stokê ne.

🌿 Analîza hewcedariyên sermaya kar

Ji bo ku têra xwe pêbawer be, pêdiviya sermaya xebatê ji çerxa xebatê ya pargîdanî tê, ew her hewceyî an çavkaniyek darayî ya ku ji çalakiya sereke ya pargîdaniyê çêdibe temsîl dike. Ji ber vê yekê hewcedariya sermaya kar ferqa di navbera kar û çavkaniyên xebitandinê de ye.

✔️ Ger kar ji çavkaniyan zêdetir bibin divê çi bikin?

Dema ku kar ji çavkaniyên xebitandinê mezintir in, divê pargîdanî hewcedariyên xwe yên demkurt bi sermayeya xwe ya kar ve fînanse bike an deynên wê yên aborî.

Ji ber vê yekê çavkaniyên xebitandinê dê îmkana vegirtina karên xebitandinê bide. Pargîdanî dê hewcedariyên darayî tune. Lê ew ê ti fînansek zêde jî nebe.

✔️ Ger çavkanî ji karan mezintir bin çi bikin?

Ger çavkanî ji karanîna îstîsmarê mezintir bin. The company wê hingê ne hewceyî fînansê ye û zêdebûna ku hatî çêkirin dê drav dravê wê yê netîce bide xwarin û ji bo ku ji berhevkirina drav dûr nekevin, ew dikare di dadrêsiyê de were razandin.

Sermaya kar Destûrê dide pargîdanî ku hewcedariyên xwe yên sermayeya kar fînanse bike. Ew ferqa di navbera ye sermiyanên daîmî (hevseng plus deynê demdirêj) û veberhênanên ya şîrketê.

Ji ber vê yekê ew sermaya ku divê bi domdarî di pargîdaniyê de bimîne temsîl dike da ku çerxa xebatê ya pargîdanî garantî bike. Çiqas nirxa sermaya kar mezintir be, ew qas xweseriya darayî ya pargîdaniyê jî mezintir dibe.

🌿 Piştî diyarkirina pêdiviya sermaya xebatê çi bikin?

Dema ku pêdiviya sermayeya xebatê hate destnîşankirin, û we ew analîz kir (çi erênî, çi sifir û çi neyînî), divê hûn di berdewamiya çalakiya xwe de vê yekê bihesibînin û ji ber vê yekê heke hewcedariya weya sermaya xebatê erênî be. Di vê rewşê de, divê hûn wê fînanse bikin.

Di vê nuqteyê de, hejmarek vebijark li ber we hene. Ji ber vê yekê li ser we ye ku hûn yê ku li gorî armancên we hilbijêrin hilbijêrin.

• Le overdraft ; Ger hewcedariyên weya darayî demek kurt bin hûn ê neçar bin ku vê çareseriyê hilbijêrin.
• Beşdariyên li hesabên heyî ; ew mîqdarên drav in ku ji hêla hevkarên cihêreng ve ji pargîdaniyê re têne peyda kirin. Gava ku hewcedariyên weya darayî kurt / navîn in, neçar in ku vê vebijarkê wekî çareseriyekê bigirin.
• Çavkaniyên demdirêj ên zêde li hember hewcedariyên darayî yên demdirêj ger hewcedariyên we demdirêj in.

🌿 Ji bo rêveberiya baş a WCR-ya xwe divê em çi bişopînin?

Ji bo birêvebirina baş a Pêdiviya Sermaya Kar (WCR), pêdivî ye ku meriv bi baldarî astên envanterê bişopîne da ku ji zêdebûn an kêmasiyan dûr nekevin, ku dikare bandorê li herikîna drav bike. Digel vê yekê, rêveberiya bi bandor a wergirtinên xerîdar e girîng e ku kêm bikin dereng drav didin û herikîna dravê saxlem biparêzin.

Dema ku dor tê ser deynên dabînkerê, girîng e ku meriv şertên dravdanê yên guncan bipeyivin dema ku ji derengiyên zêde dûr bikevin. Di dawiyê de, xweşbînkirina pêvajoyên xebitandinê, wekî rêveberiya depoyê û fatûreyê, dikare alîkariya kêmkirina WCR bike û tenduristiya darayî ya giştî ya pargîdaniyê baştir bike.

Ji bo rêvebirinek baş a hewcedariya weya sermaya kar, pêdivî ye ku meriv li xalên jêrîn nihêrînek rast bigire:

• Divê hesabên we rojane bin (balansek hesabên xerîdar);
• Hûn ê hewce bikin ku hûn pê ewle bibin ku we rêveberiya envanterê ya baş heye;
• Helwesta xerîdar baş birêve bibin: bi sînorkirina demên dravdanê (bi lez fatûreyan bişopîne, bi xerîdaran re zû bişopîne û berhev bike);
• Bi baldarî pozîsyona dabînkerê birêve bibin (bi şert û mercên dravdanê muzakere bikin da ku wan dirêjtir bikin);
• Ji bo hewcedariyên xwe rêbazek darayî ya baş hilbijêrin, wek zêdekirina bankê û faktorkirin.

🌿 Girtin

Di encamê de, rêveberiya bi bandor a Pêdiviya Sermaya Kar (WCR) ji bo misogerkirina pêdivî ye tenduristiya aborî ji şirketek. Bi çavdêriya ji nêz ve astên depoyê, demên dayin û berhevkirinê, û her weha şert û mercên krediya dabînkerê, pargîdaniyek dikare WCR-ya xwe xweşbîn bike û herikîna dravê xwe baştir bike.

Nêzîk baldarî pêvajoyên xebitandinê û pêşbîniyên herikîna drav jî dikarin beşdarî rêveberiya WCR-ê rasttir bibin. Di dawiyê de, rêveberî BFR proaktîf dikare ji karsaziyek re bibe alîkar ku ji bo karûbarên rojane lîkîdîtiya têr biparêze û mezinbûna domdar bimeşîne.

🌿 Pirsên Pir Pir Pirsîn

Pêdiviya Sermaya Kar (WCR) çi ye?

Pêdiviya Sermaya Xebatê (WCR) cûdahiya di navbera çavkaniyên kurt-kurt ên pargîdaniyekê de (veşartî, danûstendinên xerîdar) û berpirsiyariyên wê yên demkurt (deynên dabînker, berpirsiyariyên berhevkirî) nîşan dide.

Çima rêveberiya WCR ji bo pargîdaniyek girîng e?

Rêvebiriya bi bandor a WCR-ê pêdivî ye ji ber ku ew rasterast bandorê li herikîna dravê û şiyana pargîdaniyek ji bo fînansekirina karûbarên xwe yên rojane dike. WCR-ya ku nebaş tê rêvebirin dikare bibe sedema pirsgirêkên lîkîdîte û dijwariyên darayî.

Em çawa dikarin WCR-ê xweş bikin?

Optimîzasyona WCR bi baldarî çavdêriya astên depoyê, başkirina rêveberiya hesabên wergirtinê, danûstandina şertên dravdanê yên bi dabînkeran re, û xweşbînkirina pêvajoyên xebitandinê ji bo kêmkirina demên drav û berhevkirinê vedihewîne.

Xetereyên ku bi WCR-ya nebaş ve têne rêvebirin çi ne?

WCR-ya ku nebaş tê rêvebirin dikare bibe sedema zehmetiyên drav, dereng dayîna drav, kêmbûna lîkîdîte û hetta pirsgirêkên danûstendina demdirêj. Di heman demê de ew dikare bandorê li kapasîteya pargîdaniyek bike ku derfetên mezinbûnê bi dest bixe.

Me qediya!! Ji kerema xwe nêrînên xwe di şîroveyan de bihêlin. Lê berî ku hûn ji vir derkevin hûn çawa divê budceya malbata xwe îdare bikin di aştiyê de.