Xane » Arşîva ji bo Rêveberiya Karsaziyê » Page 5

Liq: Rêveberiya Karsaziyê

Rêvebiriya karsaziyê komek teknîk e ji bo birêxistinkirina çavkaniyan ku ji bo rêveberiya saziyek têne bicîh kirin, tevî hunera rêberkirina mirovan, ji bo bidestxistina performansa têrker.

Şêwirmendiya darayî ji bo hemî karsaziyan

By Faustin Djoufouet Hatîye şandin Rêveberiya Karsaziyê
Şêwirmendiya darayî ji bo hemî karsaziyan

Kîjan şîreta darayî ji bo misogerkirina serkeftina karsaziyek? Rêvebiriya darayî parçeyek domdar a destpêkirin û meşandina karsaziyek e, mezin an piçûk. Berevajî ya ku pir kes difikirin, rêveberiya darayî ji tenê tomarkirin û hevsengkirina hesabê heyî ya pargîdaniyê wêdetir e. Karsaz hewce ne ku ji bo gelek armancan fînansên xwe bifikirin. Ew ji amadekirina ji bo saxbûnê di demên xirab de heya ku di demên xweş de berbi asta duyemîn a serkeftinê ve diçe. Şopandina şîretên darayî ji bo pargîdanî gihandina van armancan hêsan dike.

Zêdetir bixwînin >

Ya ku karsaziyek serfiraz dike ev e

By Faustin Djoufouet Hatîye şandin Rêveberiya Karsaziyê
Ya ku karsaziyek serfiraz dike ev e
sembola serkeftinê. Ji bo flyer, poster, pankart, sernavê malperê paşnavê zêrînek serfiraz. Tevra zêrîn a abstrakt ji bo metn, tîp, vegotin. Shine blur paşperdeya.

Di nihêrîna pêşîn de, têgihiştina ka çima karsaziyek biser dikeve û yekî din nabêje dibe ku tevlihev an bêkêmasî xuya bike. Di rastiyê de, dema ku hûn nekarin bi tevahî hejmar bikin ka çi karsaziyek serketî dike, gelek karsaziyên herî serfiraz heman tiştên hevpar hene. Tewra digel hilber û karûbarên cihêreng, şêwazên rêveberiya cihêreng û çandên pargîdanî, karsaziyên serketî hevgirtina bingehîn heye. Di vê gotarê de, Finance de Demain ji we re vedibêje ka çi karsaziyek serketî dike.

Zêdetir bixwînin >

Meriv çawa pisporiya xwe bi serfirazî difiroşe?

By Faustin Djoufouet Hatîye şandin Rêveberiya Karsaziyê
Meriv çawa pisporiya xwe bi serfirazî difiroşe?

Firotina pisporiya xwe pêvajoyek e ku bi mebestê dest pê dike, biryar e ku meriv bala xwe bide ser cîhek an bazarek taybetî bi pêşkêşkirina jêhatîbûn, jêhatîbûn û zanîna xwe li wir. Ne tenê ew e ku meriv bazarek taybetî hilbijêrin û bibêjin "ez ê li ser bibim pispor". Ew bi rastî li ser dîtina "çima"-ya xwe ye - ew xêza di navbera tiştê ku hûn bi rastî jê re jêhatî ne û hewesa we. Me gelek caran bihîstiye ku mirov dibêjin, "Ez tenê dikarim tiştê ku ez pê bawer dikim bifroşim". Ji ber vê yekê hûn bi xwe bawer dikin? Ji ber ku pêvajoya damezrandina xwe wekî pispor bi wê yekê dest pê dike ku hûn di tiştek de ew qas baş in ku yên din dê pisporiya ku we heye bixwazin ku hûn xwe an rêxistina xwe baştir bikin. Li vir gavên ku hûn pisporiya xwe diyar bikin, saz bikin û bifroşin hene

Zêdetir bixwînin >

Meriv çawa plansaziyek karsaziya nekêşbar dinivîse?

By Faustin Djoufouet Hatîye şandin Rêveberiya Karsaziyê
Meriv çawa plansaziyek karsaziya nekêşbar dinivîse?

Wekî beşek ji her projeyek karsaziyê, çi di afirandina karsaziyê de, girtina karsaziyê an pêşkeftina karsaziyê, girîng e ku meriv di nivîsandina raman, nêzîkatî û armancên xwe de fermî bike. Belgeya ku van hemî agahdarî dihewîne Plana Karsaziyê ye. Hîn jî jê re "plana karsaziyê" tê binav kirin, plansaziya karsaziya nekêşbar armanc dike ku xwendevanê xwe bi balkêşî û zindîbûna projeyê qanî bike.

Zêdetir bixwînin >

Qonaxên plansaziyek projeyê ku serkeftina projeyê misoger dike

By Faustin Djoufouet Hatîye şandin Rêveberiya Karsaziyê
Gavên di plansaziyek projeyê de ku serkeftina projeyê misoger dike

Plansazek ​​projeyek encamek plansaziya baldar a ji hêla rêveberê projeyê ve ye. Ew belgeya sereke ye ku rêberiya pêşkeftina projeyekê dike, li gorî niyeta rêveberê ji bo her aliyek bingehîn a projeyê. Her çend plansaziyên projeyê ji pargîdaniyek bi pargîdanî re cûda dibe, deh gav hene ku bê guman divê di plansaziyek projeyek de hebin da ku di qonaxa pêkanîna projeyê de ji tevlihevî û improvîzasyona bi zorê dûr nekevin.

Zêdetir bixwînin >