Meriv çawa bibe karsazek ​​serfiraz?

Xewna karsaziyê dilê gelek kesan li çaraliyê cîhanê dixe. Bûn serokê xwe, dîtina xwe fêhmkirin, nûbûn, kêşeyên balkêş… Karsaz soza azadîya awarte û serkeftinek kesane temsîl dike. Meriv çawa bibe karsazek ​​serfiraz?

Lêbelê, rê bi kelemên ku tenê yên herî biteht û wêrek dikarin bi ser bikevin re tijî ye. Li pişt serkeftinên karsazî yên ku dibin sernivîsê de, bêhejmar astengî hene, şevên bê xew li ser planên karsaziyê dixebitin, guman û lêpirsînên domdar.

Damezrandina ji bo têkbirina xewna karsaziyê rêzek taybetmendî û jêhatîbûn hewce dike: vîzyona rêber, hesta derfetê, dilxwaziya ji bo xetereyê, afirîneriya awarte, berxwedaniya bêserûber ... Karînên ku hemî karsazên serketî neçar bûn ku bêwestan biçînin û pêş bixin.

Li vir mifteyên bingehîn hene ku hûn xewna xweya karsaziyê veguherînin serkeftinek berbiçav.

Çi ye ku meriv karsaziyek e?

Stevenson vê pênaseyê temam dike û diyar dike ku, berevajî ya ku gelek difikirin, karsazîbûn nayê wateya ku meriv bi xetereyê ve girêdayî ye. Ne jî ew e ku meriv her roj bibîne ku xetera herî mezin di aboriya îroyîn de li ku ye û meriv çawa hin jê bi dest dixe. Berevajî vê, pispor diyar dike ku "piraniya karsazan hewl didin ku xetereyan kêm bikin (veberhêner, hevkar, deyndêr, hwd.)".

Ji ber vê yekê karsazek ​​kesek afirîner e ku nûjen dike, xetereyên ku bandorê li projeya wî nake digire. Lê ev ne hemû ye. Her weha hûn hewce ne ku xwediyê hin jêhatîbûn û taybetmendiyên ku ji bo karê we girîng in. Bi rastî ev e ku wî ji kardêrê birêkûpêk cuda dike.

Gotara xwendinê meriv çawa karsaziya xwe mezin bike?

Çima bibe karsaz?

Li vir çend sedemên sereke hene ku bibin karsaziyek:

1. Serê xwe be
   Yek ji motîvasyonên sereke yên destpêkirina karsazî, daxwaza serxwebûn û xweseriyê ye. Ji ber ku hûn bibin serokê xwe, êdî ne hewce ye ku hûn bersivê bidin jor û hûn dikarin biryarên xwe bidin. Em li ser armancên xwe, vîzyona xwe biryar didin û em dema xwe wekî ku dixwazin bi rêve dibin.
2. Azadiya afirînerî û nûjeniyê
   Dema ku hûn ji bo pargîdaniyek heyî dixebitin, hûn pir caran neçar in ku pêvajoyên sazkirî bişopînin û li gorî çandek pargîdaniyek diyar tevbigerin. Bi afirandina karsaziya xwe, azadiya we ya bêkêmasî heye ku hûn afirîneriya xwe azad bikin, nûjen bikin û bi têgehên nû re bê asteng ceribandin.
3. Potansiyela destkeftiyên darayî yên bilind
   Bê guman, destpêk dikare ji hêla darayî ve dijwar be, lê heke projeya karsaziyek serketî be, destkeftiyên darayî dikarin berbiçav bibin. Em êdî bi mûçeyek sabit sînordar nabin û em dikarin bi tevahî ji fêkiyên keda xwe sûd werbigirin.
4. Dîtin û xewna xwe pêk bînin
   Bibûn karsaziyek dihêle hûn ji bilî ku hûn ji bo pêkanîna vîzyona kesek an pargîdaniyek din bixebitin, vîzyona xwe, raman û xewna xwe bi cih bînin. Ew çavkaniyek balkêş a motîvasyon û pêşkeftina kesane ye.
5. Bi dijwariyan re rû bi rû bimînin û ji qada rehetiya xwe derkevin
   Karsaziyek rêwîtiyek e ku bi xefikan ve tijî ye ku bi berdewamî we dihêle ku hûn xwe bi ser bixin û ji qada xweya rehetiyê derkevin. Yên ku ji dijwariyên teşwîq û xelatdar hez dikin dê tiştê ku lê digerin bibînin.
6. Bandorek çêbikin û nîşanek bihêlin
   Afirandina karsaziya xwe fersendê dide ku hûn di wêneya xwe de tiştek çê bikin û bandorek rastîn li hawîrdora we hebe, çi di sektorek çalakiyê de, çi civakek an civakê bi gelemperî.
7. Flexibility û hevsengiya jiyanê
   Tewra ku destpêk bi gelemperî pir daxwazî ​​​​bin, gava ku karsazî baş were destpêkirin, karsazî nermbûnek mezin pêşkêşî dike ku hûn wekî ku hûn dixwazin xwe birêxistin bikin û di navbera jiyana pîşeyî û kesane de hevsengiyek çêtir bibînin.
8. Serbilindî û serkeftinek kesane
   Serkeftina ku di pêkanîna xewna xweya karsaziyê de pêk were, piştî ku hemî kêşe bi ser ketin, hestek serbilindî û serfiraziya kesane ya ku çend ezmûnên din ên pîşeyî dikarin bi hev re peyda bikin peyda dike.

Bê guman, riya karsaziyê bi gelek xetere û dijwariyan re tije ye. Lê ji bo kesên ku amade ne ku vê pêşbaziya dilşewat bigirin, xelat dikarin bi kesane û profesyonelî awarte bin.

Taybetmendiyên karsaziyek REAL

Li vir bêtir agahdarî li ser taybetmendiyên sereke yên karsaziyek serketî ya rastîn hene:

Passion û pabendbûna

Passion hêza ajotinê ya karsaz e. Ev agirê hundur e ku wî her sibe bi coş radibe ku li ser projeya xwe bixebite. Bêyî vê dilxwaziya her tiştî, di demên dijwar de domkirina qursê dê pir dijwar be. Pabendbûna tevahî jî girîng e. Karsazek ​​piraniya enerjî, dem û çavkaniyên xwe dide karsaziya xwe, carinan jî zirarê dide jiyana xwe ya kesane. Divê hûn amade bin ku qurbaniyên girîng bidin.

Vîzyon û ruhê dîtinê

Rêberek karsaziyek rastîn ji bo karsaziya xwe xwedan vîzyonek ambicioz, zelal û dilşewat e. Lê ew bi dîtineke teorîk têr nabe. Ew bi taybetî plan dike 5, 10 an 15 sal di pêşerojê de xeyal bikin ku ew dixwaze karsaziya xwe biçe ku derê. Ew bi berdewamî meyl û nîşanên qels analîz dike da ku stratejiya xwe biguncîne. Ruhek vîzyonî dihêle ku ew pêşkeftinên bazarê pêşbîn bike û berê xwe bide cîh.

Rîska hesabkirî

Desthilatdar kirin rîsk e. Pêdivî ye ku karsazek ​​ji rîsk û stresa ku pê re tê xwedan toleransek baş be. Lê girtina xetereyên bêhiş dê bibe xwekujî. Karsazek ​​baş dizane ku meriv çawa xetereyên têkildar berî destpêkirinê bi zelalî binirxîne. Ew stratejiyan pêk tîne da ku van xetereyan herî baş kêm bike û rêve bibe. Pêdivî ye ku rîsk were fikirîn û hesab kirin.

Xwebawerî û berxwedan

Destpêkirina li ser karsaziyê pêbaweriyek zexm di qabiliyetên xwe de hewce dike ku tevî gelek astengiyan biserkeve. Divê karsazek ​​xwedan xwebaweriyek bilind be û guman li nirxa xwe neke. Di heman demê de pêdivî ye ku ew berxwedanek derûnî ya mezin nîşan bide ku piştî têkçûn û serdemên dijwar, ku di her rêwîtiyek karsaziyê de neçar e, paşde vegere.

Afirînerî û nûjenî

Di cîhanek ku bi lez diguhere û aboriyek hîper-pêşbazker de, nûbûn mifteya domdariyê ye. Karsazek ​​baş bi berdewamî afirîneriya xwe nîşan dide ku hilber, karûbar, pêvajo an modelên karsaziya nûjen xeyal bike. Ew bi domdarî sînorên tiştê ku mimkun e vedişêre û ceribandina domdar teşwîq dike.

Birêvebirina stres û nezelaliyê

Tiştek ji bo karsaziyek qet ne diyar û ne diyar e, çi darayî, çi bazar û çi pêşbazî. Pêdivî ye ku ew fêr bibe ku di hawîrdorek domdar bêîstîqrar û nediyar de pêş bikeve. Ev bi neçarî stresê çêdike ku divê ew zanibe ka meriv çawa bi bandor birêve dibe, wekî din ew xetere dike ku ji hêla bûyeran ve bête dorpêç kirin. Teknîkên birêvebirina stresê girîng in.

Berdewam û domdarî

Rêwîtiya karsaziyek gelek xeletiyan vedihewîne: redkirina ji veberhêneran, pirsgirêkên herikîna drav, têkçûna hilberê, krîzên ku divê werin derbas kirin, hwd. Tenê bîhnfirehiya bêserûber dihêle ku em tevî bayê serê xwe di rê de bimînin. Karsazek ​​pêdivî ye ku xwedan tewra bulldogê be ku qet dev jê bernede û her gav paşde vegere.

Adaptability

Sûk pêşve diçin, teknolojî bêhêvî dikin, xerîdar diguhezin. Karsazek ​​baş pêdivî ye ku jêhatîbûna pêwîst hebe ku di demek rast de bi vê bêîstiqrariya domdar re adapte bibe. Pirskirina modela karsaziya we, stratejiya we an pêşniyara we divê ne astengek be, lê derfetek pêşveçûnê be. Zelalbûn û berteka mezin garantiya domdariyê ye.

Hişmendiya karsaziyê û stratejiyê

Hebûna ramanek berbiçav ne bes e, hûn hîn jî hewce ne ku hûn zanibin ka meriv wê çawa rastiyek çêbike û wê bifiroşe. Karsazek ​​rastîn xwedan jêhatîbûnên karsaziya hêja ye: rêveberî, darayî, kirrûbirra, stratejî, muzakere, firotanê, rêveberiya tîmê. Ew dizane ku meriv çawa vîzyona xweya afirîner di plansaziyek karsaziyek hevgirtî û rastîn de wergerîne.

Tîmek temamker ava bikin

Her çiqas karsaz rêber û hêza ajoker be jî, ew bi tena serê xwe nikare bi ser bikeve. Pêdivî ye ku ew xwediyê hişmendiyê be ku xwe bi hevkarên bi jêhatîbûnên ku yên wî temam dikin dorpêç bike. Avakirina tîmê rast, bi jêhatîyên cihêreng, ji ​​bo serkeftinê faktorek diyarker e. Karsazek ​​dilnizm dê qelsiyên xwe nas bike û xwe bispêre hêza tîmê xwe.

Berhevkirina van hemû xisletan ne hêsan e. Ji ber vê yekê karsazên wêrek û dilnerm ên rastîn, yên ku digihîjin xewna xwe, ew qas heyran û rêz in.

Jêhatiyên karsaziyek

Ji bo ku karsazek ​​plansaziya karsaziya xwe bi bandor bicîh bîne, divê ew xwediyê hin jêhatî bin. Ev dikarin zikmakî an bidestxistî bin. Ya girîng ew e ku ew wan bi awayek rast û di wextê rast de bikar bînin.

Perwerde: Divê karsazek ​​xwedî zanîna karsazî û rêveberiya tîmê be. Her çiqas bi xetere be jî, îhtîmalan nekin. Girîng e ku hûn di perwerdehiya domdar de bimînin.

Gotara xwendinê: Serişteyên min ji bo destpêkirina karsaziya we ya baş

Kaniî: Divê karsaz xwedî jêhatîbûna îqnakirinê be. Dema ku li fonê digerin ev jêhatîbûn pir girîng e. Ji bo bidestxistina vê yekê hûn dikarin xwe bispêrin amûrên wekî pitch.

Adaptability û çareseriyê: Pêdivî ye ku hûn jêhatîbûnek ji bo danîna tiştan û danûstandinan, ji bo gihîştina peymanan û lêgerîna çareseriyan hebe. Her weha divê hûn xwediyê şiyana biryardanê bin. Ji bo kirina vê yekê, hûn dikarin xwe bispêrin alavên xwe û awayên cihêreng ên wekî teknîka şeş heps.

Şaşiyên karsazekî

Ji ber cewhera xweya xeternak û afirîner, karsaz dikare xeletiyan bike heke nizanibe ku meriv jêhatîyên xwe baş îdare bike. Ka em analîz bikin ka çi xeletiyên ku karsazek ​​rû bi rû dimîne:

Tevlihevî û xemgînî

Gelek caran fikra karsaz ev e ku bibe karsazek ​​pêşerojê. Lêbelê, bêtecrubeya wî dibe ku zû bi rastiya ku tê wateya karsaziyek û berpirsiyariyên wî re rû bi rû bimîne.

Ev rewş dikare xemgîn be, ji ber ku dibe ku karsaz ne xwedî drav an çavkaniyên ku bi lez pêşde biçin. Ev dikare bibe sedema têkçûna projeyê û ji nû ve entegrasyona wê di nav bazara kedê ya kevneşopî de.

Zêdeyî bikaranîna intuition

Carinan karsaz dikare xeletiyê bike ku pir zêde pêbaweriyê bide têgihiştina xwe. Ev dibe sedem ku ew rasyonalîteyê winda bike, û hevsengiya saxlem û pêwîst a ku divê serokek di cîhana karsaziyê de hebe dişkîne. Ji bo ku proje biserkeve, girîng e ku meriv rêzikên çalakiyê û hin strukturan bişopîne.

Nezanîna erkan

Karsaz her gav gavên ku hewce ne ji bo vekirina karsaziyek nû serdest nake. Ev dikare bibe sedema lêçûnên zêde ji bo ceza, nûvekirin, lêçûn û hetta sekinandina çalakiyan.

Bêrêxistinbûn

Daxwaza kêmkirina lêçûn dikare bike ku karsaz bikeve nav xeletiya hewldana temamkirina hemî karan. Ev wî zêde bar dike û di encamê de ew hemî mîsyonên bi bandor pêk nayîne. Delegasyona karan ji bo pêşkeftina proje an pargîdaniyê girîng e.

Serişteyên ji bo bûna karsaziyek serfiraz

Heke hûn dixwazin fêr bibin ka meriv çawa dibe karsaziyek serfiraz, van serişteyên pispor dikarin bibin alîkar:

Xwedî hewes û nêrînek zelal bin

Evîna we dê bibe motora ku dê we di demên dijwar de pêş ve bibe. Ew ê enerjî û motîvasyonê bide we ku hûn dijwar bixebitin û astengiyan derbas bikin. Xwedî dîtiniyek zelal û ambicioz dê ji we re bibe alîkar ku hûn armancên xweyên demdirêj diyar bikin û li ser rê bimînin. Pêdivî ye ku ev vîzyon têra xwe taybetî be ku we rêber bike, lê di heman demê de têra xwe fireh be ku bi guhertinan re biguncîne. Vîzyona xwe bi rêkûpêk ji nû ve binirxînin da ku pê ewle bibin ku ew têkildar û teşwîq dimîne.

Bazarê bi baldarî lêkolîn bikin

Fêmkirina bazara we ji bo afirandina pêşniyarek têkildar û cihêreng pêdivî ye. Xerîdarên xwe yên armanc bi kûrahî lêkolîn bikin: hewcedariyên wan, tevgerên wan, tercîhên wan. Pêşbazên xwe, hêza wan, qelsiyên wan analîz bikin. Meylên derketinê bişopînin û pêşkeftinên bazarê pêşbîn bikin. Lêkolîna bazarê ya kalîteyî û hejmarî bikin. Vê agahiyê bikar bînin da ku pozîsyona xweya yekta û pêşniyara nirxa cihêreng diyar bikin.

Plansaziyek Karsaziya Zehf pêşve bibin

Plana karsaziya we divê hemî aliyên sereke bigire: analîza bazarê, stratejiya kirrûbirrê, modela karsaziyê, plansaziya xebitandinê, rêveberiya çavkaniya mirovî, hwd. Pêdivî ye ku ew armancên SMART (Taybetî, Pîvan, Gihîştin, Rastî û Demkî diyarkirî) vehewîne. Senaryoyên cihêreng (optîmîst, realîst, reşbîn) plan bikin ku li ser xetere û derfetan nêrînek giştî hebe. Plana karsaziya we dê amûrek bingehîn be ku veberhêner û hevkaran razî bike.

Tîmek jêhatî ava bikin

Zehmetiyên sereke yên ku hûn hewce ne nas bikin û di wan deveran de jêhatîbûna herî bilind tevbigerin. Bê guman hawîrdorek karek erênî û teşwîqkar biafirînin ku her kes xwe bi nirx û motîve hîs dike ku çêtirîn xwe bide. Vîzyona xwe bi tîmê xwe re parve bikin û wan bi hêz bikin. Li ser jêhatîbûn û hevkariyê tevbigerin da ku hevgirtinek sozdar biafirînin.

Dixwazin ku rîskên hesabkirî bigirin

Her projeyek karsaziyê xetereyên xwerû hene. Berî ku hûn bişopînin, xetereyên potansiyel bi objektîf binirxînin. Ji bo kêmkirina xetereyên mezin stratejiyan bicîh bînin. Amade bin ku gava ku destûr were girtin biryarên wêrek bidin, lê piştî ku bi baldarî pro û nebaşan binirxînin bi baldarî wiya bikin. Bipejirînin ku xetera sifir tune û amade bin ku hûn bi ser nekevin.

Adapt bikin û maqûl bimînin

Sûk bi domdarî pêş dikeve, meylên nû derdikevin holê, tercîhên xerîdar diguhezin... Li van guhertinan binerin û li ber hevrikên xwe zû bertek nîşan bidin. Stratejiya xwe bi rêkûpêk ji nû ve binirxînin. Netirsin ku gava ku hewce be ku têkildar bimînin, pivot bikin. Bi damezrandina pêvajoyên maqûl û çandek fêrbûna domdar, di nav karsaziya xwe de zexmiyê geş bikin.

Tevnek bi hêz çandin

Tora we dê bibe çavkaniyek hêja ya derfet, şîret, piştgirî, fînanse. Tevlî komeleyên pîşeyî bibin, beşdarî bûyer, konferans, pêşandanên bazirganiyê bibin. Bala xwe bidin ku bi domdarî têkiliyên xwe biparêzin û pêşve bibin. Bi qasî ku hûn jê werdigirin nirxê tora xwe jî bînin. Ji bo pargîdaniya xwe danûstendinek baş û balyozek hêja be.

Bi biryar û bi israr bimînin

Pêşxistina karsaziyek ne xetek rast e, lê rêyek e ku bi xeletiyan ve tije ye. Dê hewce be ku biryardarî, berxwedan û hêza derûnî ya bênavber were nîşandan. Ji xeletiyên xwe fêr bibin û ji têkçûnan paşde vegerin. Serkeftinên piçûk pîroz bikin da ku motîvasyon bimînin. Armanca xwe di hişê xwe de bigirin û ger hewce be stratejiya xwe rast bikin. Parçeyek mezin a serketinê ew e ku hûn tevî tengasiyan bi domînin.

Bi şopandina van serişteyên hûrgulî û mayî ji dîtina xwe re, hûn ê şansên xwe yên ku xewna xweya karsaziya rast bikin bi girîngî zêde bikin. Lêbelê, ji bîr mekin ku rê dê dirêj û dijwar be. Ya sereke ew e ku her tim gav bi gav bi azwerî û biryardarî pêşde biçin.

Ji ber vê yekê… Ma hûn diwêribin ku bi xwe kar bikin? Têkilî vê yekê şîrketa marketing dîjîtal. Di şîroveyan de nêrînên xwe ji me re bihêlin