Натыйжалуу бизнес жүргүзүү үчүн 6 ачкыч

Компанияны же анын иштерин кантип натыйжалуу башкаруу керек? Бул суроого биз бүгүн чогуу жооп берүүгө аракет кылабыз. Чынында, консультант жана мугалим катары бизнес мектеби, Мен бир нече жылдык тажрыйбага ээ болушум керек болчу, бул бүгүн мага өз жолум менен жардам берүү үчүн бул макаланы жазууга мүмкүндүк берди.

Ал микро, чакан же онлайн бизнес болобу, аны убакытты, адам ресурстарын, каржыны/акчаны, жаңыланган технологияларды, жаңы жана креативдүү идеяларды жана кызматташууну жана башкаларсыз башкаруу мүмкүн эмес. Муну унутпа "кардар падыша” ар кандай бизнес үчүн.

Натыйжалуу бизнесмен жаңы кардарларды гана тартпастан, эски кардарларды да сактап калат. Бул стратегия кардарлардын учурдагы суроо-талаптарына жана керектөөлөрүнө ылайык мыкты товарларды жана кызматтарды көрсөтүү менен максималдуу кирешеге жетишүүгө багытталган. Кардарларды жоготуу ийгиликсиз болушу мүмкүн, анткени бир бактысыз кардар дагы көптөгөн кардарларды алып келиши мүмкүн.

Бизнес деген товар жана кызмат өндүрүп, аны акчага алмаштырып, пайда табуу дегенди билдирбейт. Бул чоң тобокелдикти камтыйт. Бизнесмен болуш керек динамикалык жана ийкемдүү ар бир жаңы күн менен болгон диверсификациянын негизинде өзгөрүп жаткан муктаждыктарды жана суроо-талаптарды кабыл алуу.

Бизнести туура пландаштыруу жана стратегия менен натыйжалуу башкарууга болот. Сиздин адамдык, каржылык жана материалдык ресурстар менен жакшы мамиледе болуу максаттарыңызга оңой жетүүгө мүмкүндүк берет. Жыйынтыктап айтканда, бул жерде бизнесиңизди жакшыраак башкарууга мүмкүндүк берген эң мыкты стратегиялар.

кеттик

???? Натыйжалуу байланыш

Байланыш болуп саналат ар кандай бизнестин ачкычы. Эң жакшы натыйжаларга жетүү үчүн жакшы байланыш керек. Демек, акыркы адамга жөнөтүлгөн билдирүү жөнөтүүчү тарабынан жөнөтүлгөн билдирүү менен толук бирдей болушун жана анын бурмаланбаганын камсыз кылуу керек.

Түз байланыш эң эффективдүү ыкма болуп саналат, ал билдирүүнү ачык-айкын кылып, кызматкерде ишеним, жоопкерчилик жана тиешелүүлүк сезимин жаратат, ошону менен ага жакшы натыйжаларга жетишүүгө мүмкүндүк берет.

Байланыш эки тараптуу процесс. Планды талкуулоодо жана мил-деттенмелерди берууде бардыгы бир беткей. Бул ар бир адам планды жана аны ишке ашырууну бирдей кабыл алышы керек дегенди билдирет жана эч нерсе өзгөрбөйт.

???? Өз убагында акыл чабуулу

Акыл чабуулу – бул компаниянын бардык кызматкерлеринин идеяларын чогултуудан турган иш. Иерархияда бул ар кандай деңгээлде мини командалар түрүндө ишке ашырылат, акырында идеялар жогорку жетекчилик менен талкууланат. Чакан компанияларда бизнесмен бардык кызматкерлери менен жолугушуу уюштуруп, конкреттүү кырдаал боюнча идеяларга ээ боло алат.

Окуу үчүн макала: Байланыш стратегиясын өздөштүрүү үчүн 10 кадам

"Мээ чабуулунун" эң жакшы жери - бул, албетте, сиздин идеяңыздын артында логика бар экенин эске алганда, сиз өз оюңузду соттолбостон жана суралбастан айта аласыз. Бул бардык кызматкерлер тарабынан жаңы инновациялык идеяларды алууга алып келет.

Алар тажрыйбалуу кызматкерлерби же жаңы таланттарбы, алардын ар бирине ишеним жана таандыктык сезимин берип, компаниянын эң жакшы жагына умтулуп жатышат.

???? Динамикалык чөйрө

Туруксуз же дүйнөнүн өзгөрүп жаткан чөйрөсүнө жабык болгон ар бир компания өсүп же ымыркай кезинде эле рыноктук позициясын сактап кала албайт. Акыркы тенденцияларга ыңгайлашуу сиздин кардарларыңыздын же акыркы керектөөчүлөрдүн суроо-талаптарын канааттандыра алгандыктан, сизди улантат.

«Өзгөртүү – бул туруктуу жалгыз нерсе».

Ошондуктан, бизнес үчүн технология, продукт аралашмасы жана кардарлардын суроо-талап үлгүлөрү болобу, же бизнесиңизге таасир эте турган башка нерселер болобу, өзгөрүүгө көнүшү керек.

Ар кандай бизнес, чоң же кичине, ийкемдүү жана динамикалык болушу керек бизнести натыйжалуу жүргүзүү үчүн. Адам ресурстары мезгил-мезгили менен келе жаткан жаңы тенденциялар же жаңыртылган технология менен окутулушу керек.

Бул акыркы керектөөчүлөрдүн талаптары же муктаждыктары жөнүндө гана эмес. Бирок, ошондой эле бизнес үчүн зарыл болгон жаңыланган технология. Биз технологиялуу дүйнөдө жашап жатабыз. Ошондуктан, заманбап жана дүйнө менен сактоо ар дайым мыкты чечим болуп саналат.

???? Бийлик жана жоопкерчилик

Бийликти жана жоопкерчиликти туура бөлүштүрүү болгондо гана бизнес ийгиликтүү болот. ортосунда баланс же тең салмактуулук болушу керек " Бийлик «И» Responsabilité анткени алар кол кармашып баратышат.

Ыйгарым укуктуу адам өз милдеттерин конструктивдүү түрдө өткөрүп бербесе, ал бүткүл жумушчу системада боштук жаратышы мүмкүн, анткени ыйгарым укук менен чоң жоопкерчилик келет. Ыйгарым укуктуу адам ошондой эле ар кандай милдеттенме, ишеним, карыз же күтүү менен жеткирүүнүн ортосундагы көпүрөнүн ар кандай түрү үчүн жооп берет.

Жоопкерчиликти тапшырып жаткан адамга кандайдыр бир ыйгарым укуктарды берүү абдан маанилүү, анткени бул ага аксакалдардан уруксат алуу үчүн бул жерде жана бул жерде чуркап эмес, керектүү чечимдерди кабыл алуу укугун берет. Ошол эле учурда, бул аларга чечим кабыл алуу эркиндигин жана ишенимин берет, ошону менен аларды мыкты кызматкерлер катары өнүктүрөт.

???? Натыйжалуу пландаштыруу

Пландоо - бул футуристтик, максатка багытталган искусство. Бизнесмен үчүн жок дегенде болушу абдан маанилүү болуп калат эки-үч мыкты пландар (План A/B/C) кандайдыр бир план ишке ашпай калса же бизнесмен экөөнүн ортосундагы багытын өзгөртүшү керек болсо, анын оптималдуу максималдуу натыйжаларды бере турган альтернативалуу планы даяр.

Бизнести эффективдүү жүргүзүүнүн эң жакшы жолу - бул натыйжалуу пландаштыруу. Сиз бизнес үчүн белгилүү бир стратегияны пландаштыруу менен муну оңой кыла аласыз. Биринчиден, сиз потенциалдуу бизнес-пландын оң жана терс натыйжаларына көңүл бурушу керек болгон сонун стратегияны ойлоп табышыңыз керек. Эң жакшы жол - ийгиликке эмес, ийгиликсиздикке даярдануу, анткени көпчүлүк биринчи ишканалардын ийгиликке жетүү мүмкүнчүлүгү чектелген.

Окуу үчүн макала: Долбоордун коммуникация планын кантип түзүү керек?

Пландаштыруу процесстери жакшы өндүрүмдүүлүккө, көбүрөөк тактыкка жана маанилүү бизнес тапшырмаларынын тезирээк аткарылышына алып келет.

Процесс катары пландаштыруунун максаты компаниянын бизнес ыкмаларын жакшыртуу жана тартипке келтирүү болуп саналат. Бул төмөнкүдөй натыйжаларга алып келет:

• Чыгымды азайтуу ошол эле процессти аткаруу үчүн зарыл болгон кызматкерлердин санынын кыскарышына байланыштуу.
• натыйжалуулугун жогорулатуу илмек жана тоскоолдуктар сыяктуу көйгөйлүү процесс кадамдарын жок кылуу менен.
• Тактык жогорулады процесстик кадамдардын так аткарылышын камсыз кылуу үчүн текшерүү пункттарын жана ийгилик чараларын камтыйт.
• Жакшыраак түшүнүү бардык кызматкерлер өз бөлүмдөрүнүн максаттарына жетүү үчүн эмне кылышы керектиги жөнүндө.

???? Командалык иш

Натыйжалуу бизнес жүргүзүүнүн дагы бир жолу - бул сиздин командаңыздын сапаты. Команда - бул ар кандай тек-жайы, тажрыйба деңгээли, билими бар адамдардын тобу. синергетикалык эффект деп айтылат 1 + = 1 3 ; ошондуктан эффективдүү команда жемиштүү жана конструктивдүү боло алат.

Компаниянын натыйжалуулугу кызматкерлердин жана жетекчилердин иш-аракеттеринин натыйжасы менен аныкталат. Эгерде алар ездерунун иш ордунда эффективдуулукту керсетушсе, бул, албетте, жогорку сапаттагы натыйжаларды алууга жардам берет.

Кардарлардын канааттануусу жана компаниянын репутациясы көбүнчө команданын эффективдүүлүгүнөн көз каранды, анын ичинде компаниянын кызматын же продуктусун канчалык жакшы илгерилетүү камтылат. Команданын мучелеру бир максатты көздөп биргелешип иштеп, мыкты бутун көрсөтүшсө керек.

Окуу үчүн макала: Жашоодо ийгиликке жетүү үчүн кандай мамилелер керек?

Бул команда мүчөлөрүнүн ортосунда кызматташуу, абсолюттук түшүнүү, кылдат байланыш агымы жана позитивдүү атмосфера болгондо гана мүмкүн болот. Бир команданын ичинде ар кандай идеялар конфликт жаратышы мүмкүн. Бирок күчтүү жана жемиштүү команданын өзгөчөлүгү - бул ырааттуулукту өнүктүрүү жана акылга сыярлык жана пайдалуу.

Бул жерде сизде бизнести натыйжалуу жүргүзүү үчүн эмнени билишиңиз керек. Тажрыйбаңыз болсо бизди комментарийлерде калтырыңыз.