Уюмда башкаруунун мааниси

Lал уюмдун ийгилиги аны башкаруу ыкмасы менен байланыштырса болот. Кичи, орто же чоң мекеме жөнүндө айтып жатасызбы, менеджмент өтө маанилүү болгондуктан, аны көз жаздымда калтырбоо керек. Ошентип, менеджмент эмнеси менен ийгиликке жетүү үчүн аны сөзсүз түрдө кылат? Бул суроого жооп берүү үчүн биз чийме тактасына - башкаруунун маанилүү функцияларына кайрылышыбыз керек. Алар пландаштыруу, уюштуруу, кадрларды түзүү, жетекчилик жана контролдоо.

Бул макалада сиз бул аспектилердин ар бирин карап чыгуу менен ар кандай уюмда башкаруунун маанилүүлүгүн таба аласыз. Сиз андан кийин сунуш кыла аласыз жакшы башкаруу структурасы уюмуңуз үчүн же маалыматка муктаж болгон башка бирөөгө жардам берүү үчүн. Менеджменттин ар бир уюм үчүн эмне үчүн маанилүү экенине 10 себеп бар.

La Пландоо

La пландаштыруу башкарууда кыска же узак мөөнөттүү келечекте максаттарга жетүү үчүн ылайыктуу нерсени кантип жана качан жасоону аныктоо процесси. Эсиңде болсун, пландаба, ал ийгиликсиздикти пландаштырууда.

1) Максаттарга жана милдеттерге жетүүгө жардам берет

Биринчиден, уюмдар өздөрүнүн максаттарын коюшат. Бул максаттар алдын ала пландаштырылышы керек жана аларга жетишүү үчүн сунуштарды жана пландарды киргизүү жакшы башкаруу структурасынан көз каранды. Жакшы пландаштыруу уюм өзүнүн көз карашын жана миссиясын көздөй белгиленген жол менен жүрүшүн камсыздайт.

Натыйжалуу башкаруу ар дайым бир нече максаттары бар. Ал социалдык милдеттенмелерге, адамдардын ар кандай топторуна, мисалы, кызматкерлерге, кардарларга, жеткирүүчүлөргө ж.б.

Сапаттуу товарлар менен камсыз кылууга басым жасайт, атаандаштыкка жарамдуу эмгек акыга жардам берет, жумуш орундарын түзөт, ж.б. Өндүрүштү башкарууну жогорулатуу менен, ошондой эле ИДПнын өсүшүнө салым кошот (ички продуктуга дүң жардам) жана өлкөнүн өсүшүнө алып келет.

2) Фокус жана багыт сезимин камсыз кылат

Уюм өз ишмердүүлүгүн пландаштырганда, ал уникалдуу багытка ээ боло алат. Планды аткарбоо бүтүндөй бир компанияны баш аламандыкка учуратышы мүмкүн, анткени алардын кайда баратканын эч ким түшүнбөйт.

Пландоочу башкаруу структурасы көйгөйлөрдү алдын ала билүү жана аны чечүү дагы оңой болот. Уюм өз ишин жакшы пландаштыргандан кийин, башка бардык башкаруу функциялары ордуна келет.

уюм

Уюштуруу ролдорду аныктоону жана топтоону, максаттарга жетүү үчүн багытталган ыйгарым укуктарды жана алкактарды түзүүнү камтыйт. Анда пландардын кандайча аткарыла тургандыгы жана бул үчүн зарыл болгон ресурстар бөлүштүрүлгөн.

3) ресурстарды оптималдуу пайдалануу үчүн

Бул ресурстар адам ресурстарын жана технологияны камтыйт. Жеке адамдарга өздөрүнө эң ылайыктуу ролдорду дайындоо менен уюм ар бир кызматкерден максималдуу пайда ала алат. Уюм адистикке жана таланттарды мыкты пайдаланууга жол ачат. Бул башкарууга акчаны жана башка ресурстарды үнөмдөөгө жана жоготууларды азайтууга жардам берет.

4) Жоопкерчиликти жана тартипти сактоо

Уюшкан жумушчу күчү ар дайым натыйжалуу болот. Алар жалпы максатка карай бир команда болуп иштешет. Ар бир адам эмне кылуу керектигин билгенде, алар эң жакшы билгенин жасап жаткандыктан, жоопкерчиликтүү болушат. Алардын ар бири эмне кылып жатканын билгенден кийин аларды жоопкерчиликке тартуу да оңой.

Натыйжалуу менеджер - бул иш берүүчүгө да, кызматкерлерге да максималдуу гүлдөп-өнүккөн адам. Жетекчилер адамдарды ушундай жол менен жетектейт, уюштуруучулук максат менен бирге, жеке максат кызматкерлердин саны да таасирин тийгизет.

Уюштуруу максаты менен жеке максат катары бир багытта. Жеке адам көбүрөөк акча табууну каалайт жана уюм максималдуу өндүрүштү каалайт. Кызматкерлер көбүрөөк өндүрүү менен көбүрөөк таба алышат. Бул эки топтун максаттарына жетет.

Le жалдоо

Кадрлар уюм өз максаттарына натыйжалуу жана үнөмдүү жетүү үчүн кадрларды тандоону, өнүктүрүүнү, сактоону жана пайдаланууну билдирет. Кадрлар жеке ишкердикке колдонулбашы мүмкүн, бирок бул дагы эле абдан маанилүү.

5) Жумушка эң квалификациялуу кадрларды алуу

Уюмда кызматкерлер ар кандай тек-жайдан келишет, алардын мамилеси жана иштөө стили ар башка жана эгерде ар ким өз стилин кармана баштаса, бул уюмда башаламандыкка жана башаламандыкка алып келиши мүмкүн. Жетекчилер багыт берүү менен кызматкерлердин иш-аракеттерине бирдейликти жана гармонияны алып келишет.

Жетекчиликке негизделген кадрлар уюмдагы ар кандай кызматтарды ээлөө үчүн квалификациялуу адамдарды табууга жардам берет. Бул жогорку өндүрүмдүүлүккө жана максималдуу өндүрүмдүүлүккө алып келет.

Бул ошондой эле кызматкерлерге адилеттүү компенсация алууга мүмкүндүк берет, бул өз кезегинде жумуштан канааттануу алып келет. Мына ушундан улам көптөгөн жумуш орундарында адамдарды жумушка алуудан мурун кылдат текшерүү процедуралары бар.

6) Иш жүгүн азайтуу жана иштерди бүтүрүү

Натыйжалуу кадрлар менен иштөө кызматкерлердин арасында аларга жүктөлгөн ролдорго жараша бөлүштүрүлүшүн камсыздайт. Алардын ар бири ез ишинин мыкты болушу — иштин тез жана сапаттуу буткерулушун билдирет. Кызматкерлер бактылуу жана мотивациялуу болушат, анткени жумуш ордунда эч кандай кысым жок.

La башкаруу

Менеджментте жетекчилик кылуу көзөмөлдөө же жетекчилик кылуу менен барабар. Жетекчилер, жетекчилер жана жетекчилер кол алдындагыларды көзөмөлдөө үчүн жооптуу. Лидерликсиз уюмду башкаруу мүмкүн эмес, муну сиз төмөндө билесиз.

7) Жакшы баарлашууга жардам берет

Жакшы лидерлик жетекчилик менен кол алдындагылардын ортосунда эки тараптуу байланыш каналын түзүүгө жардам берет. Кызматкерлер сүйлөй алышат, ошондуктан көтөрүлгөн маселелер тийиштүү түрдө чечилет. Байланыш уюмдун ишинин маанилүү салымы болуп саналат, ошондуктан аны эч качан четке кагууга болбойт.

8) Иш-аракетти баштоого жана уюмду кыймылга келтирүүгө жардам берет

Көзөмөлдүн жана мотивациянын аркасында долбоорлор демилгеленген жана туруктуу. Бир саамга лидерлери жок уюмду элестетиңиз. Багыт жок болмок жана бүткүл мекеме кыйрап калат. Жетекчилик кызматкерлердин алдында жооп бере турган ыйгарым укуктарды белгилейт.

Control

Уюмда башкарууну көзөмөлдөө функциясы ар кандай аспектилердин аткарылышын өлчөө менен бирге жетишкен прогрессти текшерүүгө багытталган. Көптөгөн майда уюмдар контролду ийгиликтин критикалык фактору катары четке кагышат.

9) Прогресске көз салып, алдыга карай жолду табыңыз

Бул уюмдун ишинин аудит жана сын жүргүзүү үчүн абдан маанилүү болуп саналат. Бул прогрессти өлчөөнүн, каталарды оңдоонун жана мындан да бакубат келечекке карай жакшыртуунун бирден-бир жолу. Күчтүү ички көзөмөлү бар уюм узак убакыт бою жакшы натыйжаларды сактай алат.

10) жеке адамдарга мүмкүнчүлүк берет

Контролдоо уюмда ким эмне кылып жатканын аныктоого жардам берет. Бул командаңызда кимди калтырууну жана ага ким татыктуу эмес экенин чечүүгө жардам берет. Дал ушул башкаруу функциясы уюмга бизнестин маанилүү элементи болгон натыйжалуулукту баалоону жүргүзүүгө жардам берет.

жыйынтыктоо

Көрүнүп тургандай, уюмда башкаруунун маанилүүлүгүн көз жаздымда калтыруу мүмкүн эмес. Жакшы башкаруунун карама-каршы жагы - жаман башкаруу. Бул башаламандык, багыттын жоктугу жана акыры ийгиликсиздик менен коштолот. Өзүңүздүн кожоюнуңуз болсоңуз да, эмне кылып жатканыңызды пландаштыруу, уюштуруу, багыттоо жана көзөмөлдөө үчүн эмне кылышыңыз керек болсо, ошону жасаңыз. Бул эмне а жакшы менеджер.

Ар бир уюмда менеджмент уюмдун максаттарына жана милдеттерине жетишүүдө маанилүү роль ойнойт. Менеджменттин мааниси ар бир уюм үчүн зарыл деп айтабыз.