Бизнести башкаруу жөнүндө эмнени билүү керек?

Бизнес башта оңой болушу мүмкүн, бирок аны башкаруу - бул искусство. Башкаруу – бул коюлган максатка жетүү үчүн милдеттерди координациялоо жана башкаруу. Бул административдик иш-чараларга уюмдун стратегиясын түзүү жана колдо болгон ресурстарды пайдалануу аркылуу бул максаттарга жетүү үчүн кызматкерлердин аракеттерин координациялоо кирет. Бизнес башкаруу да кайрылышы мүмкүн компаниянын уюштуруу структурасы.

Болуу натыйжалуу менеджер, Сиз пландоо, байланыш, уюштуруу жана лидерлик, анын ичинде көндүмдөрдүн топтомун иштеп чыгуу керек болот. Ошондой эле сизге компаниянын максаттары жана аларга жетүү үчүн кызматкерлерди, сатууларды жана башка операцияларды кантип багыттоо керектиги жөнүндө толук билим керек болот.

Анткени бизнести башкаруу бул искусство, Finance de Demain бул макалада өзүнүн казыктарын бизнести башкаруу жөнүндө билишиңиз керек болгон нерселердин баарын жазууга арнаууну чечти. Бирок, биринчи, ойлонуп көр максаттарды аныктоо Сиздин бизнес үчүн бекем.

Биринчи депозитиңизден кийин 200% бонус алыңыз. Бул промо кодду колдонуңуз: argent2035

кеттик

🥀 Башкаруу деген эмне?

мөөнөт GESTION көйгөйдү чечүү же долбоорду ишке ашыруу үчүн аткарылган бардык процедураларга тиешелүү. Башкаруу же бизнести башкаруу, ошондой эле уюмдун администрациясы үчүн ишке ашырылган ресурстарды уюштуруу ыкмаларынын жыйындысы.

Демек, бул канааттандырарлык аткарууну алуу үчүн адамдарды жетектөө өнөрү. Бул ресурстар каржылык, адамдык, материалдык же башка болушу мүмкүн. Уюм деп биз компанияны, администрацияны же ал тургай ассоциацияны түшүнөбүз. Уюмдарды башкарууда эки горизонт бар:

• Стратегиялык горизонт Уюмдун негизги багыттарын, жалпы саясатын, узак мөөнөттүү башкарууну, стратегияларды тандоону, изилдөөлөрдү жүргүзгөн жана болжолдоолорду түзгөн Башкаруу деңгээлинде болот.
• Операциялык горизонт күнүмдүк иштин күнүмдүк жүрүм-турумуна жана жетекчилик тарабынан айтылган жалпы саясаттын деталдуу колдонулушуна тиешелүү.

Кыскача айтканда, башкаруу же башкаруу турат алдын ала айтуу (максаттар жана каражаттар), уюштуруу (максаттарга жетүү үчүн каражаттар жана ыкмалар), командачы (чечимдерди кабыл алуу жана директиваларды берүү), координациялоо (иш-аракеттер жана функциялар) жана башкаруу (аткарылган иш-аракеттер жана натыйжаларды максаттар менен салыштыруу).

Букмекердик	премия	Азыр коюм
	✔️ премия : чейин €1950 + 150 бекер айлануулар 💸 Слот оюндарынын кеңири спектри 🎁 Промокод : argent2035
	✔️премия : чейин €1500 + 150 бекер айлануулар 💸 Казино оюндарынын кеңири спектри 🎁 Промокод : argent2035
	✔️ Бонус: чейин 1750 € + 290 CHF 💸 Жогорку деңгээлдеги казинолордун портфолиосу 🎁 Промокод : 200euros

Бирок, сиз муну билишиңиз керек банк компанияларын башкаруу салттуу компанияларга караганда катуураак.

🥀 Бизнести башкаруунун мүнөздөмөлөрүs

Универсалдуу: Бардык уюмдар, коммерциялык же эмес, өз бизнесин жүргүзүү үчүн менеджментке муктаж. Ошондуктан бул универсалдуу мүнөзгө ээ.

Максатка багытталган: ар бир уюм алдын ала белгиленген максат менен түзүлгөн жана башкаруу бул максаттарга өз убагында жана жылмакай жетишүүгө жардам берет.

Үзгүлтүксүз процесс: Бул уюм бар болгонго чейин улана бере турган үзгүлтүксүз процесс. Бул уюмдун бардык чөйрөлөрүндө талап кылынат, мейли өндүрүш, адам ресурстары, каржы же маркетинг.

Көп өлчөмдүү: Менеджмент адамдарды башкаруу менен гана чектелбестен, ишти, процесстерди жана операцияларды башкарат, бул аны көп тармактуу иш кылат.

Топтук иш: Уюм ар кандай муктаждыктарга, күтүүлөргө жана ишенимдерге ээ болгон ар түрдүү мүчөлөрдөн турат. Ар бир адам уюмга ар кандай мотив менен кирет, бирок уюмдун мүчөсү болгондон кийин бир максатка жетүү үчүн иштешет.

Бул көзөмөлдү, командалык ишти жана координацияны талап кылат жана ушундай жол менен башкаруу ишке кирет.

Динамикалык функция: Уюм социалдык, саясий, укуктук, технологиялык жана экономикалык сыяктуу ар кандай факторлорго ээ болгон бизнес чөйрөсүндө бар.

Бул факторлордун кандайдыр бир аз өзгөрүшү уюмдун өсүшүнө жана ишинин натыйжалуулугуна таасирин тийгизет. Ошентип, бул өзгөрүүлөрдү жеңүү үчүн, башкаруу стратегияларды иштеп чыгат жана аларды ишке ашырат.

Материалдык эмес күч: Башкаруу көрүнбөйт жана тийбейт, бирок биз анын бар экенин уюмдун иштешинде сезебиз. Тактап айтканда, уюмдун бардык функциялары, иш-аракеттери жана процесстери бири-бири менен байланышкан. Жана аларды каалаган натыйжага жетишүүгө жардам бере тургандай бириктирүү жетекчиликтин милдети.

🥀Бизнести жакшы башкаруунун маанилүүлүгү

Жакшы бизнести башкаруу сиз жооптуу болгон ресурстарды жана персоналды башкарууну билишиңиз керек дегенди билдирет. Алар жакшы аткарабы, эрте келип, максаттарына жетеби же кардарларды начар тейлейби.

Мындан тышкары, бул процесстер башкалардын арасында сакталбаган көйгөйлөрдү жаратат. Бул көбүнчө жумушчулардын мотивацияланбаганынан болот.

Мындан тышкары, сиз ишке ашырууну каалаган бизнес-аракеттерди пландаштырып, компаниянын ресурстарын оптималдаштыруу. Ушул себептен улам, бизнести жакшы башкаруу сиздин компанияңыз эч качан банкрот болбошун, рыноктогу же жумушчу чөйрөдөгү өзгөрүүлөргө кандайча мамиле кылууну билишин камсыздайт. Мунун баары компания токтоп калбасын жана банкрот болуп калбасын деген максатта.

Ошо сыяктуу эле, көп жылдар бою рынокто болгон компанияга бизнести башкарууну колдонуунун кереги жок. Бул бизнес ачкан ар бир ишкер аларды колдоно алат дегенди билдирет.

Аны колдонуу менен сиз туруктуу жана коопсуз темп менен алдыга жылып, бизнестин кыска мөөнөттө ийгиликке жетишине шарт түзөсүз. бул жерде а премиум окутуу бул сизге ийгиликтүү ишкер болууга мүмкүндүк берет. Аны сатып алуу үчүн бул жерди басыңыз.

Букмекердик	премия	Азыр коюм
	✔️ премия : чейин €1950 + 150 бекер айлануулар 💸 Слот оюндарынын кеңири спектри 🎁 Промокод : 200euros
	✔️премия : чейин €1500 + 150 бекер айлануулар 💸 Казино оюндарынын кеңири спектри 🎁 Промокод : 200euros
	✔️ премия : чейин €1950 + 150 бекер айлануулар 💸 Слот оюндарынын кеңири спектри 🎁 Промокод : WULLI

Ошентип, бизнести башкаруу - бул бизнес туруктуу өскөн натыйжалуу башкаруу. Бирок, бул бир адамдан эмес, профессионал башкаруу тобунан көз каранды. Алар бизнес дүйнөсүндө компаниянын туура өнүгүшүнө кепилдик бериши керек.

Ошо сыяктуу эле, бизнес ээси чечим чыгарууга жардам берүү үчүн кеңешчилердин топтомун болушу керек. Болбосо, компания рыногунда улантуу эмес, чоң тобокелге салат.

🥀Менеджменттин ар кандай деңгээлдери

Ири компаниялар жана корпорациялар көбүнчө иерархиялык структурада уюшулган башкаруунун үч негизги деңгээлине ээ. Сиз бул ар кандай башкаруу деңгээлдерине тиешелүү терминдерди уккандырсыз, мисалы " орто менеджер "Же" улук «.

Төмөн деңгээлдеги бизнести башкаруу

Төмөнкү деңгээлдеги жетекчилерге алдыңкы топтун лидерлери, бригадирлер, бөлүм башчылар жана жетекчилер сыяктуу ролдор кирет. Бул башкаруу деңгээли, үч деңгээлдин эң төмөнкүсү, ар бир кызматкердин күнүмдүк ишин көзөмөлдөөгө жооптуу.

милдеттери төмөнкү деңгээлдеги башкаруу көбүнчө кызматкерлердин ишинин сапатын камсыз кылууну камтыйт. Ал ошондой эле кызматкерлерди күнүмдүк иш-аракеттерге жетектөөгө жана кызматкерлердин көйгөйлөрүн тиешелүү каналдар аркылуу көтөрүүгө багытталган.

Ал ошондой эле күнүмдүк көзөмөл жана алардын командасынын мансаптык пландаштыруу, ошондой эле алардын кызматкерлеринин иш боюнча пикир үчүн жооптуу болуп саналат.

Биринчи депозитиңизден кийин 200% бонус алыңыз. Бул расмий промо кодун колдонуңуз: argent2035

Орто деңгээлдеги башкаруу

Орто звенодогу жетекчилер жогорку жетекчилик тарабынан көзөмөлдөнөт. Ортоңку жетекчиликке бөлүм башчы, аймактык менеджер жана филиалдын жетекчиси болуп иштегендер кирет.

Орто башкаруу ылдыйкы жогорку жетекчилик тарабынан иштелип чыккан стратегиялык максаттарды алдыңкы катардагы менеджерлерге жеткирүү үчүн жооптуу. Улук менеджерлерден айырмаланып, орто звенодогу жетекчилер башкаруучулук жана уюштуруучулук функцияларга көбүрөөк убакыт коротушат.

Бул төмөнкү башкаруу үчүн маанилүү саясатты аныктоо жана талкуулоо, мыкты көрсөткүчтөргө жетүү үчүн төмөнкү жетекчиликке көрсөтмөлөрдү берүү жана жогорку жетекчиликтин жетекчилиги астында уюштуруу пландарын аткарууну камтыйт.

Жогорку деңгээлдеги башкаруу

Башкы директор, Президент, вице-президент жана Директорлор кеңешинин мүчөлөрүн камтыган жогорку жетекчилик бул башкаруу иерархиясынын башында турат. Ал уюмдун жалпы максаттарын жана багытын аныктоого тийиш.

Жогорку жетекчилик стратегиялык пландарды жана жалпы компаниянын саясатын иштеп чыгат жана эң жогорку деңгээлде уюмдун багыты жөнүндө чечимдерди кабыл алат.

Алар жалпысынан тышкы ресурстарды мобилизациялоодо маанилүү ролду ойношот жана компаниянын акционерлеринин, ошондой эле коомдун ишинин натыйжасы үчүн жалпы коомчулуктун алдында жооп беришет. Башкаруу формасынын үч деңгээли башкаруу иерархиясы, ал диаграммадагы жетекчилердин жана жетекчилердин кызмат ордун жана даражасын көрсөтөт.

🥀 Бизнести башкаруунун ар кандай функциялары

Бизнести башкаруунун негизи алты функциясы бар

Букмекердик	премия	Азыр коюм
	✔️ премия : чейин €750 + 150 бекер айлануулар 💸 Слот оюндарынын кеңири спектри 🎁 Промокод : 200euros 💸 Cryptos: биткойндор, Dogecoin, etheureum, USDT
	✔️премия : чейин €2000 + 150 бекер айлануулар 💸 Казино оюндарынын кеңири спектри 🎁 Cryptos: биткойндор, Dogecoin, etheureum, USDT
	✔️ Бонус: чейин 1750 € + 290 CHF 💸 Мыкты крипто казинолору 🎁 Cryptos: биткойндор, Dogecoin, etheureum, USDT

Пландоо

Бул бизнести башкаруунун негизги милдети. Келечекте эмне кылуу керек экенин алдын ала чечип жатат. Бул саясатты иштеп чыгууну, максат коюуну, иш-аракеттерди пландаштырууну ж.б. камтыйт.

уюм

Пландар түзүлгөндөн кийин, кийинки кадам иш-чараларды жана ресурстарды уюштуруу болуп саналат. Ал милдеттерди аныктоону, аларды классификациялоону, кол алдындагыларга тапшырмаларды берүүнү жана ресурстарды бөлүштүрүүнү камтыйт.

Кадрлар

Бул уюмдун ар кандай иш-чараларын жүргүзүү үчүн кызматкерлерди жалдоону камтыйт. Бул туура адам туура кызматка дайындалышы үчүн.

жетекчилик

Жетекчинин милдети - баш ийген кызматкерлерге жетекчилик кылуу, көзөмөлдөө, багыттоо жана мотивациялоо, алардын уюмдун максаттарына байланыштуу туура багытта иштешин камсыз кылуу.

Control

Башкаруу контроль функциясы кызматкерлердин ишинин пландарга ылайык болушун камсыз кылуу үчүн аткарыла турган бир катар иш-чараларды камтыйт. Бул аткаруу стандарттарын белгилөө жана аларды иш жүзүндөгү көрсөткүчтөр менен салыштыруу. Өзгөрүүлөр болгон учурда аны оңдоо үчүн зарыл чараларды көрүү керек.

Координациялоо 

Бул башкаруунун маанилүү өзгөчөлүгү болуп саналат. Бул уюмдун ар бир элементи анын ийгилигине салым кошуусун камсыз кылуу үчүн уюмдун иш-аракеттерин, процесстерин жана операцияларын интеграциялоону жана күч-аракеттерди синхрондоштурууну билдирет.

🥀 бизнести башкаруу стилдери

Менеджментти изилдеген талдоочулар лидерликтин бир нече эффективдүү стилдерин аныкташкан. Эч кандай мыкты башкаруу стили жок, жана кээ бир адамдар тигил же бул түргө ылайыктуураак сезишет.

Сиз жана бизнесиңиз үчүн мыкты архетипти түзүү үчүн ар кандай башкаруу стилдеринен элементтерди тандай аласыз. Бул жерде биз башкаруунун үч позитивдүү стилин кыскача карап чыгабыз, алар ар бир менеджерди натыйжалуураак лидер кылууга жардам берет.

Ишендирүүчү башкаруу стили

Un ынандыруучу лидер командасынын мүчөлөрү менен көп убакыт өткөрөт. Кызматкерлер менен алек болуу ынандырган менеджерге үлгү көрсөтүүгө жана команданы сатып алууга жана көрсөтмө берүү же талап кылуунун ордуна ынандыруу жолу менен иштөөгө мүмкүндүк берет.

Таасирдүү менеджерлер алардын команда мүчөлөрү күнүмдүк аткарган жумуштарын билишет жана алардын кесиптик жашоосуна катышышат.

Демократиялык башкаруунун стили

Демократиялык менеджер команданы чечимдерди кабыл алууга түздөн-түз катышууга чакырат. Демократиялык менеджерлер менен кызматкерлердин ортосундагы ачык байланыш линиялары менеджерлердин бул түрлөрүнө ар бир кызматкердин үстөлгө алып келе турган жөндөмдөрүн жана пайдаларын түшүнүүгө мүмкүндүк берет.

Ачык катышуу жана ар кандай деңгээлдеги кызматкерлердин ортосунда пикир алмашуу ар бир адамга чечимдин же долбоордун жыйынтыгына салым кошууга мүмкүндүк берет.

Менеджменттин бул стили менеджерлер чечим кабыл алуу процесстерин уюшкан жана иретке келтирген учурда эң натыйжалуу болот. Болбосо, ар бир адамдын пикирин кабыл алуу процессти жай жана тартипсиз кылып коюшу мүмкүн.

Laissez-faire башкаруусу

Laissez-faire менеджери менеджерге караганда устат сыяктуу иштейт. Алар кызматкерлерине иш-аракет кылууга жана чечим кабыл алууга мүмкүнчүлүк берет. Бул командага ар бир долбоордун бир бөлүгүнө ээлик кылууну сезүүгө мүмкүндүк берет.

Менеджер Арткы орундун ролун алат, кеңеш берүү же көйгөйлөр пайда болсо, ишти калыбына келтирүү үчүн кадам таштайт. Болбосо, алар четте туруп, кызматкерлерине чыгармачылык менен гүлдөп, өз алдынча лидерликти жүзөгө ашырууга мүмкүнчүлүк беришет.

🥀 Жакшы менеджер болуу үчүн кеңештер

Башкаруу жөндөмүңүздү өркүндөтүүнүн бир нече жолдору бар, анын ичинде:

Байланыш.  Командаңыз менен баарлашуу маанилүү, ошондуктан сиз алардын муктаждыктарын түшүнүп, прогрессине баа берип, максаттарына жетүүгө жардам бересиз.

Позитивдүү болуңуз. Сиз өзүңүздүн командаңызга үлгү болушуңуз керек. Командаңыз менен баарлашууда позитивдүү болуңуз, алар сиз менен баарлашууда ыңгайлуураак сезишет.

Керек болгондо машыктыр. Командаңыздын көндүмдөрүн баалаңыз жана тренинг аркылуу белгилүү бир аймактарды жакшырта аларыңызды көрүңүз. Тренинг ошондой эле сиздин командаңызга жаңы көндүмдөрдү үйрөнүүгө жардам берет жана өсүүгө өбөлгө түзөт.

Кызматташуу. Менеджер катары, сиз өзүңүздү ыңгайлуу сезишиңиз керек, бирок сиз өзүңүздүн командаңыз менен жалпы максаттарга жетүү үчүн иштейсиз. Командаңыз менен кызматташуу жеке командалаштарыңызга же бүтүндөй командага жардам берүү үчүн эмне кыла ала турганыңызды көрүүгө мүмкүнчүлүк берет.

Машыгуу.  Балким, жаңы көндүмдөрдү үйрөнүүнүн эң жакшы жолу аларды башкаруунун реалдуу шартында практикалоо болуп саналат. Бул көндүмдөр боюнча иш тажрыйбасына ээ болуу сизге көтөрүлүү тепкичинде жардам берет. Командаңыз үчүн болгон күчүңүздү жумшаңыз, лидер болуп кызмат кылыңыз жана командаңызга адилеттүү мамиле жасаңыз.

🥀 Бизнести башкарууну колдонуу үчүн технология керекпи?

Технология - бул бизнесте болушу керек болгон эң негизги ресурс жана курал. Бул сизге бардык бизнес максаттарыңызга жетүү үчүн алдыга жылууга, өсүүгө, өнүгүүгө мүмкүндүк берет.

Мындан тышкары, биз тандаган технология кызматкерлердин оптималдуу иштеши үчүн идеалдуу болушу керек.

Бүгүнкү күндө заманбап технологияларыбыз болбосо, биз өнүгүп жаткан рынокто атаандаштыкка туруштук бере албайбыз. Ошондуктан, компаниянын алдыңкы катарда болушуна мүмкүндүк берүүчү технологиялык куралдар менен иштеши маанилүү.

Ошо сыяктуу эле, технологиянын өнүгүшү менен бизнесиңизди башкарууга жардам берүү үчүн системалар түзүлдү. Бул технологиялар да сизге мүмкүнчүлүк берет сатууда ийгиликке жетет. Технологияларыңызды андан ары жогорулатуу үчүн, сизге дагы керек болот күчтүү онлайн катышуусун куруу.

Сиз бизнести башкаруу жөнүндө биле ала турган нерселердин көбүнө ээ болуу. Бирок, мен сизге бул тренингди бөлүшкүм келет сиздин онлайн дүкөндө бир жарылуучу өзгөртүү курсу. Бул өнөктөштүк шилтемеси.

Сизде тынчсыздануу же сунуш бар, Бизге комментарий калтырыңыз