ສິ່ງທີ່ຄວນຮູ້ກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດ?
ເລີ່ມທຸລະກິດ ສາມາດງ່າຍ, ແຕ່ການຈັດການມັນເປັນສິນລະປະ. ການຄຸ້ມຄອງແມ່ນການປະສານງານ ແລະ ບໍລິຫານວຽກງານໃຫ້ບັນລຸເປົ້າໝາຍທີ່ວາງໄວ້. ກິດຈະກໍາການບໍລິຫານເຫຼົ່ານີ້ລວມມີການສ້າງຕັ້ງຍຸດທະສາດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະການປະສານງານຄວາມພະຍາຍາມຂອງພະນັກງານເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍເຫຼົ່ານີ້ໂດຍຜ່ານການນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນທີ່ມີຢູ່. ການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດອາດຈະຫມາຍເຖິງ ໂຄງສ້າງອົງກອນຂອງບໍລິສັດ.
ເພື່ອເປັນ ຜູ້ຈັດການປະສິດທິຜົນ, ທ່ານຈະຕ້ອງໄດ້ພັດທະນາຊຸດຂອງທັກສະລວມທັງການວາງແຜນ, ການສື່ສານ, ອົງການຈັດຕັ້ງແລະການນໍາພາ. ນອກນັ້ນທ່ານຍັງຈະຕ້ອງມີຄວາມຮູ້ຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບເປົ້າຫມາຍຂອງບໍລິສັດແລະວິທີການຊີ້ນໍາພະນັກງານ, ການຂາຍ, ແລະການດໍາເນີນງານອື່ນໆເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍດັ່ງກ່າວ.
ເນື່ອງຈາກວ່າການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດແມ່ນສິນລະປະ, Finance de Demain ໃນບົດຄວາມນີ້ໄດ້ຕັດສິນໃຈທີ່ຈະອຸທິດສະມໍຂອງຕົນໃນການຂຽນທຸກສິ່ງທີ່ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຮູ້ກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດ. ແຕ່ທໍາອິດ, ຄິດກ່ຽວກັບ ກໍານົດເປົ້າຫມາຍ ແຂງສໍາລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ.
ຮັບໂບນັດ 200% ຫຼັງຈາກເງິນຝາກຄັ້ງທຳອິດຂອງທ່ານ. ໃຊ້ລະຫັດໂປຣໂມຊັນນີ້: argent2035
ໃຫ້ຂອງໄປ
🥀ການບໍລິຫານແມ່ນຫຍັງ?
ໄລຍະ gestion ກ່ຽວຂ້ອງກັບຂັ້ນຕອນທັງໝົດທີ່ດໍາເນີນເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາ ຫຼືດໍາເນີນໂຄງການ. ການຄຸ້ມຄອງຫຼືການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດຍັງເປັນຊຸດຂອງເຕັກນິກການອົງການຈັດຕັ້ງຊັບພະຍາກອນທີ່ປະຕິບັດສໍາລັບການບໍລິຫານຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
ດັ່ງນັ້ນ, ມັນເປັນສິລະປະຂອງຜູ້ນໍາ, ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດທີ່ຫນ້າພໍໃຈ. ຊັບພະຍາກອນເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະເປັນທາງດ້ານການເງິນ, ມະນຸດ, ວັດຖຸຫຼືອື່ນໆ. ໂດຍອົງການພວກເຮົາຫມາຍເຖິງບໍລິສັດ, ການບໍລິຫານຫຼືແມ້ກະທັ້ງສະມາຄົມ. ມີສອງຂອບເຂດໃນການຄຸ້ມຄອງອົງການຈັດຕັ້ງ:
- ຂອບເຂດຍຸດທະສາດ ແມ່ນຢູ່ໃນລະດັບຂອງການຄຸ້ມຄອງທີ່ກໍານົດທິດທາງຕົ້ນຕໍຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ນະໂຍບາຍລວມ, ການຄຸ້ມຄອງໄລຍະຍາວ, ທາງເລືອກຂອງຍຸດທະສາດ, ດໍາເນີນການສຶກສາແລະກໍານົດການຄາດຄະເນ.
- ຂອບເຂດການດໍາເນີນງານ ຫມາຍເຖິງການດໍາເນີນທຸລະກິດປະຈໍາວັນແລະການປະຕິບັດລາຍລະອຽດຂອງນະໂຍບາຍທົ່ວໄປທີ່ກໍານົດໂດຍການຄຸ້ມຄອງ.
ໃນສັ້ນ, ການຄຸ້ມຄອງຫຼືການຄຸ້ມຄອງປະກອບດ້ວຍໃນ ຄາດຄະເນ (ເປົ້າຫມາຍແລະຄວາມຫມາຍ), organizer (ວິທີການແລະວິທີການເພື່ອບັນລຸຈຸດປະສົງ), ຄໍາສັ່ງ (ການຕັດສິນໃຈແລະໃຫ້ຄໍາແນະນໍາ), ການປະສານງານ (ການປະຕິບັດແລະຫນ້າທີ່) ແລະ ການຄວບຄຸມ (ການປະຕິບັດການປະຕິບັດແລະສົມທຽບຜົນໄດ້ຮັບກັບຈຸດປະສົງ).
| ນັກສືກສາ | Bonus | ເດີມພັນດຽວນີ້ |
|---|---|---|
  | ✔ Bonus : ຈົນກ່ວາ €1950 + 150 ສະປິນຟຣີ 💸ເກມສະລັອດຕິງທີ່ຫລາກຫລາຍ 🎁 ລະຫັດໂປໂມຊັ່ນ : argent2035 |  |
 | ✔Bonus : ຈົນກ່ວາ €1500 + 150 ສະປິນຟຣີ 💸ເກມກາຊີໂນທີ່ຫຼາກຫຼາຍ 🎁 ລະຫັດໂປໂມຊັ່ນ : argent2035 |  |
 | ✔️ ໂບນັດ: ສູງສຸດ 1750 € + 290 CHF 💸ຫຼັກຊັບຂອງຄາສິໂນອັນດັບຕົ້ນໆ 🎁 ລະຫັດໂປໂມຊັ່ນ : 200euros |  |
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ທ່ານຄວນຮູ້ວ່າ ການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດທະນາຄານ ແມ່ນແຂງຫຼາຍກ່ວາບໍລິສັດພື້ນເມືອງ.
🥀 ລັກສະນະຂອງການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດs
Universal: ອົງການຈັດຕັ້ງທັງຫມົດ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນກໍາໄລຫຼືບໍ່, ຕ້ອງການການຄຸ້ມຄອງເພື່ອດໍາເນີນທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ດັ່ງນັ້ນ, ມັນແມ່ນທົ່ວໄປໃນທໍາມະຊາດ.
ເປົ້າໝາຍ: ທຸກໆອົງການຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໂດຍມີເປົ້າຫມາຍທີ່ກໍານົດໄວ້ລ່ວງຫນ້າແລະການຄຸ້ມຄອງຊ່ວຍໃຫ້ບັນລຸເປົ້າຫມາຍເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງທັນເວລາແລະກ້ຽງ.
ຂະບວນການຕໍ່ເນື່ອງ: ມັນເປັນຂະບວນການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງທີ່ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຍັງຄົງຢູ່ຕາບໃດທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງມີຢູ່. ມັນແມ່ນຕ້ອງການໃນທຸກຂົງເຂດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນການຜະລິດ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ການເງິນ ຫຼືການຕະຫຼາດ.
ຫຼາຍມິຕິ: ການຄຸ້ມຄອງບໍ່ຈໍາກັດພຽງແຕ່ການບໍລິຫານຄົນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຄຸ້ມຄອງການເຮັດວຽກ, ຂະບວນການແລະການດໍາເນີນງານ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ມັນເປັນກິດຈະກໍາຫຼາຍວິຊາ.
ກິດຈະກໍາຂອງກຸ່ມ: ອົງການຈັດຕັ້ງແມ່ນປະກອບດ້ວຍສະມາຊິກທີ່ຫຼາກຫຼາຍທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການ, ຄວາມຄາດຫວັງແລະຄວາມເຊື່ອທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ບຸກຄົນທຸກຄົນເຂົ້າຮ່ວມອົງການດ້ວຍແຮງຈູງໃຈທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແຕ່ຫຼັງຈາກເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງອົງການ, ພວກເຂົາເຮັດວຽກເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍດຽວກັນ.
ນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຊີ້ນໍາ, ການເຮັດວຽກເປັນທີມແລະການປະສານງານ, ແລະໃນວິທີການນີ້ການຄຸ້ມຄອງເຂົ້າມາມີບົດບາດ.
ຟັງຊັນໄດນາມິກ: ອົງການຈັດຕັ້ງມີຢູ່ໃນສະພາບແວດລ້ອມທາງທຸລະກິດທີ່ມີປັດໃຈຕ່າງໆເຊັ່ນ: ສັງຄົມ, ການເມືອງ, ກົດຫມາຍ, ເຕັກໂນໂລຢີ, ແລະເສດຖະກິດ.
ການປ່ຽນແປງເລັກນ້ອຍໃນປັດໃຈເຫຼົ່ານີ້ຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການເຕີບໂຕແລະການປະຕິບັດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ດັ່ງນັ້ນ, ເພື່ອເອົາຊະນະການປ່ຽນແປງເຫຼົ່ານີ້, ການຄຸ້ມຄອງສ້າງຍຸດທະສາດແລະປະຕິບັດພວກມັນ.
ແຮງທີ່ບໍ່ມີເນື້ອໃນ: ການຄຸ້ມຄອງແມ່ນບໍ່ໄດ້ເຫັນຫຼືສໍາພັດແຕ່ພວກເຮົາຮູ້ສຶກວ່າມີຢູ່ແລ້ວ, ໃນການເຮັດວຽກຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ແນ່ນອນ, ທຸກໆຫນ້າທີ່, ກິດຈະກໍາແລະຂະບວນການຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແມ່ນເຊື່ອມຕໍ່ກັນ. ແລະມັນແມ່ນວຽກງານຂອງການຄຸ້ມຄອງທີ່ຈະນໍາພວກເຂົາຮ່ວມກັນໃນວິທີການທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ບັນລຸຜົນທີ່ຕ້ອງການ.
🥀 ຄວາມສຳຄັນຂອງການບໍລິຫານທຸລະກິດທີ່ດີ
ການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດທີ່ດີຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານຕ້ອງຮູ້ຈັກການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນແລະບຸກຄະລາກອນທີ່ທ່ານຮັບຜິດຊອບ. ບໍ່ວ່າພວກເຂົາປະຕິບັດໄດ້ດີ, ມາຮອດໄວ, ບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາ, ຫຼືໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າທີ່ບໍ່ດີ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ນີ້ສ້າງບັນຫາທີ່ຂະບວນການບໍ່ໄດ້ຖືກປະຕິບັດຕາມໃນບັນດາຄົນອື່ນ. ອັນນີ້ມັກຈະເກີດຂຶ້ນຍ້ອນຄົນງານບໍ່ມີແຮງຈູງໃຈ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ວາງແຜນກິດຈະກໍາທາງທຸລະກິດທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະປະຕິບັດແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບຊັບພະຍາກອນທີ່ມີຢູ່ກັບບໍລິສັດ. ສໍາລັບເຫດຜົນນີ້, ການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດທີ່ດີຈະຮັບປະກັນວ່າບໍລິສັດຂອງທ່ານບໍ່ເຄີຍລົ້ມລະລາຍ, ວ່າມັນຮູ້ວິທີການຕອບສະຫນອງຕໍ່ການປ່ຽນແປງໃນຕະຫຼາດຫຼືສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກ. ທັງຫມົດນີ້ມີຈຸດປະສົງທີ່ບໍລິສັດບໍ່ຢຸດສະງັກແລະສິ້ນສຸດລົງໃນການລົ້ມລະລາຍ.
ເຊັ່ນດຽວກັນ, ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີບໍລິສັດທີ່ຢູ່ໃນຕະຫຼາດສໍາລັບປີເພື່ອນໍາໃຊ້ການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດ. ນີ້ ໝາຍ ຄວາມວ່າຜູ້ປະກອບການໃດກໍ່ຕັ້ງທຸລະກິດສາມາດ ນຳ ໃຊ້ພວກມັນໄດ້.
ໂດຍການນໍາໃຊ້ມັນ, ທ່ານຈະກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າໃນຈັງຫວະທີ່ຫມັ້ນຄົງແລະປອດໄພ, ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນໄລຍະສັ້ນ. ນີ້ແມ່ນ a ການຝຶກອົບຮົມທີ່ນິຍົມ ທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານສາມາດເປັນຜູ້ປະກອບການສົບຜົນສໍາເລັດ. ຄລິກທີ່ນີ້ເພື່ອຊື້ມັນ.
| ນັກສືກສາ | Bonus | ເດີມພັນດຽວນີ້ |
|---|---|---|
 | ✔ Bonus : ຈົນກ່ວາ €1950 + 150 ສະປິນຟຣີ 💸ເກມສະລັອດຕິງທີ່ຫລາກຫລາຍ 🎁 ລະຫັດໂປໂມຊັ່ນ : 200euros | |
 | ✔Bonus : ຈົນກ່ວາ €1500 + 150 ສະປິນຟຣີ 💸ເກມກາຊີໂນທີ່ຫຼາກຫຼາຍ 🎁 ລະຫັດໂປໂມຊັ່ນ : 200euros | |
 | ✔ Bonus : ຈົນກ່ວາ €1950 + 150 ສະປິນຟຣີ 💸ເກມສະລັອດຕິງທີ່ຫລາກຫລາຍ 🎁 ລະຫັດໂປໂມຊັ່ນ : WULLI | |
ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງ, ການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດແມ່ນການບໍລິຫານປະສິດທິພາບທີ່ທຸລະກິດມີການຂະຫຍາຍຕົວແບບຍືນຍົງ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນບໍ່ໄດ້ຂຶ້ນກັບຄົນດຽວແຕ່ຢູ່ໃນກຸ່ມການຄຸ້ມຄອງແບບມືອາຊີບ. ພວກເຂົາຕ້ອງຮັບປະກັນການພັດທະນາທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງບໍລິສັດໃນໂລກທຸລະກິດ.
ເຊັ່ນດຽວກັນ, ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຕ້ອງມີຊຸດທີ່ປຶກສາເພື່ອຊ່ວຍເຂົາເຈົ້າໃນການຕັດສິນໃຈ. ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ບໍລິສັດມີຄວາມສ່ຽງສູງທີ່ຈະບໍ່ສືບຕໍ່ໃນຕະຫຼາດ.
🥀ລະດັບການຈັດການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ
ບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະບໍລິສັດມັກຈະມີສາມລະດັບຕົ້ນຕໍຂອງການຄຸ້ມຄອງຈັດຢູ່ໃນໂຄງສ້າງລໍາດັບຊັ້ນ. ເຈົ້າອາດຈະໄດ້ຍິນຄຳທີ່ອ້າງອີງເຖິງລະດັບການຈັດການຕ່າງໆເຫຼົ່ານີ້, ເຊັ່ນ: " ຜູ້ຈັດການກາງ "ຫຼື" ຜູ້ອາວຸໂສ ".
ການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດລະດັບຕໍ່າ
ຜູ້ຈັດການລະດັບຕໍ່າລວມມີພາລະບົດບາດເຊັ່ນ: ຫົວຫນ້າທີມງານແຖວຫນ້າ, foremen, ຫົວຫນ້າພາກສ່ວນ, ແລະ supervisors. ການຄຸ້ມຄອງລະດັບນີ້, ຕ່ໍາສຸດຂອງສາມລະດັບ, ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຊີ້ນໍາວຽກງານປະຈໍາວັນຂອງພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ.
ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງ ການຄຸ້ມຄອງລະດັບຕໍ່າ ມັກຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບການຮັບປະກັນຄຸນນະພາບຂອງການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ. ນອກນັ້ນ, ຍັງມີຈຸດປະສົງເພື່ອຊີ້ນໍາພະນັກງານໃນກິດຈະກໍາປະຈໍາວັນແລະ escalate ບັນຫາພະນັກງານໂດຍຜ່ານຊ່ອງທາງທີ່ເຫມາະສົມ.
ນາງຍັງມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການຊີ້ນໍາປະຈໍາວັນແລະການວາງແຜນການເຮັດວຽກຂອງທີມງານຂອງພວກເຂົາ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນກ່ຽວກັບການປະຕິບັດຂອງພະນັກງານຂອງພວກເຂົາ.
ຮັບໂບນັດ 200% ຫຼັງຈາກເງິນຝາກຄັ້ງທຳອິດຂອງທ່ານ. ໃຊ້ລະຫັດໂປຣໂມຊັນຢ່າງເປັນທາງການນີ້: argent2035
ການຄຸ້ມຄອງລະດັບປານກາງ
ຜູ້ຈັດການລະດັບກາງແມ່ນເບິ່ງແຍງໂດຍຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງ. ການຄຸ້ມຄອງລະດັບກາງປະກອບມີຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກໃນພາລະບົດບາດຂອງຜູ້ຈັດການພະແນກ, ຜູ້ຈັດການພາກພື້ນ, ແລະຜູ້ຈັດການສາຂາ.
ການຄຸ້ມຄອງລະດັບກາງແມ່ນຮັບຜິດຊອບໃນການສື່ສານຈຸດປະສົງຍຸດທະສາດທີ່ພັດທະນາໂດຍຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງໃນຂັ້ນລຸ່ມໄປຫາຜູ້ບໍລິຫານແຖວຫນ້າ. ບໍ່ເຫມືອນກັບຜູ້ຈັດການອາວຸໂສ, ຜູ້ຈັດການກາງໃຊ້ເວລາຫຼາຍກວ່າໃນຫນ້າທີ່ຂອງຜູ້ຈັດການແລະອົງການຈັດຕັ້ງ.
ນີ້ລວມມີການກໍານົດແລະປຶກສາຫາລືນະໂຍບາຍທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງຕ່ໍາ, ການຊີ້ນໍາຂອງການຄຸ້ມຄອງຂັ້ນຕ່ໍາເພື່ອບັນລຸການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດ, ແລະການປະຕິບັດແຜນການຂອງອົງການຈັດຕັ້ງພາຍໃຕ້ການຊີ້ນໍາຂອງຜູ້ນໍາຊັ້ນສູງ.
ການຄຸ້ມຄອງລະດັບສູງ
ການຄຸ້ມຄອງອາວຸໂສ, ລວມທັງ CEO, ປະທານ, ຮອງປະທານແລະສະມາຊິກຂອງຄະນະກໍາມະການບໍລິຫານ, ແມ່ນຢູ່ເທິງສຸດຂອງລໍາດັບການຄຸ້ມຄອງນີ້. ມັນຕ້ອງກໍານົດຈຸດປະສົງທົ່ວໄປແລະທິດທາງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
ຜູ້ຈັດການອາວຸໂສສ້າງແຜນຍຸດທະສາດແລະນະໂຍບາຍຂອງບໍລິສັດທັງຫມົດແລະເຮັດການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບທິດທາງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໃນລະດັບສູງສຸດ.
ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວພວກເຂົາມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການລະດົມຊັບພະຍາກອນພາຍນອກແລະຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຜູ້ຖືຫຸ້ນຂອງບໍລິສັດເຊັ່ນດຽວກັນກັບປະຊາຊົນທົ່ວໄປສໍາລັບການປະຕິບັດງານຂອງບໍລິສັດ. ຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງສາມລະດັບ ລຳດັບຂອງການຈັດການ, ເຊິ່ງເປັນຕົວແທນຂອງຕໍາແຫນ່ງແລະການຈັດອັນດັບຂອງຜູ້ບໍລິຫານແລະຜູ້ຈັດການໃນຕາຕະລາງ.
🥀 ຫນ້າທີ່ທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດ
ມີຫົກຫນ້າທີ່ສໍາຄັນຂອງການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດ
| ນັກສືກສາ | Bonus | ເດີມພັນດຽວນີ້ |
|---|---|---|
 | ✔ Bonus : ຈົນກ່ວາ €750 + 150 ສະປິນຟຣີ 💸ເກມສະລັອດຕິງທີ່ຫລາກຫລາຍ 🎁 ລະຫັດໂປໂມຊັ່ນ : 200euros 💸 Cryptos: bitcoin, Dogecoin, etheureum, USDT | |
 | ✔Bonus : ຈົນກ່ວາ €2000 + 150 ສະປິນຟຣີ 💸ເກມກາຊີໂນທີ່ຫຼາກຫຼາຍ 🎁 Cryptos: bitcoin, Dogecoin, etheureum, USDT | |
 | ✔️ ໂບນັດ: ສູງສຸດ 1750 € + 290 CHF 💸 ຄາສິໂນ Crypto ອັນດັບຕົ້ນ 🎁 Cryptos: bitcoin, Dogecoin, etheureum, USDT | |
ການວາງແຜນ
ນີ້ແມ່ນຫນ້າທີ່ຕົ້ນຕໍຂອງການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດ. ມັນແມ່ນການຕັດສິນໃຈລ່ວງຫນ້າສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດໃນອະນາຄົດ. ນີ້ປະກອບມີການສ້າງນະໂຍບາຍ, ການກໍານົດເປົ້າຫມາຍ, ການວາງແຜນປະຕິບັດງານ, ແລະອື່ນໆ.
ອົງການຈັດຕັ້ງ
ເມື່ອມີແຜນການ, ຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປແມ່ນການຈັດກິດຈະກໍາແລະຊັບພະຍາກອນ. ມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບການກໍານົດວຽກງານ, ການຈັດປະເພດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ, ການມອບຫມາຍວຽກງານໃຫ້ subordinate ແລະການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນ.
ພະນັກງານ
ມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບການຈ້າງພະນັກງານເພື່ອປະຕິບັດກິດຈະກໍາຕ່າງໆຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ທັງນີ້, ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າ ບຸກຄົນທີ່ຖືກຕ້ອງຖືກແຕ່ງຕັ້ງໃຫ້ເປັນຕໍາແໜ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງ.
ການຄຸ້ມຄອງ
ເປັນວຽກຂອງຜູ້ຈັດການເພື່ອຊີ້ນໍາ, ຊີ້ນໍາ, ຊີ້ນໍາແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ຍ່ອຍ, ຮັບປະກັນວ່າພວກເຂົາເຮັດວຽກຢູ່ໃນທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ, ສອດຄ່ອງກັບຈຸດປະສົງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
ການຄວບຄຸມ
ຫນ້າທີ່ຄວບຄຸມການຄຸ້ມຄອງປະກອບດ້ວຍການດໍາເນີນການຈໍານວນຫນຶ່ງເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າການປະຕິບັດຂອງພະນັກງານສອດຄ່ອງກັບແຜນການ. ມັນກ່ຽວກັບການກໍານົດມາດຕະຖານການປະຕິບັດແລະການປຽບທຽບພວກມັນກັບການປະຕິບັດຕົວຈິງ. ໃນກໍລະນີຂອງການປ່ຽນແປງ, ມາດຕະການທີ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດເພື່ອການແກ້ໄຂຂອງມັນ.
ການປະສານງານ
ນີ້ແມ່ນລັກສະນະທີ່ສໍາຄັນຂອງການຄຸ້ມຄອງ. ມັນຫມາຍຄວາມວ່າການລວມເອົາກິດຈະກໍາ, ຂະບວນການແລະການດໍາເນີນງານຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະການປະສານງານຂອງຄວາມພະຍາຍາມ, ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າແຕ່ລະອົງປະກອບຂອງອົງການຈັດຕັ້ງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຄວາມສໍາເລັດຂອງຕົນ.
🥀 ຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດ
ນັກວິເຄາະທີ່ສຶກສາການຄຸ້ມຄອງໄດ້ກໍານົດຮູບແບບການນໍາພາທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍ. ບໍ່ມີຮູບແບບການຈັດການທີ່ດີທີ່ສຸດ, ແລະບາງຄົນຈະມີຄວາມຮູ້ສຶກສ່ວນບຸກຄົນຫຼາຍທີ່ເຫມາະສົມກັບປະເພດຫນຶ່ງຫຼືຄົນອື່ນ.
ນອກນັ້ນທ່ານຍັງສາມາດເລືອກອົງປະກອບຈາກຮູບແບບການຈັດການທີ່ແຕກຕ່າງກັນເພື່ອສ້າງແບບເດີມທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບທ່ານແລະທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ທີ່ນີ້, ພວກເຮົາທົບທວນຄືນສາມຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງໃນທາງບວກທີ່ສາມາດຊ່ວຍເຮັດໃຫ້ຜູ້ຈັດການໃດຫນຶ່ງເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.
ຮູບແບບການຈັດການທີ່ຊັກຊວນ
Un ຜູ້ນໍາທີ່ຫນ້າເຊື່ອຖື ໃຊ້ເວລາຫຼາຍກັບສະມາຊິກທີມງານຂອງລາວ. ການມີສ່ວນຮ່ວມກັບພະນັກງານເຮັດໃຫ້ຜູ້ຈັດການທີ່ຊັກຊວນໃຫ້ນໍາພາໂດຍຕົວຢ່າງແລະໄດ້ຮັບການຊື້ໃນທີມງານແລະການປະຕິບັດຕາມໂດຍການຊັກຊວນແທນທີ່ຈະແນະນໍາຫຼືຄວາມຕ້ອງການ.
ຜູ້ຈັດການທີ່ມີອິດທິພົນແມ່ນຮູ້ເຖິງວຽກງານທີ່ສະມາຊິກທີມຂອງພວກເຂົາເຮັດປະຈໍາວັນແລະມີສ່ວນຮ່ວມໃນຊີວິດວິຊາຊີບຂອງພວກເຂົາ.
ແບບການຄຸ້ມຄອງປະຊາທິປະໄຕ
ຜູ້ຈັດການປະຊາທິປະໄຕເຊື້ອເຊີນທີມງານໃຫ້ມີສ່ວນຮ່ວມໂດຍກົງໃນການຕັດສິນໃຈ. ການເປີດສາຍຂອງການສື່ສານລະຫວ່າງຜູ້ຈັດການປະຊາທິປະໄຕແລະພະນັກງານອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ຈັດການປະເພດເຫຼົ່ານີ້ເຂົ້າໃຈທັກສະແລະຜົນປະໂຫຍດທີ່ພະນັກງານແຕ່ລະຄົນນໍາມາສູ່ຕາຕະລາງ.
ການມີສ່ວນຮ່ວມເປີດແລະການແລກປ່ຽນແນວຄວາມຄິດລະຫວ່າງລະດັບຕ່າງໆຂອງພະນັກງານອະນຸຍາດໃຫ້ທຸກຄົນປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຜົນໄດ້ຮັບຂອງການຕັດສິນໃຈຫຼືໂຄງການ.
ຮູບແບບຂອງການຈັດການນີ້ແມ່ນມີປະສິດທິພາບທີ່ສຸດເມື່ອຜູ້ຈັດການພັດທະນາຂະບວນການຕັດສິນໃຈທີ່ມີການຈັດຕັ້ງແລະປັບປຸງ. ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ການຮັບເອົາການປ້ອນຂໍ້ມູນຂອງທຸກໆຄົນສາມາດເຮັດໃຫ້ຂະບວນການຊ້າລົງ ແລະ ບໍ່ເປັນລະບຽບ.
ການຄຸ້ມຄອງຂອງ laissez-faire
ຜູ້ຈັດການ laissez-faire ເຮັດຫນ້າທີ່ເກືອບຄືກັບຜູ້ແນະນໍາຫຼາຍກວ່າຜູ້ຈັດການ. ພວກເຂົາເຈົ້າສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ຈະດໍາເນີນການແລະການຕັດສິນໃຈ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ທີມງານມີຄວາມຮູ້ສຶກເປັນເຈົ້າຂອງສ່ວນຫນຶ່ງຂອງແຕ່ລະໂຄງການ.
ຜູ້ຈັດການ ມີບົດບາດ backseat, ກ້າວເຂົ້າໄປໃນການສະເຫນີຄໍາແນະນໍາຫຼືເຮັດໃຫ້ສິ່ງຕ່າງໆກັບຄືນມາຖ້າບັນຫາເກີດຂື້ນ. ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຂົາຢືນຫລີກໄປທາງຫນຶ່ງ, ອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານຂອງພວກເຂົາຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງຢ່າງສ້າງສັນແລະປະຕິບັດການນໍາພາຂອງຕົນເອງ.
🥀 ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການເປັນຜູ້ຈັດການທີ່ດີ
ມີຫຼາຍວິທີເພື່ອຍົກສູງຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງຂອງທ່ານ, ລວມທັງ:
ສື່ສານ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຕິດຕໍ່ສື່ສານກັບທີມງານຂອງທ່ານເພື່ອໃຫ້ທ່ານສາມາດເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການຂອງພວກເຂົາ, ປະເມີນຄວາມຄືບຫນ້າຂອງພວກເຂົາ, ແລະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາ.
ເປັນບວກ. ທ່ານຄວນເປັນຜູ້ວາງຕົວຢ່າງໃຫ້ກັບທີມງານຂອງທ່ານ. ຈົ່ງເປັນບວກເມື່ອພົວພັນກັບທີມງານຂອງເຈົ້າເພື່ອໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຮູ້ສຶກສະບາຍໃຈຫຼາຍຂຶ້ນໃນການສື່ສານກັບທ່ານ.
ຝຶກອົບຮົມໃນເວລາທີ່ຈໍາເປັນ. ປະເມີນທັກສະຂອງທີມງານຂອງເຈົ້າແລະເບິ່ງວ່າເຈົ້າສາມາດປັບປຸງບາງພື້ນທີ່ໄດ້ໂດຍຜ່ານການຝຶກອົບຮົມ. ການຝຶກອົບຮົມຍັງຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານຂອງທ່ານຮຽນຮູ້ທັກສະໃຫມ່ແລະສົ່ງເສີມການເຕີບໂຕ.
ຮ່ວມມື. ໃນຖານະເປັນຜູ້ຈັດການ, ທ່ານຄວນຮູ້ສຶກສະດວກສະບາຍໃນການມອບຫມາຍວຽກງານ, ແຕ່ທ່ານຍັງເຮັດວຽກກັບທີມງານຂອງທ່ານເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍທົ່ວໄປ. ການຮ່ວມມືກັບທີມງານຂອງທ່ານຍັງຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານສາມາດເບິ່ງວ່າມີສິ່ງໃດແດ່ທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້ເພື່ອຊ່ວຍເພື່ອນຮ່ວມທີມສ່ວນບຸກຄົນຫຼືທີມງານທັງຫມົດ.
ປະຕິບັດ. ບາງທີວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະຮຽນຮູ້ທັກສະໃຫມ່ແມ່ນການປະຕິບັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າໃນການຄຸ້ມຄອງຊີວິດຈິງ. ການໄດ້ຮັບປະສົບການໃນການເຮັດວຽກໃນທັກສະເຫຼົ່ານີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຢູ່ໃນຂັ້ນໄດເລື່ອນຊັ້ນ. ເຮັດດີທີ່ສຸດເພື່ອທີມຂອງເຈົ້າ, ເປັນຜູ້ນໍາ ແລະປະຕິບັດຕໍ່ທີມຂອງເຈົ້າຢ່າງຍຸດຕິທໍາ.
🥀 ເຕັກໂນໂລຍີມີຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບການນໍາໃຊ້ການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດບໍ?
ເຕັກໂນໂລຢີແມ່ນຊັບພະຍາກອນແລະເຄື່ອງມືພື້ນຖານທີ່ສຸດທີ່ທຸລະກິດຄວນຈະມີແລະນໍາໃຊ້. ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ, ເຕີບໂຕ, ພັດທະນາ, ທັງຫມົດເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດຂອງທ່ານທັງຫມົດ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ເທກໂນໂລຍີທີ່ພວກເຮົາເລືອກຈະຕ້ອງເຫມາະສໍາລັບພະນັກງານທີ່ຈະປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດ.
ມື້ນີ້, ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດແຂ່ງຂັນໃນຕະຫຼາດທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງພັດທະນາຖ້າພວກເຮົາບໍ່ທັນກັບເຕັກໂນໂລຢີທີ່ທັນສະໄຫມ. ດັ່ງນັ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ບໍລິສັດເຮັດວຽກກັບເຄື່ອງມືເຕັກໂນໂລຢີທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ມັນຢູ່ໃນແຖວຫນ້າ.
ເຊັ່ນດຽວກັນ, ດ້ວຍຄວາມກ້າວຫນ້າຂອງເຕັກໂນໂລຢີ, ລະບົບໄດ້ຖືກສ້າງຂື້ນເພື່ອຊ່ວຍຈັດການທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ເຕັກໂນໂລຊີເຫຼົ່ານີ້ຍັງອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານ ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການຂາຍ. ເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບສູງສຸດຂອງເຕັກໂນໂລຢີຂອງທ່ານ, ທ່ານຍັງຈະຕ້ອງໄດ້ ສ້າງການປະກົດຕົວອອນໄລນ໌ທີ່ເຂັ້ມແຂງ.
ການປະກົດຕົວທ່ານມີສິ່ງທີ່ເຈົ້າສາມາດຮູ້ກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດສ່ວນໃຫຍ່. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຂ້າພະເຈົ້າຢາກຈະແບ່ງປັນກັບທ່ານການຝຶກອົບຮົມນີ້ທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານມີ ອັດຕາການປ່ຽນແປງທີ່ລະເບີດຢູ່ໃນຮ້ານອອນໄລນ໌ຂອງທ່ານ. ມັນເປັນການເຊື່ອມຕໍ່ເປັນພີ່ນ້ອງກັນ.
ທ່ານມີຄວາມກັງວົນຫຼືຄໍາແນະນໍາ, ອອກຄໍາເຫັນໃຫ້ພວກເຮົາ
ອອກຄໍາເຫັນເປັນ