Kaip tapti puikiu verslo konsultantu?

Kaip tapti verslo konsultantu? Puikus verslo konsultantas. Tiesą sakant, kai laikote save verslo konsultantu, tai yra todėl, kad dirbate su klientais strategijoje, planuodami ir spręsdami jų problemas. Norėdami išeiti iš šios situacijos, verslo konsultantas turi griebtis geriausios konsultavimo priemonės.

Tai reiškia, kad padedate savo klientams tobulinti verslo įgūdžius ir žinias. Geras verslo konsultantas padės savo klientams mokytis, planuoti ir įgyvendinti gerus projektus.

Šiuose mokymuose kviečiu išmokti tapti profesionaliu verslo konsultantu. Todėl pateikiu jums praktinių dalykų, į kuriuos reikia atsižvelgti konsultacijų metu, sąrašą.

1. Pradėkite ugdydami savo įgūdžius

Norėdami būti efektyviu verslo konsultantu, turite suteikti verslininkams vertę. Nenumaldomai parodykite savo įgūdžius. Jūs gausite kliento prašymą, parodydami savo žinių ir patirties pagrįstumą, kuri akivaizdžiai turi atitikti kliento poreikius.

Pažiūrėkite, ką mes čia veikiame Finance de Demain. Konsultuojame verslo ir verslininkų klausimais, taip pat teikiame nemokamas konsultacijas visiems savo abonentams.

2. Patikrinkite savo patirties lygį

Retas atvejis, kai smulkaus verslo savininkas savo verslą patiki niekada anksčiau verslo neturėjusiam konsultantui arba konsultantui, kuris neturi aukšto lygio kompetencijos konkrečioje srityje. Tam privalai atlikti ir atitinkamas studijas, būti tos srities žmogumi, kad galėtum teikti verslo konsultacijas.

Finance de Demain turi konsultantų komandą, kurią daugiausia sudaro mokytojai-tyrėjai, kurių kiekvienas turi bent vieną nedidelį verslą. Pavyzdžiui, aš esu mokytojas-tyrėjas verslo mokykloje ir įkūrėjas kabinetas Finance de Demain.

3. Nustatykite savo tikslą

Prieš kurdami savo verslą ir pritraukdami klientų, išsiaiškinkite, kodėl norite tapti verslo konsultantu ir padėti šiai konkrečiai auditorijai. Kokia tavo motyvacija?

Tai žinodami, sutelksite dėmesį į savo auditorijos poreikių tenkinimą. Apibrėžę savo tikslą, turite daugiau galimybių tapti puikiu verslo konsultantu.

4. Nustatykite, ką jums reiškia „sėkmė“.

Stebėkite tikslą. Sėkmės apibrėžimas kiekvienam žmogui skiriasi. Skirkite laiko įsivaizduoti, kaip sėkminga konsultavimo praktika pasireikš jūsų asmeniniame ir profesiniame gyvenime. Taigi jūs ruošiatės tapti verslo konsultantu, kuris įneša naujo kraujo į savo klientų verslą.

5. Parašykite verslo planą

Sukurkite kiekvieną žingsnį, kurį atliktumėte patys su savo klientu, ir kurkite savo verslo modelį. Pagrindiniai punktai, į kuriuos reikia atsižvelgti : kokį teisinį formatą naudosite? Kokios yra jūsų misijos ir vizijos pareiškimai? Kokie jūsų pasiūlymai, kainų modeliai ir pranašumai?

Įtraukite išteklius, kurių jums prireiks, kad pasisektų, pavyzdžiui: pinigai, laikas, įgūdžiai / žinios, įranga ir žmogiškieji ištekliai.

Nustatykite tikslus ir gaires ateinantiems 1 metams, 3 metams ir 5 metams. Čia yra visas mokymas, kuris leidžia jums parašyti įtikinamą verslo planą.

6. Parašykite rinkodaros planą.

Mažoms įmonėms yra daug konsultantų. Kaip tu būsi nepaprastas ir išsiskirti iš minios? Kaip užmegsite ryšį su savo auditorija ir kursite pasitikėjimu pagrįstus santykius?

Ar naudosite tik tradicines rinkodaros technikas, ar derinsite tradicinę ir skaitmeninę rinkodarą? Kuris iš visų galimų metodų duos geriausius rezultatus? Kiek ketinate investuoti į rinkodarą (tiek laiko, tiek pinigų)? Kokie jūsų rinkodaros tikslai?

Konkurencijai vis stiprėjant, jūsų rinkodaros planas turėtų būti labiau pagrįstas skaitmeninis Marketingas. Tai tiesiog reiškia, kad turite galvoti apie savo paslaugų siūlymą internetu ir kitais skaitmeniniais kanalais.

7. Ugdykite trenerio įgūdžius

Dirbsite su žmonėmis, kurie turi savo stipriąsias ir silpnąsias puses. Aktyvaus klausymosi įgūdžių ugdymas ir prasmingų klausimų uždavimas yra labai svarbus norint įgyti aiškumo ir susikaupimo.

Sužinokite, kaip priversti savo klientus atsakyti už savo veiksmų planų įgyvendinimą ir kaip elgtis sudėtingose ​​situacijose. Jais taip pat reikia pasitikėti. Trumpai tariant, jūs turite juos treniruoti.

8. Pasirinkite tikslą arba nišą.

Nustatykite, ar jūsų specialybei reikalingas laipsnis arba sertifikatas (finansų ir mokesčių konsultantai, teisiniai patarėjai, draudimo patarėjai).

Ar sutelksite dėmesį į vieną sritį, pavyzdžiui, rinkodaros el. paštu strategijas, ar būsite ekspertas, galintis padėti klientams susidoroti su įvairiausiais iššūkiais ir projektais?  

Ar dirbsite su tam tikro dydžio įmone pagal darbuotojų skaičių ar pajamas? Ar dirbsite tik su vietiniais klientais, ar jūsų konsultacijų verslas bus nacionalinis/tarptautinis?

9. Nuspręskite, ar patarsite jiems, ar atliksite darbą už juos.

Kai kurie konsultantai yra panašesni į konsultantus, kurie kartu su savininku kuria planavimą ir strategiją.

Kiti konsultantai labiau primena mentorius ar verslo koučerius, kurie pataria pagal savo patirtį, tačiau klientas yra tas, kuris turi spręsti savo rūpesčius ir pats atlikti veiksmus. Jūs būtumėte ten, kad vadovautumėte ir prižiūrėtumėte jį, bet niekada neatliktumėte darbo už jį.

10. Spręskite kasdienes problemas

Jei norite tapti konsultantu ir dirbti su savo klientais kaip mentorius, dirbkite su juo svarbiausiais klausimais, kuriuose jums reikia pagalbos.

Naudokite strategijas, įrankius ir vertinimus, kurie padės išspręsti šias problemas, arba kurkite savo strategijas. Apsvarstykite galimybę sukurti savo, kaip trenerio / konsultanto, įrankių rinkinį.

11. Atidėkite savo ego į šalį.

Nors jūsų darbas gali ir turėtų būti jums reikšmingas, jūs nesate konsultantas, norintis sustiprinti savo ego. Jūs esate konsultantas, aptarnaujantis savo klientus. Jūs jiems patarsite, padėsite nustatyti kiekvieno veiksmo privalumus ir trūkumus. Galiausiai leisite jiems patiems priimti sprendimus.

Jų negalima sulaikyti nuo neprotingų sprendimų ar įgyvendinimo plano nesilaikymo. Panašiai, jei jūsų klientas laimėjo didelį laimėjimą, tai gali būti iš dalies dėl jūsų patarimų, tačiau didžioji dalis nuopelnų tenka jūsų klientui, kad jis sugebėjo tai įgyvendinti. Iš anksto nuspręskite, ką jums reiškia „sėkmingas klientų įtraukimas“.

12. Būk sąžiningas

Niekas nėra tobulas. Kartais mes blaškomės. Kartais atidėliojame ir leidžiame pykčiui ar baimei užvaldyti mus.

Kartais bendraujame ne taip gerai, kaip galime. Atraskite savo silpnybes ir išmokite jas įveikti arba pasamdykite profesionalą, kuris padėtų jas išspręsti.

13. Pasirinkite rinkodaros metodus

Nenumaldomai stebėkite savo rinkodarą. Jei jūsų strategijos neduoda norimų rezultatų, atnaujinkite.

Nesirinkite rinkodaros metodų vien todėl, kad jie madingi. Jei jie tikrai neduoda teigiamų rezultatų ar nepadeda didinti jūsų prekės ženklo žinomumo, išmeskite juos.

14. Išmok problemų sprendimo, sprendimų priėmimo, projektų valdymo ir laiko valdymo.

Verslininkams nereikia begalės patarimų. Jiems iš esmės reikia patarimų priimant sprendimus, valdant projektus, sprendžiant problemas ir laiko valdymas.

Šie 4 įgūdžiai sudarys jūsų klientams teikiamos paramos stuburą ir padės sėkmingai valdyti savo verslą. Taip tapsite sėkmingu verslo konsultantu.

15. Mokykitės iš meistrų

Kam išradinėti dviratį iš naujo? Galite atrasti išmaniuosius sparčiuosius klavišus atkreipiant dėmesį į geriausius savo sektoriaus konsultantus. Bet kurioje smulkaus verslo konsultavimo nišoje visada yra keli žmonės, kurie jau pasižymėjo puikiais rezultatais, todėl yra protinga mokytis iš geriausių.

Išstudijuokite jų pasiūlymus, rinkodaros metodus, jų verslo veiklą ir darbo su klientais būdą. Nustatykite, ar šie metodai tiktų jums ir jūsų klientams.

Tai štai, dabar turite 15 patarimų, į kuriuos reikia atsižvelgti, jei norite tapti sėkmingu verslo konsultantu.

Kita vertus, jei esate įmonė, kuri nori būti konsultuota, nedvejodami susisiekite su mumis, nes Finance de Demain yra profesionalų komanda, pasiruošusi jus aptarnauti.

Jei jums rūpi šis straipsnis, palikite man komentarą. Pasidalykite šiuo straipsniu socialinėje žiniasklaidoje, kad padėtumėte kitiems.

ačiū už pasitikėjimą