Geriausi verslo konsultavimo įrankiai

Jūs norite pradėti konsultacinę įmonę? Jūs norėtumėte žinoti geriausi įrankiai verslo konsultacijos? Nuodugniai išmanyti verslą būtina dėl daugelio priežasčių. Nesvarbu, ar esate konsultantas ir jums reikia atlikti misiją, investuotojas, ieškantis galimybių ar tiesiog norintis sužinoti daugiau apie įmonę, būtina patikima informacija.

Laimei, šiandien tokių yra daug internetinių įrankių suteikianti lengvą prieigą prie pagrindinių duomenų iš milijonų įmonių visame pasaulyje. Galėsite sužinoti apyvartos duomenis, darbo jėgą, vadovus, akcininkus, dukterines įmones, registruotus prekių ženklus ir daug kitų vertingų duomenų.

Šiame straipsnyje sužinokite, kokie yra geriausi jūsų verslo tyrimo įrankiai. Bet pirmiausia, kokios yra skirtingos konsultacijų rūšys?

🎯 Konsultacijų verslui tipai

Konsultantai yra savo srities ekspertai, dirbantys su įmonėmis kaip patarėjai. Jie padeda verslui spręsti konkrečias problemas, kritinis ir sudėtingas, kuris dažnai integruojamas optimizuojant verslo darbo eigą ir projektus ir siūlo idėjas, kaip tai padaryti geriau.

✔️ Strateginės konsultacijos

Viena žinomiausių verslo konsultacijų formų yra konsultavimas strategijos klausimais. Čia konsultantas veikia kaip patarėjas įmonei, nes padeda jai sukurti ir vykdyti ilgalaikį strateginį planą.

Toks planas padeda nustatyti kryptį, kuria įmonė eis ilguoju laikotarpiu, siekdama visų strateginių tikslų.

Strategijos konsultantai dažnai dirba su įvairiais vyresniaisiais vadovais, įskaitant generalinį direktorių, finansų direktorių ir kt. Visa tai siekiant užtikrinti, kad visi ilgalaikiai tikslai, finansiniai tikslai, veiklos projektai ir IT infrastruktūros komponentai atitiktų verslo viziją.

Apskritai strategijos konsultantai dirba susikurti ilgalaikę viziją/tikslus bendrovės. Tai taip pat padeda įmonei užtikrinti, kad šie tikslai būtų pasiekti pasiekiamas, pelningas ir konkurencingas rinkoje.

Tarp pagrindinių įmonių, kurios strategijos konsultavimo bendruomenėje (pasaulyje) laikomos patikimomis "McKinsey", Vonia ir Bostono konsultacinė grupė, tarp kitų. Tačiau jei neturite pakankamai priemonių susisiekti su šiais milžinais, galite Mūsų kontaktai. Finance de Demain Consulting lieka jūsų žinioje.

✔️Verslo konsultacijos, konsultacijos įmonėms

Verslo konsultacijos dažnai painiojamos su kitomis konsultavimo formomis, tokiomis kaip strateginis konsultavimas.

Verslo konsultacijos yra verslo konsultavimo forma, kai specialistas padeda optimizuoti vidinę darbo eigą ir viso verslo vidinį darbą, įskaitant:

Hierarchija: Įmonės veiklos būdas apima valdymo ir valdymo hierarchiją.

Struktūra: Įmonės verslo struktūrą galima optimizuoti taip, kad kiekvienas skyrius dirbtų visu pajėgumu. Verslo konsultantas gali naudoti duomenis, statistiką ir pramonės patirtį, kad pasiūlytų geriausią verslo struktūrą.

Komandos: Verslo konsultantas gali pasiūlyti padalinyje sukurti daugiau komandų arba kai kurias komandas išardyti. Jų užduotis gali būti padėti pakeisti komandų darbo būdą įmonėje, siekiant didesnio efektyvumo.

Darbo eigos/operacijos. Toks konsultantas gali padėti verslui supaprastinti veiklą, darbo eigą ir kt. Tai taip pat gali prisidėti prie įmonės finansinių rezultatų optimizavimo.

Verslo aplinka. Verslo konsultantas gali padėti įmonei parašyti etikos kodeksą. Tai taip pat gali padėti įmonei spręsti vidinius ar tarpžinybinius klausimus, susijusius su darbo aplinka.

Ir dar…

✔️ Finansinė konsultacija

Viena žinomiausių konsultavimo formų – finansinės konsultacijos. Finansų konsultantas dažnai dirba su įmonės vyriausiuoju finansų pareigūnu, kad padėtų įmonei suderinti savo finansinius tikslus. Šis darbas apima pelno maržos, pridėtinių išlaidų, išlaidų įpročių, investicijų grąžos ir kt.

Be to, finansų konsultantas analizuoja visą įmonės poziciją ir portfelį. Šio darbo tikslas – suteikti įmonei galimybę nustatyti savo projektų pagrįstumą ir alternatyvias išlaidas.

Yra keletas kitų aspektų, kuriais finansų konsultantas gali padėti verslui. Pavyzdžiai: investavimo strategijos, mokesčiai, draudimas, pinigų taupymo, plėtros į kitas rinkas strategijos, įskaitant pelno maržas ir klientų įsigijimo išlaidų mažinimą.

✔️ Konsultacijos informacinių ir ryšių technologijų srityje

IT konsultantai apima daugybę ekspertų, kurie dirba įvairiose srityse. Paprastai IT konsultantai skirstomi į dvi grupes:

Atnaujinti/keisti.  

Šie konsultantai užsiima IT pokyčių valdymu ir modifikuoja įmonės IT sistemas. Tai apima debesų sistemų atnaujinimą, duomenų perkėlimą, senų sistemų pakeitimą, naudingų technologijų sistemų, pvz., „Blockchain“ technologijos ar „Big Data“ analizės variklių, įdiegimą ir kt.

Neatnaujinimas / priežiūra

Kiti IT konsultantai paprastai nėra susiję su įmonės IT infrastruktūros keitimu per se. Paprastai jie samdomi tam, kad tam tikru būdu optimizuotų esamas sistemas.

Tai apima programinės įrangos inžinierius, atvestus atlikti tam tikro tipo kodavimo projektą, saugos testerius, skirtus užtikrinti, kad įmonės sistemos nebūtų įsilaužtos.

✔️ Vadybos konsultacijos

Vadybos konsultacijos apima a tvirtas praktikos rinkinys kurios tikslas – optimizuoti vyresniųjų vadovų kasdienį komandų, projektų ir skyrių valdymą. Tai labai svarbus konsultacinio darbo pogrupis, nes jis susijęs su tuo, kaip verslas veikia nuo viršaus iki apačios.

Vadybos konsultantai dažniausiai yra buvę vyresnieji vadovai, turintys ilgametę valdymo patirtį. Jie dažnai bendradarbiauja su vidiniais strategais, kad padėtų sudaryti detalų planą, apibrėžiantį ilgalaikius valdymo tikslus.

Be to, vadybos konsultantai dažnai naudoja tvirtas valdymo konsultavimo sistemas ir atvejų tyrimus, kad padėtų vadovams įgyti įžvalgos apie geriausią pramonės praktiką ir efektyviausias valdymo metodikas.

Galutinis valdymo konsultacijos tikslas yra optimizuoti metodikas valdymo įrankiai, naudojami siekiant, kad verslas veiktų efektyviau.

✔️ Komercinės konsultacijos

Pardavimų konsultantai yra išoriniai žmonės, galintys padėti įmonei optimizuoti pardavimo kanalus. Jie gali supažindinti įmonę su naujais būdais optimizuoti visą pardavimo/rinkodaros sistemą, kad daugiau potencialių klientų paverstų klientais.

Dirbdami su pardavimų vadybininku, pardavimų konsultantai gali pasiūlyti unikalią, išorinę pardavimo kanalų įgyvendinimo perspektyvą.

✔️ Marketingo konsultacijos

Kaip ir verslo konsultantai, rinkodaros konsultantai yra veiksmingi minčių lyderiai ir ekspertai, galintys padėti įmonei radikaliai pakeisti rinkodaros sistemas, įskaitant strateginio rinkodaros plano įgyvendinimą ilgalaikiams tikslams (suderinti su prognozėmis). pardavimai). Sukūrimas a rinkodaros planas turinį ir padėti jį įgyvendinti.

✔️ Prekių ženklų konsultacijos

Įmonės prekės ženklas reprezentuoja viešąjį veidą ir bendrą įmonės reprezentaciją. Tai apima viską nuo viešųjų ryšių skyriaus iki įmonės dizaino, logotipo ir vaizdinių vaizdų.

Iš esmės, įmonės prekės ženklas yra bet koks simbolinis įmonės vaizdas. Įmonės prekės ženklo optimizavimas yra toks pat svarbus kaip rinkodaros ir pardavimo procesų bei darbo eigos optimizavimas.

Prekės ženklo konsultantas gali padėti verslui atrasti naujų būdų kuo patrauklesniu ir naudingesniu būdu pristatyti įmonės turtą visuomenei.

Tai gali apimti skirtingų logotipų ir vaizdų kūrimą, taip pat konkrečios viešųjų ryšių geriausios praktikos naudojimą, siekiant užtikrinti, kad įmonės viešasis vaizdas būtų optimalus.

✔️ Teisinės konsultacijos

Teisės konsultantai – tai konsultantų grupė, kurią paprastai sudaro ilgametę patirtį turintys teisininkai. Teisinių konsultacijų įmonės atsiųs ekspertus, kurie geriausiai gali padėti jūsų verslui sprendžiant konkrečią teisinę problemą.

Įmonės taip pat samdo teisininkus, kai reikia patarimo, kaip spręsti tam tikrus teisinius ginčus arba kai reikia eksperto, kuris padėtų joms laikytis teisinių ir vyriausybės taisyklių.

✔️ Viešųjų ryšių konsultacijos

Viešųjų ryšių konsultantai yra susiję su prekės ženklų konsultantais. Priežastis ta, kad jie padeda sukurti geresnį viešą įmonės įvaizdį. Tačiau viešųjų ryšių konsultantai visą dėmesį skiria viešųjų ryšių darbui, o ne visam įmonės prekės ženklui.

✔️ Diegimo konsultacijos

Diegimo konsultacijos yra bendrųjų konsultacijų porūšis, kai konsultantas veikia kaip kvazirangovas. Diegimo konsultantai padeda verslui įgyvendinti siūlomą sprendimą ir siūlo išsamią informaciją, kaip išspręsti verslo problemas.

Jie dažnai papildo įmonės vidines komandas ir turi žinių bei praktinės patirties sprendžiant konkrečios įmonės problemas.

✔️ Investicijų konsultacijos

Investicijų konsultantai dažnai veikia kaip finansinių konsultantų porūšis. Priežastis ta, kad jie teikia verslo finansines konsultacijas, tačiau tai daro konkrečiai investavimo nišoje.

Investicijų konsultantai padeda įmonei pasinaudoti galimybėmis ir taupyti išteklius. Skirtingai nei finansų konsultantai, investicijų konsultantai dažnai turi specialybę ir patirties konsultavimo dėl finansinio turto ir investicinės bankininkystės srityse.

✔️ Konkrečios funkcijos konsultacijos

Konkrečių funkcijų konsultantai yra bendrųjų konsultacijų porūšis, veikiantis įvairiose srityse. Jie sutelkia dėmesį į pagalbą verslui, turinčiam konkretų tikslą, o ne būti susieti su tam tikra pramonės šaka ar vidiniu skyriumi.

🎯 Konsultacinės priemonės

Yra daug verslo konsultavimo įrankių, išnagrinėsime geriausius:

✔️ Lyginamosios analizės įrankiai

Lyginamoji analizė yra vienas iš pirmųjų dalykų, kuriuos atliktumėte dėl klientų. Tai procesas, kurio metu jūs iš esmės lyginate savo klientą su jo konkurentais. Veiksniai, į kuriuos atsižvelgsite, paprastai apima:

• Gamybos kaštai
• Proceso ciklo laikas
• Pajamos
• Darbuotojų kaita

Vykdydami šį procesą galite netgi palyginti savo klientą su savo pramonės lyderiais, net jei jie nėra tiesioginiai konkurentai. Tai būtų daroma siekiant išsiaiškinti, ko reikia norint pasiekti absoliučią ilgalaikę sėkmę.

Tai nebūtinai skaitmeninis įrankis, greičiau priimtas procesas, kurio turėtų išmokti visi verslo konsultantai.

Norėdami įsitikinti, kad jūsų lyginamoji analizė tikrai turi įtakos, turėsite sukurti paprastą būdą pateikti ir pateikti informaciją savo klientams.

✔️ Įperkamas ryšių su klientais valdymo sprendimas

Ryšių su klientais valdymo sistema (CRMS) yra būtina šiuolaikiniam verslo konsultantui. CRMS iš esmės padeda valdyti jūsų verslo veiklą. rinkodara ir reklama. Tiesą sakant, jis gali valdyti visą jūsų klientų sąveiką su jūsų įmone.

Tai leidžia matyti viską vienoje vietoje – potencialius klientus, pardavimą, kur klientai yra klientų patirties požiūriu. Iš esmės tai valdo jūsų santykius su klientais.

Kai reikia pritraukti daugiau potencialių klientų, paversti potencialius klientus aktyviais ir stebėti klientų problemas, CRMS yra neįkainojama. Kai kurios iš populiariausių sistemų yra „Zoho“, „Salesforce“ ir „Pipedrive“. Atlikite keletą tyrimų ir išsiaiškinkite, kuri platforma geriausiai tinka jūsų klientams valdyti ateityje.

✔️ SSGG analizė

Jau minėjome lyginamąją analizę. SSGG analizė yra toje pačioje srityje kaip vienas vertingiausių konsultantų įrankių. Tačiau SSGG analizė yra labiau orientuota į įmonę ar skyrių kaip visumą, o lyginamoji analizė gali būti atliekama atskiriems procesams.

SWOT reiškia Stiprybės, silpnybės, galimybės ir grėsmės. Susitinkant su klientais svarbus pirmas žingsnis – paprašyti vadovų komandos dalyvauti SSGG analizėje.

Jūs paprašote jų sąžiningai pažvelgti į savo stipriąsias ir silpnąsias puses. Jie taip pat gali nustatyti galimas galimybes ir grėsmes savo verslui.

Tai ne tik skatina jūsų klientus mąstyti plačiai ir strategiškai, bet ir suteikia vertingos informacijos apie tai, kur, jų nuomone, yra jų verslas.

A per mūsų paslaugas, Mes siūlome lengvai pritaikomus SSGG analizės tyrimo įrankius, kad šis procesas būtų greitas.

✔️ Naudokite subalansuotą rezultatų kortelę

Subalansuota rezultatų kortelė yra būdas įvertinti organizacijos veiklą. Balanced Scorecard suteikia jums išsamų metrikos rinkinį, kurį galima sekti ir stebėti laikui bėgant.

Tai ypač naudinga vertinant darbo, kurį atliekate, kad pakeistumėte kliento strateginę kryptį, rezultatus. Subalansuotų rezultatų kortelėje gali būti tokių priemonių kaip:

• Rinkos dalis
• Grįžo
• Personalo įsipareigojimas
• pajamos
• Kliento pasitenkinimas
• Kokybė

Šiuos matavimus taip pat galite susieti su kitu populiariu šių dienų terminu „ organizacinė sveikata “. Šių metrikų supratimas ir jų matavimas įvairiuose jūsų kelionės su tuo klientu taškuose yra labai svarbūs būsimam strateginiam augimui.

Tai suteikia puikią jūsų sėkmės apžvalgą, kuri gali būti naudojama kaip pardavimo taškas būsimiems klientams. Trumpai tariant, prietaisų skydelis leidžia susidaryti idėją savo nefinansinius rezultatus.

✔️laiko sekimo įrankiai

Augant jūsų konsultavimo verslui, praleisite daug laiko pereidami nuo kliento prie kliento. Viena valanda čia dirba prie tyrimo rezultatų, valanda ten susitikimas su kitu. Tai gali būti sunku sekti ir gali tapti košmaru, kai ateis laikas išsiųsti sąskaitas faktūras.

Naudojant laiko stebėjimo įrankį, pvz TimeCamp gali būti neįkainojama, ypač jei dirbate pagal valandinį įkainį. Jei ne, tokie įrankiai vis tiek bus naudingi planuojant būsimą verslą.

pavyzdžiui, jei turite du klientus, kurių kiekvienas moka tą patį fiksuotą mokestį, bet vienam iš jų praleidžiate 75 % savo laiko, kažkas negerai. Šie duomenys gali padėti jums nustatyti kitokį mokestį ateityje arba nukreipti savo rinkodarą į klientus, kuriems reikės mažiau laiko gauti tas pačias pajamas.

✔️ Darbuotojų apklausos

Kas gali būti geresnis būdas sužinoti, kaip sekasi verslui, nei tiesiogiai paklausti darbuotojų? Taip sakant, vietoje esantys žmonės dažnai gerai nutuokia, kaip viską galima pagerinti.

Jų požiūris ne visada gali būti išgirstas, tačiau darbuotojų apklausos suteikia galimybę perteikti savo idėjas vadovybei.

Darbuotojai gali būti vertingi ne tik veiklos klausimais. Personalo moralė arba darbuotojų įsitraukimas yra labai svarbus verslo sėkmei.

Žinoma, kad labai įsitraukusios asmenų komandos yra produktyvesnės ir generuoja daugiau pelno. Taigi, jei kas nors nesiseka darbo rinkoje, jūsų klientas turi apie tai žinoti.

✔️ Projektų valdymo programinė įranga

Turint tvirtą projektų valdymo sistemą, gyvenimas gali būti daug lengvesnis, ypač jei jūsų valdyba priima a labai bendradarbiaujantis požiūris. Nesvarbu, ar jums tiesiog reikia organizuoti savo komandą, ar net norite įtraukti savo klientą į procesą, projektų valdymo įrankiai gali padaryti darbą daug efektyvesnį.

Naudojant tokią verslo konsultavimo programinę įrangą, svarbiausia yra padaryti duomenis prieinamus keliems žmonėms, atitinkamai priskirti užduotis ir stebėti pažangą.

Yra daug įrankių, populiariausi yra Asanos , Trello ou Monday.com. Sužinokite, kuris iš jų jums tinka, ir valdykite savo konsultavimo projektus.

Verslo konsultanto darbas toks daugialypis, kad jums bus sunku sekti visas savo užduotis. Tačiau naudodamiesi geriausiomis konsultavimo priemonėmis galite gerokai palengvinti savo gyvenimą.

Kai kurie konsultavimo įrankiai yra būtini norint suprasti jūsų kliento verslą, o kiti padeda valdyti jūsų verslą.

✔️ švino generavimo įrankiai

Yra daug įrankių labai naudinga norint sugeneruoti daugiau potencialių klientų ir žinoti kontaktinę informaciją. Yra įrankių, kurie gali padėti rasti išsamios informacijos apie potencialius potencialius klientus, patvirtinti el. pašto adresus, panaudoti socialinės žiniasklaidos profilius, susiaurinti rinką, segmentuoti potencialius klientus ir kurti kampanijas naudodamiesi labai tikslinga el.

Automatizuotas el. laiškų siuntimas potencialiems tiksliniams klientams taupo laiką. Dabar yra technologija, leidžianti tai padaryti labai efektyviai už mažą kainą ir su grąža didelės investicijos.

🎯 Uždarymas

Trumpai tariant, ar jūsų tikslas yra gauti apžvalgą, ar, priešingai, labai išsamią įmonės analizę, yra tinkamų įrankių. Šiame straipsnyje pateikti sprendimai, tokie kaip Orbis, Manageo, Diane ar Societe.com, patenkins daugumą jūsų informacijos poreikių.

kiekvienas turi savo stipriąsias puses: duomenų gausa, finansinės analizės galia, ergonomika, eksporto formatai, oficialių šaltinių integravimas ir kt. Prieš pasirinkdami tinkamiausią sprendimą, atidžiai nustatykite savo prioritetus.

Žinoma, joks įrankis visiškai nepakeis lauko tyrimų, interviu ir verslo patirties. Tačiau jie suteikia tvirtą pagrindą pradėti tyrimus ir sutaupyti brangaus laiko.

Taigi nedvejodami ištyrinėkite šias skirtingas platformas kitai konsultavimo misijai, lėšų rinkimui ar projektui, kuriam reikia išsamių žinių apie tikslinę įmonę. Apsiginklavę šiais įrankiais turėsite strateginės informacijos, kad pasisektų!

Tačiau čia yra aukščiausios kokybės mokymas, leidžiantis pasiekti sprogstamąjį konversijos koeficientą potencialių klientų internetinėje parduotuvėje.

Palikite mums komentarą