Labākie biznesa konsultāciju rīki

Jūs vēlaties sākt konsultāciju firmu? Jūs vēlētos zināt labākie instrumenti biznesa konsultācijas? Padziļināti pārzināt uzņēmējdarbību ir svarīgi daudzu iemeslu dēļ. Neatkarīgi no tā, vai esat konsultants un jums ir jāizpilda misija, investors, kurš meklē iespējas vai vienkārši vēlaties uzzināt vairāk par uzņēmumu, uzticama informācija ir būtiska.

Par laimi, šodien tādi ir daudzi tiešsaistes rīki nodrošinot vieglu piekļuvi galvenajiem datiem no miljoniem uzņēmumu visā pasaulē. Jūs varēsiet iepazīties ar apgrozījuma rādītājiem, darbaspēku, vadītājiem, akcionāriem, meitasuzņēmumiem, reģistrētajām preču zīmēm un daudziem citiem vērtīgiem datiem.

Šajā rakstā uzziniet, kuri ir labākie pieejamie rīki jūsu biznesa izpētei. Bet vispirms, kādi ir dažādi konsultāciju veidi?

🎯 Konsultāciju veidi uzņēmumiem

Konsultanti ir savas jomas eksperti, kas strādā ar uzņēmumiem kā padomdevēji. Viņi palīdz biznesam lai atrisinātu konkrētas problēmas, kritisks un sarežģīts, kas bieži tiek integrēts biznesa darbplūsmu un projektu optimizēšanā, un piedāvā idejas, kā darīt lietas labāk.

✔️ Stratēģijas konsultācijas

Viens no pazīstamākajiem biznesa konsultāciju veidiem ir stratēģijas konsultācijas. Šeit konsultants darbojas kā uzņēmuma padomnieks tādā nozīmē, ka palīdz tam izveidot un ievērot ilgtermiņa stratēģisko plānu.

Šāds plāns palīdz noteikt uzņēmuma virzienu ilgtermiņā, lai sasniegtu visus stratēģiskos mērķus.

Stratēģijas konsultanti bieži strādā ar dažādiem augstākā līmeņa vadītājiem, tostarp izpilddirektoru, finanšu direktoru utt. Tas viss, lai nodrošinātu, ka visi ilgtermiņa mērķi, finanšu mērķi, darbības projekti un IT infrastruktūras komponenti atbilst biznesa vīzijai.

Kopumā stratēģijas konsultanti strādā, lai izveidot ilgtermiņa redzējumu/mērķus no uzņēmuma. Tas arī palīdz uzņēmumam nodrošināt šo mērķu izpildi sasniedzams, ienesīgs un konkurētspējīgs tirgū.

Galvenie uzņēmumi, kas tiek uzskatīti par izciliem stratēģijas konsultāciju kopienā (globāli). McKinsey, Vanna un Bostonas konsultāciju grupa, starp citiem. Tomēr, ja jums nav pietiekami daudz līdzekļu, lai sazinātos ar šiem milžiem, varat Nous contacter. Finance de Demain Consulting paliek jūsu rīcībā.

✔️Biznesa konsultācijas, konsultācijas uzņēmumiem

Biznesa konsultācijas bieži tiek sajauktas ar citiem konsultāciju veidiem, piemēram, stratēģiskām konsultācijām.

Biznesa konsultācijas ir uzņēmējdarbības konsultāciju veids, kurā speciālists palīdz optimizēt iekšējo darbplūsmu un uzņēmuma iekšējo darbību kopumā, tostarp:

Hierarhija: Uzņēmuma darbības veids ietver vadības un vadības hierarhiju.

struktūra: Uzņēmuma biznesa struktūru var optimizēt tā, lai katra nodaļa strādātu ar pilnu jaudu. Uzņēmējdarbības konsultants var izmantot datus, statistiku un nozares pieredzi, lai ieteiktu labāko uzņēmuma struktūru.

Komandas: Uzņēmējdarbības konsultants var ieteikt nodaļā izveidot vairāk komandu vai likvidēt dažas komandas. Viņu uzdevums var būt palīdzēt mainīt veidu, kā komandas strādā uzņēmumā, lai panāktu lielāku efektivitāti.

Darbplūsmas/operācijas. Šāds konsultants var palīdzēt uzņēmumam racionalizēt tā darbību, darbplūsmas un daudz ko citu. Tas var arī veicināt uzņēmuma finanšu rezultātu optimizāciju.

Uzņēmējdarbības vide. Biznesa konsultants var palīdzēt uzņēmumam uzrakstīt ētikas kodeksu. Tas var arī palīdzēt uzņēmumam risināt iekšējos vai starpnozaru jautājumus, kas saistīti ar darba vidi.

Un vēl…

✔️ Finanšu konsultācija

Viens no pazīstamākajiem konsultāciju veidiem ir finanšu konsultācijas. Finanšu konsultants bieži strādā ar uzņēmuma galveno finanšu vadītāju, lai palīdzētu uzņēmumam saskaņot savus finanšu mērķus. Šis darbs ietver peļņas normu, pieskaitāmo izmaksu, tērēšanas paradumu, ieguldījumu atdeves u.c. pārbaudi.

Turklāt finanšu konsultants analizē visu uzņēmuma pozīciju un portfeli. Šī darba mērķis ir dot uzņēmumam iespēju noteikt savu projektu iespējamību un alternatīvās izmaksas.

Ir vairāki citi aspekti, ar kuriem finanšu konsultants var palīdzēt uzņēmumam. Piemēri: investīciju stratēģijas, nodokļi, apdrošināšana, stratēģijas naudas taupīšanai, paplašināšanai citos tirgos, tostarp peļņas normas un klientu piesaistīšanas izmaksu samazināšana.

✔️ Konsultācijas informācijas un komunikācijas tehnoloģiju jomā

IT konsultantu vidū ir plašs ekspertu loks, kas strādā daudzās dažādās jomās. Parasti IT konsultantus iedala divās grupās:

Jaunināt/mainīt.  

Šie konsultanti nodarbojas ar IT izmaiņu vadību un strādā pie uzņēmuma IT sistēmu modificēšanas. Tas ietver jaunināšanu uz mākoņsistēmām, datu migrēšanu, mantoto sistēmu aizstāšanu, izdevīgu tehnoloģisko sistēmu, piemēram, Blockchain tehnoloģijas vai lielo datu analīzes dzinēju, ieviešanu utt.

Nav jaunināšanas/apkopes

Citi IT konsultanti parasti nav saistīti ar uzņēmuma IT infrastruktūras maiņu per se. Viņi parasti tiek nolīgti, lai kaut kādā veidā optimizētu esošās sistēmas.

Tas ietver programmatūras inženierus, kas piesaistīti noteikta veida kodēšanas projekta veikšanai, drošības testētājiem, kas paredzēti, lai nodrošinātu, ka uzņēmuma sistēmas nevar uzlauzt.

✔️ Vadības konsultācijas

Vadības konsultācijas ietver a stabils prakses kopums kura mērķis ir optimizēt veidu, kā augstākā līmeņa vadītāji ikdienā vada komandas, projektus un nodaļas. Šī ir ļoti svarīga konsultāciju darba apakškopa, jo tā attiecas uz uzņēmuma darbību no augšas uz leju.

Vadības konsultanti parasti ir bijušie augstākā līmeņa vadītāji ar gadiem ilgu vadības pieredzi. Viņi bieži sadarbojas ar iekšējiem stratēģiem, lai palīdzētu izveidot detalizētu plānu, kas nosaka ilgtermiņa pārvaldības mērķus.

Turklāt vadības konsultanti bieži izmanto stabilas vadības konsultāciju sistēmas un gadījumu izpēti, lai palīdzētu vadītājiem gūt ieskatu nozares labākajā praksē un efektīvākajās vadības metodoloģijās.

Vadības konsultāciju galīgais mērķis ir optimizēt metodikas vadības instrumenti, ko izmanto, lai padarītu uzņēmumu efektīvāku darbību.

✔️ Komerciālās konsultācijas

Pārdošanas konsultanti ir ārēji cilvēki, kas var palīdzēt uzņēmumam optimizēt pārdošanas piltuves. Viņi var iepazīstināt uzņēmumu ar jauniem veidiem, kā optimizēt visu pārdošanas/mārketinga sistēmu, lai vairāk potenciālo pirkumu pārvērstu par klientiem.

Sadarbojoties ar pārdošanas vadītāju, pārdošanas konsultanti var piedāvāt unikālu, ārēju skatījumu uz pārdošanas piltuvju ieviešanu.

✔️ Mārketinga konsultācijas

Tāpat kā biznesa konsultanti, mārketinga konsultanti ir efektīvi domu vadītāji un eksperti, kas var palīdzēt uzņēmumam radikāli mainīt mārketinga sistēmas, tostarp īstenot stratēģisku mārketinga plānu ilgtermiņa mērķiem (saskaņotu ar prognozēm). pārdošana). Radīšana a mārketinga plāns saturu un palīdzēt to ieviest.

✔️ Zīmolu konsultācijas

Uzņēmuma zīmols atspoguļo uzņēmuma publisko seju un vispārējo reprezentāciju. Tas ietver visu, sākot no PR nodaļas līdz uzņēmuma dizainam, logotipam un vizuālajiem attēliem.

Būtībā, uzņēmuma zīmols ir jebkura simboliska uzņēmuma reprezentācija. Uzņēmuma zīmola optimizēšana ir tikpat svarīga kā mārketinga un pārdošanas procesu un darbplūsmu optimizēšana.

Zīmola konsultants var palīdzēt uzņēmumam atklāt jaunus veidus, kā pēc iespējas pievilcīgākā un izdevīgākā veidā iepazīstināt sabiedrību ar uzņēmuma aktīviem.

Tas var ietvert dažādu logotipu un vizuālo noformējumu izstrādi, kā arī konkrētu sabiedrisko attiecību paraugprakses izmantošanu, lai nodrošinātu, ka uzņēmuma publiskais skats ir optimāls.

✔️ Juridiskās konsultācijas

Juridiskie konsultanti ir konsultantu grupa, kurā parasti ietilpst juristi ar daudzu gadu pieredzi. Juridisko konsultāciju firmas nosūtīs ekspertus, kuri var vislabāk palīdzēt jūsu uzņēmumam konkrētā juridiskā jautājumā.

Uzņēmumi arī nolīgst juristu, ja tiem ir nepieciešams padoms, kā risināt noteiktus juridiskus strīdus, vai kad tiem ir nepieciešams eksperts, kas palīdzētu ievērot juridiskos un valdības noteikumus.

✔️ Sabiedrisko attiecību konsultācijas

Sabiedrisko attiecību konsultanti ir saistīti ar zīmolu konsultantiem. Iemesls ir tāds, ka tie palīdz veidot labāku uzņēmuma tēlu sabiedrībā. Tomēr PR konsultanti pilnībā koncentrējas uz PR darbu, nevis uz kopējo uzņēmuma zīmolu.

✔️ Ieviešanas konsultācijas

Ieviešanas konsultācijas ir vispārīgo konsultāciju apakšveids, kurā konsultants darbojas kā kvaziuzņēmējs. Ieviešanas konsultanti palīdz uzņēmumam ieviest ieteikto risinājumu un piedāvā detalizētu informāciju par to, kā atrisināt biznesa problēmas.

Tie bieži vien papildina uzņēmuma iekšējās komandas un nāk gan ar zināšanām, gan praktisku pieredzi uzņēmumam specifisku problēmu risināšanā.

✔️ Investīciju konsultācijas

Investīciju konsultanti bieži darbojas kā finanšu konsultantu apakštips. Iemesls ir tāds, ka viņi piedāvā biznesa finanšu konsultācijas, taču to dara īpaši ieguldījumu nišā.

Investīciju konsultanti palīdz uzņēmumam izmantot iespējas un ietaupīt resursus. Atšķirībā no finanšu konsultantiem, investīciju konsultantiem bieži ir specialitāte un pieredze finanšu aktīvu konsultēšanā un investīciju banku darbībā.

✔️ Konsultācijas par funkcijām

Funkcionāli konsultanti ir vispārīgo konsultāciju apakšveids, kas darbojas dažādās jomās. Viņi koncentrējas uz palīdzību uzņēmumam ar noteiktu mērķi, nevis ir saistīti ar noteiktu nozari vai iekšējo nodaļu.

🎯 Konsultāciju rīki

Ir daudz biznesa konsultāciju rīku, mēs izpētīsim labākos:

✔️ Salīdzinošās novērtēšanas rīki

Salīdzinošā novērtēšana ir viena no pirmajām lietām, ko darītu klientu labā. Šis ir process, kurā jūs salīdzināt savu klientu ar konkurentiem. Faktori, kurus jūs apsvērsit, parasti ietver:

• Ražošanas izmaksas
• Procesa cikla laiks
• Ienākumi
• Darbinieku mainība

Šī procesa ietvaros jūs pat varat salīdzināt savu klientu ar viņa nozares līderiem, pat ja viņi nav tiešs konkurents. Tas tiktu darīts, lai noskaidrotu, kas ir nepieciešams, lai sasniegtu absolūtus ilgtermiņa panākumus.

Tas ne vienmēr ir digitāls rīks, bet gan pieņemts process, kas jāapgūst visiem biznesa konsultantiem.

Lai pārliecinātos, ka jūsu etalonuzdevumi patiešām ietekmē, jums būs jāizstrādā vienkāršs veids, kā parādīt un prezentēt informāciju saviem klientiem.

✔️ Pieejams klientu attiecību pārvaldības risinājums

Klientu attiecību pārvaldības sistēma (CRMS) ir būtiska mūsdienu biznesa konsultantam. CRMS būtībā palīdz pārvaldīt jūsu biznesa aktivitātes. mārketings un reklāma. Faktiski tas var pārvaldīt visu jūsu klientu mijiedarbību ar jūsu uzņēmumu.

Tas ļauj vienuviet redzēt visu — potenciālos pirkumus, pārdošanu, kur klienti atrodas klientu pieredzes ziņā. Būtībā tas pārvalda jūsu attiecības ar klientiem.

Ja runa ir par vairāk potenciālo pirkumu ģenerēšanu, potenciālo klientu pārvēršanu par aktīviem klientiem un klientu problēmu izsekošanu, CRMS ir nenovērtējama. Dažas no populārākajām sistēmām ir Zoho, Salesforce un Pipedrive. Veiciet izpēti un uzziniet, kura platforma ir vislabākā jūsu klientu pārvaldībai nākotnē.

✔️ SVID analīze

Mēs jau minējām salīdzinošo novērtēšanu. SVID analīze ir tajā pašā jomā kā viens no vērtīgākajiem konsultantu instrumentiem. Tomēr SVID analīze ir vairāk vērsta uz uzņēmumu vai nodaļu kopumā, savukārt salīdzinošo novērtēšanu var veikt atsevišķiem procesiem.

SWOT nozīmē Stiprās puses, vājās puses, iespējas un draudi. Tiekoties ar klientiem, pirmais svarīgs solis ir lūgt vadības komandu piedalīties SVID analīzē.

Jūs lūdzat viņus godīgi apskatīt savas stiprās un vājās puses. Viņi var arī identificēt potenciālās iespējas un draudus savam biznesam.

Tas ne tikai liek jūsu klientiem domāt plaši un stratēģiski, bet arī sniedz vērtīgu ieskatu par to, kur, viņuprāt, atrodas viņu bizness.

A izmantojot mūsu pakalpojumus, mēs piedāvājam viegli pielāgojamus SVID analīzes aptaujas rīkus, lai padarītu šo procesu par brīze.

✔️ Izmantojiet sabalansētu rādītāju karti

Līdzsvarota rādītāju karte ir veids, kā novērtēt organizācijas veiktspēju. Balanced Scorecard sniedz visaptverošu metrikas kopu, ko var izsekot un pārraudzīt laika gaitā.

Tas ir īpaši noderīgi, lai novērtētu tā darba rezultātus, ko veicat, lai pārveidotu klienta stratēģisko virzienu. Līdzsvarotā rezultātu kartē var ietvert tādus pasākumus kā:

• Tirgus daļa
• Revenu
• Personāla apņemšanās
• peļņa
• Klientu apmierinātība
• Kvalitāte

Varat arī saistīt šos mērījumus ar citu mūsdienās populāru terminu " organizācijas veselība ". Izpratne par šiem rādītājiem un to, kā tos izmērīt dažādos jūsu ceļojuma punktos ar šo klientu, ir būtiska nākotnes stratēģiskajai izaugsmei.

Tas sniedz lielisku pārskatu par jūsu panākumiem, ko var izmantot kā pārdošanas punktu nākamajiem klientiem. Īsāk sakot, informācijas panelis ļauj jums gūt priekšstatu par jūsu ārpusfinansiālo sniegumu.

✔️laika izsekošanas rīki

Pieaugot jūsu konsultāciju biznesam, jūs pavadīsit daudz laika, pārejot no klienta pie klienta. Vienam stundu strādājot pie izmeklēšanas rezultātiem, stundu tur tikšanās ar otru. Tam var būt grūti izsekot, un tas var radīt murgu, kad pienāks laiks nosūtīt rēķinus.

Izmantojot laika uzskaites rīku, piemēram TimeCamp var būt nenovērtējams, it īpaši, ja strādājat pēc stundas likmes. Ja nē, šādi rīki joprojām ir noderīgi jūsu nākotnes biznesa plānošanai.

piemēram, ja jums ir divi klienti, kuri katrs maksā vienādu fiksētu maksu, bet vienam no tiem pavadāt 75% sava laika, kaut kas nav kārtībā. Šie dati var palīdzēt jums noteikt atšķirīgu maksu nākotnē vai mērķēt mārketingu uz tādiem klientiem, kuriem būs vajadzīgs mazāk laika, lai gūtu tādus pašus ienākumus.

✔️ Darbinieku aptaujas

Kāds ir labāks veids, kā iegūt praktisku priekšstatu par uzņēmuma darbību, nekā jautāt tieši darbiniekiem? Cilvēkiem uz vietas, tā sakot, bieži ir laba ideja par to, kā lietas var uzlabot.

Viņu viedoklis ne vienmēr tiek uzklausīts, taču darbinieku aptaujas piedāvā iespēju nodot savas idejas vadībai.

Personāls var būt vērtīgs ne tikai operatīvajos jautājumos. Personāla morāle jeb personāla iesaistīšanās ir izšķiroša nozīme uzņēmuma panākumiem.

Ir zināms, ka ļoti iesaistītas cilvēku komandas ir produktīvākas un gūst lielāku peļņu. Tātad, ja darba tirgū kaut kas neiet labi, jūsu klientam par to ir jāzina.

✔️ Projektu vadības programmatūra

Stingras projektu vadības sistēmas ieviešana var ievērojami atvieglot dzīvi, it īpaši, ja jūsu padome pieņem a ļoti sadarbīga pieeja. Neatkarīgi no tā, vai jums vienkārši ir jāorganizē sava komanda vai pat vēlaties procesā iesaistīt savu klientu, projektu vadības rīki var padarīt darbu daudz efektīvāku.

Šādas biznesa konsultāciju programmatūras galvenais mērķis ir padarīt datus pieejamus vairākiem cilvēkiem, atbilstoši piešķirt uzdevumus un izsekot progresam.

Ir daudz rīku, no kuriem populārākie ir asana , Trello ou Monday.com. Uzziniet, kurš no tiem ir piemērots jums, un kontrolējiet savus konsultāciju projektus.

Biznesa konsultanta darbs ir tik daudzpusīgs, ka jums būs grūti izsekot līdzi visiem saviem uzdevumiem. Tomēr, izmantojot labākos konsultāciju rīkus, jūs varat padarīt savu dzīvi daudz vieglāku.

Daži konsultāciju rīki ir būtiski, lai gūtu ieskatu jūsu klienta biznesā, savukārt citi palīdz pārvaldīt jūsu biznesu.

✔️ potenciālo pirkumu ģenerēšanas rīki

Tur ir daudzi instrumenti ļoti noderīga, lai radītu vairāk potenciālo pirkumu un zinātu kontaktinformāciju. Ir rīki, kas var palīdzēt atrast detalizētu informāciju par potenciālajiem potenciālajiem pirkumiem, pārbaudīt e-pasta adreses, izmantot sociālo mediju profilus, sašaurināt tirgu, segmentēt potenciālos pirkumus un izveidot kampaņas, izmantojot īpaši mērķētu e-pastu.

Automatizējot e-pasta ziņojumus potenciālajiem mērķa klientiem, tiek ietaupīts laiks. Tagad ir pieejama tehnoloģija, lai to paveiktu ļoti efektīvi ar zemām izmaksām un ar atdevi lielas investīcijas.

🎯 Noslēgums

Īsāk sakot, vai jūsu mērķis ir iegūt pārskatu vai, gluži pretēji, ļoti detalizētu uzņēmuma analīzi, ir piemēroti instrumenti. Šajā rakstā piedāvātie risinājumi, piemēram, Orbis, Manageo, Diane vai Societe.com, apmierinās lielāko daļu jūsu informācijas vajadzību.

katrs ir savas stiprās puses: datu bagātība, finanšu analīzes jauda, ​​ergonomika, eksporta formāti, oficiālo avotu integrācija utt. Pirms visatbilstošākā risinājuma izvēles rūpīgi nosakiet savas prioritātes.

Protams, neviens rīks pilnībā neaizstās lauka apsekojumu darbu, intervijas un biznesa zināšanas. Taču tie nodrošina stabilu pamatu, lai sāktu izpēti un ietaupītu jūsu vērtīgo laiku.

Tāpēc nevilcinieties izpētīt šīs dažādās platformas savai nākamajai konsultāciju misijai, līdzekļu vākšanai vai projektam, kam nepieciešamas padziļinātas zināšanas par mērķa uzņēmumu. Apbruņojoties ar šiem rīkiem, jums būs stratēģiska informācija, lai gūtu panākumus!

Tomēr šeit ir augstākās klases apmācība, kas ļauj jums iegūt eksplozīvu reklāmguvumu līmeni potenciālajiem klientiem jūsu tiešsaistes veikalā.

Atstājiet mums komentāru