ഒരു ബിസിനസ്സ് ഫലപ്രദമായി നടത്തുന്നതിനുള്ള 6 കീകൾ

ഒരു കമ്പനിയെയോ അതിന്റെ കാര്യങ്ങളെയോ എങ്ങനെ ഫലപ്രദമായി കൈകാര്യം ചെയ്യാം? ഇന്ന് നമ്മൾ ഒരുമിച്ച് ഉത്തരം നൽകാൻ ശ്രമിക്കുന്ന ചോദ്യമാണിത്. വാസ്തവത്തിൽ, ഒരു കൺസൾട്ടന്റും അധ്യാപകനുമായി ബിസിനസ്സ് സ്കൂൾ, എന്റേതായ രീതിയിൽ നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നതിനായി ഈ ലേഖനം എഴുതാൻ എന്നെ അനുവദിച്ച ഒരു നിശ്ചിത വർഷങ്ങളുടെ അനുഭവം എനിക്ക് നേടേണ്ടിവന്നു.

ഇത് ഒരു മൈക്രോ, ചെറുകിട അല്ലെങ്കിൽ ഓൺലൈൻ ബിസിനസ്സ് ആകട്ടെ, സമയം, മാനവ വിഭവശേഷി, സാമ്പത്തികം/പണം, നവീകരിച്ച സാങ്കേതികവിദ്യ, പുതിയതും ക്രിയാത്മകവുമായ ആശയങ്ങൾ, സഹകരണം എന്നിവയുടെ മികച്ച മാനേജ്‌മെന്റ് ഇല്ലാതെ ഇത് കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ കഴിയില്ല. അത് മറക്കരുത് "ഉപഭോക്താവ് രാജാവാണ്”ഏത് ബിസിനസ്സിനും.

ഫലപ്രദമായ ഒരു വ്യവസായി പുതിയ ഉപഭോക്താക്കളെ ആകർഷിക്കുക മാത്രമല്ല, പഴയ ഉപഭോക്താക്കളെ നിലനിർത്തുകയും ചെയ്യുന്നു. ഈ തന്ത്രം അതിന്റെ ഉപഭോക്താക്കളുടെ നിലവിലെ ആവശ്യങ്ങളും ആവശ്യങ്ങളും അനുസരിച്ച് മികച്ച ചരക്കുകളും സേവനങ്ങളും നൽകിക്കൊണ്ട് പരമാവധി ലാഭം കൈവരിക്കാൻ ലക്ഷ്യമിടുന്നു. ഒരു ഉപഭോക്താവിനെ നഷ്ടപ്പെടുന്നത് ഒരു തിരിച്ചടിയാണ്, കാരണം ഒരു അസന്തുഷ്ടനായ ഉപഭോക്താവിന് കൂടുതൽ ഉപഭോക്താക്കളെ നയിക്കാൻ കഴിയും.

ബിസിനസ് എന്നാൽ ചരക്കുകളും സേവനങ്ങളും ഉൽപ്പാദിപ്പിക്കുക, പണത്തിനായി കൈമാറ്റം ചെയ്യുക, ലാഭം ഉണ്ടാക്കുക എന്നിവയല്ല. ഇത് വലിയ അപകടസാധ്യതകൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. ഒരു വ്യവസായി ആയിരിക്കണം ചലനാത്മകവും വഴക്കമുള്ളതും ഓരോ പുതിയ ദിവസവും അനുഭവിക്കുന്ന വൈവിധ്യവൽക്കരണത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന ആവശ്യങ്ങളും ഡിമാൻഡ് പാറ്റേണുകളും സ്വീകരിക്കുന്നതിന്.

കൃത്യമായ ആസൂത്രണവും തന്ത്രവും ഉപയോഗിച്ച് ബിസിനസ്സ് ഫലപ്രദമായി കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ കഴിയും. നിങ്ങളുടെ മാനുഷികവും സാമ്പത്തികവും ഭൗതികവുമായ സ്രോതസ്സുകളുമായുള്ള ആരോഗ്യകരമായ ബന്ധം നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ എളുപ്പത്തിൽ നേടിയെടുക്കാൻ നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു. ചുരുക്കത്തിൽ, നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് മികച്ച രീതിയിൽ കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്ന മികച്ച തന്ത്രങ്ങൾ ഇതാ.

നമുക്ക് പോകാം

???? ഫലപ്രദമായ ആശയ വിനിമയം

ആശയവിനിമയമാണ് ഏതൊരു ബിസിനസ്സിന്റെയും താക്കോൽ. മികച്ച ഫലങ്ങൾ നേടുന്നതിന് നല്ല ആശയവിനിമയം ആവശ്യമാണ്. അതിനാൽ, അവസാന വ്യക്തിക്ക് അയച്ച സന്ദേശം അയച്ചയാൾ അയച്ച സന്ദേശത്തിന് തുല്യമാണെന്നും അതിൽ കൃത്രിമം നടന്നിട്ടില്ലെന്നും ഉറപ്പാക്കണം.

നേരിട്ടുള്ള ആശയവിനിമയമാണ് ഏറ്റവും ഫലപ്രദമായ മാർഗം, അത് സന്ദേശം വ്യക്തമാക്കുകയും ജീവനക്കാരനിൽ വിശ്വാസവും ഉത്തരവാദിത്തവും ഉൾപ്പെടുന്നതിന്റെ ബോധം സൃഷ്ടിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു, അങ്ങനെ മികച്ച ഫലങ്ങൾ നേടാൻ അവനെ അനുവദിക്കുന്നു.

ആശയവിനിമയം രണ്ട് വഴികളുള്ള പ്രക്രിയയാണ്. പദ്ധതിയെക്കുറിച്ച് ചർച്ച ചെയ്യുമ്പോഴും ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ ഏൽപ്പിക്കുമ്പോഴും എല്ലാവരും ഒരേ പേജിലാണ്. ഇതിനർത്ഥം പ്ലാനിനെയും അതിന്റെ നിർവഹണത്തെയും കുറിച്ച് എല്ലാവർക്കും ഒരേ ധാരണ ഉണ്ടായിരിക്കണം, ഒന്നും മാറ്റില്ല.

???? സമയോചിതമായ മസ്തിഷ്കപ്രക്ഷോഭം

ഒരു കമ്പനിയിലെ എല്ലാ ജീവനക്കാരുടെയും ആശയങ്ങൾ ശേഖരിക്കുന്ന ഒരു പ്രവർത്തനമാണ് ബ്രെയിൻസ്റ്റോമിംഗ്. ശ്രേണിയുടെ കാര്യത്തിൽ, ഇത് മിനി ടീമുകളുടെ രൂപത്തിൽ വിവിധ തലങ്ങളിൽ ചെയ്യുന്നു, അവസാനം, ആശയങ്ങൾ ഉയർന്ന മാനേജുമെന്റുമായി ചർച്ചചെയ്യുന്നു. ചെറിയ കമ്പനികളിൽ, ബിസിനസുകാരന് തന്റെ എല്ലാ ജീവനക്കാരുമായും ഒരു മീറ്റിംഗ് സംഘടിപ്പിക്കാനും ഒരു പ്രത്യേക സാഹചര്യത്തെക്കുറിച്ച് ആശയങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കാനും കഴിയും.

വായിക്കേണ്ട ലേഖനം: ആശയവിനിമയ തന്ത്രം കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള 10 ഘട്ടങ്ങൾ

മസ്തിഷ്‌കപ്രക്ഷോഭത്തിന്റെ ഏറ്റവും നല്ല ഭാഗം, നിങ്ങളുടെ ആശയത്തിന് പിന്നിൽ യുക്തിയുണ്ടെന്നതിനാൽ, നിങ്ങൾ ചിന്തിക്കുന്നതെന്തും വിലയിരുത്തുകയോ ചോദ്യം ചെയ്യപ്പെടുകയോ ചെയ്യാതെ പറയാനുള്ള സ്വാതന്ത്ര്യം നിങ്ങൾക്കുണ്ട് എന്നതാണ്. ഇത് എല്ലാ ജീവനക്കാർക്കും പുതിയ നൂതന ആശയങ്ങൾ ലഭിക്കുന്നതിന് ഇടയാക്കുന്നു.

അവർ പരിചയസമ്പന്നരായ ജോലിക്കാരോ പുതിയ പ്രതിഭകളോ ആകട്ടെ, അവരിൽ ഓരോരുത്തർക്കും വിശ്വാസത്തിന്റെയും സ്വന്തത്തിന്റെയും ഒരു ബോധം നൽകിക്കൊണ്ട്, കമ്പനിയുടെ ഏറ്റവും മികച്ചതിനായുള്ള അവരുടെ ശ്രമങ്ങൾ പിന്തുടരുന്നു.

???? ചലനാത്മക പരിസ്ഥിതി

ലോകത്തിന്റെ മാറുന്ന പരിതസ്ഥിതിക്ക് അനുസൃതമായി നിശ്ചലമായതോ അടച്ചുപൂട്ടുന്നതോ ആയ ഏതൊരു കമ്പനിക്കും അതിന്റെ ശൈശവാവസ്ഥയിൽ ഉണ്ടായിരുന്ന അതേ മാർക്കറ്റ് സ്ഥാനം വളരാനോ നിലനിർത്താനോ പ്രതീക്ഷിക്കാനാവില്ല. നിങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കളുടെയോ അന്തിമ ഉപഭോക്താക്കളുടെയോ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റാൻ കഴിയുന്നതിനാൽ ഏറ്റവും പുതിയ ട്രെൻഡുകളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നത് നിങ്ങളെ മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകുന്നു.

"മാറ്റം മാത്രമാണ് ശാശ്വതമായ കാര്യം. ”

അതിനാൽ, സാങ്കേതികവിദ്യ, ഉൽപ്പന്ന മിശ്രിതം, ഉപഭോക്തൃ ഡിമാൻഡ് പാറ്റേണുകൾ എന്നിവയിലോ നിങ്ങളുടെ ബിസിനസിനെ ബാധിച്ചേക്കാവുന്ന മറ്റെന്തെങ്കിലുമോ മാറ്റവുമായി പൊരുത്തപ്പെടാൻ ബിസിനസ്സിന് അത് ആവശ്യമാണ്.

ചെറുതോ വലുതോ ആയ ഏതൊരു ബിസിനസ്സും വഴക്കമുള്ളതും ചലനാത്മകവുമായിരിക്കണം ഒരു ബിസിനസ്സ് ഫലപ്രദമായി നടത്തുന്നതിന്. പുതിയ വരാനിരിക്കുന്ന ട്രെൻഡുകൾ അല്ലെങ്കിൽ അപ്‌ഡേറ്റ് ചെയ്ത സാങ്കേതികവിദ്യ ഉപയോഗിച്ച് കാലാകാലങ്ങളിൽ മനുഷ്യവിഭവശേഷി പരിശീലിപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട്.

ഇത് അന്തിമ ഉപഭോക്തൃ ആവശ്യങ്ങളെക്കുറിച്ചോ ആവശ്യങ്ങളെക്കുറിച്ചോ മാത്രമല്ല. എന്നാൽ ഒരു ബിസിനസ്സ് നിലനിർത്താൻ ആവശ്യമായ സാങ്കേതികവിദ്യയും നവീകരിച്ചു. സാങ്കേതിക പരിജ്ഞാനമുള്ള ഒരു ലോകത്താണ് നമ്മൾ ജീവിക്കുന്നത്. അതിനാൽ, കാലികവും ലോകവുമായി എപ്പോഴും സൂക്ഷിക്കുക എന്നതാണ് ഏറ്റവും മികച്ച പരിഹാരം.

???? അധികാരവും ഉത്തരവാദിത്തവും

അധികാരത്തിന്റെയും ഉത്തരവാദിത്തത്തിന്റെയും ശരിയായ ഡെലിഗേഷൻ ഉണ്ടെങ്കിൽ മാത്രമേ ബിസിനസ്സ് വിജയിക്കാൻ കഴിയൂ. തമ്മിൽ ഒരു ബാലൻസ് അല്ലെങ്കിൽ ബാലൻസ് ഉണ്ടായിരിക്കണം " ഓട്ടോറിറ്റ »എറ്റ്« ഉത്തരവാദിത്തം കാരണം അവർ കൈകോർത്തു പോകുന്നു.

അംഗീകൃത വ്യക്തി ക്രിയാത്മകമായി ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ ഏൽപ്പിക്കാത്ത സാഹചര്യത്തിൽ, മുഴുവൻ പ്രവർത്തന സംവിധാനത്തിലും ഒരു പഴുതുണ്ടാക്കാൻ കഴിയും, കാരണം അധികാരത്തോടൊപ്പം വലിയ ഉത്തരവാദിത്തവും വരുന്നു. പ്രതീക്ഷയ്‌ക്കും ഡെലിവറിക്കും ഇടയിലുള്ള ഏതെങ്കിലും ബാധ്യത, വിശ്വാസം, കടം അല്ലെങ്കിൽ ഏതെങ്കിലും തരത്തിലുള്ള പാലം എന്നിവയ്ക്കും അംഗീകൃത വ്യക്തി ഉത്തരവാദിയാണ്.

മുതിർന്നവരിൽ നിന്ന് അനുവാദം വാങ്ങാൻ അങ്ങോട്ടും ഇങ്ങോട്ടും ഓടുന്നതിന് പകരം ആവശ്യമായ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാനുള്ള അധികാരം നൽകുന്നതിനാൽ, നിങ്ങൾ ഉത്തരവാദിത്തം ഏൽപ്പിക്കുന്ന വ്യക്തിക്ക് എന്തെങ്കിലും അധികാരം ഏൽപ്പിക്കുന്നത് വളരെ പ്രധാനമാണ്. അതോടൊപ്പം അവർക്ക് തീരുമാനങ്ങളെടുക്കാനുള്ള സ്വാതന്ത്ര്യവും ആത്മവിശ്വാസവും നൽകുകയും അതുവഴി അവരെ മികച്ച ജീവനക്കാരായി വളർത്തുകയും ചെയ്യുന്നു.

???? ഫലപ്രദമായ ആസൂത്രണം

ആസൂത്രണം എന്നത് ഭാവിയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതും ലക്ഷ്യബോധമുള്ളതുമായ കലയാണ്. ഒരു ബിസിനസുകാരന് കുറഞ്ഞത് ഉണ്ടായിരിക്കേണ്ടത് വളരെ പ്രധാനമാണ് രണ്ടോ മൂന്നോ മികച്ച പ്ലാനുകൾ (പ്ലാൻ എ/ബി/സി) ഏതൊരു പദ്ധതിക്കും കഴിവില്ലെന്ന് തെളിയിക്കുന്നതിനോ അല്ലെങ്കിൽ ഒരു വ്യവസായി ഇവയ്‌ക്കിടയിലുള്ള തന്റെ ഗതി മാറ്റേണ്ടതോ ആയതിനാൽ, അയാൾക്ക് ഒരു ബദൽ പ്ലാൻ തയ്യാറാണ്, അത് പരമാവധി ഫലം നൽകുന്നു.

ഒരു ബിസിനസ്സ് ഫലപ്രദമായി നടത്താനുള്ള ഏറ്റവും നല്ല മാർഗം ഫലപ്രദമായി ആസൂത്രണം ചെയ്യുക. ബിസിനസ്സിനായി ഒരു നിശ്ചിത തന്ത്രം ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നതിലൂടെ നിങ്ങൾക്ക് ഇത് എളുപ്പത്തിൽ ചെയ്യാൻ കഴിയും. ഒരു സാധ്യതയുള്ള ബിസിനസ് പ്ലാനിന്റെ പോസിറ്റീവ്, നെഗറ്റീവ് ഫലങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന ഒരു മികച്ച തന്ത്രം നിങ്ങൾ ആദ്യം കൊണ്ടുവരേണ്ടതുണ്ട്. വിജയത്തേക്കാൾ പരാജയത്തിന് തയ്യാറെടുക്കുക എന്നതാണ് ഏറ്റവും നല്ല മാർഗം, കാരണം മിക്ക ആദ്യ സംരംഭങ്ങൾക്കും വിജയസാധ്യത പരിമിതമാണ്.

വായിക്കേണ്ട ലേഖനം: ഒരു പ്രോജക്റ്റിന്റെ ആശയവിനിമയ പദ്ധതി എങ്ങനെ നിർമ്മിക്കാം?

ആസൂത്രണ പ്രക്രിയകൾ മികച്ച ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയിലേക്കും കൂടുതൽ കൃത്യതയിലേക്കും നിർണായകമായ ബിസിനസ്സ് ടാസ്ക്കുകളുടെ വേഗത്തിലുള്ള നിർവ്വഹണത്തിലേക്കും നയിക്കും.

ഒരു പ്രക്രിയയായി ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നതിന്റെ ഉദ്ദേശ്യം ഒരു കമ്പനിയുടെ ബിസിനസ്സ് രീതികൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും കാര്യക്ഷമമാക്കുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ്. ഇതിന് ഇതുപോലുള്ള ഫലങ്ങൾ ഉണ്ടാകും:

• റീഡക്ഷൻ ഡെസ് കോട്ട്സ് ഒരേ പ്രക്രിയ നിർവഹിക്കുന്നതിന് ആവശ്യമായ ജീവനക്കാരുടെ എണ്ണം കുറഞ്ഞതിനാൽ.
• കാര്യക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിച്ചു ലൂപ്പുകളും തടസ്സങ്ങളും പോലുള്ള പ്രശ്‌നകരമായ പ്രക്രിയ ഘട്ടങ്ങൾ ഇല്ലാതാക്കുന്നതിലൂടെ.
• വർദ്ധിച്ച കൃത്യത പ്രക്രിയ ഘട്ടങ്ങൾ കൃത്യമായി നിർവ്വഹിക്കുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ ചെക്ക്‌പോസ്റ്റുകളും വിജയത്തിന്റെ അളവുകളും ഉൾപ്പെടെ.
• മെച്ചപ്പെട്ട ധാരണ തങ്ങളുടെ ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിന് അവർ ചെയ്യേണ്ടതെന്താണെന്ന് എല്ലാ ജീവനക്കാരും.

???? ടീം വർക്ക്

ഒരു ബിസിനസ്സ് ഫലപ്രദമായി പ്രവർത്തിപ്പിക്കാനുള്ള മറ്റൊരു മാർഗം നിങ്ങളുടെ ടീമിന്റെ ഗുണനിലവാരമാണ്. വ്യത്യസ്ത പശ്ചാത്തലങ്ങളും അനുഭവ തലങ്ങളും അറിവും ഉള്ള ആളുകളുടെ ഒരു കൂട്ടമാണ് ടീം. സിനർജി ഇഫക്റ്റ് പറയുന്നു ക്സനുമ്ക്സ + = ക്സനുമ്ക്സ ക്സനുമ്ക്സ ; അതിനാൽ, ഫലപ്രദമായ ഒരു ടീമിന് ഫലപുഷ്ടിയുള്ളതും ക്രിയാത്മകവുമാകാൻ കഴിയും.

ഒരു കമ്പനിയുടെ കാര്യക്ഷമത നിർണ്ണയിക്കുന്നത് ജീവനക്കാരുടെയും മാനേജർമാരുടെയും പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ഫലമാണ്. അവർ തങ്ങളുടെ ജോലിസ്ഥലത്ത് കാര്യക്ഷമത പ്രകടിപ്പിക്കുകയാണെങ്കിൽ, അത് തീർച്ചയായും ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള ഫലങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കാൻ സഹായിക്കും.

ഉപഭോക്തൃ സംതൃപ്തിയും കമ്പനിയുടെ പ്രശസ്തിയും പലപ്പോഴും നിർണ്ണയിക്കുന്നത് ഒരു ടീമിന്റെ ഫലപ്രാപ്തിയാണ്, അതിൽ അവർ കമ്പനിയുടെ സേവനമോ ഉൽപ്പന്നമോ എത്ര നന്നായി പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു എന്നതും ഉൾപ്പെടുന്നു. ടീം അംഗങ്ങൾ ഒരേ ലക്ഷ്യത്തിലേക്ക് ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കാനും അവരുടെ മികച്ച കാൽപ്പാടുകൾ കാണിക്കാനും സാധ്യതയുണ്ട്.

വായിക്കേണ്ട ലേഖനം: ജീവിതത്തിൽ വിജയിക്കാൻ എന്തെല്ലാം മനോഭാവങ്ങൾ?

ടീം അംഗങ്ങൾക്കിടയിൽ സഹകരണവും സമ്പൂർണ്ണ ധാരണയും ആശയവിനിമയത്തിന്റെ സമഗ്രമായ ഒഴുക്കും നല്ല അന്തരീക്ഷവും ഉണ്ടെങ്കിൽ മാത്രമേ ഇത് സാധ്യമാകൂ. വ്യത്യസ്ത ആശയങ്ങൾ ഒരു ടീമിനുള്ളിൽ സംഘർഷം സൃഷ്ടിക്കാൻ സാധ്യതയുണ്ട്. എന്നാൽ ശക്തവും ഉൽപ്പാദനക്ഷമവുമായ ഒരു ടീമിന്റെ സ്വഭാവം സ്ഥിരത വികസിപ്പിക്കുകയും വിശ്വസനീയവും പ്രയോജനകരവുമാണെന്ന് തെളിയിക്കുക എന്നതാണ്.

ഒരു ബിസിനസ്സ് ഫലപ്രദമായി നടത്തുന്നതിന് നിങ്ങൾ അറിഞ്ഞിരിക്കേണ്ട കാര്യങ്ങൾ അവിടെയുണ്ട്. നിങ്ങൾക്ക് അനുഭവം ഉണ്ടെങ്കിൽ അഭിപ്രായങ്ങളിൽ ഞങ്ങളെ വിടുക.