കമ്പനിയിൽ ജീവനക്കാരുടെ ഇടപെടൽ എങ്ങനെ വർദ്ധിപ്പിക്കാം?

ഒരു കമ്പനിയിൽ ജീവനക്കാരുടെ ഇടപെടൽ എങ്ങനെ വർദ്ധിപ്പിക്കാം? സ്ഥാപനങ്ങൾക്കുള്ളിലെ ആശയവിനിമയ തന്ത്രങ്ങൾ സാങ്കേതിക നവീകരണത്തോടൊപ്പം വികസിക്കുന്നു. എന്നാൽ ഈ ഉപകരണങ്ങൾ എത്രത്തോളം പുരോഗമിച്ചാലും, ഫലപ്രദമായ ആശയവിനിമയം ഇപ്പോഴും ചർച്ച ചെയ്യാനാവാത്ത നേതൃത്വ കഴിവുകളുടെ പട്ടികയിൽ ഉയർന്ന സ്ഥാനത്താണ്. മൂല്യവത്തായ വിവരങ്ങളുടെ വിജയകരവും സ്ഥിരവുമായ കൈമാറ്റമാണ് ഇതിന്റെ വ്യക്തമായ നേട്ടം. സ്ഥാപിക്കുന്നതിലെ നിർണായക ചുവടുവയ്പ് കൂടിയാണിത് ജീവനക്കാരുടെ വിശ്വാസവും പ്രതിബദ്ധതയും.

ഒരു കമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തനത്തിൽ ആന്തരിക ആശയവിനിമയം ഒരു പ്രധാന പങ്ക് വഹിക്കുകയും വ്യത്യസ്ത ജീവനക്കാർ തമ്മിലുള്ള ബന്ധം സാധ്യമാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഒരു ടീമിൽ പെട്ടവരാണെന്ന തോന്നൽ സൃഷ്ടിക്കുന്നതും കമ്പനിയുടെ മൂല്യങ്ങൾ അറിയിക്കുന്നതും ആന്തരിക ആശയവിനിമയത്തിന്റെ മറ്റ് ലക്ഷ്യങ്ങളാണ്, മാത്രമല്ല അതിന്റെ പ്രധാന വശം ശക്തിപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു.

ഈ ലേഖനത്തിൽ, കോർപ്പറേറ്റ് ആശയവിനിമയം ജീവനക്കാരുടെ ഇടപഴകലിന്റെ ഉറവിടമാകുന്നത് എങ്ങനെയെന്ന് ഞങ്ങൾ കാണിച്ചുതരുന്നു. എന്നാൽ നിങ്ങൾ ആരംഭിക്കുന്നതിന് മുമ്പ്, നിർമ്മിക്കാൻ നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്ന ഒരു പ്രോട്ടോക്കോൾ ഇതാ നിങ്ങളുടെ ആദ്യ ഓൺലൈൻ ബിസിനസ്സ്.

ഒരു കമ്പനിയിലെ ജീവനക്കാരുടെ പങ്ക്

തൊഴിലുടമ നൽകുന്ന പ്രതിഫലത്തിന് പകരമായി തൊഴിൽ കരാറിന് കീഴിൽ അവരുടെ ജോലി നൽകുന്ന എല്ലാ വ്യക്തികളുമാണ് സ്റ്റാഫ്. പരമ്പരാഗതമായി, ഉദ്യോഗസ്ഥർക്ക് ഒരു ഉൽ‌പാദനപരമായ പ്രവർത്തനമുണ്ട്: അവർ ചരക്കുകളും സേവനങ്ങളും നിർമ്മിക്കുന്നു, കൂടുതൽ വിശാലമായി, അവരുടെ പ്രവർത്തനത്തെ ആശ്രയിച്ച്, അവർ കമ്പനിയിൽ സമ്പത്ത് സൃഷ്ടിക്കുന്നതിൽ പങ്കെടുക്കുന്നു (കൂടുതൽ മൂല്യം എന്ന ആശയം).

കൂടുതൽ കൂടുതൽ, കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരം എന്ന ആശയം പ്രത്യക്ഷപ്പെടുന്നതോടെ, ജീവനക്കാർ അവർ ജോലി ചെയ്യുന്ന കമ്പനിയുടെ ബ്രാൻഡ് ഇമേജ് അറിയിക്കുകയും അതിന്റെ പ്രശസ്തിക്ക് സംഭാവന നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു.

ഇന്ന്, എല്ലാ വികസിത രാജ്യങ്ങളിലും, സജീവ ജനസംഖ്യയുടെ 80% ത്തിലധികം ശമ്പളം വാങ്ങുന്നു. ഇവിടെയാണ് കമ്പനിയിലെ ജീവനക്കാരുടെ പ്രാധാന്യം.

ഉണ്ട്. സ്റ്റാഫ്, കമ്പനിക്കുള്ള ചെലവ്

സ്റ്റാഫ് കമ്പനിക്ക് കാര്യമായ ചിലവുകൾ നൽകുകയും ഈ വിഹിതം വർദ്ധിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഈ ചെലവുകളിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു:

• വേതനവും സാമൂഹിക നിരക്കുകളും,
• റിക്രൂട്ട്മെൻ്റ് ചെലവുകൾ;
• ജീവനക്കാർക്ക് നൽകുന്ന സാമ്പത്തിക സംഭാവനകൾ;
• പരിശീലന ചെലവുകൾ.

ബി. സ്റ്റാഫ്, കമ്പനിയുടെ ഒരു ആസ്തി

ഒരു കമ്പനിയിലെ ജീവനക്കാർ അവരുടെ ജോലിയിൽ അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിച്ചാൽ, അവർ പ്രചോദിതരാകും, ഇത് കമ്പനിക്ക് നേരിട്ട് ഗുണം ചെയ്യും.

ഈ വികസനത്തിൽ ഒരു കമ്പനിയുടെ താൽപ്പര്യം എന്താണ്?

ഒരു ബിസിനസ്സിന്റെ പ്രാഥമിക പ്രചോദനമാണ് ലാഭം. എന്നിരുന്നാലും, ഇന്ന്, ഒരു ലാഭം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിന്, ഒരു കമ്പനി ഇനിപ്പറയുന്നവ ചെയ്യണം:

• പരിസ്ഥിതിയിലെ മാറ്റങ്ങളോടും ഉപഭോക്താക്കളുടെ ആവശ്യങ്ങളോടും എങ്ങനെ വേഗത്തിൽ പൊരുത്തപ്പെടാമെന്ന് അറിയാം. ഇത് ചെയ്യുന്നതിന്, അത് വഴക്കമുള്ളതും കഴിവുകളുടെയും ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളുടെയും അടിസ്ഥാനത്തിൽ അതിന്റെ ജീവനക്കാരുടെ വഴക്കം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും വേണം.

• മത്സരത്തെ നേരിടാൻ, അതായത് അനാവശ്യ ചെലവുകൾ പരിമിതപ്പെടുത്തുന്നതിലൂടെ (മോശം ഗുണനിലവാരമുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, ഉദാഹരണത്തിന്) അല്ലെങ്കിൽ ഗുണനിലവാരമുള്ള സേവനങ്ങൾ (യോഗ്യരായ ഉദ്യോഗസ്ഥർ) വാഗ്ദാനം ചെയ്തുകൊണ്ട് മത്സരാധിഷ്ഠിതരാകുക.

ജീവനക്കാരുടെ ഇടപഴകൽ എങ്ങനെ വർദ്ധിപ്പിക്കാം?

1. സംഘടനാ ലക്ഷ്യങ്ങളെ ചുറ്റിപ്പറ്റിയുള്ള വ്യക്തത വികസിപ്പിക്കുന്നു

എല്ലാ സംഘടനകൾക്കും ഒരു കാഴ്ചപ്പാടുണ്ട്. ലക്ഷ്യങ്ങൾ വളരെ അവ്യക്തമോ മോശമായ ആശയവിനിമയമോ ആയിരിക്കുമ്പോൾ, ജീവനക്കാർക്ക് വിച്ഛേദിക്കപ്പെട്ടതായി തോന്നുന്നു. സിഇഒയുടെ ഒരു ഉദാഹരണം Finance de Demain Consulting, DJOUFOUET Faustin, വിൽപ്പന വർദ്ധിപ്പിക്കുക എന്നതാണ് - നിർദ്ദിഷ്ട വിശദാംശങ്ങളും നിർദ്ദേശങ്ങളും ഇല്ലാത്ത ഒരു ലക്ഷ്യം.

ഒരു സെയിൽസ് പ്രൊഫഷണൽ അവരുടെ വിൽപ്പന എങ്ങനെ വികസിപ്പിക്കും? എന്താണ് ടൈംലൈൻ? അതിലും പ്രധാനമായി, ഇത് ഒരു ജീവനക്കാരന്റെ വ്യക്തിപരവും തൊഴിൽപരവുമായ ലക്ഷ്യങ്ങളുമായി എങ്ങനെ പൊരുത്തപ്പെടുന്നു?

അതിനാൽ നിരന്തരമായ ആശയവിനിമയം മതിയാകില്ല. അത് ഫലപ്രദമാകാനും വ്യക്തമായിരിക്കണം. ബിസിനസ്സിന്റെ മൊത്തത്തിലുള്ള ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേതാക്കൾ ഹൈലൈറ്റ് ചെയ്യണം. അവരുടെ സാക്ഷാത്കാരത്തിൽ ജീവനക്കാരുടെ പ്രത്യേക റോളുകളും അവർ നിർവചിക്കേണ്ടതുണ്ട്.

അവരുടെ ജോലി എങ്ങനെ മൂല്യം കൂട്ടുന്നു അല്ലെങ്കിൽ നിർദ്ദിഷ്ട പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നു എന്ന് തിരിച്ചറിയുക, ഇത് ജീവനക്കാർക്ക് അവർ ചെയ്യുന്ന കാര്യങ്ങളിൽ കൂടുതൽ അർത്ഥം കണ്ടെത്താൻ സഹായിക്കും.

വലിയ ചിത്രത്തിലേക്കുള്ള എല്ലാവരുടെയും സംഭാവനകൾ വ്യക്തമായി നിർവചിക്കുന്നതിലൂടെ, നിങ്ങൾക്ക് ജീവനക്കാരുടെ വിശ്വാസവും ഇടപഴകലും കൂടുതൽ ഫലപ്രദമായി നിലനിർത്താനാകും.

2. ജീവനക്കാരുടെ പരിശ്രമങ്ങളും നേട്ടങ്ങളും തിരിച്ചറിയുന്നു

മത്സരാധിഷ്ഠിത ശമ്പളവും ജീവനക്കാരുടെ ആനുകൂല്യങ്ങളും പ്രധാനമാണ്, എന്നാൽ അദൃശ്യമായ ആനുകൂല്യങ്ങളും പ്രധാനമാണ്. ആശയവിനിമയത്തിനും നേതൃത്വത്തിലേക്കുള്ള പ്രവേശനത്തിനും പുറമേ, ജീവനക്കാരുടെ അംഗീകാരം കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരത്തിൽ കാര്യമായ സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നുവെന്ന് ഡെലോയിറ്റ് പഠനം കണ്ടെത്തി.

അവരുടെ പ്രയത്നത്തിനും കഠിനാധ്വാനത്തിനും പെട്ടെന്ന് തിരിച്ചറിയപ്പെടുമ്പോൾ, ജീവനക്കാർക്ക് ഓർഗനൈസേഷനുമായി ബന്ധവും ഇടപഴകലും അനുഭവപ്പെടുന്നു. ഈ സാംസ്കാരിക സമ്പ്രദായം ജീവനക്കാരുടെ ആത്മവിശ്വാസം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെ ഓർഗനൈസേഷനും അതിന്റെ സ്റ്റാഫും തമ്മിലുള്ള വിശ്വാസത്തിന്റെ തോത് വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു.

ഭാഗ്യവശാൽ, ജീവനക്കാരുടെ അംഗീകാരം പ്രായോഗികമാക്കാൻ പ്രയാസമില്ല. ആരെയെങ്കിലും "ഈ മാസത്തെ ജോലിക്കാരൻ" ആയി നാമനിർദ്ദേശം ചെയ്യാൻ ശ്രമിക്കുക. വ്യക്തിഗത, ടീം നേട്ടങ്ങൾക്ക് നന്ദി. അല്ലെങ്കിൽ, ജീവനക്കാരുടെ തുടർച്ചയായ ശ്രമങ്ങൾക്ക് വ്യക്തിപരമായി നന്ദി പറയുക. ഇതെല്ലാം ജീവനക്കാരുടെ ഇടപെടലിൽ ആഴത്തിലുള്ള സ്വാധീനം ചെലുത്തും.

3. ഫീഡ്ബാക്ക് ലൂപ്പുകൾ സ്ഥാപിക്കുന്നു

ഫീഡ്‌ബാക്ക് എല്ലായ്പ്പോഴും രണ്ട് വഴികളായിരിക്കണം. മാനേജ്‌മെന്റ് അതിന്റെ ജീവനക്കാരിൽ നിന്ന് അവരുടെ ഇൻപുട്ട് ആവശ്യമായ ഘടകങ്ങളെ കുറിച്ച് കേൾക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഈ പ്രശ്നങ്ങളിൽ ജോലിസ്ഥലത്തെ സംസ്കാരം, പരിസ്ഥിതി, റോളുകൾ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു.

ഉദാഹരണത്തിന്, ഞങ്ങളുടെ "നിങ്ങളുടെ സ്റ്റാഫിന്റെ ഉൽപ്പാദനക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്താൻ സഹായിക്കുന്ന നാല് നുറുങ്ങുകളിലൊന്ന്" തൊഴിൽ സാഹചര്യങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുക എന്നതാണ്, ഇത് മാനേജറൽ കാഴ്ചപ്പാടിൽ നിന്ന് വിലയിരുത്താൻ പ്രയാസമാണ്.

നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർക്ക് ഏറ്റവും മികച്ചത് എന്താണെന്നതിനെക്കുറിച്ച് ഒരു ആശയം ലഭിക്കാൻ അവരോട് സംസാരിക്കുക. അവർക്ക് സുരക്ഷിതവും സുഖകരവും ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയും അനുഭവിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഒരു അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കാൻ ഇത് നിങ്ങളെ സഹായിക്കും.

അതേ സമയം, ജീവനക്കാർ അവരുടെ സൂപ്പർവൈസർമാരുടെ അഭിപ്രായം കേൾക്കേണ്ടതുണ്ട്. അവരുടെ തെറ്റുകൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിനുപകരം, അവരുടെ ജോലിയെക്കുറിച്ചുള്ള ക്രിയാത്മകമായ ഫീഡ്ബാക്കിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുക.

അവർക്ക് ഇപ്പോഴും അവരുടെ റോളിൽ എങ്ങനെ മെച്ചപ്പെടാമെന്നും അവരുടെ കഴിവുകൾ വികസിപ്പിക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് അവരെ എങ്ങനെ സഹായിക്കാമെന്നും ചർച്ച ചെയ്യുക. വ്യക്തിഗത കൺസൾട്ടേഷനുകളിലൂടെയോ ജീവനക്കാരുടെ സർവേകളിലൂടെയോ ഇത് ചെയ്യാം.

4. ജോലിയുടെ പ്രകടനത്തെ ബാധിക്കുന്ന ഘടകങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുന്നു

ഫലപ്രദമായ ആശയവിനിമയത്തിലും മാനേജ്മെന്റിലും അവരെ പ്രചോദിപ്പിക്കുന്നത് എന്താണെന്ന് മനസ്സിലാക്കുന്നതും ഉൾപ്പെടുന്നു. സമപ്രായക്കാരുടെ ബന്ധങ്ങൾ പോലെയുള്ള ജോലിയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ഘടകങ്ങളെ കുറിച്ച് നിങ്ങൾക്ക് ഒരു ആശയം ലഭിക്കുമെങ്കിലും, നിങ്ങൾ കൂടുതൽ ആഴത്തിൽ പരിശോധിക്കേണ്ട മറ്റ് പല ഘടകങ്ങളും ഉണ്ടായിരിക്കാം.

ചില ഉദാഹരണങ്ങൾ അവരുടെ വ്യക്തിജീവിതത്തിലെ സംഭവങ്ങൾ, മാനസികാരോഗ്യ പ്രശ്നങ്ങൾ, സാമ്പത്തിക പ്രശ്നങ്ങൾ പോലും.

വായിക്കേണ്ട ലേഖനം: കമ്പനിയിലെ വൈരുദ്ധ്യങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനും പരിഹരിക്കുന്നതിനുമുള്ള 7 നുറുങ്ങുകൾ

കാര്യം എന്തെന്നാൽ, നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരുടെ ജീവിതത്തിൽ അവരുടെ ജോലിയെ ബാധിച്ചേക്കാവുന്ന ധാരാളം കാര്യങ്ങൾ നടക്കുന്നുണ്ട്, ഇവ എല്ലായ്പ്പോഴും പെട്ടെന്ന് വ്യക്തമാകണമെന്നില്ല. ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു സ്വകാര്യ ആശങ്കയായി ഞങ്ങൾ കരുതുന്ന പണകാര്യങ്ങൾ, ഒരു ജീവനക്കാരന്റെ പ്രവർത്തന ശേഷിയെ നേരിട്ട് സ്വാധീനിക്കുന്നു.

വാസ്തവത്തിൽ, DJOUFOUET അത് കരുതുന്നു സാമ്പത്തിക സമ്മർദ്ദം വിഷാദം മുതൽ ഉയർന്ന രക്തസമ്മർദ്ദം വരെയുള്ള വിവിധ ലക്ഷണങ്ങളാൽ പ്രകടമാകാം. അടിസ്ഥാന ആവശ്യങ്ങൾക്ക് പണം നൽകാനുള്ള നമ്മുടെ കഴിവ് പോലുള്ള നമ്മുടെ ജീവിതത്തിലെ പല ഘടകങ്ങളും പണം നിയന്ത്രിക്കുന്നു.

അങ്ങനെ ചെയ്യാനുള്ള കഴിവില്ലായ്മ സമ്മർദ്ദം വർദ്ധിപ്പിക്കും, അത് ഒടുവിൽ ജോലിയിൽ നന്നായി ചെയ്യാനുള്ള നമ്മുടെ കഴിവിനെ ബാധിക്കും.

ഈ ഘടകങ്ങൾ (വ്യക്തിഗത ധനകാര്യം, ബന്ധങ്ങൾ മുതലായവ) ജോലിയുടെ പ്രകടനവും പൊതുവെ ഇടപഴകലും മനസ്സിലാക്കുന്നതിന് പ്രധാനമാണ്. എന്നിരുന്നാലും, ഇവ തിരിച്ചറിയാൻ പ്രയാസമാണ്, അതിനാലാണ് ഫലപ്രദമായ ആശയവിനിമയം നിർണായകമായത്. നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരെ നിങ്ങൾക്ക് എങ്ങനെ സഹായിക്കാനാകുമെന്ന് കാണുന്നതിന് കാലാകാലങ്ങളിൽ അവരുമായി പരിശോധിക്കുക.

അവരുടെ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റാൻ സഹായിക്കുന്ന പ്രൊഫഷണലുകളുമായി അവരെ ബന്ധിപ്പിക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് കഴിഞ്ഞേക്കും. ഉദാഹരണത്തിന്, തെറാപ്പിസ്റ്റുകളെ ബന്ധപ്പെടുക അല്ലെങ്കിൽ സാമ്പത്തിക ഉപദേഷ്ടാക്കൾ. ആശയവിനിമയത്തിന്റെ ലൈനുകൾ തുറന്നിടുകയും വിശ്വാസം വളർത്തിയെടുക്കുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ് ലക്ഷ്യം.

5. സ്ഥായിയായ ബന്ധങ്ങൾ കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നു

നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർ തമ്മിലുള്ള ശാശ്വതമായ ബന്ധം നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരുടെ പ്രതിബദ്ധത വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ നിങ്ങളെ അനുവദിക്കും. ഈ ഘടകങ്ങളെല്ലാം സ്ഥാപിക്കപ്പെടുമ്പോൾ, നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിന് വിശ്വാസത്തിൽ അർഥവത്തായതും നിലനിൽക്കുന്നതുമായ ബന്ധങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയും.

വാസ്തവത്തിൽ, ജീവനക്കാരുടെ ഇടപഴകലിന്റെ ഒരു പ്രധാന ഭാഗമാണ് വിശ്വാസം, കാരണം കമ്പനിയെ മൊത്തത്തിലുള്ള ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നതിന് ഇത് ടീം അംഗങ്ങളെ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നു. തങ്ങൾക്ക് വിശ്വാസമില്ലാത്ത ഒരാൾക്ക് വേണ്ടി പ്രവർത്തിക്കാൻ ആരും ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല.

മുകളിൽ സൂചിപ്പിച്ച എല്ലാ ശ്രമങ്ങളും നേതാക്കൾക്കും അവരുടെ ജീവനക്കാർക്കുമിടയിൽ കൂടുതൽ പങ്കുവയ്ക്കുന്ന വിശ്വാസത്തിന് സംഭാവന നൽകാം, കൂടാതെ ഇത് ആരംഭിക്കുന്നത് ഫലപ്രദമായ ആശയവിനിമയവും മാനേജ്മെന്റും പരിശീലിക്കുന്നതിലൂടെയാണ്, അത് ജീവനക്കാരെ നിലനിർത്തുന്നതിന് അത്യന്താപേക്ഷിതമാണ്.

എന്നിരുന്നാലും, നിങ്ങളുടെ വെബ്‌സൈറ്റിന്റെ റഫറൻസ് വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് ഈ ഗൈഡ് നിങ്ങൾക്ക് നൽകാതെ എനിക്ക് നിങ്ങളെ വിടാൻ കഴിയില്ല. ഈ ഗൈഡ് ഡൗൺലോഡ് ചെയ്യാൻ ഇവിടെ ക്ലിക്ക് ചെയ്യുക.

ഞങ്ങൾക്ക് ഒരു അഭിപ്രായം ഇടൂ