ബിസിനസ് മാനേജ്മെന്റിനെക്കുറിച്ച് എന്താണ് അറിയേണ്ടത്?

ഒരു ബിസിനസ്സ് ആരംഭിക്കുക എളുപ്പമായിരിക്കും, പക്ഷേ അത് കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നത് ഒരു കലയാണ്. ഒരു നിശ്ചിത ലക്ഷ്യം കൈവരിക്കുന്നതിനുള്ള ചുമതലകളുടെ ഏകോപനവും ഭരണനിർവ്വഹണവുമാണ് മാനേജ്മെൻ്റ്. ഈ അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ് പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ തന്ത്രം സ്ഥാപിക്കുന്നതും ലഭ്യമായ വിഭവങ്ങളുടെ ഉപയോഗത്തിലൂടെ ഈ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടുന്നതിനുള്ള സ്റ്റാഫ് ശ്രമങ്ങളെ ഏകോപിപ്പിക്കുന്നതും ഉൾപ്പെടുന്നു. ബിസിനസ് മാനേജ്മെൻ്റ് എന്നിവയും പരാമർശിക്കാം കമ്പനിയുടെ സംഘടനാ ഘടന.

എ ആകാൻ ഫലപ്രദമായ മാനേജർ, ആസൂത്രണം, ആശയവിനിമയം, ഓർഗനൈസേഷൻ, നേതൃത്വം എന്നിവ ഉൾപ്പെടെയുള്ള ഒരു കൂട്ടം കഴിവുകൾ നിങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട്. കമ്പനിയുടെ ലക്ഷ്യങ്ങളെക്കുറിച്ചും അവ നേടുന്നതിന് ജീവനക്കാർ, വിൽപ്പന, മറ്റ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്നിവയെ എങ്ങനെ നയിക്കണം എന്നതിനെക്കുറിച്ചും നിങ്ങൾക്ക് സമഗ്രമായ അറിവ് ആവശ്യമാണ്.

കാരണം ബിസിനസ് മാനേജ്മെന്റ് ഒരു കലയാണ്, Finance de Demain ഈ ലേഖനത്തിൽ ബിസിനസ് മാനേജ്‌മെൻ്റിനെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾ അറിയേണ്ടതെല്ലാം എഴുതുന്നതിന് അതിൻ്റെ ആങ്കർ സമർപ്പിക്കാൻ തീരുമാനിച്ചു. എന്നാൽ ആദ്യം, ചിന്തിക്കുക ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിർവചിക്കുക നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിന് ഉറപ്പുള്ള.

നിങ്ങളുടെ ആദ്യ നിക്ഷേപത്തിന് ശേഷം 200% ബോണസ് നേടുക. ഈ പ്രൊമോ കോഡ് ഉപയോഗിക്കുക: argent2035

നമുക്ക് പോകാം

🥀 എന്താണ് മാനേജ്മെൻ്റ്?

പദം gestion ഒരു പ്രശ്നം പരിഹരിക്കുന്നതിനോ ഒരു പ്രോജക്റ്റ് നടപ്പിലാക്കുന്നതിനോ നടത്തുന്ന എല്ലാ നടപടിക്രമങ്ങളെയും സംബന്ധിച്ചുള്ളതാണ്. മാനേജ്മെൻ്റ് അല്ലെങ്കിൽ ബിസിനസ് മാനേജ്മെൻ്റ് എന്നത് ഒരു ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ ഭരണത്തിനായി നടപ്പിലാക്കുന്ന റിസോഴ്സ് ഓർഗനൈസേഷൻ ടെക്നിക്കുകളുടെ ഒരു കൂട്ടം കൂടിയാണ്.

അതിനാൽ തൃപ്തികരമായ പ്രകടനം നേടുന്നതിന് ആളുകളെ നയിക്കുന്ന കലയാണിത്. ഈ വിഭവങ്ങൾ സാമ്പത്തികമോ മാനുഷികമോ ഭൗതികമോ മറ്റെന്തെങ്കിലുമോ ആകാം. ഓർഗനൈസേഷൻ എന്നതുകൊണ്ട് ഞങ്ങൾ ഉദ്ദേശിക്കുന്നത് ഒരു കമ്പനി, ഒരു അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ അല്ലെങ്കിൽ ഒരു അസോസിയേഷനാണ്. സ്ഥാപനങ്ങളുടെ മാനേജ്മെൻ്റിൽ രണ്ട് ചക്രവാളങ്ങളുണ്ട്:

• തന്ത്രപരമായ ചക്രവാളം ഓർഗനൈസേഷന്റെ പ്രധാന ഓറിയന്റേഷനുകൾ, മൊത്തത്തിലുള്ള നയം, ദീർഘകാല മാനേജ്മെന്റ്, തന്ത്രങ്ങളുടെ തിരഞ്ഞെടുപ്പ്, പഠനങ്ങൾ നടത്തുകയും പ്രവചനങ്ങൾ സജ്ജമാക്കുകയും ചെയ്യുന്ന മാനേജ്മെന്റിന്റെ തലത്തിലാണ്.
• പ്രവർത്തന ചക്രവാളം ദൈനംദിന ബിസിനസ്സിന്റെ ദൈനംദിന പെരുമാറ്റത്തെയും മാനേജ്മെന്റ് നിർദ്ദേശിച്ച പൊതുനയത്തിന്റെ വിശദമായ പ്രയോഗത്തെയും സൂചിപ്പിക്കുന്നു.

ചുരുക്കത്തിൽ, മാനേജ്മെന്റ് അല്ലെങ്കിൽ മാനേജ്മെന്റ് ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു പവചിക്കുക (ലക്ഷ്യങ്ങളും മാർഗങ്ങളും), ഓർഗനൈസർ (ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിനുള്ള മാർഗങ്ങളും രീതികളും) കമാൻഡർ (തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുകയും നിർദ്ദേശങ്ങൾ നൽകുകയും ചെയ്യുക), ഏകോപിപ്പിക്കൽ (പ്രവർത്തനങ്ങളും പ്രവർത്തനങ്ങളും) കൂടാതെ നിയന്ത്രണം (നടത്തിയ പ്രവർത്തനങ്ങൾ, ലക്ഷ്യങ്ങളുമായി ഫലങ്ങൾ താരതമ്യം ചെയ്യുക).

വാതുവെപ്പുകാർ	ലാഭവിഹിതം	ഇപ്പോൾ പന്തയം വെക്കുക
	✔ ലാഭവിഹിതം : വരുവോളം €1950 + 150 സൗജന്യ സ്പിന്നുകൾ 💸 സ്ലോട്ട് മെഷീൻ ഗെയിമുകളുടെ വിശാലമായ ശ്രേണി 🎁 പ്രൊമോ കോഡ് : argent2035
	✔ലാഭവിഹിതം : വരുവോളം €1500 + 150 സൗജന്യ സ്പിന്നുകൾ 💸 കാസിനോ ഗെയിമുകളുടെ വിശാലമായ ശ്രേണി 🎁 പ്രൊമോ കോഡ് : argent2035
	✔️ ബോണസ്: വരെ 1750 € + 290 CHF 💸 മുൻനിര കാസിനോകളുടെ പോർട്ട്‌ഫോളിയോ 🎁 പ്രൊമോ കോഡ് : 200euros

എന്നിരുന്നാലും, നിങ്ങൾ അത് അറിഞ്ഞിരിക്കണം ബാങ്കിംഗ് കമ്പനികളുടെ ഭരണം പരമ്പരാഗത കമ്പനികളേക്കാൾ ദൃഢമാണ്.

🥀 ബിസിനസ് മാനേജ്മെൻ്റിൻ്റെ സവിശേഷതകൾs

സാർവത്രികം: എല്ലാ ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്കും, ലാഭത്തിലായാലും അല്ലെങ്കിലും, അവരുടെ ബിസിനസ്സ് നടത്താൻ മാനേജ്മെന്റ് ആവശ്യമാണ്. അതിനാൽ ഇത് സാർവത്രിക സ്വഭാവമാണ്.

ലക്ഷ്യസ്ഥാനം: ഓരോ ഓർഗനൈസേഷനും മുൻകൂട്ടി നിശ്ചയിച്ച ലക്ഷ്യത്തോടെയാണ് സജ്ജീകരിച്ചിരിക്കുന്നത്, കൂടാതെ സമയബന്ധിതമായും സുഗമമായും ഈ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കാൻ മാനേജ്മെന്റ് സഹായിക്കുന്നു.

തുടർച്ചയായ പ്രക്രിയ: സംഘടന നിലനിൽക്കുന്നിടത്തോളം നിലനിൽക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്ന ഒരു തുടർച്ചയായ പ്രക്രിയയാണിത്. ഉൽപ്പാദനം, മാനവ വിഭവശേഷി എന്നിങ്ങനെ സംഘടനയുടെ എല്ലാ മേഖലകളിലും ഇത് ആവശ്യമാണ്. സാമ്പത്തികം അല്ലെങ്കിൽ മാർക്കറ്റിംഗ്.

ബഹുമുഖം: മാനേജുമെന്റ് എന്നത് ആളുകളുടെ ഭരണത്തിൽ മാത്രം പരിമിതപ്പെടുത്താതെ, ജോലി, പ്രക്രിയകൾ, പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്നിവ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു, ഇത് ഒരു മൾട്ടി ഡിസിപ്ലിനറി പ്രവർത്തനമാക്കി മാറ്റുന്നു.

ഗ്രൂപ്പ് പ്രവർത്തനം: വ്യത്യസ്ത ആവശ്യങ്ങളും പ്രതീക്ഷകളും വിശ്വാസങ്ങളുമുള്ള വൈവിധ്യമാർന്ന അംഗങ്ങൾ ചേർന്നതാണ് ഒരു സംഘടന. ഓരോ വ്യക്തിയും വ്യത്യസ്ത ഉദ്ദേശ്യത്തോടെയാണ് സംഘടനയിൽ ചേരുന്നത്, എന്നാൽ സംഘടനയുടെ ഭാഗമായ ശേഷം, ഒരേ ലക്ഷ്യം നേടാൻ അവർ പ്രവർത്തിക്കുന്നു.

ഇതിന് മേൽനോട്ടം, ടീം വർക്ക്, ഏകോപനം എന്നിവ ആവശ്യമാണ്, ഈ രീതിയിൽ മാനേജ്മെന്റ് പ്രവർത്തിക്കുന്നു.

ചലനാത്മക പ്രവർത്തനം: സാമൂഹികവും രാഷ്ട്രീയവും നിയമപരവും സാങ്കേതികവും സാമ്പത്തികവുമായ വിവിധ ഘടകങ്ങളുള്ള ഒരു ബിസിനസ്സ് പരിതസ്ഥിതിയിലാണ് ഒരു സ്ഥാപനം നിലനിൽക്കുന്നത്.

ഈ ഘടകങ്ങളിൽ ഏതെങ്കിലും ഒരു ചെറിയ മാറ്റം സ്ഥാപനത്തിന്റെ വളർച്ചയെയും പ്രകടനത്തെയും ബാധിക്കും. അങ്ങനെ, ഈ മാറ്റങ്ങളെ മറികടക്കാൻ, മാനേജ്മെന്റ് തന്ത്രങ്ങൾ രൂപപ്പെടുത്തുകയും അവ നടപ്പിലാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

ഭൗതിക ശക്തി: മാനേജ്‌മെൻ്റ് കാണുകയോ സ്പർശിക്കുകയോ ചെയ്യുന്നില്ല, പക്ഷേ സംഘടനയുടെ പ്രവർത്തനത്തിൽ അതിൻ്റെ അസ്തിത്വം ഞങ്ങൾ അനുഭവിക്കുന്നു. കൃത്യമായി പറഞ്ഞാൽ, ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ എല്ലാ പ്രവർത്തനങ്ങളും പ്രവർത്തനങ്ങളും പ്രക്രിയകളും പരസ്പരം ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. ആഗ്രഹിച്ച ഫലം നേടാൻ സഹായിക്കുന്ന തരത്തിൽ അവരെ ഒരുമിച്ച് കൊണ്ടുവരിക എന്നത് മാനേജ്മെൻ്റിൻ്റെ ചുമതലയാണ്.

🥀 നല്ല ബിസിനസ് മാനേജ്മെൻ്റിൻ്റെ പ്രാധാന്യം

നല്ല ബിസിനസ് മാനേജ്‌മെന്റ് സൂചിപ്പിക്കുന്നത്, നിങ്ങളുടെ ചുമതലയുള്ള വിഭവങ്ങളും ഉദ്യോഗസ്ഥരും എങ്ങനെ കൈകാര്യം ചെയ്യണമെന്ന് നിങ്ങൾ അറിഞ്ഞിരിക്കണം എന്നാണ്. അവർ മികച്ച പ്രകടനം നടത്തിയാലും നേരത്തെ എത്തിയാലും ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടിയാലും ഉപഭോക്താക്കളെ മോശമായി സേവിച്ചാലും.

കൂടാതെ, ഇത് പ്രക്രിയകൾ മറ്റുള്ളവരിൽ പിന്തുടരാത്ത പ്രശ്നങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു. തൊഴിലാളികൾക്ക് പ്രചോദനം ലഭിക്കാത്തതിനാലാണ് ഇത് പലപ്പോഴും സംഭവിക്കുന്നത്.

കൂടാതെ, നിങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ബിസിനസ്സ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യുകയും കമ്പനിക്ക് ലഭ്യമായ വിഭവങ്ങൾ ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുകയും ചെയ്യുക. ഇക്കാരണത്താൽ, നല്ല ബിസിനസ് മാനേജ്‌മെന്റ് നിങ്ങളുടെ കമ്പനി ഒരിക്കലും പാപ്പരാകില്ലെന്ന് ഉറപ്പാക്കും, വിപണിയിലോ പ്രവർത്തന അന്തരീക്ഷത്തിലോ വരുന്ന മാറ്റങ്ങളോട് എങ്ങനെ പ്രതികരിക്കണമെന്ന് അതിന് അറിയാം. ഇതെല്ലാം കമ്പനി സ്തംഭനാവസ്ഥയിലാകാതിരിക്കാനും പാപ്പരത്തത്തിൽ അവസാനിക്കാതിരിക്കാനും ലക്ഷ്യമിട്ടാണ്.

അതുപോലെ, വർഷങ്ങളായി വിപണിയിലുള്ള കമ്പനിക്ക് ബിസിനസ് മാനേജ്‌മെന്റ് പ്രയോഗിക്കേണ്ട ആവശ്യമില്ല. ഒരു ബിസിനസ്സ് സ്ഥാപിക്കുന്ന ഏതൊരു സംരംഭകനും അവ പ്രയോഗിക്കാൻ കഴിയുമെന്നാണ് ഇതിനർത്ഥം.

ഇത് ഉപയോഗിക്കുന്നതിലൂടെ, നിങ്ങൾ സുസ്ഥിരവും സുരക്ഷിതവുമായ വേഗതയിൽ മുന്നോട്ട് പോകും, ​​ഇത് ഹ്രസ്വകാലത്തേക്ക് ബിസിനസ്സ് വിജയിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു. ഇവിടെ a പ്രീമിയം പരിശീലനം അത് നിങ്ങളെ ഒരു വിജയകരമായ സംരംഭകനാകാൻ അനുവദിക്കുന്നു. ഇത് വാങ്ങാൻ ഇവിടെ ക്ലിക്ക് ചെയ്യുക.

വാതുവെപ്പുകാർ	ലാഭവിഹിതം	ഇപ്പോൾ പന്തയം വെക്കുക
	✔ ലാഭവിഹിതം : വരുവോളം €1950 + 150 സൗജന്യ സ്പിന്നുകൾ 💸 സ്ലോട്ട് മെഷീൻ ഗെയിമുകളുടെ വിശാലമായ ശ്രേണി 🎁 പ്രൊമോ കോഡ് : 200euros
	✔ലാഭവിഹിതം : വരുവോളം €1500 + 150 സൗജന്യ സ്പിന്നുകൾ 💸 കാസിനോ ഗെയിമുകളുടെ വിശാലമായ ശ്രേണി 🎁 പ്രൊമോ കോഡ് : 200euros
	✔ ലാഭവിഹിതം : വരുവോളം €1950 + 150 സൗജന്യ സ്പിന്നുകൾ 💸 സ്ലോട്ട് മെഷീൻ ഗെയിമുകളുടെ വിശാലമായ ശ്രേണി 🎁 പ്രൊമോ കോഡ് : WULLI

ഇപ്രകാരം, ബിസിനസ് മാനേജ്മെന്റ് എന്നത് കാര്യക്ഷമമായ ഭരണമാണ്, അവിടെ ബിസിനസ്സ് സുസ്ഥിരമായ വളർച്ചയാണ്. എന്നിരുന്നാലും, ഇത് ഒരു വ്യക്തിയെ മാത്രമല്ല, ഒരു പ്രൊഫഷണൽ മാനേജ്മെന്റ് ഗ്രൂപ്പിനെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. ബിസിനസ്സ് ലോകത്ത് കമ്പനിയുടെ ശരിയായ വികസനം അവർ ഉറപ്പ് നൽകണം.

അതുപോലെ, ഒരു ബിസിനസ്സ് ഉടമയ്ക്ക് തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാൻ സഹായിക്കുന്നതിന് ഒരു കൂട്ടം ഉപദേശകർ ഉണ്ടായിരിക്കണം. അല്ലെങ്കിൽ, കമ്പനി വിപണിയിൽ തുടരാതിരിക്കാനുള്ള വലിയ അപകടസാധ്യതയുണ്ട്.

🥀 മാനേജ്മെൻ്റിൻ്റെ വിവിധ തലങ്ങൾ

വലിയ കമ്പനികൾക്കും കോർപ്പറേഷനുകൾക്കും പലപ്പോഴും മാനേജ്മെന്റിന്റെ മൂന്ന് പ്രധാന തലങ്ങൾ ഒരു ശ്രേണി ഘടനയിൽ ക്രമീകരിച്ചിട്ടുണ്ട്. മാനേജ്മെന്റിന്റെ ഈ വ്യത്യസ്ത തലങ്ങളെ പരാമർശിക്കുന്ന നിബന്ധനകൾ നിങ്ങൾ കേട്ടിരിക്കാം, "" മിഡിൽ മാനേജർ "അല്ലെങ്കിൽ" സീനിയർ ".

താഴ്ന്ന തലത്തിലുള്ള ബിസിനസ് മാനേജ്മെന്റ്

ലോ-ലെവൽ മാനേജർമാരിൽ ഫ്രണ്ട്-ലൈൻ ടീം ലീഡർമാർ, ഫോർമാൻമാർ, സെക്ഷൻ ഹെഡ്‌മാർ, സൂപ്പർവൈസർമാർ തുടങ്ങിയ റോളുകൾ ഉൾപ്പെടുന്നു. മൂന്ന് തലങ്ങളിൽ ഏറ്റവും താഴെയുള്ള മാനേജ്‌മെന്റിന്റെ ഈ തലം, ഓരോ ജീവനക്കാരന്റെയും ദൈനംദിന ജോലിയുടെ മേൽനോട്ടം വഹിക്കുന്നതിനുള്ള ഉത്തരവാദിത്തമാണ്.

യുടെ ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ താഴ്ന്ന തലത്തിലുള്ള മാനേജ്മെന്റ് പലപ്പോഴും ജീവനക്കാരുടെ ജോലിയുടെ ഗുണനിലവാരം ഉറപ്പാക്കുന്നതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. ദൈനംദിന പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ജീവനക്കാരെ നയിക്കാനും ഉചിതമായ മാർഗങ്ങളിലൂടെ ജീവനക്കാരുടെ പ്രശ്നങ്ങൾ വർദ്ധിപ്പിക്കാനും ഇത് ലക്ഷ്യമിടുന്നു.

അവരുടെ ടീമിന്റെ ദൈനംദിന മേൽനോട്ടത്തിനും കരിയർ ആസൂത്രണത്തിനും ഒപ്പം അവരുടെ ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടനത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഫീഡ്‌ബാക്കിനും അവൾ ഉത്തരവാദിയാണ്.

നിങ്ങളുടെ ആദ്യ നിക്ഷേപത്തിന് ശേഷം 200% ബോണസ് നേടുക. ഈ ഔദ്യോഗിക പ്രൊമോ കോഡ് ഉപയോഗിക്കുക: argent2035

ഇന്റർമീഡിയറ്റ് ലെവൽ മാനേജ്മെന്റ്

മിഡിൽ മാനേജർമാർ സീനിയർ മാനേജ്‌മെന്റിന്റെ മേൽനോട്ടം വഹിക്കുന്നു. ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റ് മാനേജർ, റീജിയണൽ മാനേജർ, ബ്രാഞ്ച് മാനേജർ എന്നീ റോളുകളിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നവർ മിഡിൽ മാനേജ്‌മെന്റിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

ഡൗൺസ്‌ട്രീം സീനിയർ മാനേജ്‌മെൻ്റ് വികസിപ്പിച്ച തന്ത്രപരമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ ഫ്രണ്ട്-ലൈൻ മാനേജർമാരുമായി ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നതിന് മിഡിൽ മാനേജ്‌മെൻ്റ് ഉത്തരവാദിയാണ്. മുതിർന്ന മാനേജർമാരിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, മിഡിൽ മാനേജർമാർ മാനേജർ, ഓർഗനൈസേഷണൽ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ കൂടുതൽ സമയം ചെലവഴിക്കുന്നു.

ലോവർ മാനേജ്‌മെൻ്റിനുള്ള സുപ്രധാന നയങ്ങൾ നിർവചിക്കുന്നതും ചർച്ച ചെയ്യുന്നതും മികച്ച പ്രകടനം നേടുന്നതിന് താഴ്ന്ന മാനേജ്‌മെൻ്റിന് മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം നൽകുന്നതും സീനിയർ മാനേജ്‌മെൻ്റിൻ്റെ നിർദ്ദേശപ്രകാരം ഓർഗനൈസേഷണൽ പ്ലാനുകൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതും ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

ഉയർന്ന തലത്തിലുള്ള മാനേജ്മെന്റ്

സിഇഒ, പ്രസിഡന്റ്, വൈസ് പ്രസിഡന്റ്, ഡയറക്ടർ ബോർഡ് അംഗങ്ങൾ എന്നിവരുൾപ്പെടെയുള്ള മുതിർന്ന മാനേജ്‌മെന്റ് ഈ മാനേജ്‌മെന്റ് ശ്രേണിയുടെ മുകളിലാണ്. ഒരു ഓർഗനൈസേഷന്റെ പൊതുവായ ലക്ഷ്യങ്ങളും ദിശയും അത് നിർവചിക്കേണ്ടതാണ്.

സീനിയർ മാനേജ്‌മെന്റ് തന്ത്രപരമായ പദ്ധതികളും കമ്പനി വ്യാപകമായ നയവും വികസിപ്പിക്കുകയും ഉയർന്ന തലത്തിൽ ഓർഗനൈസേഷന്റെ ദിശയെക്കുറിച്ച് തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

അവർ പൊതുവെ ബാഹ്യ വിഭവങ്ങൾ സമാഹരിക്കുന്നതിൽ ഒരു പ്രധാന പങ്ക് വഹിക്കുന്നു, കൂടാതെ കമ്പനിയുടെ പ്രകടനത്തിന് കമ്പനിയുടെ ഷെയർഹോൾഡർമാർക്കും പൊതുജനങ്ങൾക്കും ഉത്തരവാദിത്തമുണ്ട്. മാനേജ്മെൻ്റ് ഫോമിൻ്റെ മൂന്ന് തലങ്ങൾ മാനേജ്മെന്റ് ശ്രേണി, ഇത് ചാർട്ടിലെ എക്സിക്യൂട്ടീവുകളുടെയും മാനേജർമാരുടെയും സ്ഥാനത്തെയും റാങ്കിനെയും പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു.

🥀 ബിസിനസ് മാനേജ്മെൻ്റിൻ്റെ വ്യത്യസ്ത പ്രവർത്തനങ്ങൾ

ബിസിനസ് മാനേജ്മെന്റിന് പ്രധാനമായും ആറ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഉണ്ട്

വാതുവെപ്പുകാർ	ലാഭവിഹിതം	ഇപ്പോൾ പന്തയം വെക്കുക
	✔ ലാഭവിഹിതം : വരുവോളം €750 + 150 സൗജന്യ സ്പിന്നുകൾ 💸 സ്ലോട്ട് മെഷീൻ ഗെയിമുകളുടെ വിശാലമായ ശ്രേണി 🎁 പ്രൊമോ കോഡ് : 200euros 💸 ക്രിപ്റ്റോസ്: ബിറ്റ്കോയിൻ, ഡോഗ്കോയിൻ, എഥ്യൂറിയം, USDT
	✔ലാഭവിഹിതം : വരുവോളം €2000 + 150 സൗജന്യ സ്പിന്നുകൾ 💸 കാസിനോ ഗെയിമുകളുടെ വിശാലമായ ശ്രേണി 🎁 ക്രിപ്റ്റോസ്: ബിറ്റ്കോയിൻ, ഡോഗ്കോയിൻ, എഥ്യൂറിയം, USDT
	✔️ ബോണസ്: വരെ 1750 € + 290 CHF 💸 മികച്ച ക്രിപ്‌റ്റോ കാസിനോകൾ 🎁 ക്രിപ്റ്റോസ്: ബിറ്റ്കോയിൻ, ഡോഗ്കോയിൻ, എഥ്യൂറിയം, USDT

ആസൂത്രണം

ഇതാണ് ബിസിനസ് മാനേജ്മെന്റിന്റെ പ്രാഥമിക പ്രവർത്തനം. ഭാവിയിൽ എന്താണ് ചെയ്യേണ്ടതെന്ന് മുൻകൂട്ടി തീരുമാനിക്കുന്നു. ഇത് നയരൂപീകരണം, ലക്ഷ്യ ക്രമീകരണം, പ്രവർത്തന ആസൂത്രണം മുതലായവ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു.

സംഘടന

പദ്ധതികൾ തയ്യാറാക്കിക്കഴിഞ്ഞാൽ, അടുത്ത ഘട്ടം പ്രവർത്തനങ്ങളും വിഭവങ്ങളും സംഘടിപ്പിക്കുക എന്നതാണ്. ജോലികൾ തിരിച്ചറിയുക, അവയെ തരംതിരിക്കുക, കീഴ്ജീവനക്കാർക്ക് ചുമതലകൾ നൽകുക, വിഭവങ്ങൾ അനുവദിക്കുക എന്നിവ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

സ്റ്റാഫിംഗ്

ഓർഗനൈസേഷന്റെ വിവിധ പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്താൻ ജീവനക്കാരെ നിയമിക്കുന്നത് ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. ശരിയായ വ്യക്തിയെ ശരിയായ സ്ഥാനത്ത് നിയമിക്കുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കാനാണിത്.

ദിശ

ഓർഗനൈസേഷന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട്, കീഴുദ്യോഗസ്ഥർ ശരിയായ ദിശയിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ അവരെ നയിക്കുകയും മേൽനോട്ടം വഹിക്കുകയും നയിക്കുകയും പ്രചോദിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുക എന്നത് മാനേജരുടെ ജോലിയാണ്.

നിയന്ത്രണം

മാനേജുമെന്റ് കൺട്രോൾ ഫംഗ്ഷനിൽ ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടനം പ്ലാനുകൾക്ക് അനുസൃതമാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ നിരവധി പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുന്നു. ഇത് പ്രകടന മാനദണ്ഡങ്ങൾ ക്രമീകരിക്കുകയും യഥാർത്ഥ പ്രകടനവുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നു. വ്യതിയാനങ്ങളുണ്ടെങ്കിൽ, അത് തിരുത്തുന്നതിന് ആവശ്യമായ നടപടികൾ കൈക്കൊള്ളണം.

ഏകോപനം 

ഇത് മാനേജ്മെന്റിന്റെ ഒരു പ്രധാന സ്വഭാവമാണ്. ഓർഗനൈസേഷന്റെ ഓരോ ഘടകങ്ങളും അതിന്റെ വിജയത്തിന് സംഭാവന നൽകുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നതിന് ഓർഗനൈസേഷന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ, പ്രക്രിയകൾ, പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്നിവയുടെ സംയോജനവും പരിശ്രമങ്ങളുടെ സമന്വയവും അർത്ഥമാക്കുന്നു.

🥀 ബിസിനസ് മാനേജ്മെന്റ് ശൈലികൾ

മാനേജ്മെന്റ് പഠിക്കുന്ന വിശകലന വിദഗ്ധർ നിരവധി ഫലപ്രദമായ നേതൃത്വ ശൈലികൾ തിരിച്ചറിഞ്ഞിട്ടുണ്ട്. മികച്ച മാനേജുമെന്റ് ശൈലി ഇല്ല, ചില ആളുകൾക്ക് ഒരു തരത്തിലല്ലെങ്കിൽ മറ്റൊന്നിന് വ്യക്തിപരമായി കൂടുതൽ അനുയോജ്യമാകും.

നിങ്ങൾക്കും നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിനും ഏറ്റവും മികച്ച ആർക്കൈപ്പ് സൃഷ്‌ടിക്കുന്നതിന് വ്യത്യസ്ത മാനേജ്‌മെൻ്റ് ശൈലികളിൽ നിന്നുള്ള ഘടകങ്ങൾ നിങ്ങൾക്ക് തിരഞ്ഞെടുക്കാനും കഴിയും. ഏതൊരു മാനേജരെയും കൂടുതൽ ഫലപ്രദമായ നേതാവാക്കാൻ സഹായിക്കുന്ന മൂന്ന് പോസിറ്റീവ് മാനേജ്‌മെൻ്റ് ശൈലികൾ ഞങ്ങൾ ഇവിടെ ചുരുക്കമായി അവലോകനം ചെയ്യുന്നു.

ബോധ്യപ്പെടുത്തുന്ന മാനേജ്മെന്റ് ശൈലി

Un ബോധ്യപ്പെടുത്തുന്ന നേതാവ് തൻ്റെ ടീം അംഗങ്ങളുമായി ധാരാളം സമയം ചെലവഴിക്കുന്നു. ജീവനക്കാരുമായി ഇടപഴകുന്നത്, അനുനയിപ്പിക്കുന്ന മാനേജരെ മാതൃകാപരമായി നയിക്കാനും നിർദ്ദേശം നൽകുന്നതിനോ ആവശ്യപ്പെടുന്നതിനോ പകരം പ്രേരിപ്പിച്ചുകൊണ്ട് ടീം വാങ്ങലും അനുസരണവും നേടാനും അനുവദിക്കുന്നു.

സ്വാധീനമുള്ള മാനേജർമാർക്ക് അവരുടെ ടീം അംഗങ്ങൾ ദൈനംദിന അടിസ്ഥാനത്തിൽ ചെയ്യുന്ന ജോലിയെക്കുറിച്ച് ബോധവാന്മാരാണ്, മാത്രമല്ല അവരുടെ പ്രൊഫഷണൽ ജീവിതത്തിൽ ഏർപ്പെടുകയും ചെയ്യുന്നു.

ജനാധിപത്യ മാനേജ്മെന്റിന്റെ ശൈലി

തീരുമാനമെടുക്കുന്നതിൽ നേരിട്ട് പങ്കാളികളാകാൻ ഒരു ഡെമോക്രാറ്റിക് മാനേജർ ടീമിനെ ക്ഷണിക്കുന്നു. ഡെമോക്രാറ്റിക് മാനേജർമാരും ജീവനക്കാരും തമ്മിലുള്ള ആശയവിനിമയത്തിന്റെ തുറന്ന ലൈനുകൾ ഓരോ ജീവനക്കാരനും മേശയിലേക്ക് കൊണ്ടുവരുന്ന കഴിവുകളും നേട്ടങ്ങളും മനസിലാക്കാൻ ഇത്തരത്തിലുള്ള മാനേജർമാരെ അനുവദിക്കുന്നു.

വ്യത്യസ്ത തലത്തിലുള്ള ജീവനക്കാർ തമ്മിലുള്ള തുറന്ന പങ്കാളിത്തവും ആശയ വിനിമയവും ഒരു തീരുമാനത്തിന്റെയോ പ്രോജക്റ്റിന്റെയോ ഫലത്തിലേക്ക് സംഭാവന നൽകാൻ എല്ലാവരേയും അനുവദിക്കുന്നു.

മാനേജർമാർ സംഘടിതവും കാര്യക്ഷമവുമായ തീരുമാനമെടുക്കൽ പ്രക്രിയകൾ വികസിപ്പിച്ചെടുക്കുമ്പോൾ ഈ മാനേജ്മെൻറ് ശൈലി ഏറ്റവും ഫലപ്രദമാണ്. അല്ലെങ്കിൽ, എല്ലാവരുടെയും ഇൻപുട്ട് സ്വീകരിക്കുന്നത് പ്രക്രിയയെ മന്ദഗതിയിലാക്കുകയും ക്രമരഹിതമാക്കുകയും ചെയ്യും.

ലെയ്‌സെസ്-ഫെയറിന്റെ മാനേജ്‌മെന്റ്

ഒരു മാനേജരെക്കാൾ ഒരു ഉപദേഷ്ടാവിനെപ്പോലെയാണ് ലെയ്‌സെസ്-ഫെയർ മാനേജർ പ്രവർത്തിക്കുന്നത്. നടപടിയെടുക്കാനും തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാനും അവർ തങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരെ പ്രാപ്തരാക്കുന്നു. ഓരോ പ്രോജക്റ്റിന്റെയും ഒരു ഭാഗത്തിന്റെ ഉടമസ്ഥത അനുഭവിക്കാൻ ഇത് ടീമിനെ അനുവദിക്കുന്നു.

മാനേജർ ഒരു ബാക്ക്‌സീറ്റ് റോൾ എടുക്കുന്നു, ഉപദേശം വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നതിനോ പ്രശ്‌നങ്ങൾ ഉണ്ടായാൽ കാര്യങ്ങൾ തിരികെ കൊണ്ടുവരുന്നതിനോ ചുവടുവെക്കുന്നു. അല്ലാത്തപക്ഷം, അവർ മാറിനിൽക്കുന്നു, അവരുടെ ജീവനക്കാരെ സൃഷ്ടിപരമായി അഭിവൃദ്ധിപ്പെടുത്താനും സ്വന്തം നേതൃത്വം പ്രയോഗിക്കാനും അനുവദിക്കുന്നു.

🥀 ഒരു നല്ല മാനേജർ ആകുന്നതിനുള്ള നുറുങ്ങുകൾ

നിങ്ങളുടെ മാനേജ്മെന്റ് കഴിവുകൾ വികസിപ്പിക്കുന്നതിന് നിരവധി മാർഗങ്ങളുണ്ട്, അവയിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു:

ആശയവിനിമയം നടത്തുക.  നിങ്ങളുടെ ടീമുമായി ആശയവിനിമയം നടത്തേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്, അതിലൂടെ നിങ്ങൾക്ക് അവരുടെ ആവശ്യങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കാനും അവരുടെ പുരോഗതി വിലയിരുത്താനും അവരുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടാൻ സഹായിക്കാനും കഴിയും.

പോസിറ്റീവ് ആയിരിക്കുക. നിങ്ങളുടെ ടീമിന് മാതൃകയാക്കേണ്ടത് നിങ്ങളായിരിക്കണം. നിങ്ങളുടെ ടീമുമായി ഇടപഴകുമ്പോൾ പോസിറ്റീവായിരിക്കുക, അതുവഴി നിങ്ങളുമായി ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നത് അവർക്ക് കൂടുതൽ സുഖകരമാകും.

ആവശ്യമുള്ളപ്പോൾ പരിശീലിപ്പിക്കുക. നിങ്ങളുടെ ടീമിന്റെ കഴിവുകൾ വിലയിരുത്തുക, പരിശീലനത്തിലൂടെ നിങ്ങൾക്ക് ചില മേഖലകൾ മെച്ചപ്പെടുത്താൻ കഴിയുമോ എന്ന് നോക്കുക. പരിശീലനം നിങ്ങളുടെ ടീമിനെ പുതിയ കഴിവുകൾ പഠിക്കാനും വളർച്ചയെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാനും സഹായിക്കുന്നു.

സഹകരിക്കുക. ഒരു മാനേജർ എന്ന നിലയിൽ, ടാസ്‌ക്കുകൾ ഏൽപ്പിക്കുന്നതിൽ നിങ്ങൾക്ക് സുഖം തോന്നണം, എന്നാൽ പൊതുവായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടുന്നതിന് നിങ്ങൾ ടീമിനൊപ്പം പ്രവർത്തിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. നിങ്ങളുടെ ടീമുമായി സഹകരിക്കുന്നത് വ്യക്തിഗത ടീമംഗങ്ങളെ അല്ലെങ്കിൽ ടീമിനെ മൊത്തത്തിൽ സഹായിക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് എന്തെങ്കിലും ചെയ്യാൻ കഴിയുമോ എന്ന് കാണാനും നിങ്ങളെ അനുവദിക്കും.

പരിശീലിക്കുക.  പുതിയ കഴിവുകൾ പഠിക്കാനുള്ള ഏറ്റവും നല്ല മാർഗം യഥാർത്ഥ ജീവിത മാനേജ്‌മെന്റ് ക്രമീകരണത്തിൽ അവ പരിശീലിക്കുക എന്നതാണ്. ഈ കഴിവുകളിൽ തൊഴിൽ പരിചയം നേടുന്നത് പ്രമോഷൻ ഗോവണിയിൽ നിങ്ങളെ സഹായിക്കും. നിങ്ങളുടെ ടീമിനായി പരമാവധി ചെയ്യുക, ഒരു നേതാവായി സേവിക്കുക, നിങ്ങളുടെ ടീമിനെ ന്യായമായി പരിഗണിക്കുക.

🥀 ബിസിനസ് മാനേജ്‌മെൻ്റിൻ്റെ പ്രയോഗത്തിന് സാങ്കേതികവിദ്യ ആവശ്യമാണോ?

ഒരു ബിസിനസ്സിന് ഉണ്ടായിരിക്കേണ്ടതും ഉപയോഗിക്കേണ്ടതുമായ ഏറ്റവും അടിസ്ഥാന വിഭവവും ഉപകരണവുമാണ് സാങ്കേതികവിദ്യ. ഇത് നിങ്ങളുടെ എല്ലാ ബിസിനസ്സ് ലക്ഷ്യങ്ങളും കൈവരിക്കുന്നതിന് മുന്നോട്ട് പോകാനും വളരാനും വികസിപ്പിക്കാനും എല്ലാം നിങ്ങളെ അനുവദിക്കും.

കൂടാതെ, ഞങ്ങൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്ന സാങ്കേതികവിദ്യ ജീവനക്കാർക്ക് മികച്ച രീതിയിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ അനുയോജ്യമായിരിക്കണം.

ആധുനിക സാങ്കേതിക വിദ്യകൾ സജ്ജീകരിച്ചില്ലെങ്കിൽ ഇന്ന് നാം വികസിച്ചു കൊണ്ടിരിക്കുന്ന വിപണിയിൽ നമുക്ക് മത്സരിക്കാൻ കഴിയില്ല. അതുകൊണ്ട്, കമ്പനിയെ മുൻനിരയിലാക്കാൻ അനുവദിക്കുന്ന സാങ്കേതിക ഉപകരണങ്ങളുമായി പ്രവർത്തിക്കേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്.

അതുപോലെ, സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ പുരോഗതിക്കൊപ്പം, നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് മാനേജ് ചെയ്യാൻ സഹായിക്കുന്ന സംവിധാനങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ടു. ഈ സാങ്കേതികവിദ്യകളും നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു വിൽപ്പനയിൽ വിജയിക്കുക. നിങ്ങളുടെ സാങ്കേതികവിദ്യകൾ കൂടുതൽ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന്, നിങ്ങൾക്കും ഇത് ആവശ്യമാണ് ശക്തമായ ഒരു ഓൺലൈൻ സാന്നിധ്യം ഉണ്ടാക്കുക.

ബിസിനസ് മാനേജുമെന്റിനെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾക്ക് അറിയാവുന്ന മിക്ക കാര്യങ്ങളും നിങ്ങൾക്കുണ്ട്. എന്നിരുന്നാലും, നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്ന ഈ പരിശീലനം നിങ്ങളുമായി പങ്കിടാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു നിങ്ങളുടെ ഓൺലൈൻ സ്റ്റോറിൽ ഒരു സ്ഫോടനാത്മക പരിവർത്തന നിരക്ക്. അതൊരു അനുബന്ധ ലിങ്കാണ്.

നിങ്ങൾക്ക് ഒരു ആശങ്കയോ നിർദ്ദേശമോ ഉണ്ട്, ഞങ്ങൾക്ക് ഒരു അഭിപ്രായം ഇടൂ