എന്താണ് ഒരു പ്രോജക്റ്റ് ചാർട്ടർ, അതിന്റെ പങ്ക് എന്താണ്?

ഒരു പ്രോജക്റ്റ് ചാർട്ടർ എന്നത് നിങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റിന്റെ ബിസിനസ്സ് ഉദ്ദേശ്യത്തെ വിശദീകരിക്കുന്ന ഒരു ഔപചാരിക രേഖയാണ്, അത് അംഗീകരിക്കപ്പെടുമ്പോൾ, പ്രോജക്റ്റ് ആരംഭിക്കുന്നു. പ്രോജക്റ്റ് ഉടമ വിവരിച്ചിരിക്കുന്ന പ്രോജക്റ്റിനായുള്ള ബിസിനസ്സ് കേസിന് അനുസൃതമായാണ് ഇത് സൃഷ്ടിച്ചിരിക്കുന്നത്. ഒരു നിക്ഷേപ പദ്ധതി ആരംഭിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രക്രിയയുടെ നിർണായക ഭാഗമാണിത്. അതിനാൽ, നിങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റ് ചാർട്ടറിന്റെ ഉദ്ദേശ്യം പ്രോജക്റ്റിനായുള്ള ലക്ഷ്യങ്ങൾ, ലക്ഷ്യങ്ങൾ, ബിസിനസ്സ് കേസ് എന്നിവ രേഖപ്പെടുത്തുക എന്നതാണ്.

സൃഷ്ടിച്ചുകഴിഞ്ഞാൽ, പ്രോജക്റ്റ് ചാർട്ടർ പ്രോജക്റ്റ് ഉടമയും പ്രോജക്റ്റ് മാനേജരും തമ്മിലുള്ള ഒരു തരത്തിലുള്ള കരാറായി വർത്തിക്കുന്നു. ഇത് ഉയർന്ന തലത്തിലുള്ള പ്രതീക്ഷകളുടെ ഒരു അവലോകനം നൽകുകയും ശരിയായ ഫലങ്ങൾ നേടുന്നതിന് വിഭവങ്ങൾ സമാഹരിക്കാൻ പ്രോജക്ട് മാനേജരെ അധികാരപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുന്നു.

കൊള്ളാം, അത് വളരെ സങ്കീർണ്ണമാണെന്ന് തോന്നുന്നുണ്ടോ? വിഷമിക്കേണ്ടതില്ല, Finance de Demain Consulting നിങ്ങൾ അറിയേണ്ടതെല്ലാം നിങ്ങൾക്ക് അവതരിപ്പിക്കുന്നു. എന്നാൽ നിങ്ങൾ ആരംഭിക്കുന്നതിന് മുമ്പ്, എങ്ങനെയെന്ന് അറിയാൻ നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്ന ഒരു പരിശീലനം ഇതാ വിജയിക്കുന്ന ട്രേഡുകളുമായി വ്യാപാരം ആരംഭിക്കുക.

നമുക്ക് പോകാം

പ്രോജക്ട് മാനേജ്മെന്റിൽ ഒരു പ്രോജക്റ്റ് ചാർട്ടർ എന്താണ്?

മുകളിൽ സൂചിപ്പിച്ചതുപോലെ, നിങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റ് ചാർട്ടർ മൂന്ന് പ്രധാന പ്രവർത്തനങ്ങൾ ചെയ്യുന്നു:

1. ഇത് ജോലിയുടെ അടിസ്ഥാന ലക്ഷ്യങ്ങൾ, ലക്ഷ്യങ്ങൾ, ഉദ്ദേശ്യങ്ങൾ എന്നിവ നിർവചിക്കുന്നു (ഇവയെല്ലാം ഒടുവിൽ നിങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റ് പ്ലാനിൽ ഫീഡ് ചെയ്യും).

2. പ്രോജക്റ്റിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ, ലക്ഷ്യങ്ങൾ, വിഭവ ആവശ്യകതകൾ എന്നിവയെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾ കൂടുതൽ ആഴത്തിലും ആഴത്തിലും പരിശോധിക്കാൻ തുടങ്ങുന്നതിനുമുമ്പ് ഇത് ഒരു പൊതു ധാരണ സൃഷ്ടിക്കുന്നു.

3. വാങ്ങൽ, നിക്ഷേപം, മുന്നോട്ട് പോകാനുള്ള അനുമതി എന്നിവ നേടുന്നതിന് പ്രോജക്റ്റ് പങ്കാളികൾക്ക് മുകളിൽ പറഞ്ഞവയെല്ലാം അവതരിപ്പിക്കാൻ ഇത് നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു.

എന്നാൽ ഇത് പ്രാരംഭ ഘട്ടത്തിൽ മാത്രമല്ല ഉപയോഗിക്കുന്നത്. പ്രോജക്റ്റ് ചാർട്ടർ എന്നത് നിങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റ് സ്പോൺസറുമായും /അല്ലെങ്കിൽ പ്രധാന പങ്കാളികളുമായും നിങ്ങൾ സജ്ജീകരിച്ചിരിക്കുന്ന പ്രധാന ലക്ഷ്യങ്ങളോടും ലക്ഷ്യങ്ങളോടും ഒപ്പം നിങ്ങളുടെ ജോലി യോജിപ്പിക്കുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ നിങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റിന്റെ ജീവിതചക്രത്തിലുടനീളം നിങ്ങൾക്ക് തിരികെ വരാൻ കഴിയുന്ന ഒന്നാണ്.

ഒരു പ്രോജക്റ്റ് ചാർട്ടർ പ്രധാനമായിരിക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്? ?

ഈ പ്രധാന ഫംഗ്‌ഷനുകൾ നിറവേറ്റുന്നതിനു പുറമേ, ഒരു പ്രോജക്റ്റ് ചാർട്ടർ ഉള്ളതിന് മറ്റ് ചില നേട്ടങ്ങളുണ്ട്.

പദ്ധതിയുടെ ലക്ഷ്യം വ്യക്തമാണോ?

ഒരു പ്രോജക്റ്റ് ചാർട്ടർ പ്രോജക്റ്റിന്റെ ബിസിനസ്സ് കേസ് വ്യക്തമായി പ്രസ്താവിക്കുന്നതിനാൽ, കമ്പനിയുടെ മൊത്തത്തിലുള്ള തന്ത്രപരമായ ലക്ഷ്യങ്ങളിലേക്ക് പ്രോജക്റ്റ് എങ്ങനെ സംഭാവന ചെയ്യുന്നു എന്ന് എല്ലാവർക്കും അറിയാം.

ഇത് നിങ്ങളുടെ പ്രോജക്‌റ്റ് അനിയന്ത്രിതമായ ബോക്‌സുകൾ മാത്രമല്ല, മൊത്തത്തിലുള്ള ബിസിനസ്സ് ലക്ഷ്യങ്ങളെ സ്വാധീനിക്കുന്ന എന്തെങ്കിലും ചെയ്യുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നു.

നിങ്ങളുടെ പങ്കാളികളെ തിരിച്ചറിയാൻ ഇത് നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നു

പ്രോജക്റ്റ് ചാർട്ടർ നിങ്ങളുടെ മൊത്തത്തിലുള്ള പ്രോജക്റ്റ് മാനേജുമെന്റ് പ്ലാൻ രൂപപ്പെടുത്തുന്നതിൽ വളരെ പ്രധാനപ്പെട്ട പങ്ക് വഹിക്കുന്നു, എന്നാൽ ഇത് പ്രത്യേകിച്ചും ഉപയോഗപ്രദമായ ഒരു മേഖലയാണ് - തുടക്കം മുതൽ തന്നെ പ്രധാന പ്രോജക്റ്റ് പങ്കാളികളെ തിരിച്ചറിയാൻ നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നു.

നിങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റ് ചാർട്ടർ പൂർത്തിയാകുമ്പോൾ, നിങ്ങൾക്ക് നിങ്ങളുടെ സ്റ്റേക്ക്‌ഹോൾഡർ വിശകലനം ചെയ്യാൻ തുടങ്ങാം, അതിനർത്ഥം നിങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റ് പ്ലാൻ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനൊപ്പം പ്രധാന പങ്കാളികളെ ഉൾപ്പെടുത്താനും നിങ്ങൾക്ക് കഴിയും.

ഇത് പ്രോജക്ട് മാനേജർക്ക് അധികാരം നൽകുന്നു

ശരി, ശരി, എന്തും "നൽകുക" എന്നത് അൽപ്പം മധ്യകാലഘട്ടമായി തോന്നാം. എന്നാൽ നിങ്ങൾ സമ്മാനം നൽകിയാലും, വസ്വിയ്യത്ത് നൽകിയാലും, അനുവദിച്ചാലും, അല്ലെങ്കിൽ ഗ്രാന്റ് നൽകിയാലും, നിങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റ് ചാർട്ടർ നിങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റ് മാനേജർക്ക് പ്രോജക്റ്റിന്റെ മേൽ അധികാരം നൽകുന്നു.

പ്രോജക്റ്റ് ആസൂത്രണം ചെയ്യാനും നിയന്ത്രിക്കാനുമുള്ള അധികാരം അവർക്ക് ഉണ്ടെന്നാണ് ഇതിനർത്ഥം, കൂടാതെ പ്രോജക്റ്റ് ടീമിലെ മറ്റ് പങ്കാളികൾക്കും പങ്കാളികൾക്കും ഇത് അവരുടെ പങ്ക് സ്ഥാപിക്കുന്നു.

ഇത് നിങ്ങളുടെ വടക്കൻ നക്ഷത്രമാണ്

ശരി, ഞങ്ങൾ ഇത് മുമ്പ് സൂചിപ്പിച്ചിട്ടുണ്ട്, പക്ഷേ ഇത് ആവർത്തിക്കേണ്ടതാണ്. ടാസ്‌ക്കുകളും സമയപരിധികളും നിങ്ങൾ ട്രാക്കിലാണോ എന്ന് കാണുന്നതിന് നിങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റ് പ്ലാൻ മികച്ചതാണെങ്കിലും, ചിലപ്പോൾ ആ ചെറിയ വിശദാംശങ്ങളെല്ലാം ശ്രദ്ധ വ്യതിചലിപ്പിക്കുന്നതാണ്.

നിങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റ് ചാർട്ടർ, മറുവശത്ത്, നിങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റിന്റെ സമ്പൂർണ്ണ സത്തയാണ്. അതിനാൽ, എന്തെങ്കിലും നിങ്ങളെ ശരിയായ ദിശയിലേക്ക് ചൂണ്ടിക്കാണിക്കുകയാണോ അതോ നിങ്ങളെ വഴിതെറ്റിക്കുകയാണോ എന്ന് നിങ്ങൾക്ക് എപ്പോഴെങ്കിലും ഉറപ്പില്ലെങ്കിൽ, നിങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റ് ചാർട്ടർ നിങ്ങളെയും നിങ്ങളുടെ ടീമിനെയും ബഹളം കുറയ്ക്കാനും നിങ്ങൾ ചെയ്യുന്ന ജോലി നിങ്ങളുടെ ആവശ്യങ്ങൾക്ക് അനുയോജ്യമാണോ എന്ന് പുനർനിർണയിക്കാനും സഹായിക്കുന്നു. ആത്യന്തിക ലക്ഷ്യങ്ങൾ.

ഒരു പ്രോജക്റ്റ് ചാർട്ടറിൽ എന്താണ് ഉൾപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നത്?

അപ്പോൾ, പദ്ധതി ചാർട്ടറിൽ യഥാർത്ഥത്തിൽ എന്താണ് സംഭവിക്കുന്നത്? നിങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റ് ചാർട്ടർ ഒരു ഉയർന്ന തലത്തിലുള്ള അവലോകനമാണ്, പക്ഷേ ഇതിന് ഇപ്പോഴും ധാരാളം ഗ്രൗണ്ട് ഉൾക്കൊള്ളാൻ കഴിയും. നിങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റ് ചാർട്ടർ ഡോക്യുമെൻ്റിൽ ഉൾപ്പെടുത്തേണ്ട ചില പ്രോജക്റ്റ് ചാർട്ടർ ഘടകങ്ങൾ ഇതാ:

നിങ്ങളുടെ പദ്ധതിയുടെ ലക്ഷ്യം

എന്തുകൊണ്ടാണ് നിങ്ങൾ അത് ചെയ്യുന്നത്? എന്താണ് ലക്ഷ്യങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങളും? ഒരു സംക്ഷിപ്ത ലക്ഷ്യ പ്രസ്താവനയിലേക്ക് അത് തിളപ്പിക്കാൻ ശ്രമിക്കുക. അത് വ്യക്തമാക്കുകയും ചെയ്യുക! ഇനിപ്പറയുന്നവ താരതമ്യം ചെയ്യുക:

ഒരു മോശം ഉദ്ദേശ്യ പ്രസ്താവന: “ഈ പ്രോജക്റ്റ് വരുമാനം വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.

ഒരു മികച്ച ഉദ്ദേശ്യ പ്രസ്താവന: "ഈ പ്രോജക്റ്റ് 2 വർഷത്തിനുള്ളിൽ ഞങ്ങളുടെ വിറ്റുവരവ് Z% വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് Y സമയത്ത് X വിപണിയിൽ ഒരു പുതിയ ഉൽപ്പന്നം എത്തിക്കാൻ ലക്ഷ്യമിടുന്നു."

നിങ്ങൾ എന്താണ് ചെയ്യുന്നതെന്നും എന്തുകൊണ്ടാണെന്നും നിങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക, കാരണം ഒരു നല്ല ഗോൾ പ്രസ്താവനയ്ക്ക് മറ്റെല്ലാത്തിനും ടോൺ സജ്ജമാക്കാൻ കഴിയും. (ഒരുസമ്മര്ദ്ദവും ഇല്ല !)

വിജയം എങ്ങനെ കാണപ്പെടുന്നു

ഈ പ്രോജക്റ്റ് കൊണ്ട് നിങ്ങൾ എന്താണ് നേടാൻ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നത്? അളക്കാവുന്ന കെപിഐകളെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കാൻ തുടങ്ങാനുള്ള നല്ല സമയമാണിത്, അതിനാൽ വിജയത്തിനായുള്ള നിങ്ങളുടെ മാനദണ്ഡങ്ങൾ കൃത്യമായി പാലിക്കുന്ന ഒരു പ്രോജക്റ്റ് പ്ലാൻ നിങ്ങൾക്ക് സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയും.

പ്രധാന കളിക്കാർ

ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന എല്ലാവരേയും നിങ്ങൾക്ക് ഇതുവരെ അറിയില്ലായിരിക്കാം, എന്നാൽ ആരംഭിക്കാൻ വേണ്ടത്ര അറിവുണ്ടായിരിക്കണം: പ്രോജക്റ്റ് സ്പോൺസർ, പ്രോജക്ട് മാനേജർ, മറ്റ് പ്രധാന പങ്കാളികൾ. പ്രോജക്റ്റിനുള്ളിൽ അവരെയും അവരുടെ പ്രത്യേക റോളുകളും ലിസ്റ്റ് ചെയ്യാനുള്ള നല്ല സമയമാണിത്.

നിങ്ങൾ തിരിച്ചറിഞ്ഞ അപകടസാധ്യതകൾ

വീണ്ടും, നിങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റ് പ്ലാൻ പുറത്തെടുക്കുമ്പോൾ നിങ്ങൾക്ക് കൂടുതൽ കണ്ടെത്താനാകും, എന്നാൽ തുടക്കം മുതൽ നിങ്ങൾക്ക് ഇതിനകം അറിയാവുന്ന ഉയർന്ന തലത്തിലുള്ള അപകടസാധ്യതകൾ തിരിച്ചറിയാനുള്ള നല്ലൊരു സ്ഥലമാണിത്.

പ്രധാന വിതരണങ്ങൾ

ഈ പ്രോജക്റ്റിൻ്റെ ഭാഗമായി നിങ്ങൾക്ക് യഥാർത്ഥത്തിൽ എന്താണ് നൽകേണ്ടത്?

വിഭവങ്ങളുടെ ഉയർന്ന തലത്തിലുള്ള അവലോകനം

ഈ പ്രോജക്‌റ്റിലേക്ക് മുൻകൂട്ടി അംഗീകാരം ലഭിച്ച ഉറവിടങ്ങൾ ഇതിനകം നിയുക്തമാക്കിയിട്ടുണ്ടെങ്കിൽ, ഇത് നിങ്ങളുടെ പ്രോജക്‌റ്റ് ചാർട്ടറിൽ ശ്രദ്ധിക്കുക, അതുവഴി നിങ്ങൾ എന്താണ് പ്രവർത്തിക്കുന്നതെന്ന് നിങ്ങൾക്കറിയാം. ഒരു ഉയർന്ന തലത്തിലുള്ള സംഗ്രഹ കലണ്ടർ. നിങ്ങൾക്ക് പിന്നീട് കൂടുതൽ ആഴത്തിൽ കുഴിക്കാൻ കഴിയും, എന്നാൽ നിങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റിനായി ഒരു അടിസ്ഥാന ടൈംലൈൻ സജ്ജീകരിക്കുന്നതിനും വഴിയിലെ പ്രധാന നാഴികക്കല്ലുകൾ ചാർട്ടുചെയ്യുന്നതിനും ഇത് സഹായകരമാണ്.

ഒരു പ്രോജക്റ്റ് ചാർട്ടർ എങ്ങനെ സൃഷ്ടിക്കാം?

ഒരു പ്രോജക്റ്റ് ചാർട്ടർ എങ്ങനെ സൃഷ്ടിക്കാമെന്ന് ഇപ്പോൾ പഠിക്കാം. മുകളിലെ ലിസ്റ്റിൽ ഉൾപ്പെടുത്താനോ ഒഴിവാക്കാനോ നിങ്ങൾ തീരുമാനിക്കുന്ന ഇനങ്ങൾ എന്തായാലും, അത് എഴുതുമ്പോൾ മനസ്സിൽ സൂക്ഷിക്കേണ്ട ചില പൊതുവായ നുറുങ്ങുകൾ ഇതാ.

നിങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷൻ അത് എങ്ങനെ ചെയ്യുന്നുവെന്ന് സ്വയം പരിചയപ്പെടുക

നിങ്ങൾക്ക് നിലവിലുള്ള എല്ലാ ഓർഗനൈസേഷണൽ പ്രോസസ് അസറ്റുകളും പരമാവധി പ്രയോജനപ്പെടുത്തുക. നിങ്ങൾക്ക് പഠിക്കാനാകുന്ന ഏതെങ്കിലും മുൻകാല പ്രോജക്ട് ചാർട്ടർ ഉദാഹരണങ്ങൾ ഉണ്ടോ? നിങ്ങളുടെ വകുപ്പിന് ഒരു പ്രോജക്റ്റ് ചാർട്ടർ ടെംപ്ലേറ്റ് ഉണ്ടോ?

ഉദാഹരണങ്ങളും ടെംപ്ലേറ്റുകളും കാര്യങ്ങൾ എങ്ങനെ ചെയ്യപ്പെടുന്നുവെന്നും നിങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷനെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം എന്താണ് പ്രധാനപ്പെട്ടതെന്നും മനസ്സിലാക്കാൻ നിങ്ങളെ ശരിക്കും സഹായിക്കും, അതിനാൽ നിങ്ങൾക്ക് ഇത് പിന്തുടരാനും ശരിയായ പാദത്തിൽ ആരംഭിക്കാനും കഴിയും.

അടിസ്ഥാനപരവും എളുപ്പത്തിൽ മനസ്സിലാക്കാവുന്നതുമായ ഭാഷയിൽ ഇത് എഴുതുക

നിങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റ് ചാർട്ടർ എഴുതുകയും നിങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റിന്റെ പ്രാധാന്യത്തിനായി കേസ് നടത്തുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ, കാര്യങ്ങൾ കൂടുതൽ ആകർഷണീയമാക്കുന്നതിന് ഫാൻസി വാക്കുകളും സങ്കീർണ്ണമായ പദങ്ങളും ഉപയോഗിക്കുന്നത് പ്രലോഭിപ്പിക്കുന്നതാണ്. എന്നാൽ യഥാർത്ഥത്തിൽ, ലളിതമായ ഭാഷ മികച്ചതാണ്, പ്രത്യേകിച്ചും നിങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റ് ചാർട്ടറിന്റെ കാര്യത്തിൽ.

ഫ്ലഫ് ബ്രഷ് ചെയ്യുക

നിങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റിന് ബാധകമല്ല അല്ലെങ്കിൽ ഒന്നും അർത്ഥമാക്കുന്ന വൈൽഡ് സ്റ്റേറ്റ്‌മെന്റുകൾ മുറിക്കുക. പദപ്രയോഗങ്ങളില്ലാതെ അത് നേരിട്ട് പറയുക, അതിനാൽ എല്ലാവർക്കും നിങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റ് ചാർട്ടർ വായിക്കാനും പ്രോജക്റ്റിന്റെ ഉദ്ദേശ്യം മനസ്സിലാക്കാനും അത് എന്തിനാണ് പ്രധാനമെന്ന് അറിയാനും കഴിയും.

അവ്യക്തത നീക്കം ചെയ്യുകയും വ്യാഖ്യാനത്തിന് ഇടം നൽകാതിരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നതിന്റെ അധിക നേട്ടം ഇതിന് ഉണ്ട്, നല്ലതും വ്യക്തമായതുമായ ആശയവിനിമയം പരമപ്രധാനമായ പ്രോജക്റ്റ് മാനേജ്‌മെന്റിൽ ഇത് വളരെ പ്രധാനമാണ്.

നിങ്ങൾക്ക് അത് ചെയ്യാൻ കഴിയുന്നില്ലെങ്കിൽ? നിങ്ങൾക്ക് കഴിയുന്നത് വരെ കാര്യങ്ങൾ വെട്ടിക്കുറച്ച് പ്രവർത്തിക്കുന്നത് തുടരുക. ഇത് കാണുന്നതിനേക്കാൾ ബുദ്ധിമുട്ടാണ്, എന്നാൽ നിങ്ങൾ യഥാർത്ഥത്തിൽ ചെയ്യാൻ ശ്രമിക്കുന്നത് അതിന്റെ ശുദ്ധവും ഏറ്റവും ശക്തവുമായ സത്തയിലേക്ക് താഴ്ത്താൻ ഇത് നിങ്ങളെ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നു.

നിങ്ങളുടെ പ്ലാനും പ്രോജക്റ്റ് ചാർട്ടറും കൈയ്യിൽ സൂക്ഷിക്കുക

ശരി, ഒരുപക്ഷേ അടുത്തില്ല. എന്നാൽ നിങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റ് ചാർട്ടർ ശരിക്കും പ്രവർത്തിക്കുന്നതിന്, അത് ഒരു രൂപകമായ ഡ്രോയറിൽ ഒതുക്കാനാവില്ല. നിങ്ങൾക്കും നിങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റ് സ്പോൺസർമാർക്കും നിങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റ് ടീമിനും ആവശ്യമുള്ളപ്പോൾ അത് റഫർ ചെയ്യാൻ കഴിയുന്ന ഒരു കേന്ദ്ര സ്ഥലത്ത് നിങ്ങൾ അത് സൂക്ഷിക്കണം.

ഞങ്ങൾക്ക് ഒരു അഭിപ്രായം ഇടൂ. എന്നാൽ നിങ്ങൾ പോകുന്നതിനുമുമ്പ്, ഇതാ EUR/USD ട്രേഡിംഗ് ഉപയോഗിച്ച് വളരെ എളുപ്പത്തിൽ സമ്പാദിക്കാൻ നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്ന ഒരു റോബോട്ട്.