ഒരു സ്ഥാപനത്തിൽ മാനേജ്മെന്റിന്റെ പ്രാധാന്യം

ഒരു സ്ഥാപനത്തിന്റെ വിജയം അത് കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന രീതിയാണ്. നിങ്ങൾ ഒരു ചെറിയ, ഇടത്തരം അല്ലെങ്കിൽ വലിയ സ്ഥാപനത്തെക്കുറിച്ചാണ് സംസാരിക്കുന്നത്, മാനേജ്മെന്റ് വളരെ നിർണായകമാണ്, അത് അവഗണിക്കാൻ പാടില്ല. അങ്ങനെയെങ്കിൽ മാനേജ്‌മെന്റിനെ കുറിച്ച് എന്താണ് വിജയത്തിനായി അത് അനിവാര്യമാക്കുന്നത്? ഈ ചോദ്യത്തിന് ഉത്തരം നൽകാൻ, ഞങ്ങൾ ഡ്രോയിംഗ് ബോർഡിലേക്ക് തിരികെ പോകേണ്ടതുണ്ട് - മാനേജ്മെന്റിന്റെ അവശ്യ പ്രവർത്തനങ്ങളിലേക്ക്. അവർ ആസൂത്രണം ചെയ്യുക, സംഘടിപ്പിക്കുക, ജീവനക്കാരെ നിയമിക്കുക, സംവിധാനം ചെയ്യുക, നിയന്ത്രിക്കുക.

ഒരു നല്ല മാനേജരാകാനുള്ള 11 രഹസ്യങ്ങൾ

കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നത് ഒരു കലയാണ്. ഒരു മികച്ച മാനേജർ എന്ന് അവകാശപ്പെടാൻ ഒരു ടീമിന്റെ തലപ്പത്തിരുന്നാൽ മാത്രം പോരാ. വാസ്തവത്തിൽ, മാനേജിംഗ് എന്നാൽ കമ്പനിയിലെ ചില പ്രവർത്തനങ്ങൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യുക, ഏകോപിപ്പിക്കുക, സംഘടിപ്പിക്കുക, നിയന്ത്രിക്കുക. അതിനാൽ മാനേജർക്ക് തന്റെ ഹ്രസ്വവും ദീർഘകാലവുമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിന് ശക്തമായ ശേഷി ഉണ്ടായിരിക്കണം. ഇതിനായി, സ്വയം ചോദ്യം ചോദിക്കേണ്ടത് നമ്മുടെ അവകാശമാണ്: എങ്ങനെ ഒരു നല്ല മാനേജരാകാം? ഒരു നല്ല മാനേജരാകാൻ നിരവധി മാർഗങ്ങളുണ്ടെങ്കിലും, നന്നായി കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്ന ചില പ്രധാന സവിശേഷതകളും കഴിവുകളും നിങ്ങൾക്ക് വികസിപ്പിക്കാനാകും.

ബിസിനസ് മാനേജ്മെന്റിനെക്കുറിച്ച് എന്താണ് അറിയേണ്ടത്?

ബിസിനസ് മാനേജ്മെൻ്റിനെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾക്ക് എന്തറിയാം?
ബിസിനസ് ഫിനാൻസ്, ടാക്സ്, അക്കൌണ്ടിംഗ്, സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്സ്, അനലിറ്റിക് റിസർച്ച് കൺസെപ്റ്റ്: ഓഫീസ് ഇലക്ട്രോണിക് കാൽക്കുലേറ്ററിൻ്റെ മാക്രോ വ്യൂ, ബാർ ഗ്രാഫ് ചാർട്ടുകൾ, പൈ ഡയഗ്രം, ഫിനാൻഷ്യൽ റിപ്പോർട്ടുകളിലെ ബോൾപോയിൻ്റ് പേന, സെലക്ടീവ് ഫോക്കസ് ഇഫക്റ്റുള്ള വർണ്ണാഭമായ ഡാറ്റ

നമ്മൾ പറയാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നതുപോലെ, മാനേജിംഗ് ഒരു കലയാണ്. ഒരു നിശ്ചിത ലക്ഷ്യം കൈവരിക്കുന്നതിനുള്ള ചുമതലകളുടെ ഏകോപനവും ഭരണനിർവ്വഹണവുമാണ് മാനേജ്മെന്റ്. ഈ അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ് പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ഓർഗനൈസേഷന്റെ തന്ത്രങ്ങൾ ക്രമീകരിക്കുന്നതും ലഭ്യമായ വിഭവങ്ങളുടെ ഉപയോഗത്തിലൂടെ ഈ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിനുള്ള സ്റ്റാഫിന്റെ ശ്രമങ്ങളെ ഏകോപിപ്പിക്കുന്നതും ഉൾപ്പെടുന്നു. ഒരു ഓർഗനൈസേഷനിലെ സ്റ്റാഫ് അംഗങ്ങളുടെ സീനിയോറിറ്റി ഘടനയെയും ബിസിനസ് മാനേജ്‌മെന്റിന് പരാമർശിക്കാം. ഫലപ്രദമായ ഒരു മാനേജർ ആകുന്നതിന്, ആസൂത്രണം, ആശയവിനിമയം, ഓർഗനൈസേഷൻ, നേതൃത്വം എന്നിവ ഉൾപ്പെടെയുള്ള ഒരു കൂട്ടം കഴിവുകൾ നിങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട്. കമ്പനിയുടെ ലക്ഷ്യങ്ങളെക്കുറിച്ചും അവ നേടുന്നതിന് ജീവനക്കാർ, വിൽപ്പന, മറ്റ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്നിവയെ എങ്ങനെ നയിക്കണം എന്നതിനെക്കുറിച്ചും നിങ്ങൾക്ക് സമഗ്രമായ അറിവ് ആവശ്യമാണ്.