कंपनीमध्ये व्हर्च्युअल असिस्टंटची भूमिका

जर तुम्ही बहुतेक ब्लॉगर्ससारखे असाल, तर तुम्हाला नेहमी वाटायचे की तुम्हाला एकटेच जावे लागेल. आणि जरी तुम्ही काही महिन्यांत सुट्टी घेतली नसली तरीही, तुम्हाला असे वाटते की तुम्ही कामावर सर्व काही तुमच्या मागे आहे आणि तुम्हाला शेवटच्या वेळी पूर्ण रात्र झोप कधी मिळाली हे आठवत नाही. हे तुमचे केस आहे का? आणि हो, बहुतेक उद्योजक प्रत्येक गोष्टीपासून सुरुवात करतात आणि सर्वकाही स्वतःहून करतात. पण सत्य हे आहे की तुम्हाला तसे करण्याची गरज नाही. म्हणूनच तुमच्या टीमसोबत वाढ कशी करावी याबद्दल आम्ही तुमच्याशी बोलू इच्छितो. या लेखात, मी तुम्हाला दाखवतो की तुमच्या व्यवसायासाठी व्हर्च्युअल असिस्टंट का महत्त्वाचा आहे.

कंपनीमध्ये कर्मचार्‍यांची व्यस्तता कशी वाढवायची?

कंपनीमध्ये कर्मचार्‍यांची व्यस्तता कशी वाढवायची? संस्थांमधील संप्रेषण धोरणे तांत्रिक नवकल्पनासोबत विकसित होतात. परंतु ही साधने जितकी प्रगत असतील तितकी, प्रभावी संप्रेषण अजूनही नॉन-निगोशिएबल नेतृत्व कौशल्यांच्या यादीत उच्च स्थानावर आहे. मौल्यवान माहितीची यशस्वी आणि सातत्यपूर्ण देवाणघेवाण हा याचा स्पष्ट फायदा आहे. कर्मचार्‍यांचा विश्वास आणि वचनबद्धता निर्माण करण्यासाठी देखील हे एक महत्त्वपूर्ण पाऊल आहे.

व्यवसायातील संघर्ष कसे सोडवायचे

कंपनीतील संघर्ष अधिक चांगल्या प्रकारे कसे व्यवस्थापित करावे? लोकांसाठी संघर्ष ही काही विचित्र गोष्ट नाही. मानव त्यांच्या दैनंदिन जीवनात - मित्र, कुटुंब आणि त्याहीपेक्षा त्यांच्या व्यावसायिक जीवनात याचा अनुभव घेतो. व्यवसायात, संघर्षामुळे प्रचंड प्रमाणात निराशा, वेदना, अस्वस्थता, दुःख आणि राग येतो. तो जीवनाचा एक सामान्य भाग आहे. या लेखात, आम्ही काही टिपा सादर करतो ज्या तुम्हाला तुम्ही व्यवस्थापित करत असलेल्या कंपनीतील संघर्ष अधिक चांगल्या प्रकारे व्यवस्थापित करण्यास अनुमती देतील.

सल्लागार कंपनी सुरू करण्यासाठी 15 पायऱ्या

तुम्ही इतर लोकांसाठी प्रशिक्षण आणि काम करण्यासाठी वेळ काढला आहे. आणि आता तुमच्या सर्व मेहनतीचे फळ मिळाले आहे – तुम्ही तज्ञ आहात. आत्तासाठी, तुम्हाला सल्लागार फर्म कशी सुरू करावी आणि स्वतःसाठी काम कसे सुरू करावे हे जाणून घ्यायचे आहे. किंबहुना, तुमचा स्वतःचा बॉस असणे आणि तुमच्या अटींवर जीवन जगणे, तुमची फी सेट करण्याचा उल्लेख न करणे तुम्हाला आर्थिक स्वातंत्र्याकडे घेऊन जाते.

सल्लागाराकडे भरपूर ऑफर आहे. मग तरीही तुम्ही इतरांसाठी का काम करत आहात? आपण अनेक संभाव्य सल्लागारांसारखे असल्यास, आपल्याला कोठून सुरुवात करावी हे माहित नाही. कदाचित तुम्ही विचार करत असाल, त्यामुळे काळजी करू नका.

मी या लेखात, तुमची स्वतःची सल्लागार संस्था स्थापन करण्याच्या सर्व पायऱ्या, व्यावहारिक मार्गाने तपशीलवार वर्णन करतो. तुम्ही झेप घेण्यास तयार आहात का?

एक चांगला व्यवस्थापक होण्यासाठी 11 रहस्ये

व्यवस्थापन ही एक कला आहे. एक चांगला व्यवस्थापक असल्याचा दावा करण्यासाठी संघाचे प्रमुख असणे पुरेसे नाही. खरं तर, व्यवस्थापन म्हणजे कंपनीमधील काही क्रियांचे नियोजन, समन्वय, आयोजन आणि नियंत्रण. त्यामुळे व्यवस्थापकाकडे त्याची अल्प आणि दीर्घकालीन उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी ठोस क्षमता असणे आवश्यक आहे. यासाठी, स्वतःला प्रश्न विचारणे हा आपला हक्क आहे: चांगले व्यवस्थापक कसे बनायचे? एक चांगला व्यवस्थापक होण्याचे अनेक मार्ग असले तरी, तुम्ही विकसित करू शकता अशी काही प्रमुख वैशिष्ट्ये आणि कौशल्ये आहेत जी तुम्हाला व्यवस्थित व्यवस्थापित करण्यात मदत करतील.

व्यवसाय व्यवस्थापनाबद्दल काय जाणून घ्यावे?

तुम्हाला व्यवसाय व्यवस्थापनाबद्दल काय माहिती आहे?
व्यवसाय वित्त, कर, लेखा, सांख्यिकी आणि विश्लेषणात्मक संशोधन संकल्पना: ऑफिस इलेक्ट्रॉनिक कॅल्क्युलेटरचे मॅक्रो दृश्य, बार आलेख चार्ट, पाई डायग्राम आणि बॉलपॉईंट पेन आर्थिक अहवालांवर निवडक फोकस इफेक्टसह रंगीत डेटासह

जसे आपण म्हणू इच्छितो, व्यवस्थापन ही एक कला आहे. व्यवस्थापन म्हणजे निर्धारित उद्दिष्ट साध्य करण्यासाठी कार्यांचे समन्वय आणि प्रशासन. या प्रशासकीय क्रियाकलापांमध्ये संस्थेची रणनीती निश्चित करणे आणि उपलब्ध संसाधनांच्या वापराद्वारे ही उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी कर्मचार्‍यांच्या प्रयत्नांचे समन्वय करणे समाविष्ट आहे. व्यवसाय व्यवस्थापन संस्थेतील कर्मचारी सदस्यांच्या ज्येष्ठतेच्या संरचनेचा देखील संदर्भ घेऊ शकते. प्रभावी व्यवस्थापक होण्यासाठी, तुम्हाला नियोजन, संप्रेषण, संघटना आणि नेतृत्व यासह कौशल्यांचा संच विकसित करणे आवश्यक आहे. तुम्हाला कंपनीची उद्दिष्टे आणि ते साध्य करण्यासाठी कर्मचार्‍यांना, विक्री आणि इतर ऑपरेशन्स कसे निर्देशित करावे याबद्दल सखोल ज्ञान देखील आवश्यक असेल.