Alat perundingan perniagaan terbaik

Anda mahu mulakan firma perunding? Anda ingin tahu alat terbaik perundingan perniagaan? Mengetahui perniagaan secara mendalam adalah penting untuk banyak sebab. Sama ada anda seorang perunding dan perlu menjalankan misi, pelabur yang mencari peluang atau hanya ingin tahu lebih lanjut tentang syarikat, telah maklumat yang boleh dipercayai adalah penting.

Nasib baik, hari ini ada banyak alat dalam talian menyediakan akses mudah kepada data utama daripada berjuta-juta perniagaan di seluruh dunia. Anda akan dapat merujuk angka perolehan, tenaga kerja, pengurus, pemegang saham, anak syarikat, tanda dagangan berdaftar dan banyak data berharga lain.

Dalam artikel ini, ketahui alat terbaik yang tersedia untuk penyelidikan perniagaan anda. Tetapi pertama, apakah jenis perundingan yang berbeza?

🎯 Jenis konsultasi untuk perniagaan

Perunding adalah pakar dalam bidang mereka yang bekerja dengan perniagaan sebagai penasihat. Mereka membantu perniagaan untuk menyelesaikan masalah tertentu, kritikal dan kompleks, yang sering disepadukan ke dalam mengoptimumkan aliran kerja dan projek perniagaan, serta menawarkan idea tentang cara melakukan perkara yang lebih baik.

✔️ Perundingan strategi

Salah satu bentuk perundingan perniagaan yang paling terkenal ialah perundingan strategi. Di sini perunding bertindak sebagai penasihat kepada syarikat dalam erti kata membantunya mencipta dan mengikuti pelan strategik jangka panjang.

Pelan sedemikian membantu menetapkan hala tuju yang akan diambil oleh syarikat dalam jangka masa panjang, untuk mencapai semua objektif strategik.

Perunding strategi sering bekerja dengan pelbagai eksekutif kanan, termasuk CEO, CFO, dsb. Semua ini untuk memastikan semua matlamat jangka panjang, matlamat kewangan, projek operasi dan komponen infrastruktur IT sejajar dengan visi perniagaan.

Secara keseluruhan, perunding strategi berusaha untuk mewujudkan visi/matlamat jangka panjang syarikat itu. Ia juga membantu syarikat untuk memastikan bahawa objektif ini adalah boleh dicapai, menguntungkan dan berdaya saing di pasaran.

Syarikat-syarikat utama yang dianggap teguh dalam komuniti perunding strategi (secara global) termasuk McKinsey, Mandian dan Boston Consulting Group, dalam kalangan yang lain. Walau bagaimanapun, jika anda tidak mempunyai cukup cara untuk menghubungi gergasi ini, maka anda boleh Nous contacter Kenalan. Finance de Demain Consulting kekal di pelupusan anda.

✔️Perundingan perniagaan, perundingan untuk syarikat

Perundingan perniagaan sering dikelirukan dengan bentuk perundingan lain, seperti perundingan strategik.

Perundingan perniagaan ialah satu bentuk perundingan perniagaan di mana pakar membantu mengoptimumkan aliran kerja dalaman dan kerja dalaman perniagaan secara keseluruhan, termasuk:

Hierarki : Cara perniagaan beroperasi termasuk hierarki pengurusan dan pengurusan.

Struktur: Struktur perniagaan sesebuah syarikat boleh dioptimumkan supaya setiap jabatan berfungsi pada kapasiti penuh. Perunding perniagaan boleh menggunakan data, statistik dan pengalaman industri untuk mencadangkan struktur terbaik untuk perniagaan.

Pasukan: Perunding perniagaan mungkin mencadangkan agar lebih banyak pasukan dalam jabatan diwujudkan atau beberapa pasukan dibongkar. Tugas mereka mungkin membantu mengubah cara pasukan bekerja dalam syarikat untuk kecekapan yang lebih tinggi.

Aliran kerja/Operasi. Perunding sedemikian boleh membantu perniagaan menyelaraskan operasi, aliran kerja dan banyak lagi. Ia juga boleh menyumbang kepada pengoptimuman keputusan kewangan syarikat.

Persekitaran perniagaan. Perunding perniagaan boleh membantu syarikat menulis kod etika. Ia juga boleh membantu syarikat menangani isu dalam atau antara jabatan yang berkaitan dengan persekitaran kerja.

Dan banyak lagi ...

✔️ Perundingan kewangan

Salah satu bentuk perundingan yang paling terkenal ialah nasihat kewangan. Perunding kewangan sering bekerjasama dengan ketua pegawai kewangan syarikat untuk membantu syarikat menyelaraskan matlamat kewangannya. Kerja ini melibatkan pemeriksaan margin keuntungan, overhed, tabiat berbelanja, pulangan pelaburan, dsb.

Di samping itu, perunding kewangan menganalisis keseluruhan kedudukan dan portfolio syarikat. Tujuan kerja ini adalah untuk membolehkan syarikat menentukan kebolehlaksanaan dan kos peluang projeknya.

Terdapat beberapa aspek lain yang perunding kewangan boleh membantu perniagaan. Contohnya termasuk strategi pelaburan, cukai, insurans, strategi untuk menyimpan wang, berkembang ke pasaran lain, termasuk margin keuntungan dan mengurangkan kos pemerolehan pelanggan. .

✔️ Perundingan dalam teknologi maklumat dan komunikasi

Perunding IT termasuk pelbagai pakar yang bekerja dalam pelbagai bidang. Secara amnya, perunding IT dibahagikan kepada dua kumpulan:

Naik taraf/ubah.  

Perunding ini berurusan dengan pengurusan perubahan IT dan berusaha untuk mengubah suai sistem IT syarikat. Ini termasuk menaik taraf kepada sistem awan, memindahkan data, menggantikan sistem warisan, memperkenalkan sistem teknologi yang bermanfaat seperti teknologi Blockchain atau enjin analitik Data Besar, dsb.

Bukan Peningkatan/Penyelenggaraan

Perunding IT lain biasanya tidak dikaitkan dengan menukar infrastruktur IT syarikat itu sendiri. Mereka biasanya diupah untuk mengoptimumkan sistem sedia ada dalam beberapa cara.

Ini termasuk jurutera perisian yang dibawa masuk untuk melakukan projek pengekodan jenis tertentu, penguji keselamatan bertujuan untuk memastikan sistem syarikat tidak boleh digodam.

✔️ Perundingan pengurusan

Perundingan pengurusan termasuk a set amalan yang mantap yang bertujuan untuk mengoptimumkan cara pengurus kanan mengurus pasukan, projek dan jabatan setiap hari. Ini adalah subset kerja perundingan yang sangat penting kerana ia berkaitan dengan cara perniagaan beroperasi dari atas ke bawah.

Perunding pengurusan biasanya bekas eksekutif kanan dengan pengalaman pengurusan bertahun-tahun. Mereka sering bekerjasama dengan ahli strategi dalaman untuk membantu menyusun rancangan terperinci yang mentakrifkan matlamat pengurusan jangka panjang.

Selain itu, perunding pengurusan sering menggunakan rangka kerja perundingan pengurusan yang teguh dan kajian kes untuk membantu pengurus mendapatkan cerapan tentang amalan terbaik industri dan metodologi pengurusan yang paling berkesan.

Objektif akhir perundingan pengurusan ialah untuk mengoptimumkan metodologi alat pengurusan yang digunakan untuk menjadikan perniagaan beroperasi dengan lebih cekap.

✔️ Perundingan komersial

Perunding jualan ialah orang luar yang boleh membantu syarikat mengoptimumkan corong jualannya. Mereka boleh memperkenalkan syarikat kepada cara baharu untuk mengoptimumkan keseluruhan sistem jualan/pemasaran untuk menukar lebih banyak petunjuk kepada pelanggan.

Dengan bekerjasama dengan pengurus jualan, penasihat jualan boleh menawarkan perspektif luaran yang unik tentang pelaksanaan corong jualan.

✔️ Perundingan pemasaran

Seperti perunding perniagaan, perunding pemasaran ialah pemimpin pemikiran dan pakar yang berkesan yang boleh membantu syarikat merevolusikan sistem pemasarannya secara radikal, termasuk melaksanakan pelan pemasaran strategik untuk matlamat jangka panjang (diselaraskan dengan ramalan). jualan). Penciptaan a pelan pemasaran kandungan dan membantu melaksanakannya.

✔️ Perundingan jenama

Jenama syarikat mewakili wajah awam dan perwakilan keseluruhan syarikat. Ia merangkumi segala-galanya daripada jabatan PRnya kepada reka bentuk, logo dan imej visual syarikat.

Pada asasnya, jenama syarikat ialah sebarang perwakilan simbolik syarikat. Mengoptimumkan jenama syarikat adalah sama pentingnya dengan mengoptimumkan proses pemasaran dan jualan serta aliran kerja.

Perunding jenama boleh membantu perniagaan Découvrir cara baharu untuk mempersembahkan aset syarikat kepada orang ramai dengan cara yang paling menarik dan berfaedah yang mungkin.

Ini mungkin termasuk mereka bentuk logo dan visual yang berbeza, dan mungkin termasuk menggunakan amalan terbaik perhubungan awam khusus untuk memastikan pandangan awam syarikat adalah optimum.

✔️ Perundingan undang-undang

Perunding undang-undang ialah sekumpulan perunding yang biasanya termasuk peguam yang berpengalaman bertahun-tahun. Firma perunding undang-undang akan menghantar pakar yang paling boleh membantu perniagaan anda dengan isu undang-undang tertentu.

Perniagaan juga mengupah penasihat undang-undang apabila mereka memerlukan nasihat tentang cara mengendalikan pertikaian undang-undang tertentu atau apabila mereka memerlukan pakar untuk membantu mereka mematuhi peraturan undang-undang dan kerajaan.

✔️ Perundingan perhubungan awam

Perunding perhubungan awam berkaitan dengan perunding jenama. Sebabnya ialah mereka membantu mewujudkan imej awam syarikat yang lebih baik. Walau bagaimanapun, perunding PR menumpukan sepenuhnya pada kerja PR dan bukan pada keseluruhan jenama syarikat.

✔️ Perundingan pelaksanaan

Perundingan pelaksanaan ialah subjenis perundingan am di mana perunding bertindak sebagai separa kontraktor. Perunding pelaksanaan membantu perniagaan melaksanakan penyelesaian yang dicadangkan dan menawarkan maklumat terperinci tentang cara menyelesaikan isu perniagaan.

Mereka sering melengkapkan pasukan dalaman syarikat dan datang dengan pengetahuan dan pengalaman praktikal untuk menyelesaikan masalah khusus syarikat.

✔️ Perundingan pelaburan

Perunding pelaburan sering berfungsi sebagai subjenis perunding kewangan. Sebabnya ialah mereka menawarkan nasihat kewangan perniagaan, tetapi melakukannya secara khusus dalam niche pelaburan.

Perunding pelaburan membantu syarikat merebut peluang dan menjimatkan sumber. Tidak seperti perunding kewangan, perunding pelaburan selalunya mempunyai kepakaran dan pengalaman dalam khidmat nasihat aset kewangan dan perbankan pelaburan.

✔️ Perundingan khusus fungsi

Perunding khusus fungsi ialah subjenis perundingan umum yang beroperasi dalam pelbagai bidang yang berbeza. Mereka memberi tumpuan kepada membantu perniagaan dengan tujuan tertentu, dan bukannya dikaitkan dengan industri tertentu atau jabatan dalaman.

🎯 Alat perundingan

Terdapat banyak alat perundingan perniagaan, kami akan meneroka yang terbaik:

✔️ Alat penanda aras

Penandaarasan ialah salah satu perkara pertama yang akan anda lakukan untuk pelanggan. Ini adalah proses di mana anda pada dasarnya membandingkan pelanggan anda dengan pesaing mereka. Faktor yang akan anda pertimbangkan biasanya termasuk:

• Kos pembuatan
• Masa kitaran proses
• Pendapatan
• Pusing ganti pekerja

Sebagai sebahagian daripada proses ini, anda juga boleh menanda aras pelanggan anda dengan pemimpin dalam industri mereka, walaupun mereka bukan pesaing langsung. Ini akan dilakukan untuk melihat apa yang diperlukan untuk mencapai kejayaan jangka panjang mutlak.

Ia tidak semestinya alat digital, sebaliknya proses yang diterima bahawa semua perunding perniagaan harus belajar.

Untuk memastikan penanda aras anda benar-benar memberi kesan, anda perlu membangunkan cara mudah untuk memaparkan dan menyampaikan maklumat kepada pelanggan anda.

✔️ Penyelesaian pengurusan perhubungan pelanggan yang berpatutan

Sistem pengurusan perhubungan pelanggan (CRMS) adalah penting untuk perunding perniagaan moden. CRMS pada asasnya membantu menguruskan aktiviti perniagaan anda. pemasaran dan pengiklanan. Malah, ia boleh mengurus semua interaksi pelanggan anda dengan perniagaan anda.

Ia membolehkan anda melihat segala-galanya di satu tempat - petunjuk, jualan, di mana pelanggan berada dari segi pengalaman pelanggan. Pada asasnya, ia menguruskan hubungan anda dengan pelanggan.

Apabila ia datang untuk menjana lebih banyak petunjuk, menukar prospek menjadi pelanggan aktif dan menjejak isu pelanggan, CRMS tidak ternilai. Beberapa sistem yang paling popular termasuk Zoho, Salesforce dan Pipedrive. Lakukan penyelidikan dan ketahui platform yang terbaik untuk mengurus pelanggan anda pada masa hadapan.

✔️ analisis SWOT

Kami telah menyebut penanda aras. Analisis SWOT berada dalam bidang yang sama sebagai salah satu alat yang paling berharga untuk perunding. Walau bagaimanapun, analisis SWOT lebih tertumpu kepada syarikat atau jabatan secara keseluruhan, manakala penanda aras boleh dilakukan untuk proses individu.

SWOT bermaksud Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman. Apabila bertemu dengan pelanggan, langkah pertama yang penting ialah meminta pasukan pengurusan mengambil bahagian dalam analisis SWOT.

Anda meminta mereka untuk melihat dengan jujur ​​kekuatan dan kelemahan mereka. Mereka juga boleh mengenal pasti peluang dan ancaman yang berpotensi kepada perniagaan mereka.

Ini bukan sahaja membuatkan pelanggan anda berfikir secara meluas dan strategik, ia juga memberi anda cerapan berharga tentang di mana mereka fikir perniagaan mereka berada.

A melalui perkhidmatan kami, kami menawarkan alat tinjauan analisis SWOT yang boleh disesuaikan dengan mudah untuk menjadikan proses ini mudah.

✔️ Gunakan kad skor seimbang

Kad skor seimbang ialah satu cara untuk mengukur prestasi organisasi. Kad Skor Seimbang memberi anda set metrik yang komprehensif yang boleh dijejaki dan dipantau dari semasa ke semasa.

Ini amat berguna untuk mengukur hasil kerja yang anda lakukan untuk membentuk semula hala tuju strategik pelanggan. Kad skor seimbang boleh merangkumi langkah-langkah seperti:

• Bahagian pasaran
• Revenu
• Komitmen kakitangan
• Keuntungan
• Kepuasan pelanggan
• Kualiti

Anda juga boleh mengaitkan ukuran ini dengan istilah popular lain hari ini, iaitu “ kesihatan organisasi ". Memahami metrik ini dan cara mengukurnya pada titik berbeza dalam perjalanan anda dengan pelanggan itu adalah penting untuk pertumbuhan strategik masa hadapan.

Ia memberi anda gambaran keseluruhan kejayaan anda, yang boleh digunakan sebagai titik jualan untuk pelanggan masa depan. Ringkasnya, papan pemuka membolehkan anda mempunyai idea tentang prestasi kewangan tambahan anda.

✔️alat pengesan masa

Apabila perniagaan perundingan anda berkembang, anda akan menghabiskan banyak masa untuk berpindah dari pelanggan ke pelanggan. Sejam di sini bekerja pada hasil siasatan untuk satu, sejam di sana bertemu dengan seorang lagi. Ini boleh menjadi sukar untuk dijejaki dan boleh mencipta mimpi ngeri apabila tiba masanya untuk menghantar invois anda.

Menggunakan alat pengesan masa seperti TimeCamp boleh menjadi tidak ternilai, terutamanya jika anda bekerja pada kadar setiap jam. Jika anda tidak, alatan seperti ini masih berguna untuk perancangan perniagaan masa hadapan anda.

Sebagai contoh, jika anda mempunyai dua pelanggan, masing-masing membayar yuran tetap yang sama, tetapi anda menghabiskan 75% masa anda untuk salah seorang daripada mereka, ada sesuatu yang tidak kena. Data ini mungkin boleh membimbing anda untuk mengenakan bayaran secara berbeza pada masa hadapan, atau menyasarkan pemasaran anda kepada jenis pelanggan yang akan mengambil lebih sedikit masa untuk pendapatan yang sama.

✔️ Tinjauan pekerja

Apakah cara yang lebih baik untuk mendapatkan pandangan langsung tentang prestasi perniagaan daripada bertanya terus kepada kakitangan? Orang ramai, boleh dikatakan, sering mempunyai idea yang baik tentang bagaimana keadaan boleh diperbaiki.

Perspektif mereka mungkin tidak selalu didengari, tetapi tinjauan pekerja menawarkan peluang untuk menyampaikan idea mereka kepada pihak pengurusan.

Ia bukan hanya dalam hal operasi di mana kakitangan boleh menjadi berharga. Semangat kakitangan atau penglibatan kakitangan ialah penting kepada kejayaan sesebuah perniagaan.

Pasukan individu yang melibatkan diri tinggi diketahui lebih produktif dan menjana lebih banyak keuntungan. Jadi jika sesuatu tidak berjalan lancar dalam pasaran kerja, pelanggan anda perlu tahu mengenainya.

✔️ Perisian pengurusan projek

Mempunyai sistem pengurusan projek yang kukuh boleh menjadikan hidup lebih mudah, terutamanya jika lembaga anda mengamalkan a pendekatan yang sangat kolaboratif. Sama ada anda hanya perlu mengatur pasukan anda sendiri, atau mahu melibatkan pelanggan anda dalam proses, alatan pengurusan projek boleh menjadikan kerja itu lebih cekap.

Kunci dengan perisian perundingan perniagaan seperti ini adalah untuk menyediakan data kepada berbilang orang, menetapkan tugas dengan sewajarnya dan menjejaki kemajuan.

Terdapat banyak alat, yang paling popular Asana , Trello ou Monday.com. Ketahui yang mana satu sesuai untuk anda dan kendalikan projek perundingan anda.

Kerja perunding perniagaan sangat pelbagai rupa sehingga anda akan mendapati sukar untuk menjejaki semua tugas anda. Walau bagaimanapun, dengan alat kaunseling yang terbaik, anda boleh menjadikan hidup anda lebih mudah.

Sesetengah alat perundingan adalah penting untuk mendapatkan cerapan tentang perniagaan pelanggan anda, sementara yang lain membantu mengurus perniagaan anda.

✔️ alat penjanaan utama

Disana ada banyak alatan amat berguna untuk menjana lebih banyak petunjuk dan mengetahui butiran hubungan. Terdapat alatan yang boleh membantu anda mencari maklumat terperinci tentang prospek yang berpotensi, mengesahkan alamat e-mel, memanfaatkan profil media sosial, mengecilkan pasaran, segmen petunjuk dan membuat kempen melalui e-mel yang sangat disasarkan.

Mengautomasikan e-mel kepada bakal pelanggan sasaran menjimatkan masa. Teknologi kini tersedia untuk melakukan ini dengan sangat cekap pada kos rendah dan dengan pulangan pelaburan yang tinggi.

🎯 Penutup

Ringkasnya, sama ada objektif anda adalah untuk mendapatkan gambaran keseluruhan atau, sebaliknya, analisis syarikat yang sangat terperinci, terdapat alatan yang sesuai. Penyelesaian yang dibentangkan dalam artikel ini seperti Orbis, Manageo, Diane atau Societe.com akan memenuhi kebanyakan keperluan maklumat anda.

setiap mempunyai kekuatannya: kekayaan data, kuasa analisis kewangan, ergonomik, format eksport, penyepaduan sumber rasmi dsb. Kenal pasti keutamaan anda dengan teliti sebelum memilih penyelesaian yang paling relevan.

Sudah tentu, tiada alat akan menggantikan sepenuhnya kerja tinjauan lapangan, temu bual dan kepakaran perniagaan. Tetapi mereka menyediakan asas yang kukuh untuk memulakan penyelidikan anda dan menjimatkan masa berharga anda.

Oleh itu, jangan teragak-agak untuk menerokai platform berbeza ini untuk misi perundingan anda yang seterusnya, pengumpulan dana atau projek yang memerlukan pengetahuan mendalam tentang syarikat sasaran. Berbekalkan alat ini, anda akan mempunyai maklumat strategik untuk berjaya!

Walau bagaimanapun, berikut ialah latihan premium yang membolehkan anda mempunyai kadar penukaran yang meletup sebanyak prospek di kedai dalam talian anda.

Tinggalkan kami komen