Apa yang perlu diketahui tentang pengurusan perniagaan?
Memulakan perniagaan boleh menjadi mudah, tetapi mengurusnya adalah satu seni. Pengurusan ialah penyelarasan dan pentadbiran tugas untuk mencapai matlamat yang ditetapkan. Aktiviti pentadbiran ini termasuk mewujudkan strategi organisasi dan menyelaraskan usaha kakitangan untuk mencapai matlamat ini melalui penggunaan sumber yang ada. Pengurusan perniagaan juga boleh merujuk kepada struktur organisasi syarikat.
Untuk menjadi pengurus yang berkesan, anda perlu membangunkan satu set kemahiran termasuk perancangan, komunikasi, organisasi dan kepimpinan. Anda juga memerlukan pengetahuan yang menyeluruh tentang matlamat syarikat dan cara mengarahkan pekerja, jualan dan operasi lain untuk mencapai matlamat tersebut.
Kerana pengurusan perniagaan adalah seni, Finance de Demain dalam artikel ini telah memutuskan untuk menumpukan sauhnya untuk menulis semua yang anda perlu tahu tentang pengurusan perniagaan. Tetapi pertama, fikirkan menentukan tujuan mantap untuk perniagaan anda.
Dapatkan Bonus 200% selepas deposit pertama anda. Gunakan kod promosi ini: argent2035
Mari kita pergi
🥀 Apakah itu pengurusan?
istilah pengurusan melibatkan semua prosedur yang dijalankan untuk menyelesaikan masalah atau menjalankan projek. Pengurusan atau pengurusan perniagaan juga merupakan set teknik organisasi sumber yang dilaksanakan untuk pentadbiran sesebuah organisasi.
Oleh itu, ia adalah seni memimpin orang, untuk mendapatkan prestasi yang memuaskan. Sumber ini mungkin kewangan, manusia, material atau lain-lain. Dengan organisasi yang kami maksudkan adalah syarikat, pentadbiran atau persatuan. Terdapat dua horizon dalam pengurusan organisasi:
- Cakrawala strategik berada di peringkat Pengurusan yang menetapkan orientasi utama organisasi, dasar keseluruhan, pengurusan jangka panjang, pilihan strategi, menjalankan kajian dan menyediakan ramalan.
- Cakrawala operasi merujuk kepada pengendalian harian perniagaan harian dan penggunaan terperinci dasar am yang ditentukan oleh Pengurusan.
Pendek kata, pengurusan atau pengurusan terdiri daripada meramalkan (matlamat dan cara), menyusun (cara dan kaedah untuk mencapai objektif), komander (membuat keputusan dan memberi arahan), menyelaras (tindakan dan fungsi) dan kawalan (tindakan yang dijalankan dan membandingkan keputusan dengan objektif).
| Pembuat Buku | bonus | Pertaruhan sekarang |
|---|---|---|
  | ✔️ bonus : sehingga €1950 + 150 putaran percuma 💸 Pelbagai permainan mesin slot 🎁 Kod promo : argent2035 |  |
 | ✔️bonus : sehingga €1500 + 150 putaran percuma 💸 Pelbagai permainan kasino 🎁 Kod promo : argent2035 |  |
 | ✔️ Bonus: sehingga 1750 € + 290 CHF 💸 Portfolio kasino terkemuka 🎁 Kod promo : 200euros |  |
Walau bagaimanapun, anda harus tahu itu tadbir urus syarikat perbankan adalah lebih kukuh daripada syarikat tradisional.
🥀 Ciri-ciri pengurusan perniagaans
Universal: Semua organisasi, sama ada untuk keuntungan atau tidak, memerlukan pengurusan untuk menjalankan perniagaan mereka. Oleh itu ia bersifat universal.
Berorientasikan matlamat: setiap organisasi ditubuhkan dengan matlamat yang telah ditetapkan dan pengurusan membantu mencapai matlamat ini dengan cara yang tepat pada masanya dan lancar.
Proses berterusan: Ia adalah proses berterusan yang cenderung berterusan selagi organisasi itu wujud. Ia diperlukan dalam semua bidang organisasi, sama ada pengeluaran, sumber manusia, kewangan atau pemasaran.
Berbilang dimensi: Pengurusan tidak terhad kepada pentadbiran orang sahaja, tetapi juga menguruskan kerja, proses dan operasi, yang menjadikannya aktiviti pelbagai disiplin.
Aktiviti kumpulan: Organisasi terdiri daripada ahli yang pelbagai yang mempunyai keperluan, jangkaan dan kepercayaan yang berbeza. Setiap orang menyertai organisasi dengan motif yang berbeza, tetapi selepas menjadi sebahagian daripada organisasi, mereka berusaha untuk mencapai matlamat yang sama.
Ini memerlukan penyeliaan, kerja berpasukan dan penyelarasan, dan dengan cara ini pengurusan memainkan peranan.
Fungsi dinamik: Organisasi wujud dalam persekitaran perniagaan yang mempunyai pelbagai faktor seperti sosial, politik, perundangan, teknologi, dan ekonomi.
Sedikit perubahan dalam mana-mana faktor ini akan menjejaskan pertumbuhan dan prestasi organisasi. Oleh itu, untuk mengatasi perubahan ini, pihak pengurusan merangka strategi dan melaksanakannya.
Daya bukan material: Pengurusan tidak dilihat atau disentuh tetapi kami merasakan kewujudannya, dalam fungsi organisasi. Tepatnya, semua fungsi, aktiviti dan proses organisasi saling berkaitan antara satu sama lain. Dan menjadi tugas pengurusan untuk menyatukan mereka sedemikian rupa sehingga mereka membantu mencapai hasil yang diinginkan.
🥀Kepentingan pengurusan perniagaan yang baik
Pengurusan perniagaan yang baik menunjukkan bahawa anda mesti tahu cara mengurus sumber dan kakitangan yang anda bertanggungjawab. Sama ada mereka berprestasi baik, tiba lebih awal, mencapai matlamat mereka atau melayani pelanggan dengan buruk.
Di samping itu, ini menjana masalah yang proses tidak diikuti antara lain. Ini sering berlaku kerana pekerja tidak bermotivasi.
Di samping itu, rancang aktiviti perniagaan yang ingin anda jalankan dan optimumkan sumber yang tersedia untuk syarikat. Atas sebab ini, pengurusan perniagaan yang baik akan memastikan syarikat anda tidak pernah muflis, bahawa ia tahu cara bertindak balas terhadap perubahan dalam pasaran atau persekitaran kerja. Semua ini bertujuan agar syarikat tidak terbantut dan berakhir dengan muflis.
Begitu juga, syarikat yang sudah bertahun-tahun berada di pasaran tidak perlu menggunakan pengurusan perniagaan. Ini bermakna mana-mana usahawan yang menubuhkan perniagaan boleh menggunakannya.
Dengan menggunakannya, anda akan bergerak ke hadapan pada kadar yang stabil dan selamat, membolehkan perniagaan berjaya dalam jangka pendek. inilah a latihan premium yang membolehkan anda menjadi seorang usahawan yang berjaya. Klik di sini untuk membelinya.
| Pembuat Buku | bonus | Pertaruhan sekarang |
|---|---|---|
 | ✔️ bonus : sehingga €1950 + 150 putaran percuma 💸 Pelbagai permainan mesin slot 🎁 Kod promo : 200euros | |
 | ✔️bonus : sehingga €1500 + 150 putaran percuma 💸 Pelbagai permainan kasino 🎁 Kod promo : 200euros | |
 | ✔️ bonus : sehingga €1950 + 150 putaran percuma 💸 Pelbagai permainan mesin slot 🎁 Kod promo : WULLI | |
oleh itu, pengurusan perniagaan adalah pentadbiran yang cekap di mana perniagaan telah mengekalkan pertumbuhan. Walau bagaimanapun, ia tidak bergantung kepada seorang tetapi kepada kumpulan pengurusan profesional. Mereka mesti menjamin perkembangan syarikat yang betul dalam dunia perniagaan.
Begitu juga, pemilik perniagaan mesti mempunyai satu set penasihat untuk membantu mereka membuat keputusan. Jika tidak, syarikat menghadapi risiko besar untuk tidak meneruskan pasaran.
🥀Perbezaan peringkat pengurusan
Syarikat dan syarikat besar selalunya mempunyai tiga peringkat pengurusan utama yang disusun dalam struktur hierarki. Anda mungkin pernah mendengar istilah yang merujuk kepada tahap pengurusan yang berbeza ini, seperti " pengurus pertengahan "Atau" senior '.
Pengurusan perniagaan peringkat rendah
Pengurus peringkat rendah termasuk peranan seperti ketua pasukan barisan hadapan, mandor, ketua bahagian dan penyelia. Peringkat pengurusan ini, yang paling rendah daripada tiga peringkat, bertanggungjawab untuk menyelia kerja seharian setiap pekerja.
Tanggungjawab daripada pengurusan peringkat rendah selalunya melibatkan memastikan kualiti kerja pekerja. Ia juga bertujuan untuk membimbing kakitangan dalam aktiviti harian dan meningkatkan isu pekerja melalui saluran yang sesuai.
Dia juga bertanggungjawab untuk penyeliaan harian dan perancangan kerjaya pasukan mereka, serta maklum balas mengenai prestasi pekerja mereka.
Dapatkan Bonus 200% selepas deposit pertama anda. Gunakan kod Promosi rasmi ini: argent2035
Pengurusan peringkat pertengahan
Pengurus pertengahan diselia oleh pengurusan kanan. Pengurusan pertengahan termasuk mereka yang bekerja dalam peranan pengurus jabatan, pengurus wilayah dan pengurus cawangan.
Pengurusan pertengahan bertanggungjawab untuk menyampaikan objektif strategik yang dibangunkan oleh pengurusan kanan hiliran kepada pengurus barisan hadapan. Tidak seperti pengurus kanan, pengurus pertengahan menghabiskan lebih banyak masa untuk fungsi pengurusan dan organisasi.
Ini termasuk mentakrifkan dan membincangkan dasar penting untuk pengurusan bawahan, menyediakan panduan kepada pengurusan bawahan untuk mencapai prestasi terbaik, dan melaksanakan rancangan organisasi di bawah arahan pengurusan kanan.
Pengurusan peringkat tinggi
Pengurusan kanan, termasuk Ketua Pegawai Eksekutif, Presiden, Naib Presiden dan ahli Lembaga Pengarah, berada di bahagian atas hierarki pengurusan ini. Ia mesti menentukan objektif umum dan hala tuju sesebuah organisasi.
Pengurusan kanan membangunkan pelan strategik dan dasar seluruh syarikat serta membuat keputusan tentang hala tuju organisasi di peringkat tertinggi.
Mereka secara amnya memainkan peranan penting dalam menggerakkan sumber luar dan bertanggungjawab kepada pemegang saham syarikat serta orang awam untuk prestasi syarikat. Tiga peringkat bentuk pengurusan hierarki pengurusan, yang mewakili kedudukan dan pangkat eksekutif dan pengurus dalam carta.
🥀 Fungsi pengurusan perniagaan yang berbeza
Pada asasnya terdapat enam fungsi pengurusan perniagaan
| Pembuat Buku | bonus | Pertaruhan sekarang |
|---|---|---|
 | ✔️ bonus : sehingga €750 + 150 putaran percuma 💸 Pelbagai permainan mesin slot 🎁 Kod promo : 200euros 💸 Cryptos: bitcoin, Dogecoin, ethereum, USDT | |
 | ✔️bonus : sehingga €2000 + 150 putaran percuma 💸 Pelbagai permainan kasino 🎁 Cryptos: bitcoin, Dogecoin, ethereum, USDT | |
 | ✔️ Bonus: sehingga 1750 € + 290 CHF 💸 Kasino Crypto Teratas 🎁 Cryptos: bitcoin, Dogecoin, ethereum, USDT | |
Perancangan
Ini adalah fungsi utama pengurusan perniagaan. Ia memutuskan terlebih dahulu apa yang perlu dilakukan pada masa hadapan. Ini merangkumi penggubalan dasar, penetapan matlamat, perancangan tindakan, dsb.
Organisasi
Setelah rancangan dibuat, langkah seterusnya ialah mengatur aktiviti dan sumber. Ia melibatkan mengenal pasti tugas, mengklasifikasikannya, memberikan tugas kepada orang bawahan dan memperuntukkan sumber.
Perjawatan
Ia melibatkan pengambilan kakitangan untuk menjalankan pelbagai aktiviti organisasi. Ini bagi memastikan orang yang betul dilantik ke jawatan yang betul.
Pengurusan
Ia adalah tugas pengurus untuk membimbing, menyelia, mengarah dan memotivasikan orang bawahan, untuk memastikan bahawa mereka bekerja ke arah yang betul, dengan mengambil kira objektif organisasi.
Kawal
Fungsi kawalan pengurusan melibatkan beberapa tindakan yang perlu diambil bagi memastikan prestasi pekerja selaras dengan perancangan. Ini mengenai menetapkan standard prestasi dan membandingkannya dengan prestasi sebenar. Dalam kes variasi, langkah-langkah yang perlu mesti diambil untuk pembetulannya.
Penyelarasan
Ini adalah ciri penting pengurusan. Ia bermaksud penyepaduan aktiviti, proses dan operasi organisasi dan penyegerakan usaha, untuk memastikan setiap elemen organisasi menyumbang kepada kejayaannya.
🥀 gaya pengurusan perniagaan
Penganalisis yang mengkaji pengurusan telah mengenal pasti beberapa gaya kepimpinan yang berkesan. Tiada gaya pengurusan terbaik, dan sesetengah orang akan berasa lebih sesuai secara peribadi untuk satu jenis atau yang lain.
Anda juga boleh memilih elemen daripada gaya pengurusan yang berbeza untuk mencipta bentuk dasar terbaik untuk anda dan perniagaan anda. Di sini, kami menyemak secara ringkas tiga gaya pengurusan positif yang boleh membantu menjadikan mana-mana pengurus seorang pemimpin yang lebih berkesan.
Gaya pengurusan persuasif
Un pemimpin yang meyakinkan menghabiskan banyak masa dengan ahli pasukannya. Berinteraksi dengan pekerja membolehkan pengurus persuasif memimpin melalui teladan dan memperoleh persetujuan dan pematuhan pasukan dengan memujuk dan bukannya mengarahkan atau menuntut.
Pengurus yang berpengaruh menyedari kerja yang dilakukan oleh ahli pasukan mereka setiap hari dan terlibat dalam kehidupan profesional mereka.
Gaya pengurusan demokrasi
Seorang pengurus yang demokratik menjemput pasukan untuk terlibat secara langsung dalam membuat keputusan. Talian komunikasi terbuka antara pengurus dan pekerja demokratik membolehkan pengurus jenis ini memahami kemahiran dan faedah yang dibawa oleh setiap pekerja.
Penyertaan terbuka dan pertukaran idea antara peringkat pekerja yang berbeza membolehkan semua orang menyumbang kepada hasil keputusan atau projek.
Gaya pengurusan ini paling berkesan apabila pengurus membangunkan proses membuat keputusan yang teratur dan diperkemas. Jika tidak, menerima input semua orang boleh menyebabkan proses menjadi perlahan dan tidak teratur.
Pengurusan laissez-faire
Pengurus laissez-faire berfungsi hampir lebih seperti mentor daripada pengurus. Mereka memberi kuasa kepada pekerja mereka untuk mengambil tindakan dan membuat keputusan. Ini membolehkan pasukan merasakan pemilikan sebahagian daripada setiap projek.
Pengurus mengambil peranan di tempat duduk belakang, melangkah masuk untuk menawarkan nasihat atau memulihkan keadaan jika masalah timbul. Jika tidak, mereka mengetepikan, membenarkan pekerja mereka berkembang dengan kreatif dan melaksanakan kepimpinan mereka sendiri.
🥀 Petua untuk menjadi pengurus yang baik
Terdapat beberapa cara untuk mengasah kemahiran pengurusan anda, termasuk:
Berkomunikasi. Adalah penting untuk berkomunikasi dengan pasukan anda supaya anda boleh memahami keperluan mereka, menilai kemajuan mereka dan membantu mereka mencapai matlamat mereka.
Jadilah positif. Anda sepatutnya menjadi contoh untuk pasukan anda. Bersikap positif apabila berinteraksi dengan pasukan anda supaya mereka berasa lebih selesa berkomunikasi dengan anda.
Latih apabila diperlukan. Nilai kemahiran pasukan anda dan lihat sama ada anda boleh meningkatkan bidang tertentu melalui latihan. Latihan juga membantu pasukan anda mempelajari kemahiran baharu dan menggalakkan pertumbuhan.
Bekerjasama. Sebagai pengurus, anda sepatutnya berasa selesa mengagihkan tugas, tetapi anda juga bekerjasama dengan pasukan anda untuk mencapai matlamat bersama. Bekerjasama dengan pasukan anda juga akan membolehkan anda melihat sama ada terdapat apa-apa yang boleh anda lakukan untuk membantu rakan sepasukan individu atau pasukan secara keseluruhan.
berlatih. Mungkin cara terbaik untuk mempelajari kemahiran baharu adalah dengan mempraktikkannya dalam persekitaran pengurusan kehidupan sebenar. Mendapat pengalaman semasa bekerja dalam kemahiran ini akan membantu anda di tangga kenaikan pangkat. Lakukan yang terbaik untuk pasukan anda, berkhidmat sebagai pemimpin dan melayan pasukan anda secara adil.
🥀 Adakah teknologi diperlukan untuk aplikasi pengurusan perniagaan?
Teknologi ialah sumber dan alat paling asas yang perlu dimiliki dan digunakan oleh perniagaan. Ini akan membolehkan anda bergerak ke hadapan, berkembang, membangun, semuanya untuk mencapai semua matlamat perniagaan anda.
Selain itu, teknologi yang kita pilih mestilah sesuai untuk pekerja berprestasi secara optimum.
Hari ini, kita tidak boleh berdaya saing dalam pasaran yang sedang kita bangunkan jika kita tidak mempunyai teknologi moden. Oleh itu, adalah penting bahawa syarikat bekerja dengan alat teknologi yang membolehkannya berada di barisan hadapan.
Begitu juga, dengan kemajuan teknologi, sistem telah dicipta untuk membantu menguruskan perniagaan anda. Teknologi ini juga membolehkan anda berjaya dalam jualan. Untuk memaksimumkan lagi teknologi anda, anda juga perlu membina kehadiran dalam talian yang kukuh.
Kehadiran anda mempunyai kebanyakan perkara yang anda boleh ketahui tentang pengurusan perniagaan. Walau bagaimanapun, saya ingin berkongsi dengan anda latihan ini yang membolehkan anda mempunyai kadar penukaran yang meletup di kedai dalam talian anda. Ia adalah pautan gabungan.
Anda mempunyai kebimbangan atau cadangan, Tinggalkan kami komen
Leave a comment