Kif issir intraprenditur ta' suċċess?

Il-ħolma tal-intraprenditorija tagħmel il-qlub ta’ ħafna nies tħabbat madwar id-dinja. Li tkun imgħallem tiegħek stess, tirrealizza l-viżjoni tiegħek, tinnova, tieħu sfidi eċċitanti... L-intraprenditorija tirrappreżenta l-wegħda ta 'libertà straordinarja u tlestija personali. Kif issir intraprenditur ta' suċċess?

Madankollu, it-triq hija mifruxa b’nases li l-aktar tenaċi u awdaċi biss jistgħu jegħlbu. Wara s-suċċessi intraprenditorjali li jagħmlu l-aħbarijiet, hemm għadd ta’ ostakli li jingħelbu, iljieli bla rqad li jaħdmu fuq pjanijiet ta’ negozju, dubji u mistoqsijiet perpetwu.

Li nibdew nirbħu l-ħolma tal-intraprenditorija teħtieġ firxa ta’ kwalitajiet u ħiliet partikolari: viżjoni ta’ mexxej, sens ta’ opportunità, aptit għar-riskju, kreattività straordinarja, reżiljenza bla falliment... Abbiltajiet li l-intraprendituri ta’ suċċess kollha kellhom jikkultivaw u jiżviluppaw bla heda.

Hawn huma ċ-ċwievet essenzjali biex tittrasforma l-ħolma intraprenditorjali tiegħek f'suċċess kbir.

X'inhu li tkun intraprenditur?

Stevenson tlesti din id-definizzjoni billi tispeċifika li, kuntrarjament għal dak li jaħsbu ħafna, li tkun intraprenditur ma jfissirx li jkollok vizzju tar-riskju. Lanqas mhi kwistjoni li nsibu kuljum fejn hu l-akbar riskju fl-ekonomija tal-lum u kif tikseb ftit minnu. Għall-kuntrarju, l-espert jispeċifika li "ħafna mill-imprendituri jfittxu li jnaqqsu r-riskji (investituri, imsieħba, selliefa, eċċ.)".

Intraprenditur huwa għalhekk persuna kreattiva li tinnova, tieħu riskji li ma jaffettwawx il-proġett tiegħu. Imma dan mhux kollox. Jeħtieġ ukoll li jkollok ċerti ħiliet u kwalitajiet li huma importanti għax-xogħol tiegħek. Huma proprju dawn li jiddifferenzjawh minn min iħaddem regolari.

Artiklu biex jinqara kif tkabbar in-negozju tiegħek?

Għaliex issir intraprenditur?

Hawn huma xi wħud mir-raġunijiet ewlenin biex issir intraprenditur:

1. Kun imgħallem tiegħek
   Waħda mill-motivazzjonijiet ewlenin għall-imbarkazzjoni fl-intraprenditorija hija x-xewqa għall-indipendenza u l-awtonomija. Billi tkun imgħallem tiegħek, m'għadx għandek għalfejn twieġeb lil superjur u tista' tieħu d-deċiżjonijiet tiegħek. Aħna niddeċiedu fuq l-għanijiet tagħna, il-viżjoni tagħna u namministraw il-ħin tagħna kif nixtiequ.
2. Libertà tal-kreattività u l-innovazzjoni
   Meta taħdem għal kumpanija eżistenti, spiss ikollok issegwi proċessi stabbiliti u tikkonforma ma 'ċerta kultura tal-kumpanija. Billi toħloq in-negozju tiegħek stess, għandek libertà sħiħa li tagħti riedni liberi lill-kreattività tiegħek, tinnovaw, u tesperimenta b'kunċetti ġodda mingħajr xkiel.
3. Potenzjal għal qligħ finanzjarju għoli
   Naturalment, il-bidu jista 'jkun diffiċli finanzjarjament, iżda jekk il-proġett intraprenditorjali jirnexxi, il-qligħ finanzjarju jista' jkun esponenzjali. M'għadniex limitati b'salarju fiss u nistgħu ngawdu bis-sħiħ il-frott tax-xogħol iebes tagħna.
4. Irrealizza l-viżjoni u l-ħolma tiegħek
   Issir intraprenditur jippermettilek tirrealizza l-viżjoni, l-ideat u l-ħolma tiegħek stess aktar milli taħdem biex tirrealizza l-viżjoni ta 'persuna jew kumpanija oħra. Huwa sors mill-isbaħ ta’ motivazzjoni u żvilupp personali.
5. Iffaċċja l-isfidi u oħroġ miż-żona tal-kumdità tiegħek
   L-intraprenditorija hija vjaġġ mifrux b’iżvantaġġi li kontinwament jimbottek biex taqbeż lilek innifsek u toħroġ miż-żona tal-kumdità tiegħek. Dawk li jħobbu l-isfidi li jistimulaw u li jippremjaw se jsibu dak li qed ifittxu.
6. Agħmel impatt u ħalli marka
   Il-ħolqien tan-negozju tiegħek stess joffri l-opportunità li ssawwar xi ħaġa fl-immaġni tiegħek u jkollok impatt reali fuq l-ambjent tiegħek, kemm jekk f'settur ta 'attività, f'komunità jew fis-soċjetà in ġenerali.
7. Flessibilità u bilanċ tal-ħajja
   Anke jekk il-bidu ħafna drabi jkun impenjattiv ħafna, ladarba n-negozju jitnieda sew, l-intraprenditorija toffri flessibilità kbira biex torganizza ruħek kif tixtieq u ssib bilanċ aħjar bejn il-ħajja professjonali u personali.
8. Kburija u kisba personali
   Li tirnexxi li tagħmel il-ħolma intraprenditorjali tiegħek realtà, wara l-isfidi kollha megħluba, tipprovdi sensazzjoni immensa ta 'kburija u kisba personali li ftit esperjenzi professjonali oħra jistgħu jaqblu.

Naturalment, it-triq lejn l-intraprenditorija hija mimlija ħafna riskji u sfidi li jridu jingħelbu. Iżda għal dawk li huma lesti li jieħdu din l-isfida exhilaring, il-premjijiet jistgħu jkunu straordinarji personalment u professjonalment.

Kwalitajiet ta' intraprenditur REAL

Hawn aktar dettalji dwar il-kwalitajiet ewlenin ta’ intraprenditur ta’ suċċess veru:

Passjoni u impenn

Il-passjoni hija l-forza li tmexxi l-imprenditur. Huwa dan in-nar ta’ ġewwa li jġiegħlu jqum kull filgħodu b’entużjażmu biex jaħdem fuq il-proġett tiegħu. Mingħajr din il-passjoni li tikkonsma kollox, ikun diffiċli ħafna li tibqa' t-triq fi żminijiet diffiċli. L-impenn sħiħ huwa kruċjali wkoll. Intraprenditur jiddedika ħafna mill-enerġija, il-ħin u r-riżorsi tiegħu għan-negozju tiegħu, xi drabi għad-detriment tal-ħajja personali tiegħu. Trid tkun lest li tagħmel sagrifiċċji sinifikanti.

Viżjoni u spirtu viżjonarju

Mexxej intraprenditorjali veru għandu viżjoni ambizzjuża, ċara u ta' ispirazzjoni għan-negozju tiegħu. Imma mhux sodisfatt b’viżjoni teoretika. Jippjana b’mod konkret 5, 10 jew 15-il sena fil-futur biex jimmaġina fejn irid jieħu n-negozju tiegħu. Jeżamina kontinwament ix-xejriet u s-sinjali dgħajfa biex tadatta l-istrateġija tiegħu. Spirtu viżjonarju jippermettilu jantiċipa l-iżviluppi tas-suq u jippożizzjona lilu nnifsu minn qabel.

Teħid ta' riskju kkalkulat

Li tidħol hija li tieħu riskji. Intraprenditur għandu jkollu tolleranza tajba għar-riskju u l-istress li jiġi miegħu. Imma li tieħu riskji imprudenti tkun suwiċidju. Imprenditur tajjeb jaf kif jevalwa b'mod lucid ir-riskji involuti qabel ma jniedi. Hija timplimenta strateġiji biex ittaffi u timmaniġġja bl-aħjar mod dawn ir-riskji. It-teħid tar-riskju għandu jkun maħsub u kkalkulat.

Kunfidenza fihom infushom u reżistenza

L-imbarkazzjoni fl-intraprenditorija teħtieġ fiduċja soda fil-kapaċitajiet tiegħu biex jirnexxi minkejja l-ħafna ostakli. Intraprenditur għandu jkollu self-esteem għoli u ma jiddubitax kemm jiswew. Għandu wkoll juri reżiljenza mentali kbira biex jerġa’ lura wara fallimenti u perjodi diffiċli, inevitabbli fi kwalunkwe vjaġġ intraprenditorjali.

Kreattività u innovazzjoni

F'dinja li qed tinbidel malajr u f'ekonomija iperkompetittiva, l-innovazzjoni hija ċ-ċavetta għas-sostenibbiltà. Intraprenditur tajjeb kontinwament juri kreattività biex jimmaġina prodotti, servizzi, proċessi jew mudelli ta 'negozju innovattivi ġodda. Huwa kontinwament jimbotta l-limiti ta 'dak li huwa possibbli u jinkoraġġixxi esperimentazzjoni kostanti.

Il-ġestjoni tal-istress u l-inċertezza

Xejn mhu qatt ċert jew ċert għal intraprenditur, kemm jekk il-finanzi, is-suq jew il-kompetizzjoni. Għandu jitgħallem jevolvi f’ambjent kostanti u inċert. Dan inevitabilment jiġġenera stress li jrid ikun jaf jimmaniġġja b'mod effettiv, inkella jirriskja li jiġi megħlub mill-avvenimenti. Tekniki ta 'ġestjoni tal-istress huma essenzjali.

Perseveranza u tenaċità

Il-vjaġġ ta’ intraprenditur jinvolvi għadd kbir ta’ nases li jridu jingħelbu: rifjut mill-investituri, problemi ta’ likwidità, fallimenti tal-prodotti, kriżijiet li jridu jingħelbu, eċċ. Perseveranza bla falliment biss tippermettilna nżommu l-kors minkejja r-riħ. Imprenditur irid ikollu t-tenaċità ta’ bulldog biex qatt ma jċedi u dejjem jerġa’ jqum.

Adattabilità

Is-swieq jevolvu, it-teknoloġiji jiddiżappuntaw, il-klijenti jinbidlu. Imprenditur tajjeb irid ikollu l-aġilità meħtieġa biex jadatta f'ħin reali għal din l-instabilità permanenti. Il-mistoqsija dwar il-mudell tan-negozju tiegħek, l-istrateġija jew l-offerta tiegħek m'għandhiex tkun ta' xkiel iżda opportunità biex tevolvi. Flessibilità u rispons kbir huma garanzija ta 'sostenibbiltà.

Dehen tan-negozju u strateġija

Li jkollok idea brillanti mhux biżżejjed, xorta trid tkun taf kif tagħmilha realtà u tikkummerċjalizzaha. Intraprenditur veru għandu ħiliet kummerċjali eċċellenti: ġestjoni, finanzi, marketing, strateġija, negozjar, bejgħ, ġestjoni tat-tim. Jaf jittraduċi l-viżjoni kreattiva tiegħu fi pjan tan-negozju koerenti u realistiku.

Ibni tim kumplimentari

Anke jekk l-intraprenditur huwa l-mexxej u l-forza li tmexxi, ma jistax jirnexxi waħdu. Għandu jkollu l-intelliġenza li jdawwar lilu nnifsu b'kollaboraturi b'ħiliet li jikkumplimentaw tiegħu. Il-bini tat-tim it-tajjeb, b'talenti diversi, huwa fattur determinanti għas-suċċess. Imprenditur umli jirrikonoxxi d-dgħufijiet tiegħu u jiddependi fuq is-saħħiet tat-tim tiegħu.

Li ġġib flimkien dawn il-kwalitajiet kollha mhix proeza faċli. Huwa għalhekk li l-imprendituri veri awdaċi u tenaċi, li jilħqu l-ħolma tagħhom, huma tant ammirati u rispettati.

Ħiliet ta' intraprenditur

Biex intraprenditur jesegwixxi b'mod effettiv il-pjan tan-negozju tiegħu, irid ikollu ċerti ħiliet. Dawn jistgħu jkunu intrinsika jew akkwistati. L-importanti hu li japplikawhom bil-mod it-tajjeb u fil-ħin it-tajjeb.

Edukazzjoni: Intraprenditur għandu jkollu għarfien tan-negozju u l-ġestjoni tat-tim. Anke jekk huwa riskjuż, timproviżax. Huwa importanti li inti tibqa 'f'taħriġ kostanti.

Artiklu biex taqra: Il-pariri tiegħi biex in-negozju tiegħek jibda tajjeb

Persważjoni: L-intraprenditur għandu jkollu t-talent biex jikkonvinċi. Din il-ħila hija importanti ħafna meta tfittex finanzjament. Tista 'tistrieħ fuq għodod bħall-pitch biex tikseb dan.

Adattabilità u riżoluzzjoni: Irid ikollok talent biex tpoġġi l-affarijiet f'perspettiva u tinnegozja, biex tilħaq ftehimiet u tfittex soluzzjonijiet. Irid ikollok ukoll il-ħila li tieħu deċiżjonijiet. Biex tagħmel dan, tista 'tistrieħ fuq it-tagħmir tiegħek u diversi metodi bħat-teknika tas-sitt kpiepel.

L-iżbalji ta' intraprenditur

Minħabba n-natura riskjuża u kreattiva tiegħu, l-intraprenditur jista’ jiżbalja jekk ma jkunx jaf kif jimmaniġġja l-ħiliet tiegħu tajjeb. Ejja nanalizzaw liema żbalji jiffaċċja intraprenditur:

Konfużjoni u frustrazzjoni

Ħafna drabi l-idea tal-intraprenditur hija li ssir negozjant futur. Madankollu, in-nuqqas ta’ esperjenza tiegħu tista’ malajr tikkonfrontah mar-realtà ta’ xi tfisser li tkun intraprenditur u r-responsabbiltajiet tiegħu.

Din is-sitwazzjoni tista’ tkun frustranti, peress li l-intraprenditur jista’ ma jkollux il-flus jew ir-riżorsi biex jimxi ‘l quddiem daqshekk malajr. Dan jista' jwassal għall-falliment tal-proġett u r-riintegrazzjoni tiegħu fis-suq tax-xogħol tradizzjonali.

Użu eċċessiv ta 'intwizzjoni

Xi drabi l-intraprenditur jista’ jagħmel l-iżball li jagħti wisq kunfidenza lill-intuwizzjoni tiegħu. Dan iwassal biex jitlef ir-razzjonalità, u jkisser il-bilanċ b’saħħtu u meħtieġ li mexxej għandu jkollu fid-dinja tan-negozju. Huwa importanti li ssegwi l-linji ta’ azzjoni u ċerti strutturi biex il-proġett jirnexxi.

Injoranza ta' obbligi

L-intraprenditur mhux dejjem jaħkem il-passi meħtieġa biex jiftaħ negozju ġdid. Dan jista’ jwassal għal spejjeż addizzjonali għal multi, aġġornamenti, soprataxxa u anke sospensjoni tal-attivitajiet.

Disorganizzazzjoni

Ix-xewqa li timminimizza l-ispejjeż tista 'tagħmel lill-intraprenditur jaqa' fl-iżball li jipprova jlesti l-kompiti kollha. Dan jgħabbih żżejjed u bħala riżultat ma jwettaqx il-missjonijiet kollha b'mod effiċjenti. Id-delega tal-kompiti hija importanti għall-iżvilupp tal-proġett jew tal-kumpanija.

Għajnuniet biex tkun intraprenditur ta’ suċċess

Jekk trid titgħallem kif issir intraprenditur ta’ suċċess, dawn il-pariri esperti jistgħu jgħinu:

Ikollok passjoni u viżjoni ċara

Il-passjoni tiegħek se tkun il-magna li timbottak 'l quddiem fi żminijiet diffiċli. Dan jagħtik l-enerġija u l-motivazzjoni biex taħdem iebes u tegħleb l-ostakli. Li jkollok viżjoni ċara u ambizzjuża tgħinek tiddefinixxi l-miri tiegħek fit-tul u tibqa' fuq ir-rotta. Din il-viżjoni għandha tkun speċifika biżżejjed biex tiggwidak, iżda wkoll wiesgħa biżżejjed biex tadatta għall-bidliet. Evalwa mill-ġdid il-viżjoni tiegħek regolarment biex tiżgura li tibqa’ rilevanti u ta’ ispirazzjoni.

Irriċerka s-suq bir-reqqa

Il-fehim tas-suq tiegħek huwa essenzjali biex tinħoloq offerta rilevanti u differenzjata. Studja l-klijenti fil-mira tiegħek fil-fond: il-bżonnijiet tagħhom, l-imġieba tagħhom, il-preferenzi tagħhom. Analizza l-kompetituri tiegħek, is-saħħiet tagħhom, id-dgħufijiet tagħhom. Segwi xejriet emerġenti u antiċipa l-iżviluppi tas-suq. Twettaq riċerka tas-suq kwalitattiva u kwantitattiva. Uża din l-informazzjoni biex tiddefinixxi l-pożizzjonament uniku tiegħek u l-proposta ta’ valur distintiv.

Żviluppa Pjan tan-Negozju Solidu

Il-pjan tan-negozju tiegħek għandu jkopri l-aspetti ewlenin kollha: analiżi tas-suq, strateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni, mudell ta’ negozju, pjan operattiv, ġestjoni tar-riżorsi umani, eċċ. Għandu jinkludi għanijiet SMART (Speċifiċi, Li jistgħu jitkejlu, li jistgħu jintlaħqu, realistiċi u definiti f'waqthom). Ippjana xenarji differenti (ottimisti, realistiċi, pessimisti) biex ikollok ħarsa ġenerali tar-riskji u l-opportunitajiet. Il-pjan tan-negozju tiegħek se jkun għodda essenzjali biex tikkonvinċi lill-investituri u lill-imsieħba.

Ibni tim b'talent

Identifika l-ħiliet ewlenin li għandek bżonn u ingaġġa l-aqwa talent f'dawk l-oqsma. Kun żgur li toħloq ambjent tax-xogħol pożittiv u stimulanti fejn kulħadd iħossu stmat u motivat biex jagħti l-aħjar tiegħu. Aqsam il-viżjoni tiegħek mat-tim tiegħek u agħtihom is-setgħa. Iffoka fuq ħiliet komplementari u kollaborazzjoni biex tinħoloq sinerġija promettenti.

Kun lest li tieħu riskji kkalkulati

Kwalunkwe proġett intraprenditorjali għandu riskji inerenti. Evalwa b'mod oġġettiv ir-riskji potenzjali qabel ma tieħu l-pass. Implimenta strateġiji biex itaffu riskji kbar. Kun lest li tieħu deċiżjonijiet kuraġġużi meta jkun iġġustifikat, imma agħmel dan bil-ħsieb wara li tiżen bir-reqqa l-vantaġġi u l-iżvantaġġi. Aċċetta li riskju żero ma jeżistix u kun lest li tirkupra lura jekk tonqos.

Adatta u jibqa’ flessibbli

Is-suq qed jevolvi kontinwament, jitfaċċaw xejriet ġodda, jinbidlu l-preferenzi tal-konsumatur... Oqgħod attent għal dawn il-bidliet u tirreaġixxi malajr quddiem il-kompetituri tiegħek. Evalwa mill-ġdid l-istrateġija tiegħek regolarment. Tibżgħux ipernu meta meħtieġ biex jibqgħu rilevanti. Ikkultiva b'aġilità fin-negozju tiegħek billi tistabbilixxi proċessi flessibbli u kultura ta' tagħlim kontinwu.

Ikkultiva netwerk b'saħħtu

In-netwerk tiegħek se jkun sors prezzjuż ta’ opportunitajiet, pariri, appoġġ, finanzjament. Ingħaqad ma' assoċjazzjonijiet professjonali, ipparteċipa f'avvenimenti, konferenzi, wirjiet kummerċjali. Oqgħod attent li żżomm u tiżviluppa kontinwament il-kuntatti tiegħek. Ġib valur lin-netwerk tiegħek kif ukoll ikollok minnu. Kun komunikatur tajjeb u ambaxxatur eċċellenti għall-kumpanija tiegħek.

Ibqa' determinat u persistenti

L-iżvilupp ta 'negozju mhuwiex linja dritta, iżda triq mifruxa b'iżvantaġġi. Ikun meħtieġ li jintwerew determinazzjoni, reżiljenza u saħħa mentali bla falliment. Tgħallem mill-iżbalji tiegħek u terġa 'lura mill-fallimenti. Iċċelebra rebħiet żgħar biex tibqa’ motivata. Żomm il-mira tiegħek f'moħħok u aġġusta l-istrateġija tiegħek jekk meħtieġ. Parti kbira mis-suċċess hija l-ħila tiegħek li tipperseveri minkejja d-diffikultajiet.

Billi ssegwi dawn il-pariri dettaljati u tibqa' dedikat għall-viżjoni tiegħek, int se żżid b'mod sinifikanti ċ-ċansijiet tiegħek li tagħmel il-ħolma intraprenditorjali tiegħek realtà. Madankollu, ftakar li t-triq se tkun twila u diffiċli. Iċ-ċavetta hija li dejjem nimxu 'l quddiem pass pass b'passjoni u determinazzjoni.

Allura... Tazzarda tkun taħdem għal rasha? Ikkuntattja dan kumpanija tal-marketing diġitali. Ħallilna l-opinjonijiet tiegħek fil-kummenti