Kif tingħata spinta lill-ingaġġ tal-impjegati fil-kumpanija?

Kif tagħti spinta lill-ingaġġ tal-impjegati f'kumpanija? L-istrateġiji ta' komunikazzjoni fi ħdan l-organizzazzjonijiet jevolvu b'mod parallel mal-innovazzjoni teknoloġika. Iżda kemm jistgħu jkunu avvanzati dawn l-għodod, il-komunikazzjoni effettiva għadha tikklassifika fl-ogħla livell fil-lista ta 'ħiliet ta' tmexxija mhux negozjabbli. Il-benefiċċju ovvju ta 'dan huwa l-iskambju b'suċċess u konsistenti ta' informazzjoni siewja. Dan huwa wkoll pass kruċjali fl-istabbiliment fiduċja u impenn tal-impjegat.

Il-komunikazzjoni interna għandha rwol ewlieni fil-funzjonament ta’ kumpanija u tagħmilha possibbli li tinħoloq rabta bejn impjegati differenti. Il-ħolqien ta 'sentiment ta' appartenenza għal tim u t-twassil tal-valuri tal-kumpanija huma għanijiet oħra ta 'komunikazzjoni interna u jsaħħu l-aspett essenzjali tagħha.

F'dan l-artikolu, aħna nippreżentawlek kif il-komunikazzjoni korporattiva tista' tkun sors ta' impenn tal-impjegati. Iżda qabel ma nibdew, hawn protokoll li jippermettilek tibni l-ewwel negozju tiegħek online.

Rwol tal-persunal f'kumpanija

Il-persunal huma individwi kollha li jikkontribwixxu x-xogħol tagħhom fil-qafas ta' kuntratt ta' impjieg bi ħlas għal remunerazzjoni mħallsa minn min iħaddem. Tradizzjonalment, il-persunal għandu funzjoni produttiva: jipproduċi oġġetti u servizzi u b'mod aktar wiesa', skont il-funzjoni tiegħu, jipparteċipa fil-ħolqien tal-ġid fil-kumpanija (kunċett ta 'valur miżjud).

Dejjem aktar, mal-ħolqien tal-kunċett ta 'kultura korporattiva, il-persunal iwassal l-immaġni tal-marka tal-kumpanija li jaħdmu fiha u jikkontribwixxu għan-notorjetà tagħha.

Illum, fil-pajjiżi kollha żviluppati, aktar minn 80% tal-popolazzjoni tax-xogħol hija impjegata. Hawnhekk hawn l-importanza tal-persunal fil-kumpanija.

għandha. Persunal, spiża għall-kumpanija

Il-persunal jinvolvi spejjeż sinifikanti għall-kumpanija u dan is-sehem għandu tendenza li jiżdied. Fost dawn l-ispejjeż, insibu:

• salarji u ħlasijiet soċjali,
• spejjeż ta' reklutaġġ;
• kontribuzzjonijiet finanzjarji mħallsa lill-impjegati;
• spejjeż ta’ taħriġ.

b. Staff, ġid għall-kumpanija

Jekk l-impjegati ta’ kumpanija jkunu sodisfatti fix-xogħol tagħhom, ikunu motivati ​​u dan ikun ta’ benefiċċju dirett għall-kumpanija.

X'inhu l-interess ta' kumpanija f'dan l-iżvilupp?

Il-profitt huwa l-motivazzjoni primarja ta 'negozju. Madankollu, illum, biex jiġġenera profitt, negozju għandu:

• tkun taf kif tadatta malajr għall-bidliet fl-ambjent u l-ħtiġijiet tal-konsumatur. Biex tagħmel dan, trid tkun flessibbli u tinkoraġġixxi l-flessibbiltà tal-impjegati tagħha f’termini ta’ ħiliet u responsabbiltajiet.

• jiffaċċjaw il-kompetizzjoni, jiġifieri, kun kompetittiv billi tillimita l-ispejjeż bla bżonn (prodotti ta’ kwalità fqira, pereżempju) jew billi toffri servizzi ta’ kwalità (persunal kompetenti)...

Kif tingħata spinta lill-ingaġġ tal-persunal?

1. Jiżviluppa ċ-ċarezza madwar l-għanijiet organizzattivi

Kull organizzazzjoni għandha viżjoni. Meta l-għanijiet huma vagi wisq jew ikkomunikati ħażin, l-impjegati jħossuhom skonnettjati. Eżempju mis-CEO ta' Finance de Demain Consulting, DJOUFOUET Faustin, huwa li jiżdied il-bejgħ - għan li m'għandux dettalji u struzzjonijiet speċifiċi.

Kif professjonist tal-bejgħ jikber il-bejgħ tagħhom? X'inhu l-kalendarju? U aktar importanti, dan kif jallinja mal-miri personali u professjonali tal-impjegat?

Għalhekk komunikazzjoni kostanti mhix biżżejjed. Għandu jkun ċar ukoll li jkun effettiv. Il-mexxejja għandhom jenfasizzaw l-għanijiet ġenerali tal-kumpanija. Għandhom jiddefinixxu wkoll ir-rwoli speċifiċi tal-impjegati fil-kisba tagħhom.

Identifika kif ix-xogħol tagħhom iżid valur jew isolvi problemi speċifiċi, peress li dan jista 'jgħin lill-impjegati jsibu aktar tifsira f'dak li jagħmlu.

Billi tiddefinixxi b'mod ċar il-kontribuzzjonijiet ta 'kulħadd għall-istampa akbar, tista' żżomm il-fiduċja u l-impenn tal-impjegati b'mod aktar effettiv.

2. Jirrikonoxxi l-isforzi u l-kisbiet tal-impjegati

Is-salarji kompetittivi u l-benefiċċji tal-impjegati huma importanti, iżda wkoll il-benefiċċji intanġibbli. Minbarra l-komunikazzjoni u l-aċċess għat-tmexxija, studju Deloitte sab li r-rikonoxximent tal-impjegati għandu effett sinifikanti fuq il-kultura tal-kumpanija.

Meta jiġu rikonoxxuti malajr għall-isforzi u x-xogħol iebes tagħhom, l-impjegati jħossuhom konnessi u impenjati mal-organizzazzjoni. Din il-prattika kulturali żżid ukoll il-livell ta 'fiduċja bejn l-organizzazzjoni u l-persunal tagħha billi żżid il-fiduċja tal-impjegati.

Fortunatament, ir-rikonoxximent tal-impjegati mhuwiex diffiċli biex jitqiegħed fil-prattika. Ipprova nnomina lil xi ħadd biex ikun "impjegat tax-xahar." Grazzi għall-kisbiet individwali u tat-tim. Jew, sempliċement nirringrazzja lill-impjegati personalment għall-isforzi kontinwi tagħhom. Dan kollu jista’ jkollu effett profond fuq l-ingaġġ tal-impjegati.

3. Tistabbilixxi loops ta' feedback

Ir-rispons għandu dejjem ikun triq b'żewġ direzzjonijiet. Il-maniġment għandu wkoll jisma' mingħand l-impjegati tiegħu dwar il-fatturi li jeħtieġu l-kontribut tagħhom. Dawn il-kwistjonijiet jinkludu l-kultura tal-post tax-xogħol, l-ambjent u r-rwoli.

Pereżempju, waħda mill-“erba’ pariri tagħna li jistgħu jgħinu biex itejbu l-produttività tal-persunal tiegħek” huwa li ttejjeb il-kundizzjonijiet tax-xogħol, li jistgħu jkunu diffiċli biex jiġu vvalutati minn perspettiva maniġerjali.

Kellem lill-impjegati tiegħek biex ikollok idea ta 'dak li jaħdem l-aħjar għalihom. Dan jista 'jgħinek toħloq ambjent fejn ikunu jistgħu verament iħossuhom sikuri, komdi u produttivi.

Fl-istess ħin, l-impjegati jeħtieġ li jisimgħu feedback mis-superviżuri tagħhom. Minflok tidentifika l-iżbalji tagħhom, iffoka fuq li tipprovdi feedback kostruttiv dwar ix-xogħol tagħhom.

Iddiskuti kif jistgħu jtejbu aktar fir-rwol tagħhom u kif tista’ tgħinhom jiżviluppaw il-potenzjal tagħhom. Dan jista’ jsir permezz ta’ konsultazzjonijiet individwali jew stħarriġ tal-impjegati.

4. Jifhem fatturi li jaffettwaw il-prestazzjoni tax-xogħol

Komunikazzjoni u ġestjoni effettiva tinvolvi wkoll il-fehim x'jimmotivahom. Filwaqt li jista 'jkollok idea ta' fatturi relatati max-xogħol, bħal relazzjonijiet bejn il-pari, jista 'jkun hemm ħafna fatturi oħra li jista' jkollok bżonn tesplora aktar.

Xi eżempji huma avvenimenti fil-ħajja personali tagħhom, kwistjonijiet ta 'saħħa mentali, u anke kwistjonijiet finanzjarji.

Artiklu biex taqra: 7 suġġerimenti għall-ġestjoni u s-soluzzjoni tal-kunflitti fil-kumpanija

Il-fatt hu li hemm ħafna affarijiet għaddejjin fil-ħajja tal-impjegati tiegħek li jistgħu jaffettwaw ix-xogħol tagħhom, u dawn jistgħu mhux dejjem ikunu immedjatament ovvji. Pereżempju, kwistjonijiet ta’ flus, li nħobbu naħsbu għalihom bħala tħassib privat, għandhom impatt dirett fuq il-kapaċità ta’ impjegat li jwettaq.

Fil-fatt, DJOUFOUET jaħseb hekk stress finanzjarju jistgħu jimmanifestaw b'varjetà ta 'sintomi li jvarjaw minn dipressjoni għal pressjoni tad-demm għolja. Il-flus jikkontrollaw ħafna fatturi f’ħajjitna, bħall-abbiltà tagħna li nħallsu għall-bżonnijiet bażiċi.

Inabbiltà li nagħmlu dan jista 'jżid l-istress, li eventwalment jista' jagħmel ħsara lill-kapaċità tagħna li nagħmlu tajjeb fuq ix-xogħol.

Dawn il-fatturi (finanzi personali, relazzjonijiet, eċċ.) huma importanti biex wieħed jifhem il-prestazzjoni tax-xogħol u l-ingaġġ b'mod ġenerali. Madankollu, dawn jistgħu jkunu diffiċli biex jiġu rikonoxxuti, u huwa għalhekk li komunikazzjoni effettiva hija kruċjali. Iċċekkja mal-impjegati tiegħek minn żmien għal żmien biex tara kif tista 'tgħinhom.

Inti tista 'tkun kapaċi tgħaqqadhom ma' professjonisti li jistgħu jgħinu jissodisfaw il-bżonnijiet tagħhom. Ikkuntattja, pereżempju, terapisti jew konsulenti finanzjarji. L-għan huwa li jinżammu l-linji ta 'komunikazzjoni miftuħa u tinbena l-fiduċja.

5. Tibni relazzjonijiet dejjiema

Relazzjoni dejjiema bejn l-impjegati tiegħek tista’ tippermettilek li tagħti spinta lill-impenn tal-impjegati tiegħek. Meta dawn l-elementi kollha jkunu ġew stabbiliti, in-negozju tiegħek jista 'joħloq relazzjonijiet sinifikanti u dejjiema mibnija fuq il-fiduċja.

Fil-fatt, il-fiduċja hija komponent ewlieni tal-ingaġġ tal-impjegati għaliex timmotiva lill-membri tat-tim biex jgħinu lill-kumpanija tilħaq l-għanijiet ġenerali tagħha. Ħadd ma jrid jaħdem għal xi ħadd li ma jafdahx.

L-isforzi kollha msemmija hawn fuq jistgħu jikkontribwixxu għal fiduċja kondiviża akbar bejn il-mexxejja u l-impjegati tagħhom, u dan jibda bil-prattika ta’ komunikazzjoni u ġestjoni effettiva, li huma essenzjali għaż-żamma tal-impjegati.

Madankollu, ma nistax inħallik mingħajr ma noffrilek din il-gwida biex iżid ir-referenzar tal-websajt tiegħek. Ikklikkja hawn biex tniżżel din il-gwida.

Ħallilna kumment