အရောင်းဗျူဟာကောင်းတစ်ခု တည်ဆောက်ရန် အဆင့် ၇ ဆင့်

အရောင်းဗျူဟာတစ်ခုကို စဉ်းစားတဲ့အခါ ဘာကို သတိရမိလဲ။ တစ်စုံတစ်ယောက်က "ကျွန်ုပ်တို့ အစီအစဥ်အမြဲတမ်း ထိုင်နေနိုင်တယ်၊ ဒါမှမဟုတ် တစ်ခုခုလုပ်လို့ရတယ်" လို့ တစ်ယောက်ယောက်ကပြောတဲ့အခါ အရောင်းဗျူဟာတစ်ခုသတ်မှတ်ခြင်းအကြောင်း ဆွေးနွေးဖို့ ကျွန်တော်တို့အားလုံး အစည်းအဝေးတွေတက်ပြီးပါပြီ။ ပြီးတော့ မှန်တယ်။ အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းမရှိဘဲ ဗျူဟာသည် အချိန်ဖြုန်းခြင်းပင်ဖြစ်သည်။ ဒါပေမယ့် ဗျူဟာမပါဘဲ အကောင်အထည်ဖော်တာက " အဆင်သင့်၊ ပစ်ပါ၊ ပစ်ပါ။ "။

ဤဆောင်းပါးတွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကောင်းမွန်သော အရောင်းဗျူဟာတစ်ခုရေးဆွဲရန် အဆင့် ၇ ဆင့်ကို တင်ပြပါသည်။ ဒါပေမယ့် ပထမဆုံးအနေနဲ့ မင်းကို အရည်အချင်းတွေပေးမယ့် ဒီပရီမီယံသင်တန်းနဲ့ မိတ်ဆက်ပေးချင်ပါတယ်။လုပ်ငန်းအောင်မြင်မှုအတွက် အကြံပြုချက်များ.

အရောင်းနည်းဗျူဟာ ဘာကြောင့် လိုအပ်တာလဲ။

ဗျူဟာကို ယုံကြည်တယ်။ အရေးကြီးဆုံးကတော့ ကောင်းကောင်းစဉ်းစားပြီး အောင်မြင်တဲ့ အရောင်းဗျူဟာကို ယုံကြည်ပါတယ်။ ရှင်းရှင်းလင်းလင်း အစီအစဉ်မရှိဘဲ အရွယ်အစားအားလုံး၏ လုပ်ငန်းအဖွဲ့များ ရှေ့သို့ တိုးလာသောအခါတွင် ဖြစ်ပျက်နေသည်ကို ကျွန်ုပ်တွေ့မြင်ခဲ့ရသည်။ တိုတိုပြောရရင် ပရမ်းပတာပါပဲ။

အောင်မြင်သော လုပ်ငန်းဗျူဟာ၊ စျေးကွက်ဗျူဟာ သို့မဟုတ် အရောင်းဗျူဟာသည် ဤမရှိမဖြစ်လိုအပ်သော ရလဒ်များကို ထုတ်ပေးရမည်-

• လူတိုင်းနားလည်နိုင်သော ဦးစားပေးချက်များကို ရှင်းလင်းပါ။
• မည်သူမဆို တိုင်းတာနိုင်သော ရှင်းလင်းသောရလဒ်များ
• လူတိုင်းလိုက်နာနိုင်ပြီး အောင်မြင်နိုင်သည့် လမ်းညွှန်ချက်များနှင့် ပန်းတိုင်များကို ရှင်းလင်းပါ။

ဗျူဟာမရှိဘဲ၊ လုပ်ငန်းအဖွဲ့များနှင့် ခေါင်းဆောင်များသည် လက်ရှိအချိန်တွင် အကောင်းဆုံးအရာကို အခြေခံ၍ ဆုံးဖြတ်ချက်များချကြသည်။ သူတို့သည် တစ်ကိုယ်ကောင်းဆန်သော သို့မဟုတ် အမြင်တိုခြင်းကြောင့် မဟုတ်ဘဲ ကြီးမားသော ရုပ်ပုံလွှာကို မသိသောကြောင့် ဖြစ်သည်။

ဖတ်ရန်ဆောင်းပါး Marketing Plan ကို ဘယ်လိုရေးရမလဲ။

ကျွန်တော်တွေးနိုင်တဲ့ အကောင်းဆုံး ဥပမာကတော့ သင်္ဘောပါပဲ။ ကပ္ပတိန်က “အော်ရင် တွေးကြည့်၊ စွန့်ပစ် ", အစီအစဥ်ကို သင်္ဘောသားတွေက မသိကြဘူး။ ဘယ်လမ်းကြောင်းကို သွားမယ်ဆိုတာ ဘယ်လိုသိနိုင်မလဲ။ ရွက်တွေကို ဘယ်လိုဖြတ်မလဲ။ ဒါမှမဟုတ် ဝေးဝေးမှာ ဘယ်လိုနေရမလဲ။

ခိုင်မာသောအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့သည် ကောင်းမွန်စွာ လေ့ကျင့်ထားပြီး၊ ရှင်းလင်းပြတ်သားသော လမ်းညွှန်ချက်များနှင့် ၎င်းတို့သွားမည့်နေရာကို သိသည့်အခါ ပိုမိုထိရောက်စွာ လုပ်ဆောင်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ဤအရာများထဲမှ တစ်စုံတစ်ရာ ပျောက်ဆုံးနေပါက၊ ၎င်းသည် သင်္ဘောပျက်ခြင်းအတွက် စာရွက်တစ်ခုဖြစ်သည်။

ကောင်းမွန်တဲ့ အရောင်းဗျူဟာတစ်ခုကို ပေါင်းစည်းဖို့ ဘာတွေလိုအပ်သလဲ။

သင့်အရောင်းအဖွဲ့သည် ရွက်များကို ဖြတ်နည်းကို သိရန်မလိုအပ်သော်လည်း အောင်မြင်သော အရောင်းဗျူဟာတစ်ခုအတွက် အောက်ပါတို့ကို သိရှိရန် လိုအပ်ပါသည်။

• တိကျသောစံပြဖောက်သည်ပရိုဖိုင်
• SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု
• ကောင်းမွန်စွာ တွေးခေါ်နိုင်သော စျေးကွက်ဗျူဟာတစ်ခု
• တိကျသောဝင်ငွေပန်းတိုင်
• နေရာချထားမှုရှင်းလင်းခြင်း။
• အသေးစိတ်လုပ်ဆောင်မှုအစီအစဉ်

မကြာခဏဆိုသလို အရောင်းနည်းဗျူဟာများသည် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူတောင်းဆိုမှုများ၊ ထုတ်ကုန်အသစ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၊ လုပ်ငန်းလည်ပတ်နိုင်မှုစွမ်းရည် သို့မဟုတ် အရောင်းနှင့်လုံးဝမသက်ဆိုင်သည့် အခြားအချက်များအပေါ် အခြေခံ၍ မထင်သလို တိုးတက်မှုကိန်းဂဏန်းတစ်ခုဖြင့် ထိပ်တန်းမှတစ်ဦးဦးမှ စတင်သည့် အရောင်းနည်းဗျူဟာများဖြစ်သည်။

ဤတိုးတက်မှုမျှော်လင့်ချက်သည် ဒေသများတစ်လျှောက်နှင့် ကိုယ်စားလှယ်များအား အညီအမျှ၊ နိုင်ထက်စီးနင်း သို့မဟုတ် မည်သည့်စျေးကွက်များ သို့မဟုတ် ကိုယ်စားလှယ်များသည် အမြင့်ဆုံးတိုးတက်မှုကို ဆက်ထိန်းထားနိုင်သည်ကို မကြာခဏ အခြေအမြစ်မရှိသော ယုံကြည်ချက်အပေါ် အခြေခံထားသည်။

ကံမကောင်းစွာပဲ၊ ဤအစီအစဥ်ညံ့ဖျင်းသောနည်းဗျူဟာများသည် စိတ်ဓာတ်နိမ့်ကျခြင်း၊ အညစ်အကြေးများ တိုးလာခြင်းနှင့် နောက်ဆုံးတွင် စီးပွားရေးရလဒ်များ ညံ့ဖျင်းလာစေသည်။

အထက်မှ လာသမျှ အမိန့်များသည် လိုချင်သော တိုးတက်မှုကို ပံ့ပိုးပေးနိုင်သော ဗျူဟာတစ်ခု ဖြစ်လာရမည်။

ဖတ်ရန်ဆောင်းပါး မှာယူမှုပြန်လည်ရယူခြင်းကို စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဗျူဟာများအဖြစ် မည်သို့ပြောင်းလဲနိုင်မည်နည်း။

စဉ်ဆက်မပြတ် တိုးတက်မှုအတွက် လျှို့ဝှက်ချက်မှာ ၎င်းကို ပံ့ပိုးရန် အားကောင်းသည့် အရောင်းဗျူဟာကို ဖန်တီးရန်ဖြစ်သည်။ ဤနည်းဗျူဟာအမျိုးအစားကို ဖန်တီးရန်အတွက် ကျွန်ုပ်အကြံပြုထားသော အဆင့်ခုနစ်ဆင့်ရှိပါသည်။

အဆင့် 1. သင်ဘယ်နေရာနဲ့ အခုရောက်နေလဲဆိုတာကို အကဲဖြတ်ပါ။

အနာဂတ်အတွက် အစီအစဉ်ဆွဲခြင်းမပြုမီ အတိတ်ကို အရင်ကြည့်ပါ။ ယခင်နှစ်၏ လှုပ်ရှားမှုကို အကဲဖြတ်ပြီး အောက်ပါကဲ့သို့သော မေးခွန်းများမေးပါ။

• မနှစ်က ဘာလုပ်ခဲ့လဲ။ သင်၏ အရောင်းနံပါတ်များကို တူးဖော်ပြီး ကဲ့သို့သော အဓိက မက်ထရစ်များကို ကြည့်ရှုပါ။
• မင်းအဖွဲ့ ဘယ်လောက်ရောင်းခဲ့လဲ။
• ဘယ်သူကရောင်းတာလဲ။
• ဘယ်သူတွေဆီ ရောင်းလိုက်တာလဲ။
• လုပ်ငန်းပြန်လုပ်ရင် ဘယ်လောက်အကျိုးရှိမလဲ။
• ဘယ်ဖောက်သည်တွေက အမြတ်အနည်းဆုံးနဲ့ အမြတ်အများဆုံးရကြောင်း အစီရင်ခံပါတယ်။ ပံ့ပိုးမှုအချိန်ထည့်ရန် သေချာပါစေ။
• ဘာတွေ ပြောင်းလဲသွားလဲ ?
• သင်သတ်မှတ်ထားသော ဝင်ငွေပန်းတိုင်များ အောင်မြင်ရန် သင်မည်ကဲ့သို့ ရပ်တည်နေသနည်း။
• တိုးတက်မှုကိုရှာဖွေရန် ယုတ္တိအရှိဆုံးနေရာက ဘယ်မှာလဲ။
• အလိုရှိသော ကြီးထွားမှုကို ပံ့ပိုးရန် အဘယ်အရာ ရှိသနည်း။
• လိုချင်သောတိုးတက်မှုများရရှိရန် သင့်အဖွဲ့သည် မည်သည့်နောက်ထပ်ပံ့ပိုးမှုလိုအပ်မည်နည်း။

သင်ဘယ်ကိုရောက်နေလဲဆိုတာကို နားလည်သဘောပေါက်ပြီး သင်ဘယ်ကိုသွားသင့်တယ်ဆိုတာ စတင်ဆုံးဖြတ်နိုင်ပါတယ်။

အဆင့် 2. ရှင်းရှင်းလင်းလင်း စံပြဖောက်သည် ပရိုဖိုင်ကို ဖန်တီးပါ။

လုပ်ငန်းအများစုအတွက်၊ 80% ဝင်ငွေမှလာသည်။ 20% ဖောက်သည် သင်၏ယခင်နှစ်ကို ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းဖြင့်၊ မည်သည့်ဖောက်သည်များ ပိုက်ဆံအများဆုံးသုံးစွဲသည်၊ ထုတ်ကုန်တစ်ခုထက်ပိုဝယ်သည်၊ နှင့်အလုပ်လုပ်ရန်အလွယ်ကူဆုံးဖြစ်ကြောင်းနှင့် အတိုဆုံးအရောင်းသံသရာကို သင်ဆုံးဖြတ်နိုင်သည်။

သင်၏အကောင်းဆုံးဖောက်သည်များ ဘာလုပ်သည်ကို တွက်ချက်ပြီး ထိုစံနှုန်းများစာရင်းကို ပြုလုပ်ပါ။ ၎င်းသည် သင်၏ စံပြဖောက်သည် စံနှုန်းများ ဖြစ်လာလိမ့်မည်။ သင့်ကိုယ်စားလှယ်များအတွက် ပြီးပြည့်စုံသော ပရိုဖိုင်တစ်ခုဖန်တီးရန် သင့်စံပြဖောက်သည်၏ လူဦးရေနှင့် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာများကို စူးစမ်းပါ။

စံပြဖောက်သည်ပရိုဖိုင်တစ်ခုသည် သင့်အရောင်းကိုယ်စားလှယ်များအတွက် လမ်းညွှန်ချက်များကို ပေးဆောင်ပြီး သစ္စာရှိဖောက်သည်များကို မြန်မြန်ဆန်ဆန်ပြောင်းလဲကာ ဖောက်သည်များကို အမြန်ပို့ဆောင်ရန် ဖြစ်နိုင်ခြေအရှိဆုံး အလားအလာများတွင် ၎င်းတို့၏အချိန်များကို ထိထိရောက်ရောက် အသုံးချနိုင်ရန် ကူညီပေးသည်။

အဆင့် 3. SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းအတွက် အချိန်

SWOT ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု သင့်လက်ရှိအကောင့်များ ကြီးထွားရန်၊ သင့်တွင်ရှိသည့် အကောင့်အသစ်များကို ရှာဖွေရန်နှင့် စံပြဖောက်သည်အသစ်များကို ရှာဖွေရန် သင်မည်မျှကောင်းမွန်သည့်အနေအထားရှိကြောင်း သင့်အား ပြောပြပါ။ SWOT တွင် သင်၏ အားသာချက်၊ အားနည်းချက်များ၊ အခွင့်အလမ်းများနှင့် ခြိမ်းခြောက်မှုများ (SWOT) ကို အကဲဖြတ်ခြင်း ပါဝင်သည်။

SWOT ဆိုတာ စိတ်ကူးထဲမှာ လေ့ကျင့်ခန်းတစ်ခု မဟုတ်ပါဘူး။ ၎င်းသည် တတ်နိုင်သမျှ လက်တွေ့တွင် အခြေခံထားရန် လိုအပ်သည်၊ ထို့ကြောင့် SWOT ကိုလုပ်ဆောင်ရန် သင်၏အရောင်း၊ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးနှင့် ထုတ်ကုန်အဖွဲ့များကို စုစည်းပါ။

မင်းရဲ့အလုပ်က အခွင့်အလမ်းတွေကို အသုံးချဖို့ မင်းရဲ့အားသာချက်တွေကို ဘယ်လိုအသုံးချရမလဲဆိုတာ အဖြေရှာဖို့ပါပဲ။ သင်၏ အားနည်းချက်များနှင့် ခြိမ်းခြောက်မှုများ၊ ဤပန်းတိုင်များကို အောင်မြင်ရန် သင်၏စွမ်းရည်ကို အဟန့်အတားဖြစ်စေမည့် ပြည်တွင်းပြည်ပ အတားအဆီးများကို သုံးသပ်ကြည့်ပါ။

ဤခြိမ်းခြောက်မှုများနှင့် အားနည်းချက်များကို လျှော့ချရန် သင်ကိုယ်တိုင်နှင့် သင့်အဖွဲ့ကို မေးကြည့်ပါ။

ဖတ်ရှုရန် ဆောင်းပါး- သင်၏ ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော ဖောက်သည်များအား သင်မည်ကဲ့သို့ ဆွဲဆောင်နိုင်သနည်း။

မင်းရဲ့ကြိုးစားအားထုတ်မှုမှာ အတိအကျရှိပါစေ။ လက်ရှိဖောက်သည်များထံ များများမရောင်းရသည့် အကြောင်းရင်းများနှင့် ကိုယ်စားလှယ်များသည် လုပ်ငန်းပိတ်သိမ်းရာတွင် အခက်အခဲရှိရသည့် အကြောင်းရင်းများကို စူးစမ်းလေ့လာပါ။

ဘယ်ထုတ်ကုန်တွေက ရောင်းကောင်းသလဲ၊ ဘာကြောင့်လဲဆိုတာ နားလည်ပါ။ သင့်အစီအစဉ်ကို တည်ဆောက်ရန် ဤအချက်အလက်ကို သင်လိုအပ်ပါလိမ့်မည်။

အဆင့် 4။ ရှင်းလင်းသော စျေးကွက်ဗျူဟာကို သတ်မှတ်ပါ။

အခု သင်ဘယ်ရောက်နေလဲ၊ ဘာတွေလုပ်ဆောင်နေလဲဆိုတာကို အကဲဖြတ်ပြီး သင်ဘယ်ကိုသွားမလဲဆိုတာကို စတင်စဉ်းစားပါ။

ယခုအချိန်သည် စျေးကွက်ဗျူဟာတစ်ခုကို စဉ်းစားရမည့်အချိန်ဖြစ်သည်။ ယခုအချိန်အထိ သင့်အလုပ်အပေါ် အခြေခံ၍ အောက်ပါမေးခွန်းများကို သုံးသပ်ကြည့်ပါ။

• လက်ရှိအကောင့်တွေကို ဘယ်လောက်အထိ တိုးနိုင်မလဲ။
• ညွှန်းကိန်းများရယူရန် ရှိပြီးသားအကောင့်များကို မည်သို့အသုံးချနိုင်မည်နည်း။
• ရှိပြီးသားထုတ်ကုန်များဖြင့် လက်ရှိနယ်မြေများတွင် ဝင်ငွေမည်မျှတိုးနိုင်သနည်း။
• ထုတ်ကုန်အသစ်များဖြင့် လက်ရှိနယ်မြေများတွင် သင့်ဝင်ငွေကို မည်မျှတိုးနိုင်မည်နည်း။
• ရှိပြီးသားထုတ်ကုန်များဖြင့် လက်ရှိနယ်မြေများပြင်ပတွင် သင့်ဝင်ငွေကို မည်မျှတိုးနိုင်မည်နည်း။
• ထုတ်ကုန်အသစ်များဖြင့် လက်ရှိနယ်မြေပြင်ပတွင် သင့်ဝင်ငွေကို မည်မျှတိုးနိုင်မည်နည်း။

လက်ရှိအကောင့်များမှ အသက်သာဆုံးနှင့် အမြန်ဆန်ဆုံး ၀င်ငွေသည် ဖြစ်နိုင်ချေရှိသည်။ အနှေးကွေးဆုံးနှင့် စျေးအကြီးဆုံး ဝင်ငွေအသစ်သည် နယ်မြေသစ်များတွင် ထုတ်ကုန်အသစ်များ ရောင်းချခြင်းမှ ရရှိမည်ဖြစ်သည်။ မင်းရဲ့ ထိပ်တန်းဖောက်သည် 10 ယောက်အတွက် အဓိက အကောင့်အစီအစဉ်တွေနဲ့ ဒီလုပ်ငန်းစဉ်ကို စတင်မယ်။

အဆင့် 5။ ရှင်းလင်းသောဝင်ငွေပန်းတိုင်များဖန်တီးပါ။

အတိတ်နှင့် လက်ရှိအခြေအနေများကို အကဲဖြတ်ခြင်းအပေါ် အခြေခံ၍ သင်ဖန်တီးထားသော ဝင်ငွေပန်းတိုင်များကို စျေးကွက်ဗျူဟာနှင့် ပေါင်းစပ်လိုက်သောအခါ၊ နယ်မြေများနှင့် လူတစ်ဦးချင်းစီအတွက် လက်တွေ့ကျသော ဝင်ငွေပန်းတိုင်များကို သင်ဖန်တီးနိုင်မည်ဖြစ်သည်။

ယခုအချိန်သည် ဤရည်မှန်းချက်များအောင်မြင်ရန် သင့်အရောင်းအဖွဲ့၏ ပံ့ပိုးကူညီမှုအကြောင်း စဉ်းစားရမည့်အချိန်ဖြစ်သည်။ အစီအစဉ်တစ်ခုလုပ်ဆောင်ရန် သင်၏စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအဖွဲ့၊ အရောင်းအဖွဲ့နှင့် ထုတ်ကုန်အဖွဲ့တို့ကို စုစည်းလိုက်ပါ။

သင့်အရောင်းအဖွဲ့ကို အခြေအမြစ်မရှိသော ခွဲတမ်းအသစ်များ ပေးအပ်ခြင်းသည် အမှန်တကယ်တွင် ပါတီအားလုံးကို စိတ်ပျက်စေပြီး စိတ်ပျက်စေပါသည်။

အဆင့် 6. ရှင်းလင်းသော နေရာချထားမှုကို ဖန်တီးပြီး ဆက်သွယ်ပါ။

သင်ဖန်တီးခဲ့သော စျေးကွက်ဗျူဟာသည် သင့်လုပ်ငန်းနှင့် ထုတ်ကုန်များကို ကြီးထွားအောင်မြင်ရန် မည်ကဲ့သို့ နေရာချထားရန် လိုအပ်ကြောင်း ဆုံးဖြတ်ရန် ကူညီပေးပါမည်။ တစ်ခုစီတွင် ရှင်းလင်းသော နေရာချထားမှု အစီအစဉ်တစ်ခု လိုအပ်သည့် သင့်တွင် မတူညီသော စျေးကွက်အပိုင်းများ ရှိသည်ကို သတိရပါ။

နေရာချထားမှုကို ဆုံးဖြတ်ရန် ရောင်းသူများကို မေးရန် မလုံလောက်ပါ။ အရောင်း၊ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးနှင့် ထုတ်ကုန်အဖွဲ့များသည် မတူညီသော လိုအပ်ချက်တစ်ခုစီနှင့် ကိုက်ညီသော ၀ယ်သူပုဂ္ဂိုလ်များ သို့မဟုတ် နေရာချထားမှုဆိုင်ရာ ထုတ်ပြန်ချက်များနှင့် တန်ဖိုးအဆိုပြုချက်များကို ဖန်တီးရန် အတူတကွ လုပ်ဆောင်ရမည်ဖြစ်သည်။

အဆင့် 7။ လုပ်ဆောင်ချက်အစီအစဉ်ကို ရှင်းလင်းပါ။, အရောင်းဗျူဟာကောင်းတစ်ခုအတွက် အကြံကောင်းတစ်ခု

ကျွန်ုပ်တို့သည် ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းကို ဦးစားပေးလုပ်ဆောင်ရန် အရောင်းကိုယ်စားလှယ်များ စေလွှတ်လေ့ရှိပါသည်။ မင်းရဲ့ ကိုယ်စားလှယ်တွေကို အောင်မြင်ချင်ရင်၊ ကောင်းကောင်းအလုပ်လုပ်နိုင်တဲ့ funnel နဲ့ အခွင့်အလမ်း စီစဉ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်ကို သတ်မှတ်ဖို့ အချိန်ရောက်ပါပြီ။

ဝင်ငွေမည်မျှရရန် လိုအပ်ပြီး မည်သည့်နေရာမှ လာသင့်သည်ကို သင်သိပြီးသောအခါ၊ အရောင်းကိုယ်စားလှယ်တစ်ဦးစီသည် ထိုဝင်ငွေကို မည်သို့ထုတ်လုပ်ရန် စီစဉ်ထားကြောင်း ပြသသော လမ်းကြောင်းတစ်ခုကို ဖန်တီးသင့်ပါသည်။ ၎င်းတို့သည် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးနှင့် စပ်လျဉ်း၍ တိကျသောပန်းတိုင်များကို ပံ့ပိုးပေးသည့် လက်ရှိဦးဆောင်လမ်းပြများ အပါအဝင် အောင်မြင်မှုများ ပိုမိုရရှိနိုင်ပါသည်။

ဖတ်ရန်ဆောင်းပါး သင့်အတွေ့အကြုံကို ဘယ်လိုတိုးတက်အောင်လုပ်မလဲ။သင့်ဝဘ်ဆိုဒ်တွင်အသုံးပြုသူလား။

သင်၏ ကိုယ်စားလှယ်များသည် ၎င်းတို့၏ လမ်းကြောင်းကို ဖန်တီးသည်နှင့်အမျှ ၎င်းတို့ကို အောက်ပါမေးခွန်းများကို ကိုယ်တိုင်မေးရန် လေ့ကျင့်ပေးပါ။

• ဝင်ငွေအမျိုးအစားတစ်ခုစီအတွက် ဘယ်လောက်ရသင့်လဲ။
• ဒါက ဘယ်အရောင်းအဆင့်ကို ကိုယ်စားပြုသလဲ။
• ၎င်းသည်ခေါ်ဆိုမှုမည်မျှကိုကိုယ်စားပြုသနည်း။
• ဒါက ဘယ်လောက်ကြာကြာ ကိုယ်စားပြုသလဲ။

ကျွန်ုပ်သည် ရှိပြီးသားဖောက်သည်များကို ခေါ်ဆိုပါက၊ ထုတ်ကုန်အသစ်တွင် ရှိပြီးသားဖောက်သည် ဆယ်ဦးကို ပိတ်ရန် မည်မျှခေါ်ဆိုရမည်နည်း။

ပိတ်ရန် စံပြဖောက်သည်အသစ်မည်မျှကို ကျွန်ုပ်ခေါ်ဆိုရမည်နည်း။ နောက်တစ်ခုလုပ်ဆောင်ချက်များနှင့် အချိန်ဇယားများနှင့်အတူ ကိုယ်စားလှယ်တစ်ဦးစီမှ ဤ funnel မေးခွန်းများအတွက် အဖြေများကို ဖမ်းယူပါ။ သို့သော် ပိတ်မည့်ရက်စွဲများနှင့် နောက်ထပ်လုပ်ဆောင်မှုများနှင့် နောက်ထပ်လုပ်ဆောင်မည့်ရက်စွဲများအကြောင်း ပိုမိုစိတ်မပူပါနဲ့။

ကောက်ချက်

ဤအဆင့်ခုနစ်ဆင့်သည် အကောင်အထည်ဖော်နိုင်သော အရောင်းဗျူဟာတစ်ခု၏ အခြေခံဖြစ်သည်။ ဤလုပ်ငန်းစဉ်၏အဆုံးတွင်၊ သင့်အရောင်းအဖွဲ့တွင် လူတိုင်းနားလည်နိုင်သော ရှင်းလင်းပြတ်သားသောဦးစားပေးမှုများ၊ လူတိုင်းတိုင်းတာနိုင်သည့် ရှင်းလင်းသောရလဒ်များ၊ လူတိုင်းလိုက်နာနိုင်သည့် ရှင်းလင်းသောလမ်းညွှန်ချက်များနှင့် လူတိုင်းလုပ်ဆောင်နိုင်သည့်ပန်းတိုင်များကို ရှင်းလင်းစွာလုပ်ဆောင်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။

သင်သည် သင်္ဘောကို ပြုပြင်ပြီး အောင်မြင်သောခရီးကို စတင်ရန် အသင့်ဖြစ်လိမ့်မည်။ သင်္ဘောပျက်ခြင်းမှ ရှောင်ကြဉ်ပါ။ သို့သော် ဤတွင် သင်ရနိုင်သော လေ့ကျင့်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ သင့်အွန်လိုင်းစတိုးတွင် ပေါက်ကွဲစေသော ပြောင်းလဲနှုန်းတစ်ခု. ၎င်းသည် တွဲဖက်လင့်ခ်တစ်ခုဖြစ်သည်။

ကျွန်တော်တို့ကို မှတ်ချက်တစ်ခု ထားခဲ့ပါ။