व्यवसाय व्यवस्थापन भनेको सन्तोषजनक कार्यसम्पादन प्राप्त गर्नको लागि मानिसहरूलाई निर्देशन दिने कला सहित एक संस्थाको प्रशासनको लागि लागू गरिएको स्रोतहरू व्यवस्थित गर्ने प्रविधिहरूको सेट हो।
यदि तपाईंले कहिल्यै सोच्नुभएको छ कि कसरी सफल व्यवसायहरूले आफ्नो व्यवसाय चलाउन व्यवस्थापन गर्छन्, जवाफ आधुनिक प्रविधि र उपकरणहरूको प्रयोगमा निहित छ। वास्तवमा, यी उपकरणहरूले व्यापार व्यवस्थापनको सुधारमा योगदान गर्दछ। तपाईलाई के जान्न आवश्यक छ कि व्यवसाय व्यवस्थापन भनेको यसको दक्षता र नाफा अधिकतम बनाउनको लागि संगठनको स्रोतहरू र सञ्चालनहरू प्रबन्ध गर्ने बारे हो।
संस्थाको सफलताको श्रेय त्यसलाई व्यवस्थापन गर्ने तरिकाबाट मान्न सकिन्छ। तपाईं सानो, मध्यम वा ठूलो प्रतिष्ठानको कुरा गर्दै हुनुहुन्छ, व्यवस्थापन यति महत्त्वपूर्ण छ कि यसलाई बेवास्ता गर्नु हुँदैन। त्यसोभए व्यवस्थापनको बारेमा के हो जसले यसलाई सफलताको खोजीमा अपरिहार्य बनाउँदछ? यस प्रश्नको जवाफको लागि, हामीले ड्राइङ्ग बोर्डमा फर्कनुपर्छ - व्यवस्थापनको आवश्यक कार्यहरूमा। तिनीहरू योजना, संगठन, कर्मचारी, निर्देशन र नियन्त्रण गर्दै छन्।
अफ्रिकामा व्यवसाय सुरु गर्ने योजना बनाउने जो कोहीको दिमागमा आउने पहिलो कुरा व्यापार सफलता हो। व्यवसाय सुरु गर्ने जो कोहीले सधैं रणनीतिहरू विकास गर्दछ जसले बदलामा नाफा सिर्जना गर्न मद्दत गर्दछ। जब यो सफल स्टार्ट-अप व्यवसायको कुरा आउँदछ, प्रायः मानिसहरूले अफ्रिकालाई यसको धेरै कमजोरीहरूको कारण बेवास्ता गर्छन्।
कम्पनी वा यसका मामिलाहरूलाई कसरी प्रभावकारी रूपमा व्यवस्थापन गर्ने? यो प्रश्न हो जुन हामी आज सँगै जवाफ दिन प्रयास गर्दैछौं। वास्तवमा, व्यवसायिक विद्यालयहरूमा सल्लाहकार र शिक्षकको रूपमा, मैले धेरै वर्षको अनुभव प्राप्त गर्नुपर्यो जसले आज मलाई यो लेख लेख्न अनुमति दियो ताकि तपाईलाई मेरो आफ्नै तरिकाले मद्दत गर्नुहोस्।
परियोजना चार्टर एक औपचारिक कागजात हो जसले तपाईंको परियोजनाको व्यावसायिक उद्देश्यलाई रूपरेखा दिन्छ र, स्वीकृत भएपछि, परियोजना प्रारम्भ गर्दछ। यो परियोजना मालिक द्वारा वर्णन गरिए अनुसार परियोजना को लागी व्यापार मामला अनुसार बनाईएको छ। यो एक लगानी परियोजना प्रारम्भ को प्रक्रिया को एक महत्वपूर्ण भाग हो। त्यसोभए, तपाइँको परियोजना चार्टरको उद्देश्य परियोजनाको लागि लक्ष्य, उद्देश्य, र व्यापार मामला कागजात गर्नु हो।
कुनै पनि वित्तीय रणनीतिमा लागत नियन्त्रणले महत्त्वपूर्ण भूमिका खेल्छ। तपाइँ तपाइँको परियोजना वित्त को ट्रयाक राख्दै गर्दा तपाइँ कसरी बजेट मा रहनुहुन्छ? व्यक्तिगत बजेट विकास गर्ने जस्तै, तपाईंसँग धेरै विकल्पहरू छन्: स्तर खर्च, सबैभन्दा महँगो वस्तुहरू निर्धारण गर्नुहोस्, र प्रत्येक क्षेत्रमा खर्च सीमित गर्न समाधानहरू खोज्नुहोस्। यी सबै कार्यहरू पूरा गरिसकेपछि, तपाइँ बजेट नियन्त्रण गर्न र नाफा बढाउन सक्षम हुनुहुनेछ।