De beste zakelijke consultatietools

Dat wens je adviesbureau starten? Je zou het graag willen weten de beste tools bedrijfsconsulting? Een diepgaande kennis van een bedrijf is om vele redenen essentieel. Of u nu een consultant bent en een missie moet uitvoeren, een investeerder die op zoek is naar kansen of gewoon nieuwsgierig bent naar meer informatie over een bedrijf: Betrouwbare informatie is essentieel.

Gelukkig zijn die er vandaag de dag wel veel onlinetools het bieden van gemakkelijke toegang tot belangrijke gegevens van miljoenen bedrijven over de hele wereld. U kunt omzetcijfers, personeelsbestand, managers, aandeelhouders, dochterondernemingen, geregistreerde handelsmerken en vele andere waardevolle gegevens raadplegen.

In dit artikel leest u wat de beste tools zijn die beschikbaar zijn voor uw bedrijfsonderzoek. Maar eerst: wat zijn de verschillende soorten consulten?

🎯 Soorten consultaties voor bedrijven

Consultants zijn experts in hun vakgebied die als adviseurs met bedrijven samenwerken. Ze helpen een bedrijf om specifieke problemen op te lossen, kritisch en complex, dat vaak wordt geïntegreerd in het optimaliseren van zakelijke workflows en projecten, en ideeën biedt om dingen beter te doen.

✔️ Strategieconsultaties

Eén van de bekendste vormen van zakelijk overleg is strategie advies. Hier treedt de consultant op als adviseur voor een bedrijf in de zin dat hij het helpt bij het creëren en volgen van een strategisch langetermijnplan.

Zo'n plan helpt om de richting te bepalen die het bedrijf op de lange termijn zal inslaan om alle strategische doelstellingen te bereiken.

Strategieconsultants werken vaak samen met verschillende senior executives, waaronder de CEO, CFO, etc. Dit alles om ervoor te zorgen dat alle langetermijndoelen, financiële doelen, operationele projecten en IT-infrastructuurcomponenten aansluiten bij de bedrijfsvisie.

Over het algemeen werken strategieconsultants aan langetermijnvisie/doelen vaststellen van het bedrijf. Het helpt een bedrijf ook om ervoor te zorgen dat deze doelstellingen zijn haalbaar, winstgevend en concurrerend op de markt.

Grote bedrijven die worden beschouwd als getrouwen in de strategieadviesgemeenschap (wereldwijd), zijn onder meer McKinsey, bad en Boston Consulting Group, onder andere. Als je echter niet genoeg middelen hebt om contact op te nemen met deze reuzen, dan kan dat nous contacter. Finance de Demain Consulting blijft tot uw beschikking.

✔️Zakelijk overleg, advisering voor bedrijven

Bedrijfsadvies wordt vaak verward met andere vormen van advies, zoals strategisch advies.

Bedrijfsadvies is een vorm van bedrijfsadvies waarbij een specialist helpt bij het optimaliseren van de interne workflow en interne werking van het bedrijf als geheel, waaronder:

Hiërarchie: De manier waarop een bedrijf opereert, omvat de hiërarchie van management en management.

Structuur: De bedrijfsstructuur van een bedrijf kan zo worden geoptimaliseerd dat elke afdeling op volle capaciteit werkt. Een bedrijfsadviseur kan gegevens, statistieken en branche-ervaring gebruiken om de beste structuur voor een bedrijf voor te stellen.

Teams: Een bedrijfsadviseur kan voorstellen om meer teams binnen een afdeling te creëren of om sommige teams te ontmantelen. Hun taak kan zijn om de manier waarop teams binnen een bedrijf werken te helpen veranderen voor meer efficiëntie.

Werkstromen/bewerkingen. Zo'n consultant kan een bedrijf helpen zijn activiteiten, workflows en meer te stroomlijnen. Het kan ook bijdragen aan de optimalisatie van de financiële resultaten van een bedrijf.

Zakelijke omgeving. Een bedrijfsadviseur kan een bedrijf helpen bij het schrijven van een ethische code. Het kan een bedrijf ook helpen bij het oplossen van interne of interdepartementale kwesties met betrekking tot de werkomgeving.

Et plus ...

✔️ Financieel advies

Een van de bekendste vormen van advies is financieel advies. Een financieel adviseur werkt vaak samen met de financieel directeur van een bedrijf om het bedrijf te helpen zijn financiële doelstellingen op elkaar af te stemmen. Dit werk omvat het onderzoeken van winstmarges, overhead, bestedingspatroon, rendement op investeringen, enz.

Daarnaast analyseert een financieel adviseur de gehele positie en portefeuille van een onderneming. Het doel van dit werk is om het bedrijf in staat te stellen de haalbaarheid en alternatieve kosten van zijn projecten te bepalen.

Er zijn verschillende andere aspecten waarmee een financieel adviseur een bedrijf kan helpen. Voorbeelden zijn onder meer investeringsstrategieën, belastingen, verzekeringen, strategieën om geld te besparen, uitbreiding naar andere markten, inclusief winstmarges en het verlagen van de kosten voor het werven van klanten.

✔️ Advisering op het gebied van informatie- en communicatietechnologie

IT-consultants omvatten een breed scala aan experts die op veel verschillende gebieden werken. Over het algemeen worden IT-consultants in twee groepen verdeeld:

Upgraden/wijzigen.  

Deze consultants houden zich bezig met het beheer van IT-veranderingen en werken aan het aanpassen van de IT-systemen van een bedrijf. Dit omvat het upgraden naar cloudsystemen, het migreren van gegevens, het vervangen van verouderde systemen, het introduceren van voordelige technologische systemen zoals Blockchain-technologie of Big Data-analyse-engines, enz.

Niet-upgrade/onderhoud

Andere IT-consultants zijn over het algemeen niet betrokken bij het wijzigen van de IT-infrastructuur van het bedrijf op zich. Ze worden meestal ingehuurd om bestaande systemen op de een of andere manier te optimaliseren.

Dit omvat software-engineers die zijn ingeschakeld om een ​​specifiek type coderingsproject uit te voeren, beveiligingstesters die ervoor moeten zorgen dat de systemen van een bedrijf niet kunnen worden gehackt.

✔️ Managementoverleg

Managementoverleg omvat onder meer: solide praktijk wiens doel het is om de manier te optimaliseren waarop senior managers dagelijks teams, projecten en afdelingen beheren. Dit is een zeer belangrijke subset van advieswerk, omdat het gaat over hoe het bedrijf van boven naar beneden opereert.

Managementconsultants zijn meestal voormalige senior executives met jarenlange managementervaring. Ze werken vaak samen met interne strategen om een ​​gedetailleerd plan op te stellen waarin managementdoelen voor de lange termijn worden gedefinieerd.

Bovendien gebruiken managementconsultants vaak robuuste managementadvieskaders en casestudy's om managers te helpen inzicht te krijgen in best practices in de branche en de meest effectieve managementmethodologieën.

Het uiteindelijke doel van een managementoverleg is methodieken te optimaliseren managementinstrumenten die worden gebruikt om het bedrijf efficiënter te laten werken.

✔️ Commercieel overleg

Verkoopadviseurs zijn externe mensen die een bedrijf kunnen helpen bij het optimaliseren van de verkooptrechter. Ze kunnen het bedrijf kennis laten maken met nieuwe manieren om het volledige verkoop-/marketingsysteem te optimaliseren om meer leads om te zetten in klanten.

Door samen te werken met de salesmanager kunnen verkoopadviseurs een uniek, extern perspectief bieden op de implementatie van sales funnels.

✔️ Marketingconsultaties

Net als bedrijfsconsulenten zijn marketingconsulenten effectieve thought leaders en experts die een bedrijf kunnen helpen zijn marketingsystemen radicaal te revolutioneren, inclusief de implementatie van een strategisch marketingplan voor langetermijndoelen (in lijn met prognoses). De creatie A marketingplan inhoud en helpen deze te implementeren.

✔️ Merkconsultaties

Het merk van een bedrijf vertegenwoordigt het publieke gezicht en de algemene vertegenwoordiging van het bedrijf. Het omvat alles van de PR-afdeling tot het ontwerp, het logo en de visuele beelden van het bedrijf.

Eigenlijk, het bedrijfsmerk is een symbolische representatie van het bedrijf. Het optimaliseren van het merk van een bedrijf is net zo belangrijk als het optimaliseren van marketing- en verkoopprocessen en workflows.

Een merkconsulent kan een bedrijf helpen ontdekken nieuwe manieren om bedrijfsactiva op de meest aantrekkelijke en voordelige manier aan het publiek te presenteren.

Dit kan het ontwerpen van verschillende logo's en afbeeldingen omvatten, en kan het gebruik van specifieke best practices op het gebied van public relations inhouden om ervoor te zorgen dat de publieke opinie van het bedrijf optimaal is.

✔️ Juridisch overleg

Juridische adviseurs zijn een groep adviseurs die meestal bestaat uit advocaten met jarenlange ervaring. Juridische adviesbureaus sturen experts die uw bedrijf het beste kunnen helpen met een bepaald juridisch vraagstuk.

Bedrijven huren ook een juridisch adviseur in als ze advies nodig hebben over het omgaan met bepaalde juridische geschillen of als ze een expert nodig hebben om hen te helpen bij het naleven van wettelijke en overheidsvoorschriften.

✔️ Overleg op het gebied van public relations

Public relations-adviseurs zijn verwant aan merkadviseurs. De reden is dat ze helpen een beter imago van het bedrijf te creëren. PR-consultants richten zich echter volledig op PR-werk en niet op het algehele bedrijfsmerk.

✔️ Implementatie overleg

Implementatieadvies is een subtype van algemeen advies waarbij een adviseur optreedt als een quasi-aannemer. Implementatieconsultants helpen een bedrijf de voorgestelde oplossing te implementeren en bieden gedetailleerde informatie over het oplossen van zakelijke problemen.

Ze vormen vaak een aanvulling op de interne teams van een bedrijf en hebben zowel kennis als praktijkervaring om bedrijfsspecifieke problemen op te lossen.

✔️ Beleggingsadvisering

Beleggingsadviseurs functioneren vaak als een subtype van financiële adviseurs. De reden is dat ze zakelijk financieel advies geven, maar dat specifiek in de investeringsniche doen.

Beleggingsadviseurs helpen een bedrijf kansen te grijpen en middelen te besparen. In tegenstelling tot financiële adviseurs hebben beleggingsadviseurs vaak een specialiteit en ervaring in financieel vermogensadvies en investeringsbankieren.

✔️ Functiespecifiek overleg

Functiespecifieke consultants zijn een subtype van algemeen advies dat op verschillende gebieden actief is. Ze richten zich op het helpen van een bedrijf met een bepaald doel, in plaats van geassocieerd te worden met een bepaalde branche of interne afdeling.

🎯 Consultatiehulpmiddelen

Er zijn veel hulpmiddelen voor zakelijk advies, we zullen de beste verkennen:

✔️ Benchmarking-tools

Benchmarking is een van de eerste dingen die je voor klanten zou doen. Dit is het proces waarbij u uw klant in feite vergelijkt met zijn concurrenten. De factoren die u in overweging zult nemen, zijn meestal:

• Productiekosten
• Proces cyclustijd
• verdiensten
• Personeelsverloop

Als onderdeel van dit proces kunt u uw klant zelfs vergelijken met leiders in hun branche, zelfs als ze geen directe concurrent zijn. Dit zou worden gedaan om te zien wat er nodig is om absoluut succes op lange termijn te bereiken.

Het is niet noodzakelijkerwijs een digitale tool, maar eerder een geaccepteerd proces dat alle bedrijfsadviseurs zouden moeten leren.

Om ervoor te zorgen dat uw benchmarking echt impact heeft, moet u een gemakkelijke manier ontwikkelen om de informatie weer te geven en te presenteren aan uw klanten.

✔️ Een betaalbare oplossing voor klantrelatiebeheer

Een klantrelatiebeheersysteem (CRMS) is essentieel voor de moderne bedrijfsadviseur. Een CRMS helpt in essentie bij het beheren van uw bedrijfsactiviteiten. marketing en reclame. In feite kan het alle interacties van uw klanten met uw bedrijf beheren.

Hiermee kunt u alles op één plek bekijken: leads, verkopen, waar klanten zijn in termen van klantervaring. Kortom, het beheert uw relatie met klanten.

Als het gaat om het genereren van meer leads, het omzetten van prospects in actieve klanten en het volgen van klantproblemen, een CRMS is van onschatbare waarde. Enkele van de meest populaire systemen zijn Zoho, Salesforce en Pipedrive. Doe wat onderzoek en ontdek welk platform het beste is voor het beheer van uw klanten in de toekomst.

✔️ SWOT-analyse

Benchmarking hebben we al genoemd. SWOT-analyse bevindt zich op hetzelfde gebied als een van de meest waardevolle tools voor consultants. SWOT-analyse is echter meer gericht op een bedrijf of afdeling als geheel, terwijl benchmarking kan worden gedaan voor individuele processen.

SWOT betekent Sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen. Bij ontmoetingen met klanten is een belangrijke eerste stap het managementteam te vragen deel te nemen aan een SWOT-analyse.

Je vraagt ​​hen om eerlijk naar hun sterke en zwakke punten te kijken. Ze kunnen ook potentiële kansen en bedreigingen voor hun bedrijf identificeren.

Dit zorgt er niet alleen voor dat uw klanten breed en strategisch denken, het geeft u ook waardevol inzicht in waar zij denken dat hun bedrijf staat.

A via onze diensten, we bieden eenvoudig aanpasbare SWOT-analyse-enquêtetools om dit proces een fluitje van een cent te maken.

✔️ Gebruik een gebalanceerde scorekaart

Een balanced scorecard is een manier om de prestaties van een organisatie te meten. De Balanced Scorecard geeft u een uitgebreide set statistieken die in de loop van de tijd kunnen worden gevolgd en gecontroleerd.

Dit is met name handig voor het meten van de resultaten van het werk dat u doet om de strategische richting van een klant opnieuw vorm te geven. De balanced scorecard kan maatregelen omvatten zoals:

• Marktaandeel
• Revenu
• Betrokkenheid van het personeel
• verdiensten
• Klanttevredenheid
• kwaliteit

Je kunt deze metingen tegenwoordig ook associëren met een andere populaire term, namelijk ‘ organisatorische gezondheid ". Het begrijpen van deze statistieken en hoe u ze op verschillende punten in uw traject met die klant kunt meten, is essentieel voor toekomstige strategische groei.

Het geeft u een goed overzicht van uw successen, wat kan worden gebruikt als verkoopargument voor toekomstige klanten. Kortom, het dashboard geeft u de mogelijkheid om er een idee van te krijgen uw extra-financiële prestaties.

✔️hulpmiddelen voor tijdregistratie

Naarmate uw adviesbedrijf groeit, zult u veel tijd besteden aan het verplaatsen van klant naar klant. Voor de één een uur werken aan de resultaten van het onderzoek, daar een uur vergaderen met een ander. Dit kan moeilijk bij te houden zijn en kan een nachtmerrie veroorzaken als het tijd is om uw facturen te verzenden.

Met behulp van een tijdregistratietool zoals TimeCamp kan van onschatbare waarde zijn, vooral als u op uurtarief werkt. Als u dat niet bent, zijn dergelijke tools nog steeds nuttig voor uw toekomstige bedrijfsplanning.

Bij voorbeeldAls u twee klanten heeft die elk hetzelfde vaste bedrag betalen, maar u 75% van uw tijd aan één van hen besteedt, is er iets mis. Deze gegevens kunnen u wellicht helpen om in de toekomst anders te factureren, of uw marketing te richten op het type klanten dat minder tijd nodig heeft voor hetzelfde inkomen.

✔️ Aanvragen auprès des employés

Wat is een betere manier om een ​​praktisch beeld te krijgen van hoe het met een bedrijf gaat dan door het rechtstreeks aan het personeel te vragen? De mensen op de grond hebben als het ware vaak een goed idee hoe het beter kan.

Hun perspectief wordt misschien niet altijd gehoord, maar werknemersenquêtes bieden een kans om hun ideeën over te brengen aan het management.

Niet alleen in operationele zaken kan personeel waardevol zijn. Het moreel van het personeel of de betrokkenheid van het personeel wel cruciaal voor het succes van een onderneming.

Het is bekend dat zeer betrokken teams van individuen productiever zijn en meer winst genereren. Dus als er iets niet goed gaat op de arbeidsmarkt, moet jouw klant dat weten.

✔️ Software voor projectbeheer

Het hebben van een solide projectmanagementsysteem kan het leven veel gemakkelijker maken, vooral als uw bestuur een zeer collaboratieve aanpak. Of u nu eenvoudigweg uw eigen team wilt organiseren of zelfs uw klant bij het proces wilt betrekken, projectmanagementtools kunnen het werk veel efficiënter maken.

De sleutel met dergelijke bedrijfsadviessoftware is om gegevens beschikbaar te maken voor meerdere mensen, taken dienovereenkomstig toe te wijzen en de voortgang bij te houden.

Er zijn veel tools, de meest populaire is Asana , Trello ou Monday.com. Ontdek welke het beste bij u past en neem de controle over uw adviesprojecten.

Het werk van een business consultant is zo veelzijdig dat je het lastig zult vinden om al je taken bij te houden. Met de beste counselingtools kunt u uw leven echter veel gemakkelijker maken.

Sommige adviestools zijn essentieel om inzicht te krijgen in het bedrijf van uw klant, terwijl andere u helpen uw bedrijf te beheren.

✔️ hulpmiddelen voor het genereren van leads

Zijn er veel gereedschap uiterst handig voor het genereren van meer leads en het kennen van contactgegevens. Er zijn tools waarmee u gedetailleerde informatie over potentiële leads kunt vinden, e-mailadressen kunt verifiëren, sociale-mediaprofielen kunt gebruiken, een markt kunt beperken, leads kunt segmenteren en campagnes kunt maken via zeer gerichte e-mail.

Het automatiseren van e-mails naar potentiële doelgroepen bespaart tijd. De technologie is nu beschikbaar om dit zeer efficiënt te doen, tegen lage kosten en met rendement hoge investering.

🎯 Sluiting

Kortom, of uw doel nu het verkrijgen van een overzicht is of juist een zeer gedetailleerde analyse van een bedrijf, er zijn geschikte hulpmiddelen. De oplossingen die in dit artikel worden gepresenteerd, zoals Orbis, Manageo, Diane of Societe.com, zullen aan de meeste van uw informatiebehoeften voldoen.

Chacun heeft zijn sterke punten: rijkdom aan gegevens, kracht van financiële analyse, ergonomie, exportformaten, integratie van officiële bronnen enz. Identificeer uw prioriteiten zorgvuldig voordat u de meest relevante oplossing kiest.

Natuurlijk kan geen enkel instrument veldonderzoek, interviews en zakelijke expertise volledig vervangen. Maar ze bieden een solide basis om uw onderzoek te starten en besparen u kostbare tijd.

Aarzel dus niet om deze verschillende platforms te verkennen voor uw volgende adviesmissie, fondsenwerving of project waarvoor diepgaande kennis van een doelbedrijf vereist is. Gewapend met deze tools beschikt u over strategische informatie om te slagen!

Hier is echter een premiumtraining waarmee u een explosief succespercentage kunt behalen prospects in uw online winkel.

Laat een reactie achter