Hvorfor er opplæring av personalet viktig?

Med nye teknologiske fremskritt som oppdages hver dag, opplæring av et selskaps personell er en nøkkelvariabel for suksess. Å gi ansatte mulighet til å trene gir organisasjoner uvurderlige fordeler. Disse fordelene inkluderer økt ansattes lojalitet, produktivitet og økt moral.

Godt trente ansatte har en tendens til å vise forbedringer i effektivitet og produktivitet. På grunn av dette kan organisasjoner som investerer i opplæring av ansatte forvente lavere rekrutteringskostnader og mindre bortkastet tid.

Dette er fordi den ansatte allerede kjenner og forstår bedriften. Det ville heller ikke være behov for veiledning da nødvendige ferdigheter allerede ville blitt tilegnet under opplæringen. Derfor minimerer risikoen for feil.

Resirkuleringsprogrammer kan være svært effektive, men igjen må du gjøre din due diligence.

Undersøk forskjellige organisasjoner for omskolering, les anmeldelsene deres, og sørg for at du fullt ut forstår prosessene deres før du velger den som best passer dine behov.

Delta på opplæringen og sørg for å ta detaljerte notater om hva som ble gjort etter din smak og hvor du kan forbedre deg.

Ved Finance de Demain Consulting, ikke bare gir vi enkeltpersoner anerkjent opplæring og ettertraktede sertifiseringer, men vi lager også skreddersydde løsninger for organisasjoner som ønsker å omskolere sine eksisterende ansatte.

I denne artikkelen presenterer vi grunnene til at du ikke bør spøke med opplæringen av personalet ditt. Men før, her er en betalt opplæring som lar deg komme i gang med nettbasert opplæring.

???? Hva er opplæring av ansatte

Personalopplæring er et program implementert av en leder eller autoritetsfigur for å gi spesifikke ansatte ferdigheter og kunnskaper som er nødvendige for deres nåværende rolle.

Artikkel å lese: 7 tips for å håndtere og løse konflikter i bedriften

Det er ofte obligatorisk å gi et visst nivå av opplæring til nye ansatte når du forbereder dem på rollen deres. Det er imidlertid like fordelaktig å gi opplæring til eksisterende ansatte. Ved å gjøre det vil det sannsynligvis hjelpe utviklingen til hver enkelt ansatt og gagne selskapet i prosessen.

???? Hva er opplæring av ansatte?

Hver rolle krever en annen tilnærming til opplæring av ansatte. Av denne grunn er det ikke mulig å definere nøyaktig hva et opplæringsprogram for ansatte består av, da det sannsynligvis vil bli gjennomført på en måte som passer virksomheten og rollen.

Enten det er en uformell introduksjon til skreddersydde forretningsprosesser eller et trinn-for-trinn-kurs for å lære et relevant dataprogram, kan opplæring av personalet ha mange former for å passe virksomheten, rollen og den ansatte.

For eksempel, instruktørledet opplæring, rollespill, gruppediskusjoner, e-læring, forelesninger og forelesninger er alle former for opplæring av personalet.

Artikkel å lese: 15 trinn for å starte et konsulentfirma

Som sådan er personalopplæring ikke begrenset til en enkelt teknikk. Fokus er på best mulig metode for å oppgradere en ny medarbeider eller videreutvikle en eksisterende medarbeider som er klar til å ta neste steg i karrieren.

???? Rollen til opplæring av ansatte

Selv om personalopplæring ofte er obligatorisk for nye ansatte, er det like viktig at langtidsansatte får samme grad av oppmerksomhet når det gjelder egen utvikling.

Som sådan vil det å tilby et opplæringsprogram i din bedrift sannsynligvis gjelde for alle ansatte, nye og gamle.

Ansatte må føle at de ser muligheten til å vokse der de jobber. De vil ha mindre sannsynlighet for å forlate selskapet hvis de ser takknemlighet og mulighet for vekst fra arbeidsgiveren sin.

Hovedmålet med opplæring av ansatte er å fremme utviklingen og kapasiteten til hver medarbeider. Men siden det også bidrar til effektiviteten av lojaliteten til selskapet generelt, kommer det alle til gode.

???? Hva er fordelene med å trene ansatte

For bedriftseiere som er skeptiske til å omskolere sine ansatte, her er noen grunner til at de bør vurdere å gjøre personalopplæring til en prioritet for sine forretningsmål:

1. Økt effektivitet

Ansatte som kjenner inn og ut av sitt ansvar vil bruke mindre tid på individuelle oppgaver. De vil kunne gjøre mer mens de jobber. Men over tid kan ansatte glemme ting de har lært under den første opplæringen.

Det betyr at det er på tide å oppgradere. Men det betyr også at arbeidsgivere må vite hvordan de effektivt trener opp sine ansatte.

Mange arbeidere er misfornøyde med måten de er opplært på i dag. Faktisk, ifølge en Ipsos Axonify-undersøkelse, får 33 % av arbeiderne ingen opplæring før de blir satt i jobb.

I tillegg er 46 % av to tredjedeler av de ansatte som tar opplæring ikke overbevist om effektiviteten. Men det er enda flere bevis på at omskolering vil være til fordel for ansatte, enten de vet det eller ikke.

Arbeidsgivere som tar seg tid til å gjenta forviklingene ved en ansatts ansvar, vil sette seg opp for mer godt avrundede, kunnskapsrike ansatte som krever mindre tilsyn.

Gjenvinning har også gode muligheter til å omsettes til bedre kundeservice. Den direkte konsekvensen er kunde- og forbrukerlojalitet. Bedriftseiere som er bekymret for kostnadene ved omskolering av ansatte, bør ikke la det avskrekke dem.

2. Redusert personalomsetning

Hvis en arbeider er forvirret om sitt ansvar eller usikker på hvordan de skal utføre en oppgave, vil de sannsynligvis bli misfornøyd med jobben sin. Og hvis en ansatt bestemmer seg for å forlate et selskap, påfører det selskapet erstatningskostnader. Disse kostnadene innebærer rekruttering av kandidater, gjennomføring av intervjuer, opplæring av nye medarbeidere og mer.

For å unngå unødvendige utgifter, bør bedriftseiere strebe etter å sikre at hver arbeidstaker er fornøyd med sin stilling. En måte å gjøre dette på er å resirkulere dem. Dette kan bidra til å øke deres tilfredshet ved å fornye følelsen av hensikt i rollen deres.

3. Ansatte blir mer tilpasningsdyktige

På noen måter er opplæring av ansatte en naturlig del av det å drive en bedrift i disse dager. Ettersom teknologi fortsetter å bli en større del av den daglige forretningsdriften, vil eiere måtte oppdatere arbeiderne med den nyeste teknologien på arbeidsplassen for å holde ting i gang så jevnt som mulig.

Artikkel å lese: Hva bør du vite om Forex trading som nybegynner?

Ansatte som ikke vet hvordan de skal betjene et kasseapparat eller bruke annet utstyr, vil ikke bare senke farten, men også irritere kunder som er ute etter rask, vennlig og nøyaktig service.

I tillegg vil opplæring av personalet begrense veiledningstiden til ledere og bedriftseiere. Dette vil gjøre det mulig for alle ansatte å fullføre oppgavene sine i tide og hjelpe en bedrift å vokse.

4. Større ansattes oppbevaring

Et gjennomsnittlig selskap taper 41 % av arbeidsstyrken hvert tredje år. En måte å bremse dette tapet er å gi gode muligheter for læring og faglig utvikling. Tap av ansatte koster mye penger.

Enhver ansatt som forlater selskapet slutter også med sin kunnskap og produktivitet. Dette genererer nye kostnader som ligger i rekruttering og et fall i moral blant kolleger.

Når du gir de ansatte muligheten til å lære nye ting, stoler de på deg. Dette er spesielt viktig for Millennials, som synes læring og personlig/faglig utvikling er av enorm betydning.

Treningene lar dem føle seg som et verdsatt element i samfunnet, noe som gjør dem enda mer uavhengige. Ansatte som føler seg verdsatt, tillitsfulle og uavhengige har mye vanskeligere for å slutte!

???? konklusjonen

Personalopplæring handler ikke bare om å lære de grunnleggende ferdighetene de trenger for å utføre jobben sin. Hun går langt utover! Faktisk, opplæring av ansatte hjelper deg å få mest mulig ut av potensialet deres og garanterer deres tilfredshet!

Men de mange fordelene med opplæring av ansatte kommer ikke uten utfordringer. Du må derfor søke deg selv oppriktig.

Hvis du er en profesjonell, kan du gi oss din erfaring i kommentarfeltet. Men før du drar, her er premium trening som vil hjelpe deg å ta kontroll over din personlige økonomi.