ਸਟਾਫ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਿਉਂ ਹੈ?

ਹਰ ਰੋਜ਼ ਨਵੀਆਂ ਤਕਨੀਕੀ ਤਰੱਕੀਆਂ ਦੀ ਖੋਜ ਕੀਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਵੇਰੀਏਬਲ ਹੈ. ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਅਨਮੋਲ ਲਾਭ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ ਲਾਭਾਂ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ, ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਅਤੇ ਵਧਿਆ ਹੋਇਆ ਮਨੋਬਲ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।

ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਿੱਖਿਅਤ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਇਸਦੇ ਕਾਰਨ, ਸਟਾਫ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਘੱਟ ਭਰਤੀ ਲਾਗਤਾਂ ਅਤੇ ਘੱਟ ਬਰਬਾਦ ਸਮੇਂ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।

ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਜਾਣਦਾ ਅਤੇ ਸਮਝਦਾ ਹੈ. ਨਿਗਰਾਨੀ ਦੀ ਵੀ ਕੋਈ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ ਕਿਉਂਕਿ ਸਿਖਲਾਈ ਦੌਰਾਨ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹੁਨਰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਹਾਸਲ ਕਰ ਲਏ ਜਾਣਗੇ। ਇਸ ਲਈ, ਗਲਤੀਆਂ ਦੇ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕਰਨਾ.

ਰੀਸਾਈਕਲਿੰਗ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਦੁਬਾਰਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਉਚਿਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕੈਰੀਅਰ ਨੂੰ ਮੁੜ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਵਾਲੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰੋ, ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਪੜ੍ਹੋ, ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੈ।

ਸਿਖਲਾਈ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਵੋ ਅਤੇ ਇਸ ਬਾਰੇ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਨੋਟਸ ਲੈਣਾ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਪਸੰਦ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਕੀ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਕਿੱਥੇ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਹੈ।

'ਤੇ Finance de Demain Consulting, ਅਸੀਂ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਪ੍ਰਮਾਣ-ਪੱਤਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਸਗੋਂ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਹੱਲ ਵੀ ਤਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹਾਂ।

ਇਸ ਲੇਖ ਵਿਚ, ਅਸੀਂ ਇਸ ਕਾਰਨ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਟਾਫ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਨਾਲ ਮਜ਼ਾਕ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ। ਪਰ ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਅਦਾਇਗੀ ਸਿਖਲਾਈ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਔਨਲਾਈਨ ਸਿਖਲਾਈ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰੋ.

🌿 ਸਟਾਫ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਕੀ ਹੈ

ਸਟਾਫ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਜਾਂ ਅਥਾਰਟੀ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਦੁਆਰਾ ਅਮਲੇ ਦੇ ਖਾਸ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਭੂਮਿਕਾ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਗਿਆਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਹੈ।

ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ ਲੇਖ: ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਵਿਵਾਦਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਹੱਲ ਲਈ 7 ਸੁਝਾਅ

ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਨਵੇਂ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਕੁਝ ਪੱਧਰ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਅਕਸਰ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਮੌਜੂਦਾ ਸਟਾਫ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਵੀ ਬਰਾਬਰ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੈ। ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਨਾਲ, ਇਹ ਹਰੇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ.

🌿 ਸਟਾਫ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਕੀ ਹੈ?

ਹਰੇਕ ਭੂਮਿਕਾ ਲਈ ਸਟਾਫ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ, ਇਹ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਸੰਭਵ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਸਟਾਫ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿੱਚ ਕੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਅਜਿਹੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਆਯੋਜਿਤ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਜੋ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਭੂਮਿਕਾ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਵੇ।

ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਬੇਸਪੋਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਗੈਰ-ਰਸਮੀ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਹੋਵੇ ਜਾਂ ਸੰਬੰਧਿਤ ਕੰਪਿਊਟਰ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨੂੰ ਸਿੱਖਣ ਲਈ ਇੱਕ ਕਦਮ-ਦਰ-ਕਦਮ ਕੋਰਸ ਹੋਵੇ, ਸਟਾਫ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਕਾਰੋਬਾਰ, ਭੂਮਿਕਾ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਲਈ ਕਈ ਰੂਪ ਲੈ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਇੰਸਟ੍ਰਕਟਰ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵਾਲੀ ਸਿਖਲਾਈ, ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਣੀ, ਸਮੂਹ ਚਰਚਾਵਾਂ, ਈ-ਲਰਨਿੰਗ, ਲੈਕਚਰ ਅਤੇ ਲੈਕਚਰ ਸਟਾਫ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਸਾਰੇ ਰੂਪ ਹਨ।

ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ ਲੇਖ: ਇੱਕ ਸਲਾਹਕਾਰੀ ਫਰਮ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ 15 ਕਦਮ

ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਸਟਾਫ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਇੱਕ ਤਕਨੀਕ ਤੱਕ ਸੀਮਿਤ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਫੋਕਸ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਅਪਗ੍ਰੇਡ ਕਰਨ ਜਾਂ ਮੌਜੂਦਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸੰਭਵ ਢੰਗ 'ਤੇ ਹੈ ਜੋ ਆਪਣੇ ਕਰੀਅਰ ਵਿੱਚ ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਚੁੱਕਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ।

🌿 ਸਟਾਫ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ

ਹਾਲਾਂਕਿ ਸਟਾਫ ਦੇ ਨਵੇਂ ਮੈਂਬਰਾਂ ਲਈ ਸਟਾਫ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਅਕਸਰ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਇਹ ਵੀ ਬਰਾਬਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ ਉਸੇ ਪੱਧਰ ਦਾ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇ।

ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨਵੇਂ ਅਤੇ ਪੁਰਾਣੇ ਸਾਰੇ ਸਟਾਫ਼ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੋਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ।

ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਜਿੱਥੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਉੱਥੇ ਵਧਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦੇਖਦੇ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਉਹ ਆਪਣੇ ਮਾਲਕ ਤੋਂ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮੌਕੇ ਦੇਖਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕੰਪਨੀ ਛੱਡਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਘੱਟ ਹੋਵੇਗੀ।

ਸਟਾਫ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦਾ ਮੁੱਖ ਉਦੇਸ਼ ਹਰੇਕ ਸਟਾਫ ਮੈਂਬਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਪਰ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਨਾਲ ਹਰੇਕ ਨੂੰ ਲਾਭ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

🌿 ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਦੇ ਕੀ ਫਾਇਦੇ ਹਨ

ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕਾਂ ਲਈ ਜੋ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਬਾਰੇ ਸੰਦੇਹਵਾਦੀ ਹਨ, ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਕਾਰਨ ਹਨ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਟਾਫ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਟੀਚਿਆਂ ਦੀ ਤਰਜੀਹ ਬਣਾਉਣ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:

1. ਵਧੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ

ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜੋ ਆਪਣੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਅਤੇ ਬਾਹਰ ਨੂੰ ਜਾਣਦੇ ਹਨ, ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਕੰਮਾਂ 'ਤੇ ਘੱਟ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਣਗੇ। ਜਦੋਂ ਉਹ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਉਹ ਹੋਰ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਣਗੇ। ਪਰ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਉਹਨਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਭੁੱਲ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਆਪਣੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦੌਰਾਨ ਸਿੱਖੀਆਂ ਸਨ.

ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਅੱਪਗਰੇਡ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੈ. ਪਰ ਇਸਦਾ ਇਹ ਵੀ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਜਾਣਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੱਤੀ ਜਾਵੇ।

ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਸ ਸਮੇਂ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਤੋਂ ਨਾਖੁਸ਼ ਹਨ। ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ Ipsos Axonify ਸਰਵੇਖਣ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, 33% ਕਾਮਿਆਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਰੱਖੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕੋਈ ਸਿਖਲਾਈ ਨਹੀਂ ਮਿਲਦੀ ਹੈ।

ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਿਖਲਾਈ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਦੋ-ਤਿਹਾਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚੋਂ 46% ਇਸਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਬਾਰੇ ਯਕੀਨ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦੇ। ਪਰ, ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਹੋਰ ਵੀ ਸਬੂਤ ਹੈ ਕਿ ਮੁੜ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਭ ਹੋਵੇਗਾ, ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਨਹੀਂ।

ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਜੋ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਪੇਚੀਦਗੀਆਂ ਨੂੰ ਦੁਹਰਾਉਣ ਲਈ ਸਮਾਂ ਲੈਂਦੇ ਹਨ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਗਿਆਨਵਾਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਗੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਰੀਸਾਈਕਲਿੰਗ ਵਿੱਚ ਬਿਹਤਰ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਵਿੱਚ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰਨ ਦਾ ਵਧੀਆ ਮੌਕਾ ਵੀ ਹੈ। ਸਿੱਧਾ ਨਤੀਜਾ ਗਾਹਕ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਹੈ. ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਮੁੜ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਲਾਗਤ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਤ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕਣਾ ਨਹੀਂ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

2. ਸਟਾਫ ਦੀ ਘਟੀ ਹੋਈ ਟਰਨਓਵਰ

ਜੇ ਕੋਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਉਲਝਣ ਵਿੱਚ ਹੈ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਤੋਂ ਅਸੰਤੁਸ਼ਟ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ। ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਛੱਡਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਕੰਪਨੀ 'ਤੇ ਬਦਲਣ ਦੇ ਖਰਚੇ ਲਗਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ ਖਰਚਿਆਂ ਵਿੱਚ ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੀ ਭਰਤੀ ਕਰਨਾ, ਇੰਟਰਵਿਊਆਂ ਕਰਵਾਉਣਾ, ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣਾ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।

ਬੇਲੋੜੇ ਖਰਚਿਆਂ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ, ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਤੋਂ ਖੁਸ਼ ਹੈ। ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਰੀਸਾਈਕਲ ਕਰਨਾ। ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿੱਚ ਉਦੇਸ਼ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਨਵਿਆ ਕੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

3. ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਧੇਰੇ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ

ਕੁਝ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ, ਸਟਾਫ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਇਹਨਾਂ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਚਲਾਉਣ ਦਾ ਇੱਕ ਕੁਦਰਤੀ ਹਿੱਸਾ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦਿਨ-ਪ੍ਰਤੀ-ਦਿਨ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸੰਚਾਲਨ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣ ਰਹੀ ਹੈ, ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਨਵੀਨਤਮ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨਾਲ ਨਵੀਨਤਮ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਲਿਆਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ ਸੁਚਾਰੂ ਢੰਗ ਨਾਲ ਚੱਲ ਸਕੇ।

ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ ਲੇਖ: ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਵਜੋਂ ਫਾਰੇਕਸ ਵਪਾਰ ਬਾਰੇ ਕੀ ਜਾਣਨਾ ਹੈ?

ਜਿਹੜੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਕਿ ਕੈਸ਼ ਰਜਿਸਟਰ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਚਲਾਉਣਾ ਹੈ ਜਾਂ ਹੋਰ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨੀ ਹੈ, ਉਹ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਹੌਲੀ ਕਰਨਗੇ, ਸਗੋਂ ਉਹਨਾਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਕਰਨਗੇ ਜੋ ਤੇਜ਼, ਦੋਸਤਾਨਾ ਅਤੇ ਸਹੀ ਸੇਵਾ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।

ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਟਾਫ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਲਕਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਦੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰੇਗੀ। ਇਹ ਹਰੇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਆਪਣੇ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਵੇਗਾ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਵਧਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ।

4. ਵੱਧ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਧਾਰਨਾ

ਇੱਕ ਔਸਤ ਕੰਪਨੀ 41% ਗੁਆਉਂਦੀ ਹੈ ਹਰ ਤਿੰਨ ਸਾਲ ਬਾਅਦ ਇਸ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ। ਇਸ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ ਹੌਲੀ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਚੰਗੀ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ। ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਪੈਸਾ ਖਰਚ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਛੱਡਣ ਵਾਲਾ ਕੋਈ ਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਛੱਡਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਭਰਤੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਨਵੇਂ ਖਰਚੇ ਅਤੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਵਿੱਚ ਮਨੋਬਲ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਵੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਸਿੱਖਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਸਾਲਾਂ ਲਈ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਜੋ ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ/ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵ ਵਾਲੇ ਸਮਝਦੇ ਹਨ।

ਸਿਖਲਾਈ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਮਾਜ ਦੇ ਅੰਦਰ ਇੱਕ ਕੀਮਤੀ ਤੱਤ ਵਾਂਗ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵੀ ਸੁਤੰਤਰ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜੋ ਮੁੱਲਵਾਨ, ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਅਤੇ ਸੁਤੰਤਰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਛੱਡਣ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਔਖਾ ਸਮਾਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ!

🌿 ਸਿੱਟਾ

ਸਟਾਫ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਸਿਰਫ਼ ਉਹਨਾਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਾਉਣ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਬਹੁਤ ਪਰੇ ਜਾਂਦੀ ਹੈ! ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਨਾਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦਾ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਮਿਲਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ ਮਿਲਦੀ ਹੈ!

ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲਾਭ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸਾਨੂੰ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਅਨੁਭਵ ਛੱਡ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਪਰ ਤੁਹਾਡੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਇੱਥੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਸਿਖਲਾਈ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਨਿੱਜੀ ਵਿੱਤ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰੇਗੀ।