ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਦੀ ਥਕਾਵਟ ਬਾਰੇ ਕੀ ਜਾਣਨਾ ਹੈ?
ਵਿਗਿਆਪਨ ਥਕਾਵਟ

ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਦੀ ਥਕਾਵਟ ਬਾਰੇ ਕੀ ਜਾਣਨਾ ਹੈ?

ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ-ਕਦੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ ਨਾਲ ਇੰਨੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਘਬਰਾ ਜਾਂਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਦਾਸੀਨ ਜਾਂ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਪਰੇਸ਼ਾਨ ਵੀ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹੋ? ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਕੱਲੇ ਨਹੀਂ ਹੋ! ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਖਪਤਕਾਰ ਆਪਣੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਚਾਰ ਸੰਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਸਰਵ ਵਿਆਪਕਤਾ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਇੱਕ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸੰਤ੍ਰਿਪਤਤਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਅਸੀਂ ਫਿਰ "" ਦੀ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਾਂਵਿਗਿਆਪਨ ਥਕਾਵਟ", ਇੱਕ ਵਧ ਰਹੀ ਘਟਨਾ ਜੋ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮਾਹਿਰਾਂ ਨੂੰ ਚਿੰਤਤ ਕਰਦੀ ਹੈ।

  • ਪਰ ਇਸ ਪ੍ਰਗਟਾਵੇ ਤੋਂ ਸਾਡਾ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਭਾਵ ਹੈ?
  • ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਇਹ ਅਸਵੀਕਾਰ ਕਿੱਥੋਂ ਆਉਂਦਾ ਹੈ?
  • ਉਹਨਾਂ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਕੀ ਹਨ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਲੱਖਾਂ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ?
  • ਅਤੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਇਸ ਥਕਾਵਟ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੇ ਹਨ?

ਇਸ ਲੇਖ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਨਜ਼ਰ ਮਾਰਨ ਲਈ ਸੱਦਾ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ ਵਿਗਿਆਪਨ ਥਕਾਵਟ 'ਤੇ ਸਾਫ. ਇਸਦੇ ਕਾਰਨ, ਇਸਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ, ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਨੂੰ ਮੁੜ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ... ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਵਰਤਾਰੇ ਬਾਰੇ ਸਭ ਕੁਝ ਜਾਣਦੇ ਹੋਵੋਗੇ ਜੋ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਦੇਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਡਿਜੀਟਲ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਮੁੜ ਖੋਜਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ!

ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਦੀ ਥਕਾਵਟ ਕੀ ਹੈ?

ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਦੀ ਥਕਾਵਟ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਵਧਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ, ਅਸਵੀਕਾਰ ਜਾਂ ਉਦਾਸੀਨਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਰਵਾਇਤੀ ਵਿਗਿਆਪਨ. ਇਸਦੀ ਸਰਵ-ਵਿਆਪਕਤਾ ਨਾਲ ਸੰਤ੍ਰਿਪਤ, ਉਹ ਹੁਣ ਕਲਾਸਿਕ ਪ੍ਰਚਾਰ ਸੰਦੇਸ਼ਾਂ ਵੱਲ ਕੋਈ ਧਿਆਨ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੇ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਦਿਮਾਗਾਂ ਵਿੱਚ "ਬਖਤਰਬੰਦ"ਵਪਾਰਕ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨਾਂ ਦੀ ਇਸ ਵਾਧੂ ਤੋਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਲਈ। ਇਹ ਵਰਤਾਰਾ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਮੀਡੀਆ ਦੇ ਵਾਧੇ ਦੇ ਨਾਲ ਤੇਜ਼ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਇੰਟਰਨੈੱਟ 'ਤੇ। ਇਸ ਸਭ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ, ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਇਸ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਦੀ ਥਕਾਵਟ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ। ਕਈ ਕਾਰਕ ਵਿਗਿਆਪਨ ਦੇ ਨਾਲ ਇਸ ਖਪਤਕਾਰ ਥਕਾਵਟ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਦੇ ਹਨ:

ਇਸ ਥਕਾਵਟ ਦਾ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ ਹੈ ਸੁਨੇਹਿਆਂ ਦਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਐਕਸਪੋਜ਼ਰ ਪ੍ਰਚਾਰਕ। ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਇਸਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ: ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ 'ਤੇ, ਰੇਡੀਓ 'ਤੇ, ਗਲੀ ਵਿੱਚ, ਇੰਟਰਨੈਟ ਤੇ, ਆਦਿ. ਸਾਡੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਦੀ ਇਹ ਸਰਵ-ਵਿਆਪਕਤਾ ਸੰਤ੍ਰਿਪਤਾ ਦੀ ਇੱਕ ਘਟਨਾ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਸਾਡਾ ਦਿਮਾਗ ਇਹਨਾਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਉਤੇਜਨਾ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਕੇ ਆਪਣਾ ਬਚਾਅ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਵਿਗਿਆਪਨ ਥਕਾਵਟ

ਇੱਕ ਹੋਰ ਵਿਆਖਿਆਤਮਕ ਕਾਰਕ: ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਦੇ ਨਿੱਜੀਕਰਨ ਦੀ ਘਾਟ। ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਥੋਕ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸਾਰਿਤ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਖਪਤਕਾਰ ਇਸ ਨਾਲ ਪਛਾਣ ਨਹੀਂ ਪਾਉਂਦੇ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਚਿੰਤਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਅਣ-ਵਿਭਾਗੀ ਪਹੁੰਚ ਆਮ ਉਦਾਸੀਨਤਾ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਥਕਾਵਟ ਨੂੰ ਇਸ ਦੁਆਰਾ ਵੀ ਸਮਝਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਮੌਲਿਕਤਾ ਦੀ ਘਾਟ ਕਈ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹੀ ਖਾਲੀ ਵਾਅਦਿਆਂ ਨਾਲ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਦੁਹਰਾਉਣ ਵਾਲੇ ਸੁਨੇਹੇ ਖਤਮ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਥਕਾਵਟ ਅਤੇ ਉਦਾਸੀਨਤਾ ਜਗਾਉਣ ਲਈ. ਖਪਤਕਾਰ ਤਾਜ਼ਗੀ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦੇ ਹਨ! ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਐਡਬਲੌਕਰਾਂ ਦੀ ਵੱਧਦੀ ਵਰਤੋਂ ਇਸ ਥਕਾਵਟ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਟੂਲ ਜੋ ਇੰਟਰਨੈੱਟ 'ਤੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ ਨੂੰ ਫਿਲਟਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਸਾਨੂੰ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਬ੍ਰਾਊਜ਼ਿੰਗ ਕਰਨ ਦੀ ਆਦਤ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਫਿਰ ਰਵਾਇਤੀ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਵੱਲ ਵਾਪਸੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ ਲੇਖ: ਇੱਕ ਡਿਜੀਟਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਏਜੰਸੀ ਕਿਵੇਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੀਏ

ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਲਈ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਦੀ ਥਕਾਵਟ ਦੇ ਨਤੀਜੇ

ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ ਦੀ ਥਕਾਵਟ ਉਨ੍ਹਾਂ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਚੁਣੌਤੀ ਹੈ ਜੋ ਆਪਣੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਅਤੇ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਸੂਖਮ ਅਤੇ ਉਪਭੋਗਤਾ-ਅਨੁਕੂਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪਹੁੰਚ ਅਪਣਾਉਣੀ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।

ਪਹਿਲੀ ਸਿਫਾਰਸ਼: ਆਪਣੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਸੁਨੇਹਿਆਂ ਨੂੰ ਨਿੱਜੀ ਬਣਾਓ। ਖਪਤਕਾਰ ਆਮ ਸਮੱਗਰੀ ਨਾਲ ਭਰਪੂਰ ਹਨ। ਡੇਟਾ ਅਤੇ ਆਰਟੀਫੀਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਅਜਿਹੇ ਸੰਚਾਰ ਬਣਾਓ ਜੋ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਰੁਚੀਆਂ, ਗਾਹਕ ਯਾਤਰਾ ਅਤੇ ਪਿਛਲੇ ਵਿਵਹਾਰਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ। ਨਿੱਜੀਕਰਨ ਹੁਣ ਕੋਈ ਵਧੀਆ ਚੀਜ਼ ਨਹੀਂ ਰਹੀ, ਸਗੋਂ ਇੱਕ ਪੂਰਨ ਲੋੜ ਹੈ।

ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਤੁਹਾਡਾ ਨਿਸ਼ਾਨ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਗਾਹਕ ਰਵਾਇਤੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪਿੱਚਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਾਵਧਾਨ ਹੁੰਦੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ, ਕਹਾਣੀ ਸੁਣਾਉਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰੋ ਜੋ ਅਸਲ ਕਹਾਣੀਆਂ ਦੱਸਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਅਸਲ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਪਰਦੇ ਪਿੱਛੇ ਦਿਖਾਓ, ਆਪਣੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ, ਆਪਣੀਆਂ ਵਚਨਬੱਧਤਾਵਾਂ, ਆਪਣੇ ਸਮਾਜਿਕ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰੋ।

ਆਪਣੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਫਾਰਮੈਟਾਂ 'ਤੇ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ। ਕਲਾਸਿਕ ਬੈਨਰ ਲਗਭਗ ਅਦਿੱਖ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ। ਹੋਰ ਇਮਰਸਿਵ ਅਤੇ ਇੰਟਰਐਕਟਿਵ ਫਾਰਮੈਟਾਂ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰੋ: ਨੇਟਿਵ ਸਮੱਗਰੀ, ਕਹਾਣੀ ਸੁਣਾਉਣ ਵਾਲੇ ਵੀਡੀਓ, ਵਧੇ ਹੋਏ ਅਨੁਭਵ, ਪ੍ਰਮਾਣਿਕ ​​ਪ੍ਰਭਾਵਕਾਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਜੋ ਸੱਚਮੁੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਮੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਮੂਰਤੀਮਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਟੀਚਾ ਸਿਰਫ਼ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰੀ ਸੁਨੇਹਿਆਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਸੰਪਰਕ ਦੇ ਪਲ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਹੈ।

ਜੋੜਿਆ ਗਿਆ ਮੁੱਲ ਹਰ ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਕੇਂਦਰ ਵਿੱਚ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਹਰੇਕ ਵਿਗਿਆਪਨ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਉਪਭੋਗਤਾ ਨੂੰ ਕੁਝ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ: ਸਲਾਹ, ਉਪਯੋਗੀ ਜਾਣਕਾਰੀ, ਮਨੋਰੰਜਨ, ਭਾਵਨਾ। ਸਿਰਫ਼ ਵੇਚੋ ਨਾ, ਇੱਕ ਅਨੁਭਵ ਪੇਸ਼ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਜੀਵਨ ਨੂੰ ਅਮੀਰ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਅਤੇ ਨੈਤਿਕ ਬਣੋ। ਖਪਤਕਾਰ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਤੋਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੋਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਆਪਣੇ ਅਭਿਆਸਾਂ, ਆਪਣੀਆਂ ਵਚਨਬੱਧਤਾਵਾਂ, ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਾਰੇ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਚਾਰ ਕਰੋ। ਦਿਖਾਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਠੋਸ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ।

ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਪਹਿਲੂ ਨੂੰ ਨਾ ਭੁੱਲੋ। ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਕੀਮਤ ਤੋਂ ਪਰੇ, ਗਾਹਕ ਅਨੁਭਵ ਅਤੇ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਖਰੀਦਦੇ ਹਨ। ਅਜਿਹੀਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ ਬਣਾਓ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਛੂਹ ਲੈਣ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੁਪਨੇ ਦੇਖਣ ਜਾਂ ਸੋਚਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰਨ। ਇੱਕ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਜੋ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੱਕ ਸ਼ੁੱਧ ਜਾਣਕਾਰੀ ਵਾਲੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਯਾਦਗਾਰੀ ਰਹੇਗਾ।

ਵਿਗਿਆਪਨ ਦੀ ਥਕਾਵਟ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਘਟਾਉਣਾ ਹੈ?

ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਦੀ ਥਕਾਵਟ ਸਾਡੇ ਹਾਈਪਰਕਨੈਕਟਡ ਸਮਾਜ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਧਦੀ ਹੋਈ ਵਿਆਪਕ ਘਟਨਾ ਹੈ। ਸਾਰਾ ਦਿਨ ਪ੍ਰਚਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਸੁਨੇਹਿਆਂ ਨਾਲ ਬੰਬਾਰੀ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਅਸੀਂ ਇਸ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਦੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਐਕਸਪੋਜ਼ਰ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ ਥਕਾਵਟ, ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਅਸਵੀਕਾਰਤਾ ਦਾ ਇੱਕ ਰੂਪ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਇਸ ਥਕਾਵਟ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ, ਕਈ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਲਾਗੂ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ.

ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਇਹ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰੀਏ। ਇਹ ਸਾਡੇ ਵੈੱਬ ਬ੍ਰਾਊਜ਼ਰ 'ਤੇ ਐਡ ਬਲੌਕਰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਜਾਂ ਸਾਡੇ ਮਨਪਸੰਦ ਐਪਸ ਦੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਐਡ-ਫ੍ਰੀ ਸੰਸਕਰਣਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਵਰਗੀਆਂ ਸਧਾਰਨ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਰਾਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਮਿਸਾਲ ਲਈ, YouTube Premium ਜਾਂ Spotify Premium ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਿਗਿਆਪਨ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਸਮੱਗਰੀ ਦਾ ਆਨੰਦ ਲੈਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਉਪਭੋਗਤਾ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ।

ਇੱਕ ਹੋਰ ਪਹੁੰਚ ਸਾਡੇ ਮੀਡੀਆ ਦੀ ਖਪਤ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਚੋਣਤਮਕ ਹੋਣਾ ਹੈ। ਵਪਾਰਕ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਚੈਨਲਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸਵਿਚ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਕਿਉਂ ਨਾ ਆਨ-ਡਿਮਾਂਡ ਸਟ੍ਰੀਮਿੰਗ ਸੇਵਾਵਾਂ ਜਾਂ ਘੱਟ ਵਿਗਿਆਪਨ ਬਰੇਕਾਂ ਵਾਲੇ ਜਨਤਕ ਚੈਨਲਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰੋ? ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਰਵਾਇਤੀ ਰੇਡੀਓ ਨੂੰ ਪੌਡਕਾਸਟਾਂ ਜਾਂ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਪਲੇਲਿਸਟਸ ਨਾਲ ਬਦਲਣ ਨਾਲ ਵਿਗਿਆਪਨ ਸੰਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਸਾਡੇ ਐਕਸਪੋਜਰ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਸਾਡੀਆਂ ਔਨਲਾਈਨ ਖਪਤ ਦੀਆਂ ਆਦਤਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਜਾਗਰੂਕ ਹੋਣਾ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਸੋਸ਼ਲ ਨੈੱਟਵਰਕ ਅਸਲ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਬਣ ਗਏ ਹਨ। ਇਹਨਾਂ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ 'ਤੇ ਬਿਤਾਏ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਜਾਂ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਾਡੇ ਨਿਊਜ਼ ਫੀਡ ਸਾਫ਼ ਕਰਨ ਨਾਲ ਸਾਨੂੰ ਉਸ ਸਮੱਗਰੀ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਮਿਲ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜਿਸਦੇ ਅਸੀਂ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦੇ ਹਾਂ। ਮਿਸਾਲ ਲਈ, ਇੰਸਟਾਗ੍ਰਾਮ 'ਤੇ, ਸਿਰਫ ਉਨ੍ਹਾਂ ਖਾਤਿਆਂ ਦਾ ਅਨੁਸਰਣ ਕਰਨਾ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸਾਡੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਨਾ ਕਿ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਜੋ ਨਿਰੰਤਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਚਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਫਰਕ ਲਿਆ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਸਾਡੀ ਖਪਤ ਪ੍ਰਤੀ ਵਧੇਰੇ ਸੁਚੇਤ ਪਹੁੰਚ ਅਪਣਾਉਣ ਨਾਲ ਸਾਨੂੰ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਦੀ ਥਕਾਵਟ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਮਿਲ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਕਿਸੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ 'ਤੇ ਕਲਿੱਕ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਮੁਹਿੰਮ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਗਏ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਖਰੀਦਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਆਓ ਆਪਣੇ ਆਪ ਤੋਂ ਪੁੱਛਣ ਲਈ ਸਮਾਂ ਕੱਢੀਏ ਕਿ ਕੀ ਸਾਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਇਸਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਇਹ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਤ ਵਿਰਾਮ ਸਾਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਆਵੇਗਸ਼ੀਲ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਤੋਂ ਬਚਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਨੂੰ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਦੇ ਦਬਾਅ ਦਾ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਿਰੋਧ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਇਹਨਾਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਕੇ, ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ ਦੇ ਸਾਡੇ ਐਕਸਪੋਜਰ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ ਘਟਾਉਣਾ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਥਕਾਵਟ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਸੰਭਵ ਹੈ। ਇਹ ਸੁਚੇਤ ਜਤਨ ਅਤੇ ਕੁਝ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਲੈਂਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਮਾਨਸਿਕ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਅਤੇ ਚੋਣ ਦੀ ਆਜ਼ਾਦੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਲਾਭ ਇਸਦੇ ਯੋਗ ਹਨ।

ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਦਾ ਭਵਿੱਖ ਕੀ ਹੈ?

ਚੈਨਲਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਸਾਰ ਅਤੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਬਲੌਕਰਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਾਲ, ਵਿਗਿਆਪਨ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਥਕਾਵਟ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਆਪਣੀਆਂ ਪਹੁੰਚਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਖੋਜਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਮਾਹਰ ਦੁਆਰਾ ਗਾਹਕ ਡੇਟਾ ਦੇ ਸ਼ੋਸ਼ਣ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਏਆਈ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਹੀ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਅਤਿ-ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸੰਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ। ਵੌਇਸ ਅਸਿਸਟੈਂਟਸ ਦਾ ਵਾਧਾ ਮੰਗ 'ਤੇ ਪ੍ਰਸੰਗਿਕ ਵਿਗਿਆਪਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਨਵੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਵੀ ਖੋਲ੍ਹਦਾ ਹੈ।

ਵਿਗਿਆਪਨ ਥਕਾਵਟ

ਪਰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਉਣ ਤੋਂ ਪਰੇ, ਇਹ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਦੁਆਰਾ ਹੈ ਆਕਰਸ਼ਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਅਨੁਭਵ ਕਿ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਣਾਉਣਗੇ। ਕਿਸੇ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਗੁਣਾਂ ਦੀ ਵਡਿਆਈ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਉਹ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਬ੍ਰਹਿਮੰਡ ਨੂੰ ਰਚਨਾਤਮਕ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਇੰਟਰਐਕਟੀਵਿਟੀ ਅਤੇ ਅਸਲ-ਸਮੇਂ ਦਾ ਮਾਪ ਵੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੋਵੇਗਾ। ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ, ਭਵਿੱਖ ਉਹਨਾਂ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਟੀਚੇ ਦਾ ਮਨੋਰੰਜਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਹੈਰਾਨ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਹਨ!

ਸੰਖੇਪ ਵਿਚ

ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਥਕਾਵਟ ਇੱਕ ਵਧ ਰਹੀ ਵਰਤਾਰੇ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਖਪਤਕਾਰ, ਜੋ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮੰਗੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਰਵਾਇਤੀ ਪ੍ਰਚਾਰ ਸੰਦੇਸ਼ਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਵਧੇਰੇ ਅਵੇਸਲੇ ਹੁੰਦੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਡੇਟਾ ਦੇ ਕਾਰਨ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਫਾਰਮੈਟਾਂ ਅਤੇ ਅਤਿ-ਵਿਅਕਤੀਗਤਕਰਨ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਭਵਿੱਖ ਉਨ੍ਹਾਂ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦਾ ਹੈ ਜੋ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਰਚਨਾਤਮਕ ਯੰਤਰਾਂ ਅਤੇ ਦਿਲਚਸਪ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਰਾਹੀਂ ਆਪਣੇ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦਾ ਮਨੋਰੰਜਨ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਜੋੜਨਾ ਹੈ।

ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਜਗਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਦ ਚੁਣੌਤੀ ਉਤੇਜਕ ਹੈ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਲਈ!

ਸਵਾਲ

ਸਵਾਲ: ਵਿਗਿਆਪਨ ਥਕਾਵਟ ਕੀ ਹੈ?

R: ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਦੀ ਥਕਾਵਟ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਜ਼ਿਆਦਾ ਐਕਸਪੋਜ਼ਰ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ ਦੇ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਅਤੇ ਯਾਦ ਆਉਣਾ। ਦਿਮਾਗ ਅਚੇਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਘੁਸਪੈਠ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ ਨੂੰ ਫਿਲਟਰ ਕਰਕੇ ਆਪਣੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਸਵਾਲ: ਇੱਕ ਖਪਤਕਾਰ ਵਿੱਚ ਵਿਗਿਆਪਨ ਥਕਾਵਟ ਦੇ ਲੱਛਣ ਕੀ ਹਨ?

R: ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਘਟਣਾ, ਸੁਨੇਹੇ ਤੋਂ ਬਚਣਾ, ਚਿੜਚਿੜਾਪਨ, ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਵਿਰੋਧ ਦਾ ਵਿਕਾਸ, ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਮੁਹਿੰਮ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ।

ਸਵਾਲ: ਵਿਗਿਆਪਨ ਥਕਾਵਟ ਵਿੱਚ ਵਾਧੇ ਦੇ ਕੀ ਕਾਰਨ ਹਨ?

R: ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਚੈਨਲਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਸਾਰ, ਡਿਜੀਟਲ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦਾ ਵਿਕਾਸ, ਅਤੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਦੇਣ ਵਾਲਿਆਂ ਦੀ ਢੁਕਵੇਂ ਅਤੇ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਸੁਨੇਹੇ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਅਸਮਰੱਥਾ।

ਸਵਾਲ: ਬ੍ਰਾਂਡ ਵਿਗਿਆਪਨ ਥਕਾਵਟ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ?

R: ਇੱਕ ਰਚਨਾਤਮਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸੰਗਿਕ ਪਹੁੰਚ ਅਪਣਾ ਕੇ, ਗਾਹਕ ਡੇਟਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ, ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਟੱਚਪੁਆਇੰਟਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਹਿਜ ਅਤੇ ਇਕਸਾਰ ਅਨੁਭਵ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਕੇ।

ਸਵਾਲ: ਕੀ ਵਿਗਿਆਪਨ ਥਕਾਵਟ ਲਈ ਕੋਈ ਤਕਨੀਕੀ ਹੱਲ ਹਨ?

R: ਹਾਂ, ਅੱਖਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਨਿਊਰੋ-ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਾਨੂੰ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਦਿਮਾਗ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਤੀਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਦਾ ਬਾਰੀਕੀ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਵਿਵਹਾਰ ਸੰਬੰਧੀ ਡੇਟਾ ਸੁਨੇਹਿਆਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਵੀ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਸਵਾਲ: ਕੀ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ ਦੀ ਥਕਾਵਟ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਾਂ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਨੂੰ ਤਬਾਹ ਕਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ?

R: ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਰਤੇ ਗਏ, ਨਵੇਂ ਫਾਰਮੈਟ (ਮੂਲ, ਵੀਡੀਓ, ਆਦਿ) ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰ ਡੇਟਾ ਉਹਨਾਂ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣਾ ਸੰਭਵ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਅਜੇ ਵੀ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੀ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.

ਮੈਨੂੰ ਉਮੀਦ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਲੇਖ ਨੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਦੀ ਥਕਾਵਟ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਡਿਜੀਟਲ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਅਟੱਲ ਵਰਤਾਰਾ ਹੈ। ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਸਾਂਝੇ ਕਰਨ ਲਈ ਸੁਤੰਤਰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰੋ! 😉 ਪਰ ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿ ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ ਜਾਵਾਂ, ਇਹ ਹੈ ਇੱਕ ਅਟੱਲ ਵਪਾਰਕ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਈਏ.

ਮੈਂ ਵਿੱਤ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਡਾਕਟਰ ਹਾਂ ਅਤੇ ਇਸਲਾਮਿਕ ਵਿੱਤ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਾਹਰ ਹਾਂ। ਵਪਾਰਕ ਸਲਾਹਕਾਰ, ਮੈਂ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੇ ਹਾਈ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਆਫ਼ ਕਾਮਰਸ ਐਂਡ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ, ਬਾਮੇਂਡਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਅਧਿਆਪਕ-ਖੋਜਕਾਰ ਵੀ ਹਾਂ। ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕ Finance de Demain ਅਤੇ ਕਈ ਕਿਤਾਬਾਂ ਅਤੇ ਵਿਗਿਆਨਕ ਲੇਖਾਂ ਦੇ ਲੇਖਕ।

ਇੱਕ ਟਿੱਪਣੀ ਛੱਡੋ

ਤੁਹਾਡਾ ਈਮੇਲ ਪਤਾ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਤ ਨਹੀ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ. ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਖੇਤਰ ਮਾਰਕ ਕੀਤੇ ਹਨ, *

*