په یوه شرکت کې د مجازی مرستیال رول

که تاسو د ډیری بلاګرانو په څیر یاست، تاسو تل فکر کاوه چې تاسو باید یوازې لاړ شئ. او حتی که تاسو په میاشتو کې رخصتي نه وي اخیستې، تاسو لاهم داسې احساس کوئ چې تاسو دا ټول په کار کې ستاسو تر شا ترلاسه کړي دي او نه شي په یاد ولرئ چې وروستی ځل چې تاسو د شپې بشپړ خوب کړی. ایا دا ستاسو قضیه ده؟ او هو، ډیری متشبثین د هرڅه سره پیل کوي او هرڅه پخپله کوي. مګر حقیقت دا دی چې تاسو اړتیا نلرئ. له همدې امله موږ غواړو له تاسو سره خبرې وکړو چې څنګه ستاسو د ټیم سره وده پیل کړئ. پدې مقاله کې ، زه تاسو ته ښیې چې ولې یو مجازی معاون ستاسو د سوداګرۍ لپاره مهم دی.

په شرکت کې د کارمندانو ښکیلتیا څنګه لوړول؟

په یوه شرکت کې د کارمندانو ښکیلتیا څنګه لوړول؟ په سازمانونو کې د مخابراتو ستراتیژۍ د ټیکنالوژیکي نوښت سره سره وده کوي. مګر لکه څنګه چې دا وسیلې ممکن پرمختللې وي ، مؤثره اړیکه لاهم د غیر خبرو اترو رهبري مهارتونو لیست کې لوړه ده. د دې ښکاره ګټه د ارزښتناکو معلوماتو بریالي او دوامداره تبادله ده. دا د کارمندانو باور او ژمنتیا رامینځته کولو کې هم یو مهم ګام دی.

په سوداګرۍ کې د شخړو حل کولو څرنګوالی

په شرکت کې د شخړو ښه مدیریت څنګه؟ شخړه د خلکو لپاره کومه عجیبه خبره نه ده. انسانان دا په خپل ورځني ژوند کې تجربه کوي - د ملګرو، کورنۍ او حتی په خپل مسلکي ژوند کې. په سوداګرۍ کې، شخړې د لویې درجې خپګان، درد، ناامني، خپګان او غصې سبب ګرځي. دا د ژوند یوه عادي برخه ده. پدې مقاله کې، موږ ځینې لارښوونې وړاندې کوو چې تاسو ته به اجازه درکړي په هغه شرکت کې چې تاسو یې اداره کوئ د شخړو اداره کول.

د مشورتي شرکت پیل کولو لپاره 15 مرحلې

تاسو د نورو خلکو لپاره د روزنې او کار کولو لپاره وخت نیولی دی. او اوس ستاسو ټول سخت کار پای ته رسیدلی - تاسو ماهر یاست. د اوس لپاره، تاسو غواړئ پوه شئ چې څنګه مشورتي شرکت پیل کړئ او د ځان لپاره کار پیل کړئ. په حقیقت کې ، ستاسو خپل مالک کیدل او په خپلو شرایطو کې ژوند کول ، د خپل فیس تنظیم کولو یادونه نه کول تاسو د مالي آزادۍ لامل کیږي.

یو مشاور د وړاندیز کولو لپاره ډیر څه لري. نو بیا ولې د نورو لپاره کار کوئ؟ که تاسو د ډیری احتمالي مشاورینو په څیر یاست، تاسو نه پوهیږئ چې چیرته پیل کړئ. شاید تاسو حیران یاست، نو نور اندیښنه مه کوئ.

زه پدې مقاله کې په عملي ډول ستاسو د مشورتي شرکت رامینځته کولو ټول مرحلې په تفصیل سره بیانوم. ایا تاسو چمتو یاست چې کودتا وکړئ؟

د ښه مدیر کیدو ۱۱ رازونه

اداره کول یو هنر دی. دا کافي نه ده چې د ټیم په مشر کې اوسئ چې د ښه مدیر په توګه ادعا وکړئ. په حقیقت کې، اداره کول پدې معنی دي چې په شرکت کې د ځانګړو کړنو پلان کول، همغږي کول، تنظیم کول او کنټرول کول. نو مدیر باید د خپلو لنډ مهالو او اوږدمهالو موخو د ترلاسه کولو لپاره قوي ظرفیت ولري. د دې لپاره، دا زموږ حق دی چې له ځانه پوښتنه وکړو: څنګه یو ښه مدیر شو؟ پداسې حال کې چې د یو ښه مدیر کیدو لپاره ډیری لارې شتون لري، یو څو کلیدي ځانګړتیاوې او مهارتونه شتون لري چې تاسو یې وده کولی شئ چې تاسو سره به په ښه توګه اداره کولو کې مرسته وکړي.

د سوداګرۍ مدیریت په اړه څه پوهیدل؟

تاسو د سوداګرۍ مدیریت په اړه څه پوهیږئ؟
د سوداګرۍ مالیه، مالیه، محاسبه، احصایې او د تحلیلي څیړنې مفهوم: د دفتر بریښنایی کیلکولیټر میکرو لید، د بار ګراف چارټ، پای ډیاګرام او د بال پواینټ قلم په مالي راپورونو کې د رنګارنګ معلوماتو سره د انتخابي تمرکز اغیز سره

لکه څنګه چې موږ غواړو ووایو، اداره کول یو هنر دی. مدیریت د یوې ټاکلې موخې د ترلاسه کولو لپاره د دندو همغږي او اداره کول دي. په دې اداري فعالیتونو کې د سازمان ستراتیژۍ ترتیب کول او د موجودو سرچینو په کارولو سره د دې اهدافو ترلاسه کولو لپاره د کارمندانو هڅو همغږي کول شامل دي. د سوداګرۍ مدیریت کولی شي په یوه اداره کې د کارمندانو غړو لوړ پوړ جوړښت ته هم مراجعه وکړي. د یو اغیزمن مدیر کیدو لپاره، تاسو اړتیا لرئ چې د پالن جوړونې، ارتباطاتو، سازمان او مشرتابه په شمول د مهارتونو سیټ ته وده ورکړئ. تاسو به د شرکت اهدافو او د دوی د لاسته راوړلو لپاره د کارمندانو، پلور او نورو عملیاتو لارښود کولو څرنګوالي په اړه بشپړې پوهې ته هم اړتیا ولرئ.