په یوه اداره کې د مدیریت اهمیت

د یوې ادارې بریالیتوب د هغې د مدیریت کولو طریقې ته منسوب کیدی شي. که تاسو د کوچني، متوسط ​​​​یا لوی تاسیس په اړه خبرې کوئ، مدیریت خورا مهم دی چې باید له پامه ونه غورځول شي. نو دا د مدیریت په اړه څه شی دی چې دا د بریا په لټه کې دومره ناگزیر کوي؟ د دې پوښتنې د ځواب لپاره، موږ باید بیرته د انځور کولو بورډ ته لاړ شو - د مدیریت اړینو دندو ته. دوی پلان، تنظیم، کارمندان، لارښوونې او کنټرول دي.

د پروژې منشور څه شی دی او رول یې څه دی؟

د پروژې منشور یو رسمي سند دی چې ستاسو د پروژې سوداګرۍ هدف په ګوته کوي او کله چې تصویب شي نو پروژه پیل کوي. دا د پروژې لپاره د سوداګرۍ قضیې سره سم رامینځته شوی لکه څنګه چې د پروژې مالک لخوا تشریح شوی. دا د پانګې اچونې پروژې پیل کولو پروسې یوه مهمه برخه ده. نو، ستاسو د پروژې منشور هدف د پروژې لپاره اهداف، موخې، او د سوداګرۍ قضیه مستند کول دي.

د زیاتې ګټې لپاره د پروژې لګښتونه کنټرول کړئ

د لګښت کنټرول په هر مالي ستراتیژۍ کې مهم رول لوبوي. تاسو څنګه په بودیجه کې پاتې کیږئ کله چې تاسو د خپلې پروژې مالي چارو تعقیب کوئ؟ لکه د شخصي بودیجې رامینځته کولو په څیر، تاسو ډیری اختیارونه لرئ: درجه بندي لګښتونه، خورا ګران توکي وټاکئ، او په هره ساحه کې د لګښت محدودولو لپاره حلونه ومومئ. د دې ټولو کړنو په ترسره کولو سره، تاسو به وکولی شئ بودیجه کنټرول کړئ او ګټه زیاته کړئ.