Лучшие инструменты для бизнес-консультаций

Вы хотите открыть консалтинговую фирму? Вы хотели бы знать лучшие инструменты бизнес-консультирование? Глубокое знание бизнеса необходимо по многим причинам. Являетесь ли вы консультантом и хотите выполнить миссию, инвестором, ищущим возможности, или просто хотите узнать больше о компании, важна достоверная информация.

К счастью, сегодня существуют множество онлайн-инструментов обеспечивая легкий доступ к ключевым данным миллионов предприятий по всему миру. Вы сможете ознакомиться с данными об обороте, рабочей силе, менеджерах, акционерах, дочерних компаниях, зарегистрированных торговых марках и многих других ценных данных.

В этой статье вы узнаете, какие инструменты лучше всего доступны для вашего бизнес-исследования. Но прежде всего, каковы различные типы консультаций?

🎯 Виды консультаций для бизнеса

Консультанты — это эксперты в своей области, которые работают с предприятиями в качестве консультантов. Они помогают бизнесу для решения конкретных задач, критичное и сложное, которое часто интегрируется в оптимизацию бизнес-процессов и проектов и предлагает идеи о том, как сделать что-то лучше.

✔️ Консультации по стратегии

Одной из наиболее известных форм деловых консультаций является стратегический консалтинг. Здесь консультант выступает в роли советника компании, помогая ей создать долгосрочный стратегический план и следовать ему.

Такой план помогает определить направление, в котором компания будет двигаться в долгосрочной перспективе для достижения всех стратегических целей.

Консультанты по стратегии часто работают с различными руководителями высшего звена, включая генерального директора, финансового директора и т. д. Все это для того, чтобы все долгосрочные цели, финансовые цели, операционные проекты и компоненты ИТ-инфраструктуры соответствовали видению бизнеса.

В целом, консультанты по стратегии работают над установить долгосрочное видение/цели компании. Это также помогает компании обеспечить достижение этих целей. достижимо, прибыльно и конкурентоспособно на рынке.

Крупные компании, которые считаются стойкими приверженцами в сообществе стратегического консалтинга (во всем мире), включают McKinsey, Баня и Бостонская консалтинговая группа, среди прочих. Однако, если у вас недостаточно средств, чтобы связаться с этими гигантами, то вы можете свяжитесь с нами для получения дополнительной информации. Finance de Demain Consulting остается в вашем распоряжении.

✔️Бизнес консультации, консультации для компаний

Бизнес-консалтинг часто путают с другими формами консалтинга, такими как стратегический консалтинг.

Бизнес-консалтинг — это форма бизнес-консультирования, при которой специалист помогает оптимизировать внутренний рабочий процесс и внутреннюю работу бизнеса в целом, в том числе:

Иерархия: То, как работает бизнес, включает в себя иерархию управления и менеджмента.

структура: Бизнес-структуру компании можно оптимизировать так, чтобы каждый отдел работал на полную мощность. Бизнес-консультант может использовать данные, статистику и отраслевой опыт, чтобы предложить наилучшую структуру для бизнеса.

Команды: Бизнес-консультант может предложить создать больше команд внутри отдела или расформировать некоторые команды. Их работа может заключаться в том, чтобы помочь изменить способ работы команд внутри компании для повышения эффективности.

Рабочие процессы/операции. Такой консультант может помочь бизнесу оптимизировать свои операции, рабочие процессы и многое другое. Это также может способствовать оптимизации финансовых результатов компании.

Бизнес среда. Бизнес-консультант может помочь компании написать этический кодекс. Это также может помочь компании решить внутри- или межведомственные вопросы, связанные с рабочей средой.

И больше…

✔️ Финансовая консультация

Одной из самых известных форм консультаций является финансовый совет. Финансовый консультант часто работает с финансовым директором компании, чтобы помочь компании согласовать свои финансовые цели. Эта работа включает в себя изучение размера прибыли, накладных расходов, привычек расходования средств, рентабельности инвестиций и т. д.

Кроме того, финансовый консультант анализирует всю позицию и портфель компании. Цель этой работы - дать возможность компании определить осуществимость и альтернативные издержки своих проектов.

Есть несколько других аспектов, с которыми финансовый консультант может помочь бизнесу. Примеры включают инвестиционные стратегии, налоги, страхование, стратегии экономии денег, выход на другие рынки, включая размер прибыли и снижение затрат на привлечение клиентов.

✔️ Консультации в области информационных и коммуникационных технологий

ИТ-консультанты включают в себя широкий круг экспертов, которые работают в самых разных областях. Как правило, ИТ-консультанты делятся на две группы:

Обновить/изменить.  

Эти консультанты занимаются управлением изменениями в ИТ и работают над модификацией ИТ-систем компании. Это включает в себя переход на облачные системы, перенос данных, замену устаревших систем, внедрение выгодных технологических систем, таких как технология блокчейн или механизмы аналитики больших данных и т. д.

Без обновления/обслуживания

Другие ИТ-консультанты, как правило, не связаны с изменением ИТ-инфраструктуры компании как таковой. Обычно их нанимают для оптимизации существующих систем.

Сюда входят инженеры-программисты, привлеченные для выполнения определенного типа проекта кодирования, тестеры безопасности, призванные гарантировать, что системы компании не могут быть взломаны.

✔️ Консультации по управлению

Консультации по управлению включают в себя солидный набор практик Целью которого является оптимизация того, как старшие менеджеры ежедневно управляют командами, проектами и отделами. Это очень важная часть консалтинговой работы, поскольку она касается того, как работает бизнес сверху донизу.

Консультанты по вопросам управления обычно являются бывшими руководителями высшего звена с многолетним опытом управления. Они часто работают с внутренними стратегами, чтобы помочь составить подробный план, определяющий долгосрочные цели управления.

Кроме того, консультанты по управлению часто используют надежные системы управленческого консультирования и тематические исследования, чтобы помочь менеджерам получить представление о передовом опыте в отрасли и наиболее эффективных методологиях управления.

Конечная цель управленческой консультации – оптимизировать методологии инструменты управления, используемые для повышения эффективности работы бизнеса.

✔️ Коммерческие консультации

Консультанты по продажам — это внешние люди, которые могут помочь компании оптимизировать воронку продаж. Они могут познакомить компанию с новыми способами оптимизации всей системы продаж/маркетинга, чтобы превратить больше лидов в клиентов.

Работая с менеджером по продажам, консультанты по продажам могут предложить уникальный внешний взгляд на реализацию воронки продаж.

✔️ Маркетинговые консультации

Подобно бизнес-консультантам, консультанты по маркетингу являются эффективными идейными лидерами и экспертами, которые могут помочь компании радикально революционизировать ее маркетинговые системы, включая реализацию стратегического маркетингового плана для достижения долгосрочных целей (согласованных с прогнозами продаж). Создание маркетинговый план контент и помочь реализовать его.

✔️ Консультации по бренду

Бренд компании представляет публичное лицо и общее представление компании. Он включает в себя все, от отдела по связям с общественностью до дизайна компании, логотипа и визуальных образов.

По сути, бренд компании любое символическое изображение компании. Оптимизация бренда компании так же важна, как оптимизация процессов и рабочих процессов маркетинга и продаж.

Бренд-консультант может помочь бизнесу открыть новые способы представить активы компании общественности наиболее привлекательным и выгодным способом.

Это может включать в себя разработку различных логотипов и визуальных элементов, а также использование конкретных передовых методов по связям с общественностью для обеспечения оптимального общественного мнения о компании.

✔️ Юридические консультации

Юридические консультанты – это группа консультантов, в которую обычно входят юристы с многолетним опытом работы. Юридические консалтинговые фирмы пришлют экспертов, которые смогут наилучшим образом помочь вашему бизнесу в решении конкретного юридического вопроса.

Предприятия также нанимают юрисконсульта, когда им нужен совет о том, как разрешать определенные юридические споры, или когда им нужен эксперт, который поможет им соблюдать правовые и государственные нормы.

✔️ Консультации по связям с общественностью

Консультанты по связям с общественностью связаны с консультантами по бренду. Причина в том, что они помогают создать лучший общественный имидж компании. Однако PR-консультанты полностью сосредоточены на работе с общественностью, а не на бренде компании в целом.

✔️ Консультации по внедрению

Консультации по внедрению — это подвид общего консалтинга, когда консультант выступает в качестве квазиподрядчика. Консультанты по внедрению помогают бизнесу внедрить предложенное решение и предлагают подробную информацию о том, как решить бизнес-проблемы.

Они часто дополняют внутренние команды компании и обладают как знаниями, так и практическим опытом для решения специфических проблем компании.

✔️ Инвестиционный консалтинг

Инвестиционные консультанты часто функционируют как подтип финансовых консультантов. Причина в том, что они предлагают финансовые консультации для бизнеса, но делают это специально в инвестиционной нише.

Инвестиционные консультанты помогают компании использовать возможности и экономить ресурсы. В отличие от финансовых консультантов, инвестиционные консультанты часто имеют специальность и опыт в консультировании по финансовым активам и инвестиционно-банковских услугах.

✔️ Консультации по функциям

Консультанты по конкретным функциям - это подтип общего консалтинга, который работает в самых разных областях. Они сосредоточены на помощи бизнесу с определенной целью, а не связаны с определенной отраслью или внутренним отделом.

🎯 Инструменты для консультаций

Существует множество инструментов бизнес-консультаций, мы рассмотрим лучшие:

✔️ Инструменты сравнительного анализа

Сравнительный анализ — это первое, что вы должны сделать для клиентов. Это процесс, в котором вы в основном сравниваете своего клиента с его конкурентами. Факторы, которые вы будете учитывать, обычно включают:

• Затраты на производство
• Время цикла процесса
• прибыль
• Текучесть кадров

В рамках этого процесса вы даже можете сравнить своего клиента с лидерами в своей отрасли, даже если они не являются прямыми конкурентами. Это будет сделано, чтобы увидеть, что необходимо для достижения абсолютного долгосрочного успеха.

Это не обязательно цифровой инструмент, а скорее общепринятый процесс, которому должны научиться все бизнес-консультанты.

Чтобы убедиться, что ваш бенчмаркинг действительно оказывает влияние, вам необходимо разработать простой способ отображения и представления информации вашим клиентам.

✔️ Доступное решение для управления взаимоотношениями с клиентами

Система управления взаимоотношениями с клиентами (CRMS) необходима современному бизнес-консультанту. CRMS по существу помогает управлять вашей деловой деятельностью. маркетинг и реклама. Фактически, он может управлять всем взаимодействием ваших клиентов с вашим бизнесом.

Это позволяет вам видеть все в одном месте — потенциальных клиентов, продажи, где находятся клиенты с точки зрения клиентского опыта. По сути, он управляет вашими отношениями с клиентами.

Когда дело доходит до привлечения большего количества потенциальных клиентов, превращения потенциальных клиентов в активных и отслеживания проблем клиентов, CRMS бесценна. Некоторые из наиболее популярных систем включают Zoho, Salesforce и Pipedrive. Проведите небольшое исследование и выясните, какая платформа лучше всего подходит для управления вашими клиентами в будущем.

✔️ SWOT-анализ

Мы уже упоминали бенчмаркинг. SWOT-анализ находится в той же области, что и один из самых ценных инструментов для консультантов. Однако SWOT-анализ больше ориентирован на компанию или отдел в целом, тогда как бенчмаркинг может проводиться для отдельных процессов.

SWOT означает Сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы. При встрече с клиентами важным первым шагом является приглашение управленческой команды принять участие в SWOT-анализе.

Вы просите их честно взглянуть на свои сильные и слабые стороны. Они также могут определить потенциальные возможности и угрозы для своего бизнеса.

Это не только заставляет ваших клиентов мыслить широко и стратегически, но также дает вам ценную информацию о том, где, по их мнению, находится их бизнес.

A через наши услуги, мы предлагаем легко настраиваемые инструменты SWOT-анализа, чтобы упростить этот процесс.

✔️ Используйте сбалансированную систему показателей

Сбалансированная система показателей — это способ измерения эффективности организации. Balanced Scorecard предоставляет полный набор показателей, которые можно отслеживать и контролировать с течением времени.

Это особенно полезно для измерения результатов работы, которую вы выполняете по изменению стратегического направления клиента. Сбалансированная система показателей может включать в себя такие показатели, как:

• Доля рынка
• доход
• Приверженность персонала
• Доходы
• Удовлетворенность клиентов
• качество

Вы также можете связать эти измерения с другим популярным в наши дни термином: « организационное здоровье ". Понимание этих показателей и способов их измерения на разных этапах вашего пути к клиенту имеет важное значение для будущего стратегического роста.

Это дает вам отличный обзор ваших успехов, который можно использовать в качестве аргумента для будущих клиентов. Короче говоря, приборная панель позволяет иметь представление о ваши внефинансовые показатели.

✔️инструменты учета рабочего времени

По мере роста вашего консалтингового бизнеса вы будете тратить много времени на переход от клиента к клиенту. Час здесь работа над результатами расследования одного, час там встреча с другим. Это может стать трудным для отслеживания и может стать кошмаром, когда придет время отправлять счета.

Использование инструмента отслеживания времени, такого как TimeCamp может быть бесценным, особенно если вы работаете на почасовой ставке. Если вы этого не сделаете, подобные инструменты по-прежнему полезны для вашего будущего бизнес-планирования.

Например, если у вас есть два клиента, каждый из которых платит одинаковую фиксированную плату, но вы тратите 75% своего времени на одного из них, что-то не так. Эти данные могут помочь вам в будущем взимать другую плату или нацелить свой маркетинг на тот тип клиентов, которым потребуется меньше времени для получения того же дохода.

✔️ Опросы сотрудников

Что может быть лучше, чтобы получить практическое представление о том, как работает бизнес, чем спросить персонал напрямую? Люди на местах, так сказать, часто имеют хорошее представление о том, как можно улучшить ситуацию.

Их точка зрения не всегда может быть услышана, но опросы сотрудников дают возможность донести их идеи до руководства.

Сотрудники могут быть ценны не только в оперативных вопросах. Моральный дух персонала или вовлеченность персонала решающее значение для успеха бизнеса.

Известно, что активно вовлеченные команды людей более продуктивны и приносят больше прибыли. Поэтому, если на рынке труда что-то идет не так, ваш клиент должен знать об этом.

✔️ Программное обеспечение для управления проектами

Наличие надежной системы управления проектами может значительно облегчить жизнь, особенно если ваш совет директоров принимает очень совместный подход. Если вам просто нужно организовать собственную команду или даже привлечь к этому процессу своего клиента, инструменты управления проектами могут сделать вашу работу намного эффективнее.

Ключевым моментом в программном обеспечении для бизнес-консалтинга, подобном этому, является предоставление данных нескольким людям, соответствующее назначение задач и отслеживание прогресса.

Инструментов много, самый популярный из них Асана , Trello ou Monday.com. Узнайте, какой из них подходит именно вам, и возьмите под контроль свои консультационные проекты.

Работа бизнес-консультанта настолько многогранна, что вам будет сложно уследить за всеми поставленными задачами. Однако с лучшими инструментами консультирования вы можете сделать свою жизнь намного проще.

Некоторые консультационные инструменты необходимы для получения информации о бизнесе вашего клиента, в то время как другие помогают управлять вашим.

✔️ инструменты лидогенерации

Есть много инструментов чрезвычайно полезно для привлечения большего количества потенциальных клиентов и знания контактных данных. Существуют инструменты, которые помогут вам найти подробную информацию о потенциальных потенциальных клиентах, проверить адреса электронной почты, использовать профили в социальных сетях, сузить рынок, сегментировать потенциальных клиентов и создавать кампании с помощью узконаправленной электронной почты.

Автоматизация электронных писем потенциальным целевым клиентам экономит время. Теперь доступна технология, позволяющая сделать это очень эффективно, с низкими затратами и с окупаемостью. высокие инвестиции.

🎯 Закрытие

Короче говоря, если ваша цель — получить обзор или, наоборот, очень подробный анализ компании, есть подходящие инструменты. Решения, представленные в этой статье, такие как Orbis, Manageo, Diane или Societe.com, удовлетворят большую часть ваших информационных потребностей.

Chacun имеет свои сильные стороны: богатство данных, мощь финансового анализа, эргономика, форматы экспорта, интеграция официальных источников и т. д. Тщательно определите свои приоритеты, прежде чем выбирать наиболее подходящее решение.

Конечно, ни один инструмент не заменит полностью полевые исследования, интервью и бизнес-экспертизу. Но они обеспечивают прочную основу для начала ваших исследований и экономят ваше драгоценное время.

Так что не стесняйтесь изучать эти различные платформы для вашей следующей консалтинговой миссии, сбора средств или проекта, требующего глубокого знания целевой компании. Вооружившись этими инструментами, вы получите стратегическую информацию для достижения успеха!

Тем не менее, вот обучение премиум-класса, которое позволит вам добиться взрывного уровня конверсии. перспективы в вашем интернет-магазине.

Оставьте нам комментарий