ڪاروباري انتظام وسيلن کي منظم ڪرڻ لاءِ ٽيڪنالاجي جو هڪ سيٽ آهي جيڪي ڪنهن اداري جي انتظاميه لاءِ لاڳو ڪيا ويا آهن، بشمول ماڻهن کي هدايت ڪرڻ جو فن، اطمينان بخش ڪارڪردگي حاصل ڪرڻ لاءِ.
جيڪڏهن توهان ڪڏهن حيران ڪيو آهي ته ڪئين ڪامياب ڪاروبار پنهنجو ڪاروبار هلائڻ جو انتظام ڪن ٿا، جواب جديد ٽيڪنالاجي ۽ اوزار جي استعمال ۾ آهي. حقيقت ۾، اهي اوزار ڪاروباري انتظام جي بهتري ۾ حصو وٺندا آهن. توهان کي ڄاڻڻ جي ضرورت آهي ته ڪاروباري انتظام هڪ تنظيم جي وسيلن ۽ عملن کي منظم ڪرڻ جي باري ۾ آهي ان جي ڪارڪردگي ۽ منافعي کي وڌائڻ لاء.
ھڪڙي تنظيم جي ڪاميابي کي منسوب ڪري سگھجي ٿو طريقي سان منظم ڪيو ويو آھي. ڇا توهان هڪ ننڍڙي، وچولي يا وڏي اسٽيبلشمينٽ بابت ڳالهائي رهيا آهيو، انتظام ايترو اهم آهي ته ان کي نظر انداز نه ڪيو وڃي. پوءِ انتظاميا جي باري ۾ ڇا آهي جيڪو ان کي ڪاميابي جي تعاقب ۾ ايترو ناگزير بڻائي ٿو؟ هن سوال جو جواب ڏيڻ لاءِ، اسان کي واپس وڃڻو پوندو ڊرائنگ بورڊ ڏانهن- انتظاميا جي ضروري ڪمن ڏانهن. اهي منصوبه بندي، منظم، عملي، هدايت ۽ ڪنٽرول آهن.
ڪاروباري ڪاميابي هميشه پهرين شيءِ آهي جيڪا ذهن ۾ اچي ٿي هر ڪنهن لاءِ آفريڪا ۾ ڪاروبار شروع ڪرڻ جي منصوبابندي ڪرڻ. ڪو به ماڻهو جيڪو ڪاروبار شروع ڪري ٿو هميشه ترقي ڪري ٿو حڪمت عمليون جيڪي موٽ ۾ منافعو پيدا ڪرڻ ۾ مدد ڪندي. جڏهن اهو اچي ٿو هڪ ڪامياب شروع ٿيندڙ ڪاروبار، اڪثر ماڻهو اڪثر ڪري آفريڪا کي نظر انداز ڪندا آهن ان جي ڪيترن ئي نقصن جي ڪري.
مؤثر طريقي سان هڪ ڪمپني يا ان جي معاملن کي ڪيئن منظم ڪجي؟ اهو سوال آهي ته اسان اڄ گڏجي جواب ڏيڻ جي ڪوشش ڪرڻ وارا آهيون. حقيقت ۾، ڪاروباري اسڪولن ۾ هڪ صلاحڪار ۽ استاد جي حيثيت ۾، مون کي ڪجهه سالن جو تجربو حاصل ڪرڻو هو، جنهن اڄ مون کي اجازت ڏني ته هي مضمون لکڻ جي لاءِ توهان جي پنهنجي طريقي سان مدد ڪرڻ لاءِ.
هڪ پروجيڪٽ چارٽر هڪ رسمي دستاويز آهي جيڪو توهان جي منصوبي جي ڪاروباري مقصد کي بيان ڪري ٿو ۽، جڏهن منظور ڪيو وڃي، منصوبي کي شروع ڪري ٿو. اهو منصوبي جي ڪاروباري ڪيس جي مطابق ٺاهيو ويو آهي جيئن منصوبي جي مالڪ طرفان بيان ڪيل آهي. اهو هڪ سيڙپڪاري منصوبو شروع ڪرڻ جي عمل جو هڪ اهم حصو آهي. تنهن ڪري، توهان جي منصوبي جي چارٽر جو مقصد مقصد، مقصدن، ۽ ڪاروباري ڪيس جي منصوبي لاء دستاويز ڪرڻ آهي.
قيمت ڪنٽرول ڪنهن به مالي حڪمت عملي ۾ هڪ اهم ڪردار ادا ڪري ٿو. توهان بجيٽ تي ڪيئن رهندا آهيو جڏهن توهان پنهنجي پروجيڪٽ جي ماليات جي نگراني ڪري رهيا آهيو؟ بس هڪ ذاتي بجيٽ کي ترقي ڪرڻ وانگر، توهان وٽ ڪيترائي اختيار آهن: درجه بندي خرچ، تمام قيمتي شيون طئي ڪريو، ۽ هر علائقي ۾ خرچ کي محدود ڪرڻ لاء حل ڳوليو. انهن سڀني عملن کي مڪمل ڪرڻ سان، توهان بجيٽ کي ڪنٽرول ڪرڻ ۽ منافعو وڌائڻ جي قابل هوندا.