بهترين ڪاروباري صلاحڪار اوزار

تون چاهين ٿو مشاورتي فرم شروع ڪريو؟ توھان کي ڄاڻڻ چاھيو ٿا بهترين اوزار ڪاروباري صلاحڪار؟ هڪ ڪاروبار کي کوٽائي ۾ ڄاڻڻ ڪيترن ئي سببن لاء ضروري آهي. ڇا توهان هڪ صلاحڪار آهيو ۽ هڪ مشن کي انجام ڏيڻ جي ضرورت آهي، هڪ سيڙپڪاري جا موقعا ڳولي رهيا آهن يا صرف هڪ ڪمپني جي باري ۾ وڌيڪ ڄاڻڻ جو شوق آهي، قابل اعتماد معلومات ضروري آهي.

خوش قسمت، اڄ اتي موجود آهن ڪيترائي آن لائن اوزار دنيا جي لکين ڪاروبار کان اهم ڊيٽا تائين آسان رسائي فراهم ڪرڻ. توهان واپار جي انگن اکرن، افرادي قوت، مينيجرز، شيئر هولڊرز، ماتحت ادارن، رجسٽرڊ ٽريڊ مارڪ ۽ ٻين ڪيترن ئي قيمتي ڊيٽا سان صلاح ڪرڻ جي قابل هوندا.

هن آرٽيڪل ۾، ڳولهيو ته توهان جي ڪاروباري تحقيق لاء بهترين اوزار موجود آهن. پر پهرين، مشاورت جا مختلف قسم ڇا آهن؟

🎯 ڪاروبار لاءِ صلاح مشورا جا قسم

صلاحڪار پنهنجي فيلڊ ۾ ماهر آهن جيڪي مشاورين طور ڪاروبار سان ڪم ڪن ٿا. اهي ڪاروبار جي مدد ڪن ٿا خاص مسئلا حل ڪرڻ لاء، نازڪ ۽ پيچيده، جيڪو اڪثر ڪري ڪاروباري ڪم جي فلوز ۽ منصوبن کي بهتر ڪرڻ ۾ ضم ڪيو ويندو آهي، ۽ خيالن کي پيش ڪري ٿو ته شين کي بهتر ڪيئن ڪجي.

✔️ حڪمت عملي جي صلاح

ڪاروباري صلاح مشوري جي بهترين معروف شڪلن مان هڪ آهي حڪمت عملي جي صلاح. هتي صلاحڪار هڪ ڪمپني جي مشير طور ڪم ڪري ٿو ان جي مدد ڪرڻ ۾ مدد ڪرڻ ۽ هڪ ڊگهي مدت واري اسٽريٽجڪ پلان تي عمل ڪرڻ.

اهڙي منصوبي کي هدايت قائم ڪرڻ ۾ مدد ڪري ٿي جيڪا ڪمپني ڊگهي مدت ۾ وٺي ويندي، سڀني اسٽريٽجڪ مقصدن کي حاصل ڪرڻ لاء.

حڪمت عملي جا صلاحڪار اڪثر ڪري مختلف سينيئر عملدارن سان گڏ ڪم ڪن ٿا، بشمول سي اي او، سي ايف او وغيره. اهو سڀ ڪجهه انهي ڳالهه کي يقيني بڻائڻ لاءِ ته تمام ڊگهي مدي وارا مقصد، مالي مقصد، عملياتي منصوبا، ۽ آئي ٽي بنيادي ڍانچي جا حصا ڪاروباري ويزن سان ٺهڪندڙ آهن.

مجموعي طور تي، حڪمت عملي جا صلاحڪار ڪم ڪن ٿا ڊگھي مدت جي ويزن / مقصدن کي قائم ڪريو ڪمپني جي. اهو پڻ مدد ڪري ٿو هڪ ڪمپني کي يقيني بڻائڻ ته اهي مقصد آهن حاصل ڪرڻ، منافعي ۽ مقابلي ۾ بازار تي.

وڏيون ڪمپنيون جيڪي حڪمت عملي جي صلاحڪار ڪميونٽي (عالمي سطح تي) ۾ اسٽالارٽ سمجهيا وڃن ٿا مکيڪين، غسل ۽ بوسٽن صلاحڪار گروپ، ٻين جي وچ ۾. تنهن هوندي، جيڪڏهن توهان وٽ ڪافي وسيلا نه آهن انهن جنن سان رابطو ڪرڻ لاء، پوء توهان ڪري سگهو ٿا اسان سان رابطو ڪريو. Finance de Demain Consulting توهان جي اختيار ۾ رهي ٿو.

✔️ڪاروباري مشاورت, ڪمپنين لاء صلاحڪار

ڪاروباري صلاحڪار اڪثر ڪري مشوري جي ٻين شڪلن سان پريشان آهي، جهڙوڪ اسٽريٽجڪ صلاحڪار.

ڪاروباري صلاحڪار ڪاروباري مشاورت جو هڪ روپ آهي جتي هڪ ماهر مدد ڪري ٿو اندروني ڪم فلو کي بهتر ڪرڻ ۽ مجموعي طور تي ڪاروبار جي اندروني ڪم، جنهن ۾ شامل آهن:

درجه بندي: ڪاروبار هلائڻ جو طريقو انتظام ۽ انتظام جو درجو شامل آهي.

ساخت: هڪ ڪمپني جي ڪاروباري جوڙجڪ کي بهتر بڻائي سگهجي ٿو ته جيئن هر ڊپارٽمينٽ مڪمل صلاحيت تي ڪم ڪري. هڪ ڪاروباري صلاحڪار ڊيٽا، انگ اکر، ۽ صنعت جو تجربو استعمال ڪري سگھي ٿو ڪاروبار لاءِ بهترين ڍانچي جو مشورو ڏيڻ لاءِ.

ٽيمون: هڪ ڪاروباري صلاحڪار شايد اهو مشورو ڏئي ٿو ته هڪ ڊپارٽمينٽ ۾ وڌيڪ ٽيمون ٺاهيا وڃن يا ڪجهه ٽيمن کي ختم ڪيو وڃي. انهن جي نوڪري ٿي سگهي ٿي ٽيمن جي ڪم جي طريقي کي تبديل ڪرڻ ۾ مدد ڏيڻ لاءِ هڪ ڪمپني ۾ وڌيڪ ڪارڪردگي لاءِ.

ڪم فلو / آپريشن. اهڙو صلاحڪار هڪ ڪاروبار ۾ مدد ڪري سگهي ٿو ان جي آپريشن، ڪم فلوز، ۽ وڌيڪ. اهو پڻ مدد ڪري سگھي ٿو ڪمپني جي مالي نتيجن جي اصلاح ۾.

ڪاروباري ماحول. هڪ ڪاروباري صلاحڪار هڪ ڪمپني جي مدد ڪري سگهي ٿو اخلاقي ڪوڊ لکڻ. اهو ڪم ڪندڙ ماحول سان لاڳاپيل اندروني يا بين الاقوامي ڊپارٽمينٽل مسئلن سان ڪمپني ڊيل ڪرڻ ۾ پڻ مدد ڪري سگھي ٿو.

۽ وڌيڪ…

✔️ مالي مشاورت

مشوري جي بهترين معروف شڪلن مان هڪ آهي مالي صلاح. هڪ مالي صلاحڪار اڪثر ڪري ڪمپني جي چيف مالي آفيسر سان گڏ ڪم ڪري ٿو ڪمپني کي مدد ڏيڻ لاء ان جي مالي مقصدن کي ترتيب ڏيو. ھن ڪم ۾ منافعي جي مارجن، مٿي، خرچ جي عادت، سيڙپڪاري تي واپسي، وغيره جي جانچ ڪرڻ شامل آھي.

ان کان سواء، هڪ مالي صلاحڪار هڪ ڪمپني جي پوري پوزيشن ۽ پورٽ فوليو جو تجزيو ڪري ٿو. هن ڪم جو مقصد اهو آهي ته ڪمپني کي پنهنجي منصوبن جي فزيبلٽي ۽ موقعن جي قيمتن کي طئي ڪرڻ جي قابل بڻائي.

اهڙا ٻيا به ڪيترائي پهلو آهن جيڪي هڪ مالي صلاحڪار ڪاروبار سان مدد ڪري سگھن ٿا. مثالن ۾ سيڙپڪاري جي حڪمت عملي، ٽيڪس، انشورنس، پئسا بچائڻ لاء حڪمت عمليون، ٻين مارڪيٽن ۾ وڌائڻ، منافعي جي مارجن ۽ گراهڪ جي حصول جي قيمتن کي گهٽائڻ سميت شامل آهن.

✔️ معلومات ۽ مواصلاتي ٽيڪنالاجي ۾ صلاح مشورو

آئي ٽي صلاحڪار شامل آهن ماهرن جي هڪ وسيع رينج جيڪي ڪيترن ئي مختلف شعبن ۾ ڪم ڪن ٿا. عام طور تي، آئي ٽي صلاحڪار ٻن گروپن ۾ ورهايل آهن:

اپڊيٽ/تبديل.  

اهي صلاحڪار IT تبديلي جي انتظام سان ڊيل ڪن ٿا ۽ ڪمپني جي آئي ٽي سسٽم کي تبديل ڪرڻ تي ڪم ڪن ٿا. ھن ۾ شامل آھي ڪلائوڊ سسٽم کي اپ گريڊ ڪرڻ، ڊيٽا کي منتقل ڪرڻ، ميراثي سسٽم کي تبديل ڪرڻ، فائديمند ٽيڪنالاجي سسٽم متعارف ڪرائڻ جھڙوڪ Blockchain ٽيڪنالاجي يا بگ ڊيٽا اينالائيٽڪس انجڻ وغيره.

غير اپ گريڊ / سار سنڀال

ٻيا آئي ٽي صلاحڪار عام طور تي ڪمپني جي آئي ٽي انفراسٽرڪچر کي تبديل ڪرڻ سان لاڳاپيل نه آهن. اهي عام طور تي ڪم ڪيا ويا آهن موجوده سسٽم کي ڪجهه طريقي سان بهتر ڪرڻ لاء.

ھن ۾ سافٽ ويئر انجنيئر شامل آھن جيڪي ھڪڙي خاص قسم جي ڪوڊنگ پروجيڪٽ ڪرڻ لاءِ آڻيا ويا آھن، سيڪيورٽي ٽيسٽرن جو مطلب اھو يقيني بڻائڻ آھي ته ھڪڙي ڪمپني جي سسٽم کي ھيڪ نٿو ڪري سگھجي.

✔️ انتظامي مشاورت

انتظامي صلاح مشورا شامل آهن مشق جو مضبوط سيٽ جنهن جو مقصد اهو آهي ته جيئن سينيئر مينيجر روزاني بنيادن تي ٽيمن، منصوبن ۽ شعبن کي منظم ڪن. اهو مشاورتي ڪم جو هڪ تمام اهم ذيلي سيٽ آهي ڇاڪاڻ ته اهو معاملو آهي ته ڪاروبار ڪيئن هلندو آهي مٿين کان هيٺ تائين.

انتظامي صلاحڪار عام طور تي اڳوڻو سينيئر عملدار آهن جيڪي سالن جي انتظامي تجربو سان. اهي اڪثر ڪري اندروني حڪمت عملين سان گڏ ڪم ڪن ٿا هڪ تفصيلي منصوبو گڏ ڪرڻ ۾ مدد ڪن ٿيون جيڪي ڊگهي مدي واري انتظام جي مقصدن کي بيان ڪن ٿيون.

اضافي طور تي، انتظامي صلاحڪار اڪثر ڪري مضبوط انتظامي مشاورتي فريم ورڪ ۽ ڪيس اسٽڊيز استعمال ڪندا آهن مينيجرز کي صنعت جي بهترين طريقن ۽ مؤثر انتظام جي طريقن ۾ بصيرت حاصل ڪرڻ ۾ مدد ڏيڻ لاء.

انتظامي مشاورت جو آخري مقصد آهي طريقن کي بهتر ڪرڻ لاء ڪاروبار کي وڌيڪ موثر طريقي سان هلائڻ لاءِ استعمال ٿيندڙ انتظامي اوزار.

✔️ تجارتي مشاورت

سيلز صلاحڪار خارجي ماڻهو آهن جيڪي هڪ ڪمپني جي مدد ڪري سگهن ٿا ان جي سيلز فينل کي بهتر ڪرڻ ۾. اهي ڪمپني متعارف ڪرائي سگهن ٿا نوان طريقا مڪمل سيلز/مارڪيٽنگ سسٽم کي بهتر ڪرڻ لاءِ وڌيڪ ليڊز کي گراهڪن ۾ تبديل ڪرڻ لاءِ.

سيلز مئنيجر سان ڪم ڪرڻ سان، سيلز مشاورين سيلز فينل جي عمل تي هڪ منفرد، خارجي نقطه نظر پيش ڪري سگھن ٿا.

✔️ مارڪيٽنگ صلاح

ڪاروباري صلاحڪارن وانگر، مارڪيٽنگ صلاحڪار اثرائتي سوچ وارا اڳواڻ ۽ ماهر هوندا آهن جيڪي هڪ ڪمپني جي مدد ڪري سگھن ٿا بنيادي طور تي ان جي مارڪيٽنگ سسٽم ۾ انقلاب آڻيندي، جنهن ۾ ڊگهي مدت جي مقصدن لاءِ هڪ اسٽريٽجڪ مارڪيٽنگ پلان لاڳو ڪرڻ شامل آهن (پيشنگين سان ترتيب ڏنل وڪرو). تخليق الف مارڪيٽنگ پلان مواد ۽ ان کي لاڳو ڪرڻ ۾ مدد.

✔️ برانڊ مشورا

ھڪڙي ڪمپني جو برانڊ عوامي منھن ۽ ڪمپني جي مجموعي نمائندگي جي نمائندگي ڪري ٿو. ان ۾ ان جي پي آر ڊپارٽمينٽ کان وٺي ڪمپني جي ڊيزائن، لوگو ۽ بصري تصويرن تائين سڀ ڪجهه شامل آهي.

لازمي طور تي، ڪمپني برانڊ ڪمپني جي ڪنهن به علامتي نمائندگي آهي. هڪ ڪمپني جي برانڊ کي بهتر ڪرڻ صرف ايترو ئي اهم آهي جيترو مارڪيٽنگ ۽ سيلز جي عملن ۽ ڪم فلوز کي بهتر ڪرڻ.

هڪ برانچ صلاحڪار هڪ ڪاروبار ۾ مدد ڪري سگهي ٿو کوج ڪمپني جا اثاثا پيش ڪرڻ جا نوان طريقا عوام کي سڀ کان وڌيڪ پرڪشش ۽ فائدي واري طريقي سان.

ھن ۾ شامل ٿي سگھي ٿو مختلف لوگو ۽ بصري ٺاھڻ، ۽ شامل ٿي سگھي ٿو مخصوص عوامي تعلقات جي بھترين عملن کي استعمال ڪرڻ کي يقيني بڻائڻ لاءِ ته ڪمپني جو عوامي نظارو بھتر آھي.

✔️ قانوني صلاحون

قانوني صلاحڪار صلاحڪارن جو ھڪڙو گروپ آھن جن ۾ عام طور تي وڪيل شامل آھن سالن جي تجربي سان. قانوني صلاحڪار ڪمپنيون ماهر موڪلينديون جيڪي توهان جي ڪاروبار کي ڪنهن خاص قانوني مسئلي ۾ مدد ڪري سگھن ٿيون.

ڪاروبار پڻ قانوني صلاحڪار کي ڀرتي ڪندا آهن جڏهن انهن کي ڪجهه قانوني تڪرارن کي ڪيئن سنڀالڻ جي صلاح جي ضرورت هوندي آهي يا جڏهن انهن کي قانوني ۽ حڪومتي ضابطن تي عمل ڪرڻ ۾ مدد لاءِ هڪ ماهر جي ضرورت هوندي آهي.

✔️ عوامي رابطي جي صلاح

عوامي تعلقات صلاحڪار برانڊ صلاحڪارن سان لاڳاپيل آهن. ان جو سبب اهو آهي ته اهي ڪمپني جي بهتر عوامي تصوير ٺاهڻ ۾ مدد ڪن ٿيون. بهرحال، پي آر صلاحڪار مڪمل طور تي پي آر ڪم تي ڌيان ڏين ٿا ۽ نه مجموعي ڪمپني برانڊ تي.

✔️ لاڳو ڪرڻ جي صلاح

لاڳو ڪرڻ واري صلاحڪار عام مشوري جو هڪ ذيلي قسم آهي جتي هڪ صلاحڪار هڪ اڌ ٺيڪيدار طور ڪم ڪري ٿو. لاڳو ڪندڙ صلاحڪار هڪ ڪاروبار جي تجويز ڪيل حل کي لاڳو ڪرڻ ۾ مدد ڪن ٿا ۽ ڪاروباري مسئلن کي ڪيئن حل ڪرڻ بابت تفصيلي ڄاڻ پيش ڪن ٿا.

اهي اڪثر ڪري هڪ ڪمپني جي اندروني ٽيمن کي مڪمل ڪن ٿا ۽ ڪمپني جي مخصوص مسئلن کي حل ڪرڻ لاء علم ۽ عملي تجربو ٻنهي سان گڏ ايندا آهن.

✔️ سيڙپڪاري جي صلاح

سيڙپڪاري صلاحڪار اڪثر ڪري ڪم ڪن ٿا ذيلي قسم جي مالي صلاحڪار جي طور تي. ان جو سبب اهو آهي ته اهي پيش ڪن ٿا ڪاروباري مالي صلاح، پر خاص طور تي سيڙپڪاري جي جڳهه ۾.

سيڙپڪاري صلاحڪار هڪ ڪمپني کي موقعن کي پڪڙڻ ۽ وسيلن کي بچائڻ ۾ مدد ڪن ٿا. مالي صلاحڪارن جي برعڪس، سيڙپڪاري جي صلاحڪارن کي اڪثر مالي اثاثن جي صلاح مشوري ۽ سيڙپڪاري بينڪن ۾ هڪ خاصيت ۽ تجربو هوندو آهي.

✔️ فنڪشن-مخصوص مشاورت

فنڪشن-مخصوص صلاحڪار عام مشاورت جو هڪ ذيلي قسم آهن جيڪي مختلف مختلف علائقن ۾ هلندا آهن. اهي هڪ خاص مقصد سان ڪاروبار جي مدد ڪرڻ تي ڌيان ڏين ٿا، بجاء هڪ خاص صنعت يا اندروني کاتي سان لاڳاپيل هجڻ جي.

🎯 مشوري جا اوزار

اتي ڪيترائي ڪاروباري مشاورتي اوزار آھن، اسين بھترين ڳولھينداسين:

✔️ معيار جا اوزار

بينچ مارڪنگ پهرين شين مان هڪ آهي جيڪو توهان گراهڪن لاءِ ڪندا. اهو اهو عمل آهي جتي توهان بنيادي طور تي توهان جي ڪلائنٽ جي مقابلي ۾ انهن جي مقابلي ۾. عنصر جيڪي توھان غور ڪندا آھن عام طور تي شامل آھن:

• پيداوار جي قيمت
• عمل جي چڪر جو وقت
• آمدني
• ملازمن جي بدلي

هن عمل جي حصي جي طور تي، توهان پنهنجي ڪلائنٽ کي انهن جي صنعت ۾ اڳواڻن جي خلاف بينچ مارڪ ڪري سگهو ٿا، جيتوڻيڪ اهي سڌو مقابلو نه آهن. اهو ڏسڻ لاءِ ڪيو ويندو ته مڪمل ڊگهي مدت جي ڪاميابي حاصل ڪرڻ لاءِ ڪهڙي ضرورت آهي.

اهو ضروري ناهي ته هڪ ڊجيٽل اوزار، بلڪه هڪ قبول ٿيل عمل جيڪو سڀني ڪاروباري صلاحڪارن کي سکڻ گهرجي.

پڪ ڪرڻ لاءِ ته توهان جي بينچ مارڪنگ جو واقعي اثر آهي، توهان کي پنهنجي گراهڪن کي معلومات ڏيکارڻ ۽ پيش ڪرڻ جو هڪ آسان طريقو ٺاهڻو پوندو.

✔️ هڪ سستي گراهڪ رشتي جي انتظام جو حل

هڪ ڪسٽمر رشتي مينيجمينٽ سسٽم (CRMS) جديد ڪاروباري صلاحڪار لاءِ ضروري آهي. هڪ CRMS بنيادي طور تي توهان جي ڪاروباري سرگرمين کي منظم ڪرڻ ۾ مدد ڪري ٿي. مارڪيٽنگ ۽ اشتهارن. حقيقت ۾، اهو توهان جي ڪاروبار سان توهان جي سڀني گراهڪن جي رابطي کي منظم ڪري سگهي ٿو.

اهو توهان کي هر شي کي هڪ جڳهه تي ڏسڻ جي اجازت ڏئي ٿو - ليڊز، سيلز، جتي گراهڪ ڪسٽمر تجربو جي لحاظ کان آهن. بنيادي طور تي، اهو گراهڪن سان توهان جي رشتي کي منظم ڪري ٿو.

جڏهن اهو اچي ٿو وڌيڪ ليڊز پيدا ڪرڻ، امڪانن کي فعال گراهڪن ۾ تبديل ڪرڻ، ۽ گراهڪ جي مسئلن کي ٽريڪ ڪرڻ، هڪ CRMS انمول آهي. ڪجھ سڀ کان وڌيڪ مشهور سسٽم شامل آهن زوهو، سيلز فورس، ۽ پائپ ڊرائيو. ڪجھ تحقيق ڪريو ۽ ڳولھيو ته ڪھڙو پليٽ فارم مستقبل ۾ توھان جي گراهڪن کي منظم ڪرڻ لاءِ بھترين آھي.

✔️ SWOT تجزيو

اسان اڳ ۾ ئي بينچ مارڪنگ جو ذڪر ڪيو آهي. SWOT تجزيو ساڳئي فيلڊ ۾ آهي جيئن صلاحڪارن لاءِ سڀ کان وڌيڪ قيمتي اوزار. جڏهن ته، SWOT تجزيي تي وڌيڪ ڌيان ڏنو ويو آهي هڪ ڪمپني يا ڊپارٽمينٽ تي مجموعي طور تي، جڏهن ته بينچ مارڪنگ انفرادي عملن لاءِ ٿي سگهي ٿي.

SWOT جو مطلب آهي طاقت، ڪمزوريون، موقعا ۽ خطرا. جڏهن گراهڪن سان ملڻ، هڪ اهم پهريون قدم آهي انتظامي ٽيم کان پڇڻ لاءِ SWOT تجزيي ۾ حصو وٺڻ لاءِ.

توهان انهن کان پڇو ته انهن جي طاقت ۽ ڪمزورين تي ايماندار نظر وٺو. اهي پڻ انهن جي ڪاروبار لاء امڪاني موقعن ۽ خطرن جي نشاندهي ڪري سگهن ٿا.

نه رڳو اهو توهان جي گراهڪن کي وسيع ۽ حڪمت عملي سان سوچڻ لاءِ حاصل ڪري ٿو ، اهو توهان کي قيمتي بصيرت پڻ ڏئي ٿو جتي اهي سمجهن ٿا ته انهن جو ڪاروبار ڪٿي آهي.

A اسان جي خدمتن جي ذريعي، اسان پيش ڪريون ٿا آساني سان حسب ضرورت SWOT تجزياتي سروي جا اوزار انهي عمل کي تيز ڪرڻ لاءِ.

✔️ هڪ متوازن سکور ڪارڊ استعمال ڪريو

هڪ متوازن اسڪور ڪارڊ تنظيمي ڪارڪردگي کي ماپڻ جو هڪ طريقو آهي. بيلنسڊ اسڪور ڪارڊ توهان کي ميٽرڪس جو هڪ جامع سيٽ ڏئي ٿو جيڪو وقت سان گڏ ٽريڪ ۽ مانيٽر ڪري سگهجي ٿو.

اهو خاص طور تي ڪارائتو آهي انهي ڪم جي نتيجن کي ماپڻ لاءِ جيڪو توهان ڪندا آهيو هڪ ڪلائنٽ جي اسٽريٽجڪ هدايت کي ٻيهر شڪل ڏيڻ لاءِ. متوازن سکور ڪارڊ ۾ شامل ٿي سگھي ٿو قدمن جهڙوڪ:

• مارڪيٽ جو حصو
• Revenu
• اسٽاف جي عزم
• ڄڻن
• گراهڪ جي اطمينان
• معيار

توهان انهن ماپن کي انهن ڏينهن جي هڪ ٻئي مشهور اصطلاح سان پڻ ڳنڍي سگهو ٿا، جنهن جو " تنظيمي صحت ". انهن ميٽرڪس کي سمجهڻ ۽ انهن کي ڪيئن اندازو ڪجي مختلف نقطن تي توهان جي سفر ۾ انهي گراهڪ سان مستقبل جي اسٽريٽجڪ ترقي لاءِ ضروري آهي.

اهو توهان کي توهان جي ڪاميابين جو هڪ وڏو جائزو ڏئي ٿو، جيڪو مستقبل جي گراهڪن لاء وڪرو پوائنٽ طور استعمال ڪري سگهجي ٿو. مختصر ۾، ڊيش بورڊ توهان کي هڪ خيال ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿو توهان جي اضافي مالي ڪارڪردگي.

✔️وقت جي نگراني جا اوزار

جيئن توهان جو صلاحڪار ڪاروبار وڌندو آهي، توهان گهڻو وقت گذاريندا آهيو ڪلائنٽ کان ڪلائنٽ ڏانهن. هڪ ڪلاڪ هتي تحقيق جي نتيجن تي ڪم ڪندي، هڪ ڪلاڪ اتي ٻئي سان ملاقات. اهو ٽريڪ رکڻ ڏکيو ٿي سگهي ٿو ۽ هڪ خوفناڪ خواب پيدا ڪري سگهي ٿو جڏهن اهو توهان جي انوائس موڪلڻ جو وقت اچي ٿو.

استعمال ڪندي هڪ وقت ٽريڪنگ اوزار وانگر ٽائيم ڪيمپ انمول ٿي سگھي ٿو، خاص طور تي جيڪڏھن توھان ڪم ڪريو ڪلاڪ جي شرح تي. جيڪڏهن توهان نه آهيو، هن طرح جا اوزار اڃا تائين توهان جي مستقبل جي ڪاروباري رٿابندي لاءِ ڪارآمد آهن.

مثال طور، جيڪڏهن توهان وٽ ٻه گراهڪ آهن، هر هڪ ساڳئي فليٽ فيس ادا ڪري ٿو، پر توهان انهن مان هڪ تي توهان جي وقت جو 75٪ خرچ ڪيو، ڪجهه غلط آهي. هي ڊيٽا شايد توهان جي رهنمائي ڪرڻ جي قابل ٿي سگهي ٿي توهان کي مستقبل ۾ مختلف طور تي چارج ڪرڻ لاء، يا توهان جي مارڪيٽنگ کي حدف ڪرڻ لاء گراهڪن جي قسم ڏانهن جيڪي ساڳئي آمدني لاء گهٽ وقت وٺندا.

✔️ ملازم سروي

عملي کان سڌو پڇڻ کان بهتر طريقو ڪهڙو آهي ته ڪاروبار ڪيئن ٿي رهيو آهي، هڪ هٿ تي نظر حاصل ڪرڻ لاء؟ زمين تي ماڻهو، تنهنڪري ڳالهائڻ لاء، اڪثر ڪري سٺو خيال آهي ته شيون ڪيئن بهتر ٿي سگهن ٿيون.

انهن جو نقطو هميشه نه ٻڌو وڃي، پر ملازم سروي پيش ڪن ٿا هڪ موقعو پيش ڪن ٿا انهن جي خيالن کي انتظام ڪرڻ لاء.

اهو صرف آپريشنل معاملن ۾ ناهي جتي اسٽاف قيمتي ٿي سگهي ٿو. اسٽاف مورال يا عملي جي مصروفيت آهي ڪاروبار جي ڪاميابي لاء اهم.

ماڻهن جي انتهائي مصروف ٽيمن کي وڌيڪ پيداوار ۽ وڌيڪ منافعو پيدا ڪرڻ لاء سڃاتو وڃي ٿو. تنهن ڪري جيڪڏهن نوڪري مارڪيٽ ۾ ڪجهه سٺو نه ٿي رهيو آهي، توهان جي ڪلائنٽ کي ان بابت ڄاڻڻ جي ضرورت آهي.

✔️ پروجيڪٽ مينيجمينٽ سافٽ ويئر

هڪ مضبوط پراجيڪٽ مئنيجمينٽ سسٽم هجڻ سان زندگي تمام آسان ٿي سگهي ٿي، خاص طور تي جيڪڏهن توهان جو بورڊ اختيار ڪري تمام گھڻو تعاون وارو طريقو. ڇا توهان کي صرف پنهنجي ٽيم کي منظم ڪرڻ جي ضرورت آهي، يا اڃا به توهان جي ڪلائنٽ کي پروسيس ۾ شامل ڪرڻ جي ضرورت آهي، پروجيڪٽ مينيجمينٽ جا اوزار نوڪري کي وڌيڪ موثر بڻائي سگهن ٿا.

ڪاروباري صلاح مشوري واري سافٽ ويئر سان اهم اهو آهي ته ڪيترن ئي ماڻهن لاءِ ڊيٽا دستياب ڪرڻ ، مطابق ڪم تفويض ڪرڻ ، ۽ پيش رفت کي ٽريڪ ڪرڻ.

اتي ڪيترائي اوزار آھن، سڀ کان وڌيڪ مشهور آھي اسانا , Trello ou سومر ڏينهن. ڳولهيو جيڪو توهان لاءِ صحيح آهي ۽ توهان جي مشاورتي منصوبن جو ڪنٽرول وٺو.

ڪاروباري صلاحڪار جو ڪم ايترو ته گهڻ رخي آهي ته توهان کي توهان جي سڀني ڪمن جي نگراني ڪرڻ ڏکيو پئجي ويندو. بهرحال، بهترين صلاح مشوري واري اوزار سان، توهان پنهنجي زندگي کي تمام آسان بڻائي سگهو ٿا.

ڪجھ مشوري جا اوزار توھان جي ڪلائنٽ جي ڪاروبار ۾ بصيرت حاصل ڪرڻ لاءِ ضروري آھن، جڏھن ته ٻيا توھان جي مدد ڪن ٿا.

✔️ ليڊ نسل جا اوزار

هتي آهن ڪيترائي اوزار وڌيڪ ليڊز پيدا ڪرڻ ۽ رابطي جي تفصيلن کي ڄاڻڻ لاء انتهائي مفيد. اهڙا اوزار آهن جيڪي توهان جي مدد ڪري سگھن ٿا تفصيلي ڄاڻ حاصل ڪرڻ ۾ امڪاني ليڊس، اي ميل پتي جي تصديق ڪريو، سوشل ميڊيا پروفائلز جو فائدو وٺو، مارڪيٽ کي تنگ ڪريو، سيگمينٽ ليڊز، ۽ انتهائي ھدف ٿيل اي ميل ذريعي مهمون ٺاھيو.

امڪاني حدف ٿيل گراهڪن کي خودڪار اي ميلون وقت بچائيندو آهي. ٽيڪنالاجي هاڻي دستياب آهي انهي کي تمام موثر طريقي سان گهٽ قيمت تي ۽ واپسي سان اعلي سيڙپڪاري.

🎯 بند ٿيڻ

مختصر ۾، ڇا توهان جو مقصد هڪ جائزو حاصل ڪرڻ آهي يا، ان جي ابتڙ، هڪ ڪمپني جو هڪ تمام تفصيلي تجزيو، مناسب اوزار آهن. هن آرٽيڪل ۾ پيش ڪيل حل جهڙوڪ Orbis، Manageo، Diane يا Societe.com توهان جي تمام گهڻي معلومات جي ضرورتن کي پورو ڪندي.

هر ان جي طاقت آهي: ڊيٽا جي دولت، مالي تجزيي جي طاقت، ergonomics، برآمد فارميٽ، سرڪاري ذريعن جي انضمام وغيره. سڀ کان وڌيڪ لاڳاپيل حل چونڊڻ کان پهريان توهان جي ترجيحن کي احتياط سان سڃاڻو.

يقينن، ڪوبه اوزار مڪمل طور تي فيلڊ سروي جي ڪم، انٽرويو ۽ ڪاروباري ماهر کي تبديل نه ڪندو. پر اهي توهان جي تحقيق شروع ڪرڻ ۽ توهان جو قيمتي وقت بچائڻ لاءِ هڪ مضبوط بنياد فراهم ڪن ٿا.

تنھنڪري پنھنجي ايندڙ مشاورتي مشن، فنڊ گڏ ڪرڻ يا منصوبي لاءِ انھن مختلف پليٽ فارمن کي ڳولھڻ ۾ سنکوچ نه ڪريو جنھن لاءِ ھدف واري ڪمپني جي گھري ڄاڻ جي ضرورت آھي. انهن اوزارن سان هٿياربند، توهان وٽ ڪامياب ٿيڻ لاءِ اسٽريٽجڪ معلومات هوندي!

تنهن هوندي، هتي پريميئم ٽريننگ آهي جيڪا توهان کي هڪ ڌماڪي واري تبادلي جي شرح جي اجازت ڏئي ٿي توهان جي آن لائن اسٽور تي امڪان.

اسان کي هڪ تبصرو ڇڏي ڏيو