කාර්ය මණ්ඩල පුහුණුව වැදගත් වන්නේ ඇයි?

සෑම දිනකම නව තාක්ෂණික දියුණුවත් සමඟ, සමාගමක පිරිස් පුහුණු කිරීම සාර්ථකත්වය සඳහා ප්රධාන විචල්යයකි. කාර්ය මණ්ඩලයට පුහුණු කිරීමට අවස්ථාව ලබා දීම ආයතනවලට මිල කළ නොහැකි ප්‍රතිලාභ ලබා දෙයි. මෙම ප්‍රතිලාභවලට වැඩි සේවක පක්ෂපාතිත්වය, ඵලදායිතාව සහ චිත්ත ධෛර්යය වැඩි වේ.

හොඳින් පුහුණු වූ සේවකයින් කාර්යක්ෂමතාව සහ ඵලදායිතාවයේ වැඩිදියුණු කිරීම් පෙන්නුම් කරයි. මේ නිසා, කාර්ය මණ්ඩල පුහුණුව සඳහා ආයෝජනය කරන ආයතනවලට අඩු බඳවා ගැනීමේ පිරිවැයක් සහ අඩු නාස්තියක් අපේක්ෂා කළ හැකිය.

මෙයට හේතුව සේවකයා දැනටමත් සමාගම දන්නා සහ තේරුම් ගැනීමයි. පුහුණුව අතරතුර අවශ්‍ය කුසලතා දැනටමත් ලබාගෙන ඇති බැවින් අධීක්ෂණයක් අවශ්‍ය නොවේ. එබැවින්, දෝෂ ඇතිවීමේ අවදානම අවම කිරීම.

ප්රතිචක්රීකරණ වැඩසටහන් ඉතා ඵලදායී විය හැක, නමුත් නැවතත් ඔබ ඔබේ නිසි කඩිසරකම කළ යුතුය.

විවිධ වෘත්තීය නැවත පුහුණු කිරීමේ සංවිධාන පර්යේෂණ කරන්න, ඔවුන්ගේ සමාලෝචන කියවන්න, සහ ඔබේ අවශ්‍යතාවලට වඩාත් ගැලපෙන එකක් තෝරා ගැනීමට පෙර ඔබ ඔවුන්ගේ ක්‍රියාවලීන් සම්පූර්ණයෙන්ම තේරුම් ගෙන ඇති බවට වග බලා ගන්න.

පුහුණුවට සහභාගී වී ඔබේ අභිමතය පරිදි කළ දේ සහ වැඩිදියුණු කළ යුතු ස්ථානය පිළිබඳ සවිස්තරාත්මක සටහන් ගැනීමට වග බලා ගන්න.

දී Finance de Demain Consulting, අපි පුද්ගලයන්ට පිළිගත් පුහුණුවක් සහ ඉල්ලා සිටින සහතික ලබා දෙනවා පමණක් නොව, ඔවුන්ගේ දැනට සිටින සේවකයින් නැවත පුහුණු කිරීමට බලාපොරොත්තු වන ආයතන සඳහා සකස් කළ විසඳුම් ද අපි නිර්මාණය කරමු.

මෙම ලිපියෙන් අපි ඔබේ කාර්ය මණ්ඩලයේ පුහුණුව සමඟ විහිළු නොකළ යුතු හේතු ඉදිරිපත් කරමු. නමුත් මීට පෙර, මෙන්න ඔබට ඉඩ සලසන ගෙවන පුහුණුවක් මාර්ගගත පුහුණුව සමඟ ආරම්භ කරන්න.

🌿 කාර්ය මණ්ඩල පුහුණුව යනු කුමක්ද?

මාණ්ඩලික පුහුණුව යනු කළමනාකරුවෙකු හෝ අධිකාරියක් ඇති පුද්ගලයෙකු විසින් ක්‍රියාත්මක කරන ලද වැඩසටහනකි, කාර්ය මණ්ඩලයේ නිශ්චිත සාමාජිකයින්ට ඔවුන්ගේ වර්තමාන භූමිකාව සඳහා අවශ්‍ය කුසලතා සහ දැනුම ලබා දීම.

කියවීමට ලිපිය: සමාගම තුළ ගැටුම් කළමනාකරණය කිරීම සහ විසඳීම සඳහා උපදෙස් 7 ක්

ඔබ ඔවුන්ගේ කාර්යභාරය සඳහා ඔවුන් සූදානම් කරන විට නව කාර්ය මණ්ඩලයට යම් මට්ටමක පුහුණුවක් ලබා දීම බොහෝ විට අනිවාර්ය වේ. කෙසේ වෙතත්, දැනට සිටින කාර්ය මණ්ඩල සාමාජිකයින්ට පුහුණුව ලබා දීම එක හා සමානව ප්රයෝජනවත් වේ. එසේ කිරීමෙන්, එය එක් එක් සේවකයාගේ සංවර්ධනයට උපකාර කිරීමට සහ ක්රියාවලිය තුළ සමාගමට ප්රතිලාභ ලබා ගැනීමට ඉඩ ඇත.

🌿 කාර්ය මණ්ඩල පුහුණුව යනු කුමක්ද?

එක් එක් කාර්යභාරය කාර්ය මණ්ඩල පුහුණුව සඳහා වෙනස් ප්රවේශයක් අවශ්ය වේ. මෙම හේතුව නිසා, කාර්ය මණ්ඩල පුහුණු වැඩසටහනක් සමන්විත වන්නේ කුමක් දැයි නිශ්චිතව නිර්වචනය කළ නොහැක, මන්ද එය ව්‍යාපාරයට සහ භූමිකාවට ගැළපෙන ආකාරයට පැවැත්වීමට ඉඩ ඇත.

එය ව්‍යාපාරික ක්‍රියාවලීන් සඳහා අවිධිමත් හැඳින්වීමක් හෝ අදාළ පරිගණක වැඩසටහනක් ඉගෙන ගැනීම සඳහා පියවරෙන් පියවර පාඨමාලාවක් වේවා, කාර්ය මණ්ඩල පුහුණුව ව්‍යාපාරයට, භූමිකාවට සහ සේවකයාට ගැලපෙන පරිදි බොහෝ ආකාර ගත හැකිය.

උදාහරණයක් ලෙස, උපදේශක-ප්‍රමුඛ පුහුණුව, භූමිකාව රඟදැක්වීම, කණ්ඩායම් සාකච්ඡා, විද්‍යුත් ඉගෙනීම, දේශන සහ දේශන යන සියල්ලම කාර්ය මණ්ඩල පුහුණු කිරීමේ ආකාර වේ.

කියවීමට ලිපිය: උපදේශන සමාගමක් ආරම්භ කිරීමට පියවර 15ක්

ඒ නිසා කාර්ය මණ්ඩල පුහුණුව තනි තාක්ෂණයකට සීමා නොවේ. නව සේවකයෙකු උසස් කිරීමට හෝ තම වෘත්තීය ජීවිතයේ මීළඟ පියවර ගැනීමට සූදානම්ව සිටින සේවකයෙකු තවදුරටත් දියුණු කිරීමට හැකි හොඳම ක්‍රමය කෙරෙහි අවධානය යොමු කෙරේ.

🌿 කාර්ය මණ්ඩල පුහුණුවේ කාර්යභාරය

කාර්ය මණ්ඩලයේ නව සාමාජිකයින් සඳහා කාර්ය මණ්ඩල පුහුණුව බොහෝ විට අනිවාර්ය වුවද, දිගුකාලීන සේවකයින්ට ඔවුන්ගේම සංවර්ධනය අනුව එකම මට්ටමේ අවධානයක් ලැබීම සමානව වැදගත් වේ.

එබැවින්, ඔබේ සමාගම තුළ පුහුණු වැඩසටහනක් පිරිනැමීම නව සහ පැරණි සියලුම කාර්ය මණ්ඩලයට අදාළ වේ.

ඔවුන් වැඩ කරන ස්ථානයේ වර්ධනය වීමට අවස්ථාවක් දකින බව සේවකයින්ට දැනිය යුතුය. ඔවුන්ගේ සේවා යෝජකයාගේ ඇගයීම සහ වර්ධනය සඳහා අවස්ථාවක් ඔවුන් දුටුවහොත් ඔවුන් සමාගම හැර යාමට ඇති ඉඩකඩ අඩු වනු ඇත.

කාර්ය මණ්ඩල පුහුණුවේ ප්‍රධාන පරමාර්ථය වන්නේ එක් එක් කාර්ය මණ්ඩල සාමාජිකයාගේ සංවර්ධනය සහ හැකියාවන් පෝෂණය කිරීමයි. නමුත් එය පොදුවේ සමාගමේ පක්ෂපාතිත්වයේ ඵලදායීතාවයට ද දායක වන බැවින්, එය සෑම කෙනෙකුටම ප්රයෝජනවත් වේ.

🌿 සේවකයින් පුහුණු කිරීමේ ප්රතිලාභ මොනවාද?

තම සේවකයින් නැවත පුහුණු කිරීම ගැන සැක සහිත ව්‍යාපාරික අයිතිකරුවන් සඳහා, කාර්ය මණ්ඩල පුහුණුව ඔවුන්ගේ ව්‍යාපාර ඉලක්කවල ප්‍රමුඛතාවයක් බවට පත් කිරීම සලකා බැලිය යුතු හේතු කිහිපයක් මෙන්න:

1.කාර්යක්ෂමතාව වැඩි වීම

තම වගකීම් වල සූක්ෂ්මතාවයන් දන්නා සේවකයින් තනි කාර්යයන් සඳහා අඩු කාලයක් ගත කරනු ඇත. ඔවුන් වැඩ කරන අතරතුර ඔවුන්ට වැඩි යමක් කිරීමට හැකි වනු ඇත. නමුත් කාලයත් සමඟම, සේවකයින්ට ඔවුන්ගේ මූලික පුහුණුවේදී ඉගෙන ගත් දේවල් අමතක විය හැකිය.

එයින් අදහස් වන්නේ එය යාවත්කාලීන කිරීමට කාලයයි. නමුත් එයින් අදහස් වන්නේ සේවා යෝජකයන් තම සේවකයින් ඵලදායී ලෙස පුහුණු කරන්නේ කෙසේදැයි දැන සිටිය යුතු බවයි.

බොහෝ කම්කරුවන් දැනට පුහුණු කරන ආකාරය ගැන අසතුටට පත්ව සිටිති. ඇත්ත වශයෙන්ම, Ipsos Axonify සමීක්ෂණයකට අනුව, සේවකයින්ගෙන් 33% ක් රැකියාවට යාමට පෙර කිසිදු පුහුණුවක් නොලැබේ.

මීට අමතරව, පුහුණුව ලබා ගන්නා සේවකයින්ගෙන් තුනෙන් දෙකෙන් 46% ක් එහි කාර්යක්ෂමතාවය ගැන ඒත්තු ගැන්වී නැත. එහෙත්, ඔවුන් එය දැන හෝ නොදැන, නැවත පුහුණු කිරීම සේවකයින්ට ප්රයෝජනවත් වන බවට ඊටත් වඩා සාක්ෂි තිබේ.

සේවකයාගේ වගකීම් වල සංකීර්ණ බව නැවත අවධාරණය කිරීමට කාලය ගත කරන සේවා යෝජකයින් අඩු අධීක්ෂණයක් අවශ්‍ය වන වඩාත් හොඳින් වටකුරු, දැනුමැති සේවකයින් සඳහා තමන්ව පිහිටුවනු ඇත.

ප්‍රතිචක්‍රීකරණය වඩා හොඳ පාරිභෝගික සේවාවක් බවට පරිවර්තනය කිරීමට හොඳ අවස්ථාවක් ද ඇත. සෘජු ප්රතිවිපාකය වන්නේ පාරිභෝගිකයා සහ පාරිභෝගික පක්ෂපාතීත්වයයි. සේවකයින් නැවත පුහුණු කිරීමේ පිරිවැය ගැන කනස්සල්ලට පත්ව සිටින ව්‍යාපාරික අයිතිකරුවන් එය වළක්වා ගැනීමට ඉඩ නොදිය යුතුය.

2. කාර්ය මණ්ඩල පිරිවැටුම අඩු කිරීම

සේවකයෙකු තම වගකීම් ගැන ව්‍යාකූල වී ඇත්නම් හෝ කාර්යයක් ඉටු කරන්නේ කෙසේදැයි නොදන්නේ නම්, ඔවුන් තම රැකියාව ගැන සෑහීමකට පත් නොවනු ඇත. සේවකයෙකු සමාගමෙන් ඉවත් වීමට තීරණය කරන්නේ නම්, එය සමාගම මත ප්රතිස්ථාපන වියදම් පනවයි. මෙම වියදම් සඳහා අපේක්ෂකයින් බඳවා ගැනීම, සම්මුඛ පරීක්ෂණ පැවැත්වීම, නව සේවකයින් පුහුණු කිරීම සහ තවත් බොහෝ දේ ඇතුළත් වේ.

අනවශ්‍ය වියදම් වැලැක්වීම සඳහා, සෑම සේවකයෙකුම තම තනතුර ගැන සතුටු වන බව සහතික කිරීමට ව්‍යාපාර හිමිකරුවන් උත්සාහ කළ යුතුය. මෙය කළ හැකි එක් ක්රමයක් නම් ඒවා ප්රතිචක්රීකරණය කිරීමයි. මෙය ඔවුන්ගේ භූමිකාව තුළ ඔවුන්ගේ අරමුණ පිළිබඳ හැඟීම අලුත් කිරීමෙන් ඔවුන්ගේ තෘප්තිය වැඩි කිරීමට උපකාරී වේ.

3. සේවකයින් වඩාත් අනුවර්තනය වේ

යම් ආකාරයකින්, කාර්ය මණ්ඩල පුහුණුව මේ දිනවල ව්‍යාපාරයක් පවත්වාගෙන යාමේ ස්වාභාවික කොටසකි. තාක්‍ෂණය එදිනෙදා ව්‍යාපාරික මෙහෙයුම්වල විශාල කොටසක් බවට පත්වෙමින් පවතින බැවින්, හැකිතාක් දුරට සුමටව ක්‍රියාත්මක වීම සඳහා අයිතිකරුවන්ට සේවා ස්ථානයේ නවතම තාක්‍ෂණය සමඟින් කම්කරුවන් යාවත්කාලීන කිරීමට අවශ්‍ය වනු ඇත.

කියවීමට ලිපිය: ආරම්භකයකු ලෙස විදේශ විනිමය වෙළඳාම ගැන දැනගත යුත්තේ කුමක්ද?

මුදල් ලේඛනයක් ක්‍රියාත්මක කරන්නේ කෙසේදැයි හෝ වෙනත් උපකරණ භාවිතා කරන්නේ කෙසේදැයි නොදන්නා සේවකයින්, වේගය අඩු කරනවා පමණක් නොව, වේගවත්, මිත්‍රශීලී සහ නිවැරදි සේවාවක් අපේක්ෂා කරන පාරිභෝගිකයින් කුපිත කරයි.

මීට අමතරව, කාර්ය මණ්ඩල පුහුණුව කළමනාකරුවන්ගේ සහ ව්‍යාපාර හිමියන්ගේ අධීක්ෂණ කාලය සීමා කරනු ඇත. මෙමගින් සෑම සේවකයෙකුටම තම කාර්යයන් නියමිත වේලාවට සම්පූර්ණ කිරීමට සහ ව්‍යාපාරයක් වර්ධනය වීමට උපකාරී වේ.

4. වැඩි සේවක රඳවා තබා ගැනීම

සාමාන්‍ය සමාගමකට 41% ක පාඩුවක් සෑම වසර තුනකට වරක් එහි ශ්‍රම බලකායෙන්. මෙම පාඩුව මන්දගාමී කිරීමට එක් ක්රමයක් වන්නේ හොඳ ඉගෙනුම් සහ වෘත්තීය සංවර්ධන අවස්ථා ලබා දීමයි. සේවකයින් අහිමි වීම නිසා විශාල මුදලක් වැය වේ.

ආයතනයෙන් ඉවත් වන ඕනෑම සේවකයෙකු ද තම දැනුම හා ඵලදායිතාවයෙන් ඉවත් වේ. මෙය බඳවා ගැනීම් සඳහා ආවේනික නව පිරිවැයක් සහ සගයන් අතර චිත්ත ධෛර්යයේ පහත වැටීමක් ජනනය කරයි.

ඔබ ඔබේ සේවකයන්ට අලුත් දේවල් ඉගෙන ගැනීමට අවස්ථාව ලබා දෙන විට, ඔවුන් ඔබව විශ්වාස කරයි. ඉගෙනීම සහ පුද්ගලික/වෘත්තීය සංවර්ධනය අතිමහත් වැදගත්කමක් ඇති මිලේනියල්ස් සඳහා මෙය විශේෂයෙන් වැදගත් වේ.

පුහුණුව ඔවුන්ට සමාජය තුළ වටිනා අංගයක් ලෙස දැනීමට ඉඩ සලසයි, එමඟින් ඔවුන් වඩාත් ස්වාධීන වේ. වටිනා, විශ්වාසවන්ත සහ ස්වාධීන යැයි හැඟෙන සේවකයින්ට ඉවත්ව යාමට වඩා දුෂ්කර කාලයක් තිබේ!

🌿 නිගමනය

කාර්ය මණ්ඩල පුහුණුව යනු ඔවුන්ගේ රැකියා කිරීමට අවශ්‍ය මූලික කුසලතා ඉගැන්වීම පමණක් නොවේ. ඇය ඔබ්බට යයි! ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔබේ සේවකයින් පුහුණු කිරීම ඔවුන්ගේ හැකියාවන් උපරිම කිරීමට සහ ඔවුන්ගේ තෘප්තිය සහතික කිරීමට උපකාරී වේ!

කෙසේ වෙතත්, සේවක පුහුණුවේ බොහෝ ප්රතිලාභ අභියෝගවලින් තොරව නොලැබේ. එබැවින් ඔබ අවංකව අයදුම් කළ යුතුය.

ඔබ වෘත්තිකයෙක් නම්, ඔබට අදහස් දැක්වීමේදී ඔබේ අත්දැකීම් අපට තැබිය හැකිය. නමුත් ඔබ පිටත්ව යාමට පෙර, මෙන්න ඔබේ පුද්ගලික මුදල් පාලනය කිරීමට උපකාර වන වාරික පුහුණුව.