දේපල වෙළඳාම් සැලැස්මක් ලියන්නේ කෙසේද?

ඕනෑම ව්‍යාපාරික ව්‍යාපෘතියක කොටසක් ලෙස, ව්‍යාපාර නිර්මාණයේදී, ව්‍යාපාර පවරා ගැනීමේදී හෝ ව්‍යාපාර සංවර්ධනයේදී, කෙනෙකුගේ අදහස්, ප්‍රවේශයන් සහ අරමුණු ලිවීමේදී විධිමත් කිරීම වැදගත් වේ. මෙම සියලු තොරතුරු අඩංගු ලේඛනය ව්යාපාර සැලැස්මයි. තවමත් හඳුන්වන්නේ" ව්යාපාර සැලැස්ම », ලෙ දේපල ව්යාපාර සැලැස්ම ව්‍යාපෘතියේ ආකර්ශනීය බව සහ ශක්‍යතාව පිළිබඳව පාඨකයාට ඒත්තු ගැන්වීම එහි අරමුණයි.

ඔබ මෙම ලිපිය කියවන්නේ නම්, එයට හේතුව මෙම අංශයේ ආයෝජනය කිරීමට ඔබට සම්පූර්ණ දේපල ව්‍යාපාර සැලැස්මක් සකස් කළ යුතු බැවිනි. ඔබ නිවැරදි ස්ථානයේ සිටී ඔබගේ නිශ්චල දේපල ව්‍යාපෘතිය ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා අපගේ සියලු උපදෙස් සොයා ගැනීමට. නමුත් අපි ආරම්භ කිරීමට පෙර, මෙන්න හොඳම මෙවලම් ඔබේ ව්‍යාපාරයේ කළමනාකරණය වැඩි දියුණු කරන්න

නිශ්චල දේපල ව්‍යාපාර සැලැස්මක් යනු කුමක්ද?

ඔබ ආරම්භ කිරීමට පෙර, ඔබ ඔබෙන්ම මෙසේ අසන්න. ව්යාපාර සැලැස්මක් යනු කුමක්ද? ව්‍යාපාර සැලැස්ම යනු ව්‍යාපාරයක් නිර්මාණය කිරීම හෝ නිශ්චල දේපල ආයෝජනයක් වේවා, ඔබේ අදහස විධිමත් කිරීමට ඔබට ඉඩ සලසන ලේඛනයකි.

ඔබේ ව්‍යාපෘතියේ සැබෑ ආකෘතියක්, එය අනුගමනය කළ යුතු මූල්‍ය උපාය මාර්ගය, ආයෝජනයේ ලාභය, එන්නත් කළ යුතු ප්‍රාග්ධනය යනාදිය විස්තර කරයි. කෙටියෙන් කිවහොත්, නිශ්චල දේපල ව්‍යාපාර සැලැස්මක් සෑදීම ඔබේ ව්‍යාපෘතිය නිර්මාණය කිරීමට සහ සංවර්ධනය කිරීමට ක්‍රියාකාරී සැලැස්ම නිර්වචනය කිරීමට උපකාරී වේ.

එපමණක් නොව, නිශ්චල දේපල ව්යාපාර සැලැස්ම බොහෝ විට ආයෝජකයින් විසින් බරපතලකම සහ විශ්වසනීයත්වයේ සලකුණක් ලෙස සලකනු ලැබේ. බලාත්මකව, සම්පූර්ණ ව්යාපාර සැලැස්මක් ඔබේ ව්‍යාපෘතිය සඳහා ආයෝජනය කිරීමට ඔබේ බැංකුකරුට ඒත්තු ගැන්වීම පහසු කරයි.

නිශ්චල දේපල ව්‍යාපෘතියක් සඳහා ව්‍යාපාර සැලැස්මක් සාදන්නේ ඇයි?

නිශ්චල දේපල මිලදී ගැනීම සඳහා ව්යාපාර සැලැස්මක් සෑදීමේ කාරණය කුමක්දැයි බැලීම සැමවිටම පහසු නොවේ. කෙසේ වෙතත්, ව්‍යාපාර සැලැස්ම ඔබේ දේපල මිලදී ගැනීමේ ඉදිකිරීම් ව්‍යාපෘතිය ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා විශිෂ්ට මෙවලමක් බවට පත්වේ, විශේෂයෙන් ඔබ දේපල කුලියට ගැනීමට අදහස් කරන්නේ නම්.

ඇත්ත වශයෙන්ම, නිශ්චල දේපල ව්‍යාපෘතියක් ව්‍යාපාර නිර්මාණයක් සමඟ සැසඳිය හැකිය, විශේෂයෙන් ඔබ SCI හරහා දේපල අත්පත් කර ගැනීමට අදහස් කරන්නේ නම්. සමාගමක් සඳහා, ඔබේ ව්‍යාපෘතිය:

• ව්යාපාර ආකෘතියක් ඇත;
• ආයෝජන අවශ්යයි;
• ලාභ ලැබීම අරමුණු කරයි.

නිශ්චල දේපල ව්‍යාපාර සැලැස්ම සියල්ලටම වඩා ඔබේ ව්‍යාපෘතියට මුදල් යෙදවීමට ආයෝජකයින්ට ඒත්තු ගැන්වීමට ඉඩ සලසයි. මෙම කෘතිම හා ව්‍යුහගත ලේඛනයට ස්තූතියි, ඔබේ ව්‍යාපෘතිය ශක්‍ය සහ ලාභදායී බව ඔබ ඔවුන්ට පෙන්වනු ඇත. නිදසුනක් වශයෙන්, යම් කාලයකට පසු කුලියට දීම හෝ දේපල විකිණීම හරහා ලාභයක් උපයා ගැනීමේ හැකියාව පිළිබඳව ඔබ අවධාරනය කරනු ඇත.

ගොඩනැගිලි ඉදිකිරීම සඳහා ව්යාපාර සැලැස්ම, හරියට ආයෝජනයක ව්‍යාපාර සැලැස්ම කුලියට දීම, ආයෝජකයින්ට ඔවුන්ගේ ස්ථාවරත්වය පිළිබඳව සහතික කිරීම සඳහා ඔබ පිහිටුවා ඇති අරමුණු සහ වෙළඳපල යථාර්ථය සංසන්දනය කිරීමට ඔබට ඉඩ සලසයි.

ඊට අමතරව, ප්‍රතිඵල ඔබේ අනාවැකිවලට අනුකූලදැයි පරීක්ෂා කිරීමට, ඔබේ ව්‍යාපෘතියේ ප්‍රගතිය අතරතුර ඔබ යොමු කරන පොදු නූලක් ලෙස නිශ්චල දේපල ව්‍යාපාර සැලැස්ම ක්‍රියා කරයි.

කෙසේ වෙතත්, ව්‍යාපාර සැලැස්ම විකාශනය කිරීමට අදහස් කර ඇත, එය ව්‍යාපෘතියේ ප්‍රගතියත් සමඟ සකස් කරන පුනරාවර්තන අභ්‍යාසයකි. එබැවින් එය ඔබගේ දේපල ආයෝජන ව්‍යාපෘතිය යථාර්ථයක් බවට පත් කිරීම සඳහා සන්නිවේදන සහ කළමනාකරණ මෙවලමකි.

නිශ්චල දේපල ව්යාපාර සැලැස්මක් අඩංගු විය යුත්තේ කුමක්ද?

මෙය ඔබ ව්‍යාපාර සැලැස්මක් ලියන පළමු අවස්ථාව නම්, අපි ඔබට මෙම කොටස් පිළිබඳ කෙටි දළ විශ්ලේෂණයක් සහ ඔබේ ඉදිරි ගමන ප්‍රස්ථාරගත කිරීමේදී සලකා බැලිය යුතු වැදගත් කරුණු ලබා දෙන්නෙමු.

නිශ්චල දේපල ව්‍යාපාර සැලැස්මක අත්‍යවශ්‍ය අංග නවය මෙන්න:

1. දේපළ වෙළඳාම් නියෝජිතයෙකු ලෙස ඔබ කවුරුන්ද යන්න හඳුනා ගන්න

ඔබගේ නව නිශ්චල දේපල ව්‍යාපාර සැලැස්ම සමඟ නිවැරදි දිශාවට ඔබව යොමු කිරීමට, ඔබ කවුරුන්ද යන්න තේරුම් ගැනීමෙන් ආරම්භ කළ යුතුය. මෙය තරමක් මූලික බව පෙනුනද, ඔබ තේරුම් ගැනීම අත්‍යවශ්‍ය වේ ඔබේ ශක්තීන්, ඔබේ දුර්වලතා සහ ඔබට ඉටු කිරීමට අවශ්‍ය දේ.

මෙම කොටසේ සමහර කොටස් ඔබ අවසන් වරට (මෙහෙවර ප්‍රකාශය සහ සාරාංශය) කරන ලෙස නිර්දේශ කරමු, මන්ද ඔබ ඔබේ ව්‍යාපාරය කෑල්ලෙන් කොටස විසන්ධි කිරීමේ ව්‍යායාමය හරහා ගිය පසු ඒවා කිරීමට පහසු වේ.

ඔබ නිශ්චල දේපල කණ්ඩායමක කොටසක් නම්, ඔබේ කණ්ඩායමේ එක් එක් සාමාජිකයාගේ භූමිකාවන් නිර්වචනය කිරීමට ඔබ මෙම කොටස භාවිතා කරනු ඇත. සෑම කෙනෙකුම මේසයට ගෙන එන දේ කඩදාසි මත තැබීම ඔබේ අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීමේ විශාල කොටසකි.

තැරැව්කාර ආයතන සඳහා, ඔබට පවත්වාගෙන යාමට අවශ්‍ය ව්‍යාපාර වර්ගය පමණක් නොව, ඔබට ආකර්ෂණය කර ගැනීමට අවශ්‍ය නියෝජිතයින් වර්ගයද මතක තබා ගන්න. ඔබ නෞකාවේ කපිතාන්වරයා කවුරුන් සමඟද යන්න මතක තබා ගන්න ඔබට මුහුදට යාමට අවශ්‍යද?

2. ඔබේ ඉලක්කගත දේපල වෙලඳපොල විශ්ලේෂණය කරන්න

දේපල වෙලඳපොලේ වෙනස්කම් දැන ගැනීම සාර්ථකත්වය සඳහා අත්යවශ්ය වේ. මෙම කොටසේදී, ඔබ වෙළඳපොලේ සෑම අස්සක් මුල්ලක් නෑරම පරීක්ෂා කරනු ඇත, කුමන අංශ උණුසුම්ද, කුමන අංශ මන්දගාමී වී තිබේද, සහ වඩාත්ම වැදගත් දෙය නම්, අවස්ථාවන් පවතින්නේ කොතැනද යන්නයි. අපි ඔබට යෝජනා කරන්නේ ඔබේ කාලය මෙතැනින් ගත කර MLS තුළට හාරා අංක ඔබට කියන්නේ කුමක්දැයි හරියටම සොයා බලන්න.

ඒවා නැරඹීමට විනෝදජනක වන අතර, ජාතික හෝ ප්‍රාන්ත පුරා සංඛ්‍යා බැලීමට වැඩි කාලයක් ගත නොකරන්න. නිශ්චල දේපල දේශීය ව්‍යාපාරයක් වන අතර, මෙම සාර්ව සංඛ්‍යා කුඩා බලපෑම් ඇති කළ හැකි වුවද, වඩාත්ම වැදගත් වන්නේ ඔබේ ප්‍රජාව තුළ වීදි මට්ටමින් සිදු වන දෙයයි.

මෙම කොටසෙහි නැරඹිය යුතු ප්‍රමිතික සඳහා හොඳ උදාහරණ කිහිපයක් මෙන්න:

• විවිධ මිල ගණන් සහ වර්ගවල භාණ්ඩ සඳහා වෙළඳපොලේ ඇති සාමාන්‍ය දින ගණන
• සාමාන්‍ය යොමු කිරීමේ කොමිස් අනුපාතය
• ඔබට සහභාගී වීමට අවශ්‍ය වෙළඳපොළක් සඳහා සාමාන්‍ය මිල ප්‍රවණතාවය
• යම් කර්මාන්තයක නව ලැයිස්තුගත කිරීම් සංඛ්‍යාව මාසයෙන් මාසයට සහ මෙම වසරේ සහ පසුගිය වසරට සාපේක්ෂව

3. ඔබේ දේශීය තරඟය විශ්ලේෂණය කරන්න

වෙළඳපල මෙන්, ඔබ ඔබේ තරඟකරුවන්ගේ භූ දර්ශනය ද තේරුම් ගත යුතුය. කවුරුන් කරන්නේද සහ ඔවුන් එය කෙතරම් හොඳින් කරන්නේද යන්න දැන ගැනීම, දැනට පුරවා නොමැති ස්ථාන මෙන්ම, පයි පෙත්තක් ලබා ගැනීමට පොරකන නියෝජිතයන්ගෙන් සංතෘප්ත සේවා ප්‍රදේශ හඳුනා ගැනීමට ඔබට උපකාරී වනු ඇත.

සමාජ මාධ්‍යවල ඔබේ තරඟකරුවන් අනුගමනය කරන්න, ඔවුන්ව සමීපව බලන්න සහ ඔවුන් අලෙවි කරන්නේ කාටදැයි බලන්න. ඔවුන්ගේ ඉලක්ක ජනවිකාස ඔවුන්ගේ ව්‍යාපාරයට ගැලපේද? ඔබ දැනටමත් ඔබේ නිශ්චිත වෙළඳපල හඳුනාගෙන ඇති බැවින්, ඔවුන්ගේ විශේෂිත පරාසය තුළ නිවාස සඳහා ඉලක්කගත MLS සෙවීමක් කරන්න. කුමන නිශ්චල දේපල නියෝජිතයන් ද මෙම පරාසය තුළ බොහෝ ලෙස පෙනී සිටින්නේද?

මෙම කොටසේ අරමුණ වන්නේ ක්ෂේත්‍රයේ සෙසු අය කරන්නේ කුමක්ද සහ වෙළඳපල අඩුවෙන් ඇත්තේ කොතැනද යන්න තේරුම් ගැනීමයි. ඔබ එය කළ පසු, ඔබට ඇතුල් වී අවශ්‍යතාවයක් සපුරා ගත හැකිය.

4. ඔබ සපයන සේවාවන් තීරණය කරන්න

දැන් අපි කාරණයේ හදවතට යමු. ඔබ සිතන්නේ, "ඔබ 'සේවා' යන්නෙන් අදහස් කරන්නේ කුමක්ද? ? මම නිකම්ම සපයන්නේ නැද්ද, ඔබ දන්නවා, නිශ්චල දේපල සේවා? මේවා කිසිම සැලසුමක් නැති අයගේ ප්‍රශ්න. ඒ තවදුරටත් ඔබ නොවේ. ඔව්, ඔබ නිශ්චල දේපල සේවා සපයන නමුත් ඒවා මොනවාද? ඔබේ හොඳම අවස්ථාව කොහිද?

ඔබේ වෙළඳපොළට අවශ්‍ය ස්ථානය කුමක්ද? සමහරවිට ඔබ කොන්ඩෝ විශේෂඥයෙක් වේවිද? සමහර විට ඔබ පළමු වරට නිවාස මිලදී ගන්නන් කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයිද? හිස් ඉඩම් ක්‍රීඩාව ගැන කුමක් කිව හැකිද?

ඔබට එකක් පමණක් තෝරා ගැනීමට අවශ්‍ය නැත, නමුත් කිසිවක් තෝරා නොගැනීම යනු අවස්ථාවක් මග හැරීමකි. ඔබ (සහ ඔබේ කණ්ඩායම, ඔබට එකක් තිබේ නම්) කරන්නේ කුමක්ද, ඔබ උනන්දු වන්නේ කුමක්ද සහ වෙළඳපොළට අවශ්‍ය දේ ගැන දිගු හා තදින් සිතන්න. මෙම කාණ්ඩවල අතිච්ඡාදනය ඔබේ පිළිතුරයි.

5. ඔබේ පරමාදර්ශී ගනුදෙනුකරුවන් කවුරුන්ද යන්න හඳුනා ගන්න

ඔබ ඔබේ වෙළඳපොලේ ලබා දෙන සේවාවන් පිළිබඳ අදහසක් ලබා ගත් පසු, ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් කවුරුන්ද යන්න පිළිබඳව ඔබට හොඳ අදහසක් ඇත. උදාහරණයක් ලෙස, ඔබට පළමු වරට නිවාස ගැනුම්කරුවන් සඳහා විශේෂීකරණය වූ නිශ්චල දේපල නියෝජිතයෙකු (හෝ තැරැව්කාර) අවශ්‍ය නම්, ඔබේ සාමාන්‍ය සේවාදායකයා තරුණ වනු ඇතැයි ඔබ දන්නවා, එයින් අදහස් වන්නේ ඔවුන් සමාජ මාධ්‍ය හරහා සන්නිවේදනය කිරීමට වැඩි ඉඩක් ඇති බවයි, එයින් අදහස් වන්නේ ඔවුන්ගේ පුවත්පත් ප්‍රචාරණය මුදල් නාස්තියක්.

අනෙක් අතට, ඔබේ පරමාදර්ශී ගනුදෙනුකරුවන් වැඩිහිටි විශ්‍රාමිකයන් නම්, ඔවුන් සමඟ සන්නිවේදනය කිරීමට තැපැල් පෙට්ටිය තවමත් වැදගත් මාර්ගයකි. ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් ගැන ඔබට කළ හැකි සෑම දෙයක්ම ගවේෂණය කර සැබවින්ම තේරුම් ගන්න - එය විශාල කාලයක් ගෙවනු ඇත.

6. SWOT විශ්ලේෂණයක් සිදු කරන්න

SWOT - හෝ ශක්තීන්, දුර්වලතා, අවස්ථා සහ තර්ජන - ව්‍යාපාර සැලසුම් වල පොදු ක්‍රීඩකයෙකු වන අතර අපගේ නිශ්චල දේපල ව්‍යාපාර සැලසුම් සැකිලි වල විශේෂයෙන් ප්‍රමුඛ වේ.

මෙන්න, ඔබ ලියන විට ඔබ ගැන සහ ඔබේ ව්‍යාපාරය ගැන ඔබ සොයාගත් දේ භාවිතයෙන් මෙම එක් එක් ප්‍රවර්ගයන් ඇගයීමට ලක් කරයි. එය මෙතෙක් සාරාංශයක් ලෙස සිතන්න.

ඉන්පසු එම දැනුම ඔබ ගැන ඔබ දන්නා දේ සහ ඔබ වැඩ කරන ආකාරය සමඟ ඒකාබද්ධ කරන්න. නිදසුනක් වශයෙන්, සමහර විට ඔබ විශ්ලේෂණය (ශක්තිය) තුළ ශක්තිමත් නමුත් සීතල ඇමතුම් (දුර්වලතාව) දුර්වලද?

සමහරවිට මිලේනියල්ස් (අවස්ථාව) කෙරෙහි මූලික වශයෙන් අවධානය යොමු කරන තැරැව්කාර ආයතනයක් නොමැතිද? සමහර විට ඔබේ ඉලක්ක වෙළඳපල නව ඉදිකිරීම් සහ ඉදිකිරීම් වල මන්දගාමිත්වය (තර්ජන) අපේක්ෂා කෙරේද?

SWOT විශ්ලේෂණයක් ඔබේ නිශ්චල දේපල ව්‍යාපාර සැලැස්ම සම්පූර්ණ වූ පසුවත් අතේ තබා ගැනීම ඉතා හොඳ දෙයකි. ඇත්ත වශයෙන්ම, අපි මෙම කොටසේ පිටපතක් සාදා එය ඔවුන්ගේ කාර්යාල දැන්වීම් පුවරුවේ අලවන නියෝජිතයන් කිහිප දෙනෙකුට කතා කර ඇත, එය සෑම දිනකම ප්‍රමුඛතාවයක් බවට පත් කිරීම සඳහා පමණි.

7. ඔබේ මූල්‍ය, පුද්ගලික සහ වර්ධන ඉලක්ක තීරණය කරන්න

ඔබගේ නිශ්චල දේපල ව්‍යාපාර සැලැස්මේ ඔබගේ සියලු වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීම ඔබගේ ඉලක්ක සමගින් මෙහි අවසන් වී ඇත. මෙම කොටසේදී, ඔබ ඔබේ ව්‍යාපාරය සඳහා ඔබේ විවිධ අරමුණු ගෙනහැර දක්වනු ඇත: මූල්ය, වර්ධනය සහ අනෙකුත්.

ඔබට නැවත පැමිණීමට සහ වරින් වර ඇගයීමට ලක් කළ හැකි මැනිය හැකි ප්‍රකාශයන් බවට ඔබේ ඉලක්ක ශක්තිමත් කිරීමට ඔබ සිදු කර ඇති පර්යේෂණ සහ විශ්ලේෂණය භාවිතා කරන්න. ඔබට සිතීමට අවශ්‍ය විය හැකි ඉලක්ක කිහිපයක් මෙන්න:

• නිශ්චිත දළ කොමිස් ආදායම
• නිශ්චිත ගනුදෙනු සංඛ්යාවක්
• දී ඇති වේලාවක නිශ්චිත නායක සංඛ්‍යාවක්
• ඇතුළත විකුණුම්කරුවෙකු හෝ සහායකයෙකු බඳවා ගන්න
• ඔබේ කණ්ඩායමට නව නියෝජිතයන් එක් කරන්න
• පවුලේ අය සමඟ නිවසේ වැඩ කිරීමට කාලය ගත කරන්න

මෙම කොටසේදී, ඔබ ඔබේ ඉලක්ක සපුරා ගැනීම සඳහා භාවිතා කරන මෙවලම් ලැයිස්තුගත කරනු ඇත. මෙම ලැයිස්තුවේ ඇති දේ පිළිබඳව ඔබට හොඳ අදහසක් තිබෙන්නට ඇත, නමුත් ඔබට ලැයිස්තුවට එක් කිරීමට අවශ්‍ය නව මෙවලම් තිබේදැයි බැලීමට නැවත පැමිණ ඔබේ දේපල ව්‍යාපාර සැලැස්ම සමාලෝචනය කිරීමට කාලය උපලේඛනගත කිරීමට වග බලා ගන්න. ඔබව තවදුරටත් ඉදිරියට ගෙන නොයන අනෙක් අය ඉවත් කරන්න.

8. ඔබේ මූලික සහ අඛණ්ඩ මූල්‍ය අවශ්‍යතා විශ්ලේෂණය කරන්න

ඔබගේ නිශ්චල දේපල ව්‍යාපාර සැලැස්මේ අවසාන කොටස ඔබගේ සියලු සැලසුම් පිටුපස ඇති ගණිතය අවබෝධ කර ගැනීමයි. වුවද මූල්ය සැලසුම්කරණය සෑම කෙනෙකුගේම ප්‍රබල කරුණක් නොවිය හැකිය, මෙම ලේඛනයේ පෙර කොටස්වල ඔබ විසින් කරන ලද ප්‍රවේශමෙන් විමර්ශනයට ස්තූතිවන්ත වන පරිදි බොහෝ වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ දැනටමත් සිදු කර ඇත, එබැවින් බිය නොවන්න. හිස් තැන් පුරවන්න, සූත්‍ර සම්පූර්ණ කරන්න, ඔබ සිටින්නේ කොතැනදැයි බලන්න.

මෙම කොටසේදී, ඔබේ අලෙවිකරණ සහ ඊයම් උත්පාදන වියදම් ඇතුළුව, ඔබේ සියලු මෙහෙයුම් වියදම් සඳහා ඔබ සාධක වනු ඇත. ඔබගේ මාසික ව්‍යාප්තිය සහ නව පාරිභෝගික උත්පාදන ප්‍රයත්නයන් සියල්ලටම සාධකයක් වීමට වග බලා ගන්න.

9. ඔබේ ව්‍යාපාර සැලැස්ම සමාලෝචනය කිරීමට සැලැස්මක් සාදන්න

අවසාන වශයෙන්, ඔබගේ පසු විපරම් කොටස සම්පූර්ණ කිරීමට අමතක නොකරන්න. ඔබ විසින් සිදු කර ඇති සැලසුම් වලට කෙලින්ම පැනීමට එය පෙළඹවීමක් විය හැක, නමුත් ඔබ ඔබේ උපාය මාර්ගය නැවත බලන විට ඔබ දැනගත යුතුය.

ඔබේ නිශ්චල දේපල ව්‍යාපාර සැලැස්ම ජීවමාන ලියවිල්ලක් මිස ගල් ගැසූ දෙයක් නොවේ. ඔබ තෝරාගෙන ඇති උපාය මාර්ග ඔබව ඔබේ ඉලක්ක කරා ගෙන යන්නේ දැයි බැලීමට කාර්තුමය වශයෙන් පරීක්ෂා කිරීමට අපි යෝජනා කරමු.

ඔබේ නිශ්චල දේපල ව්‍යාපාර සැලැස්ම ආරම්භ කිරීමේදී ඔබගෙන්ම ඇසිය යුතු ප්‍රශ්න 4ක්

ඔබ අපගේ එක් සැකිල්ලක් භාවිතයෙන් ඔබේ දේපල ව්‍යාපාර සැලැස්ම ලිවීමට සූදානම් වන විට, ඔබ සලකා බැලිය යුතු ප්‍රශ්න කිහිපයක් මෙන්න.

මෙම ප්‍රශ්න වලින් එන සංවාදය යුෂ ගලා යාමට උපකාරී වන අතර ව්‍යාපාර සැලැස්ම ටිකක් පහසු වන බව අපි සොයා ගත්තෙමු. නැතහොත්, ඔබේ මීළඟ රියල්ටර්-පමණක් රාත්‍රී ආහාරය සඳහා ඔබට ආහාර අවශ්‍ය නම්, එයද ක්‍රියාත්මක වේ (කරුණාකර වයින් වැඩි කරන්න).

1. ඔබේ කෙටි කාලීන උපාය මාර්ග ඔබේ දිගු කාලීන ඉලක්ක සඳහා සහාය වන්නේ කෙසේද?

ඔබ කාර්යාලයට යන සෑම දිනකම (හෝ යහන මත ඔබේ ලැප්ටොප් එක විවෘත කරන්න) වැඩ කිරීමට, ඔබේ ඉලක්ක වෙත සමීප වීමට ඔබට අවස්ථාව තිබේ. මෙම වසරේ ජයග්‍රාහකයාගේ කවයට ඔබ ඇතුළත් වීමේ කොටසක් වන දෛනික චර්යාවන් මොනවාද?

2. ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ට ඔබ පිළිතුරු දෙන ප්‍රශ්න මොනවාද?

ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ අවශ්‍යතා අවබෝධ කර ගැනීම සහ අපේක්ෂා කිරීම සාර්ථකත්වයට අත්‍යවශ්‍ය වේ. ඔබේ ඉලක්කගත ගනුදෙනුකරුවන්ගේ සපත්තු තුළ ඔබම තබා ගන්න: ඔබ නිශ්චල දේපොළ ගැන සිතන විට සිතට නැඟෙන පළමු ප්‍රශ්නය කුමක්ද?

3. ඔබේ උපාය මාර්ග ඔබේ තරඟකරුවන්ගේ උපාය මාර්ගවලින් වෙනස් වන්නේ කෙසේද?

ඔබට ඔබේ තරඟකරුවන්ගේ ප්‍රධානීන්ගේ හෝ මණ්ඩල කාමරයේ සිටිය නොහැකි නිසා මෙය දැඩි ප්‍රශ්නයකි. නමුත්, ඉතා සාර්ථක ව්‍යාපාරයක් දියත් කිරීමේ අද්දර සිටින කිසිවකු “හොඳයි, අපි එය අනෙක් සියල්ලන් මෙන් කරමු, එය සාර්ථක වන බව පෙනේ, ” යැයි කියා ඇතැයි මම නොසිතමි. එය නොවේ ද ? »

සම්මත ප්‍රවේශයට ඔබගේ ගැලපීම් සියුම් වුවද, තිබිය යුතුය යමක් (එය දන්නේ ඔබ පමණක් වුවද) ඔබ අන් අයට වඩා වෙනස් ලෙස කරන බව.

4. විවිධ ක්ෂේත්‍රවල තීරණ සම්බන්ධයෙන් අවසාන ප්‍රකාශය ඇත්තේ කාටද?

මෙම ප්‍රශ්නය බොහෝ දුරට අදාළ වන්නේ දේපළ වෙළඳාම් කණ්ඩායම් සහ තැරැව්කාර ආයතනයක් ආරම්භ කරන පුද්ගලයින් සඳහා වන නමුත් එය ඕනෑම කෙනෙකුට ප්‍රයෝජනවත් සිතුවිලි අත්හදා බැලීමකි. පුද්ගලයෙකු වගකිව යුතු නම් සියලු තීරණ ගැනීම, වෙනත් කෙනෙකුගේ විශේෂඥ දැනුම භාවිතා කිරීමට ඔබට අවස්ථාවක් අහිමි විය හැක. ඔබ අන් අයට භාර දෙන තීරණ මොනවාද? සැලැස්ම ස්ථාවරව පවතින බව සහතික කර ගැනීමට ඔබ එක්ව කටයුතු කරන්නේ කෙසේද?

ඔබේ දේපල ව්‍යාපාර සැලැස්ම නිර්මාණය කිරීමට සූදානම්ද?

අපට ඔබෙන් ඇසීමට අවශ්‍යයි. ඔබට තවමත් ඔබේම ව්‍යාපාර සැලැස්මක් ලිවීමට උදවු අවශ්‍යද? අදහස් දැක්වීමේදී අපට දන්වන්න, අපි සංවාදය දිගටම කරගෙන යමු.

ඔබේ පක්ෂපාතිත්වයට ස්තූතියි