ව්‍යාපාරික සාකච්ඡාවක සාර්ථක වන්නේ කෙසේද?

ඔබට සෑදීමට අවශ්යයි සාර්ථක ව්යාපාරික සාකච්ඡා ? ඔබ නිවැරදි ස්ථානයේ සිටී. ඕනෑම වාණිජ ගනුදෙනුවක් සිදු කිරීම සඳහා, දඔහු සාකච්ඡා කිරීම පරම අවශ්‍යතාවයක් වනු ඇත. සමහර විට මෙම සාකච්ඡා පැහැදිලිව අර්ථ දක්වා ඇති අරමුණු සමඟ විධිමත් ගනුදෙනු හැඩගස්වනු ඇත. ඊට ප්රතිවිරුද්ධව, අනෙකුත් වෙළඳ සාකච්ඡා අඛණ්ඩ ක්රියාවලියකි. ඒ වෙනුවට, ඔවුන් ගැලපෙන ආකාරයෙන් පරිණාමය වේ පක්ෂවල වාණිජ අරමුණු සඳහා හොඳම.

ඔබ ව්‍යාපාරික වෘත්තිකයෙකු ලෙස සාර්ථක වීමට බලාපොරොත්තු වන්නේ නම්, ශක්තිමත් සාකච්ඡා කුසලතා අත්‍යවශ්‍ය වේ.

සාර්ථක ව්‍යාපාරික සාකච්ඡා සමඟ, ඔබට වඩා හොඳ ලාභයක් සමඟ වැඩි ආදායමක් උපයා ගැනීමට පටන් ගත හැකිය.

අනෙක් අතට, ඔබ ඵලදායීව සහ විශ්වාසයෙන් යුතුව සාකච්ඡා කිරීමට අපොහොසත් වුවහොත්, එම ඉලක්ක දැඩි ලෙස පසුබසිනු ඇත. ව්‍යාපාරයේ සාර්ථක සාකච්ඡා කරන්නන් නිශ්චිත කුසලතා සමූහයක් භාවිතා කරයි.

කියවීමට ලිපිය: මාර්ගගත වෙළඳ දැන්වීම් වර්ග 

මෙම ඵලදායී සාකච්ඡා උපක්‍රම හය භාවිතා කිරීමෙන් විවිධ ව්‍යාපාරික අන්තර්ක්‍රියා සඳහා පහසුකම් සැලසිය හැක. එම සාකච්ඡා කුසලතා අත්යවශ්ය වේ ව්‍යාපාරයේදී, ඔබ කුඩා ව්‍යාපාර හිමිකරුවෙකු, සේවකයෙකු හෝ ස්වාධීන කොන්ත්‍රාත්කරුවෙකු වේවා.

බොහෝ ව්‍යාපාරික ගනුදෙනුවලදී, සාකච්ඡා කරන පාර්ශ්වයන්ට සමාන ඉලක්ක ඇත.

සෑම පාර්ශ්වයක්ම සතුටින් පිටව යාමට කැමතියි ජයග්රාහී තත්වයක්. කෙසේ වෙතත්, ගිවිසුමක් කෙටුම්පත් කිරීම දුෂ්කර විය හැකිය. වෙළඳ උපාය මාර්ග ක්‍රියාත්මක වන්නේ මෙහිදීය.

මෙම බ්ලොග් සටහනේ, Finance de Demain කෙසේද යන්න පැහැදිලි කරන්න වාණිජ සාකච්ඡා පිළිබඳ විශේෂඥයෙකු වන්න.

නමුත් ඔබ ආරම්භ කිරීමට පෙර, ගොඩනගන්නේ කෙසේද යන්න මෙන්න මාර්ගගත ව්‍යාපාරයක් ගොඩනැගීමට ක්‍රියාකාරී සැලැස්ම. අපි යමු !!

🌻 ව්‍යාපාර සාකච්ඡා යනු කුමක්ද?

ව්‍යාපාර සාකච්ඡා යනු ව්‍යාපාරික ගිවිසුමකට එළඹීම අරමුණු කරගත් සන්නිවේදන ක්‍රියාවලියකි. මෙම ක්‍රියාවලියට සාකච්ඡා කරන්නන්ගේ අපේක්ෂාවන්, අවශ්‍යතා, තනතුරු සහ දෘෂ්ටිකෝණයන් සමඟ ගැටීම ඇතුළත් වේ. වාණිජ සාකච්ඡා ආකාර දෙකක් තිබේ:

කෙටි විකුණුම් චක්රයේ සාකච්ඡා: වාණිජ දීමනාව සරල වන අතර පළමු සම්බන්ධතාවයේදී විකිණීම අවසන් කළ හැකිය.

දිගු විකුණුම් චක්‍ර සාකච්ඡා : පිරිනැමීම විශාල ගිණුම් (රාජ්‍ය අධිකාරීන් සහ ව්‍යාපාර) ඉලක්ක කර ඇත. එකඟතාවයක් ඇති කර ගැනීම සඳහා විවිධ මැදිහත්කරුවන් සමඟ රැස්වීම් කිහිපයක් අවශ්ය වේ. සාකච්ඡා අදියර තරමක් දිගු වන අතර සමහර විට ටෙන්ඩර් කැඳවීමක් ද ඇතුළත් වේ.

සාර්ථක විකුණුම් සාකච්ඡාවක් සඳහා හොඳින් සූදානම් වීම වැදගත් වේ. මේ සඳහා, ශක්තිමත් සහ ඵලදායී විකුණුම් තණතීරුවක් ගොඩනැගීම සඳහා නිවැරදි ප්රශ්න ඇසීම අත්යවශ්ය වේ:

• සාකච්ඡාව පදනම් වන්නේ කුමන නිර්ණායක මතද? මිල ? ප්රමාණය ? භාරදීම ප්‍රමාදද? නිෂ්පාදනයේ හෝ සේවාවේ ලක්ෂණ?
• අපට කළ හැකි සහන මොනවාද?
• මෙම සහන සඳහා විනිමය වශයෙන් ඉල්ලා සිටිය යුත්තේ කුමන සගයාද?
• අපේක්ෂකයා කිරීමට කැමති සහන මොනවාද?

🌻ව්‍යාපාරික සාකච්ඡාවකදී නොකළ යුතු දේ

ව්යාපාරයක් සාකච්ඡා කිරීමේදී, ඇතැම් සාධක සැලකිල්ලට ගත යුතුය. ඔබ නොකළ යුතු දේ මෙන්න:

🌾 උපකල්පන කරන්න එපා

සාර්ථක සාකච්ඡාවක යතුර සූදානම් වීමයි, එයින් අදහස් කරන්නේ අංක සහ කරුණු දැන ගැනීමට වඩා වැඩි දෙයක්.

« සූදානම් වීමට අසමත් වීම යනු අසාර්ථක වීමට සූදානම් වීමයි", ෆ්ලෙචර් පැවසීය. සකස් කිරීම යනු දෘඪ දත්ත රැස් කිරීම සහ අවබෝධ කර ගැනීමයි - උදාහරණයක් ලෙස, ඔබේ සම වයසේ මිතුරන් - නමුත් එයින් අදහස් කරන්නේ අංශක 360 ක දැනුවත්භාවයක් තිබීමයි.

මෙයින් අදහස් කරන්නේ තීරණ ගන්නාගේ සහ අනෙක් පාර්ශ්වයේ අවශ්‍යතා, වටිනාකම්, බලාපොරොත්තු සහ බිය දැන ගැනීමයි. හැකිතාක් දත්ත කල්තියා රැස් කර පැහැදිලි භාවය ලබා ගැනීම සඳහා ඝන රෝග විනිශ්චය ප්‍රශ්න ඇසීමට සූදානම් වන්න.

ඔබ වඩාත් සූදානම් වන තරමට, ඔබට වඩා හොඳින් සාකච්ඡා සැරිසැරීමට හැකි වනු ඇත.

🌾 ඉක්මන් නොවන්න.

සාකච්ඡා සඳහා කාලය ගතවේ, විශේෂයෙන් ඔබට ඒවා සුමටව යාමට අවශ්‍ය නම්. ගන්න සැබෑ සම්බන්ධතාවයක් ඇති කර ගැනීමට කාලයයි අනෙක් පාර්ශවය සමඟ.

ඔබගේ විවෘතභාවය සහ සම්බන්ධ වීමට ඇති ආශාව සංඥා කරන කුඩා පුද්ගලික තොරතුරු බෙදා ගන්න. එය එදිරිවාදී සටනක සිට සාකච්ඡාවක් ඵලදායී සංවාදයක් බවට පත් කළ හැකිය.

විවේක ගැනීමට බිය නොවන්න, ඔවුන් ඕනෑම කෙනෙකුට පියවරක් පසුපසට ගැනීමට සහ අනවශ්‍ය චිත්තවේගයන් අත්හැරීමට උදව් කළ හැකිය. සාකච්ඡාවක් එකවරම සිදු විය යුතු නැත.

🌾 කිසිම දෙයක් පුද්ගලිකව ගන්න එපා

විශේෂයෙන්ම එය ඔබට පෞද්ගලිකව බලපාන්නේ නම්, සාකච්ඡා අතරතුර ඔබේ හැඟීම්වලට ඉඩ දීම පහසු විය හැකි බව ෆ්ලෙචර් පිළිගනී.

නමුත් ඕනෑවට වඩා චිත්තවේගීය වීම ඔබේ ඵලදායිතාවයට හානි කරයි.

ඔබට ප්‍රහාරයක් සහ ආරක්‍ෂාවක් දැනෙන වේලාවන් ඔබට ප්‍රතිපෝෂණ ලබා ගත හැකි කුතුහලයෙන් යුත් කාලයන් බවට පත් කිරීමට ඔබටම අභියෝග කරන්න. සංවාදයකදී ඔබට එරෙහිව හැඟීම් පහසුවෙන් භාවිතා කළ හැකිය.

🌾 නරක ගනුදෙනුවක් පිළිගන්න එපා.

සාකච්ඡා දිගු ක්රියාවලියක් විය හැකිය, වෙහෙසකර හා ආතතිය. එය සමථයකට පත් කිරීම පහසු විය හැකිය, නමුත් ගනුදෙනුවක් ලබා ගැනීම සඳහා ගනුදෙනුවක් පිළිගැනීම ඔබ කුමන පැත්තේ සිටියත් හොඳ නැත.

ගනුදෙනුවක් සිදු නොකිරීමට වඩා හොඳ දෙයක් නොවන බව මතක තබා ගැනීම වැදගත්ය. ඔබ ගනුදෙනුවකට එළඹීම සඳහා කාලය සහ ශක්තිය ආයෝජනය කර ඇති විට එය භයානක විය හැක, නමුත් එම පැහැදිලිකම තිබීම වැදගත් වේ.

අවසාන වශයෙන්, ගනුදෙනුවකින් ඉවත්වීම සැමවිටම විකල්පයක් විය යුතුය.

🌾වැඩිය කේවල් කරන්න එපා

සාකච්ජාවේදී උඩ අත තැබීමට ඔබ වාසනාවන්ත නම්, එයින් ඕනෑවට වඩා ප්‍රයෝජන ගන්න එපා. ඕනෑවට වඩා සාකච්ඡා කිරීමේ ප්‍රතිවිපාක සලකා බලන්න: ඔබට අවශ්‍ය දේ ඔබට ලබා ගත හැකිය, නමුත් කුමන මිලකටද?

කියවීමට ලිපිය: මගේ අපේක්ෂාවන් පාරිභෝගිකයින් බවට පරිවර්තනය කරන්නේ කෙසේද ?

ඔබ අධික ලෙස ණය වී ඇති නිසා ඔබට සම්බන්ධතාවයක් නැවත ආරම්භ කළ නොහැකි තත්වයකට ඔබ පත් නොකරන්න.

කෙසේ වෙතත්, ඔබ සමහර දේවල් කිරීමට අවශ්ය වනු ඇත. නොකළ යුතු දේ සාකච්ඡා කිරීමට අමතරව, සාකච්ඡා කිරීම සඳහා ක්‍රියාකාරී උපදෙස් කිහිපයක් මෙන්න.

🌻 සාකච්ඡා කිරීමේදී කළ යුතු දේ

🐲 පිරිනැමීමක් කරන පළමු පුද්ගලයා වන්න

හොඳ සාකච්ඡාකරුවෙකු වීමේ කොටසක් ගනුදෙනුව පාලනය කරයි. පළමු දීමනාව ලබා දීම කොන්ත්‍රාත්තුව සඳහා ප්‍රමිතියක් නිර්මාණය කරයි, විශේෂයෙන් ඔබ විකුණුම්කරු නම්.

🐲මිල පරාසයන් වෙනුවට ස්ථාවර කොන්දේසි සපයන්න

මිල පරාසයක් ලබා දීමෙන් වාසිය ලැබෙන්නේ ගැනුම්කරුට පමණි. ගැනුම්කරුවන් මිල පරාසයේ පහළ අන්තය කෙරෙහි අවධානය යොමු කර එම අනුපාතයට ගනුදෙනුව අගුලු දමනු ඇත.

🐲 සාකච්ඡා කිරීමේදී ඥානවන්තව වචන භාවිතා කරන්න.

ඔබ සම්පූර්ණ සාකච්ඡා ගැන කතා කළ යුතු නැත. ඔබට පැවසිය යුතු දේ කියන්න සහ එය සෘජු සම්බන්ධතා සමඟ ඒකාබද්ධ කරන්න.

මෙම සෘජු ප්‍රවේශය විශ්වාසය ගොඩනඟයි, එමඟින් ඔබ පිරිනමන කොන්දේසි වලට අනෙක් පාර්ශවය එකඟ වීමට ඉඩ ඇත.

🐲 විවෘත ප්‍රශ්න අසන්න සහ හොඳ සවන්දෙන්නෙකු වන්න

ඔව් හෝ නැත ප්‍රශ්න එතරම් ඵලදායී නොවන අතර විස්තර හෝ සන්දර්භය ඇති නොකරයි.

අනෙක් පාර්ශ්වයට ඔවුන් සාකච්ඡා කිරීමෙන් ප්‍රයෝජන ගන්නේ කෙසේද යන්න තේරුම් ගැනීමට උපකාර වන ප්‍රශ්න අසන්න සහ ඔවුන් සමස්ත ගිවිසුම අවබෝධ කර ගැනීමට වග බලා ගන්න.

ඔවුන්ගේ උත්සුකයන්ට සහ විරෝධතාවලට ඇහුම්කන් දී සැකයෙන් වැළකී සිටින පිළිතුරු සමඟ ඒවාට ප්‍රතිචාර දක්වන්න.

🐲 ජයග්‍රාහී අවස්ථාවක් යෝජනා කරන්න

ගිවිසුමෙන් ප්‍රතිලාභ ලබන පාර්ශ්වයක් සමඟ අවසන් වන ඕනෑම සාකච්ඡාවක් දෝෂ සහිත ව්‍යාපාරික සබඳතාවයකට තුඩු දෙනු ඇත.

ඒකපාර්ශ්වික සාකච්ඡා මගින් විශ්වාසය හා සුහදතාවය අඩු වේ. ඔබට සහ අනෙක් පාර්ශ්වයට සාධාරණ ගනුදෙනුවක් ලැබෙන බවට සහතික විය යුතුය.

🌻 6 ප්‍රධාන ව්‍යාපාර සාකච්ඡා උපාය මාර්ග

ව්යාපාර ගනුදෙනුවක් ආරම්භ කිරීමට පෙර, ඔබට විශ්වාසදායක සාකච්ඡා කුසලතා වර්ධනය කිරීමට අවශ්ය වනු ඇත.

බොහෝ විට විකුණුම් මිල, වැටුප් සාකච්ඡා හෝ නිශ්චල දේපල ගනුදෙනුව ගැන සාකච්ඡා කරන විට, ඔබට පිළිගත නොහැකි පළමු දීමනාවක් හමු වේ.

ඔබ ශක්තිමත් සාකච්ඡා ක්‍රියාවලියක යෙදෙන්නේ නම්, ඔබට කොන්දේසි ලිහිල් කිරීමට සහ ඔබේ ප්‍රතිඵල ගැන සැලකිලිමත් වීමට හැකි වනු ඇත.

ඔබගේ සැබෑ ව්‍යාපාරික අන්තර්ක්‍රියා වලදී මෙම ඵලදායී සාකච්ඡා උපක්‍රම හය සලකා බලන්න:

🍂 ජයග්‍රාහී තත්වයක් සඳහා වැඩ කරන්න

සාර්ථක සාකච්චා වලදී දෙපාර්ශවයම සාකච්ඡා මේසයෙන් පිටව යන්නේ තමන් ජයග්‍රහණය කළාක් මෙනි. මෙම අර්ථයෙන් ගත් කල, ඵලදායී සාකච්ඡා කරන්නන් ඔවුන්ගේ කාර්යය ගැටළු විසඳීම ලෙස සලකයි.

ඔබෙන්ම මෙසේ අසන්න. මට අවශ්‍ය කුමක්ද සහ මගේ සාකච්ඡා සහකරුට අවශ්‍ය අප දෙදෙනාටම දැන් නොමැති කුමක්ද? එවිට දෙපාර්ශවයේම අවශ්‍යතා සපුරාලන සහ වඩා හොඳ ප්‍රතිඵලයක් ලබා දෙන ගනුදෙනුවක් ඉදිරිපත් කරන්න.

🍂 හයිබෝල් හෝ ලෝබෝල් පිරිනැමීමක් සමඟ සාකච්ඡා විවෘත කරන්න

ඔබ ගැනුම්කරුවෙකු නම් සහ ඔබ ගෙවීමට කැමති දේ ඔබ දන්නේ නම්, ඔබට එම මුදලින් අඩක් පිරිනැමීමෙන් ආරම්භ කළ හැක. විකුණුම්කරු කිසි විටෙකත් ඔබේ පිරිනැමීම පිළිගන්නේ නැති බව ඔබ දැන සිටියද, ඔබට තිබේ මිණුම් ලකුණක් සකසන්න වැඩිදුර සාකච්ඡා සඳහා.

කියවීමට ලිපිය: ග්‍රැෆික් නිර්මාණ සේවා අන්තර්ජාලය හරහා විකුණන්නේ කෙසේද? ?

මෙම සාකච්ඡා උපක්‍රමය ඔබ ආරම්භ කිරීමට වඩා සාධාරණ දීමනාවක් ලබා දුන්නේ නම් වඩා අඩු මිලකට හේතු විය හැක. ඔබ විකුණන්නා නම් එම උපක්‍රමයම අදාළ වේ: ඔබ පිළිගැනීමට කැමති ප්‍රමාණයට වඩා ඉහළ විකුණුම් මිලක් සමඟ නායකත්වය.

🍂 ඔබේ පිරිනැමීම සඳහා කල් ඉකුත්වන දිනයක් සකසන්න

ඔබ සාධාරණ ඉල්ලීමක් කර ඇතැයි ඔබ සිතන්නේ නම්, එය පිළිගැනීමට හෝ ඉවත්ව යාමට ඔබේ සාකච්ඡා සහකරුට කාල සීමාවක් දෙන්න.

ඔබ පිරිනැමීම " ලෙස ඉදිරිපත් කළත් මතක තබා ගන්න එය ගන්න හෝ තබන්න අනෙක් පුද්ගලයාට සෑම විටම ප්‍රති-යෝජනාවක් සමඟ ආපසු පැමිණිය හැකිය. කෙසේ වෙතත්, කල් ඉකුත් වීමේ දිනයක් නියම කිරීම අනෙක් පාර්ශවයට බරපතල වීමට බල කරයි.

මෙම හේතුව නිසා, එය වඩාත් ඵලදායී සාකච්ඡා උපක්‍රමවලින් එකක් වන අතර, දක්ෂ සාකච්ඡාකරුවන් එය සාකච්ඡාවේ විවිධ අවස්ථා වලදී භාවිතා කරයි.

🍂 ඔබ සැලකිලිමත් බව පෙන්වීමට දර්පණය භාවිතා කරන්න

වෘත්තීය සාකච්ඡා පුහුණුව බොහෝ විට දර්පණ මූලධර්මය මත අවධානය යොමු කරයි. දර්පණය යනු ඔබේ වෙළඳ සහකරු විසින් භාවිතා කරන මූල පදවල පුනරාවර්තනයයි.

කියවීමට ලිපිය: ඔබේ ව්‍යාපාරයේ ඵලදායී ප්‍රචාරණය සඳහා ඉඟි 

ඔබේ මැදිහත්කරු දැන් පවසා ඇති වචන ඔබ පුනරුච්චාරණය කරන විට තාක්ෂණය විශේෂයෙන් ඵලදායී විය හැකිය. Mirroring මගින් ඔවුන් පවසන දෙයට ඔබ අවධානය යොමු කරන බව අනෙක් පාර්ශවයට දැන ගැනීමට සලස්වන අතර, ඔබ ඔවුන්ගේ දෘෂ්ටිකෝණයට විශේෂ සැලකිල්ලක් දක්වන බව එයින් පෙන්නුම් කරයි.

🍂 ශරීර භාෂාව සමඟ ඉඟි යවන්න

වඩාත්ම සියුම් නමුත් ඵලදායී සාකච්ඡා උපාය මාර්ගයක් වන්නේ ඔබ අකමැති දීමනාවක් ඉදිරිපත් කරන විට සෘණාත්මක ශරීර භාෂාව හොර රහසේ ප්‍රදර්ශනය කිරීමයි.

Par උදාහරණයක්, ඔබට අඩු මිලක් පිරිනමනු ලැබුවහොත්, ඔබට දෘශ්‍යමාන ලෙස පියාසර කිරීමට හැකියාව ඇත.

මෙම flinch ඔබගේ ප්‍රතික්‍රියාව ඕනෑම වාචික ප්‍රතිචාරයකට වඩා දෘශ්‍ය මට්ටමකින් සන්නිවේදනය කළ හැකි අතර එය ඔබේ සහකරු නැවත ක්‍රමාංකනය කිරීමට හේතු විය හැක.

ශරීර භාෂාවේ උපායමාර්ගික භාවිතය සංකීර්ණ සාකච්ඡා ඉක්මනින් සරල කළ හැකි අතර සාකච්ඡා මේසයේ ව්‍යාපාරික සාර්ථකත්වයට මඟ පෑදිය හැක.

🍂 සාකච්ඡා ගිවිසුමකට හොඳම විකල්පය අනුගමනය කරන්න

දෙපාර්ශ්වයම තම ස්ථාවරයේ ස්ථිරව සිටින්නේ නම්, ඔව් යන්නට පැමිණීම එක් පාර්ශ්වයකට හෝ දෙපාර්ශවයටම කළ නොහැක්කකි. සාකච්ඡා කළ ගිවිසුමකට හොඳම විකල්පය (BATNA) එකඟතාවකට නොපැමිණියේ නම් කුමක් සිදුවේද යන පරාමිතීන් ස්ථාපිත කරයි.

උදාහරණයක් ලෙස, සේවකයෙකු තම රැකියාවේ රැඳී සිටීමට වැටුප් වැඩිවීමක් අවශ්‍ය බව අවධාරනය කළහොත් සහ ඔහුගේ ප්‍රධානියා සරලව ප්‍රතික්ෂේප කරයි නම්, BATNA යෝජනාවක් සේවකයාට තම රැකියාවේ රැඳී සිටීමට අවශ්‍ය විය හැකිය දැනට පවතින මිල අනුව තවත් මාස හයකට, ඉන් පසුව ඔහු පිටව යනු ඇත.

කියවීමට ලිපිය: ඉහළම ගෙවන සමීක්ෂණ අඩවි 15

 සාර්ථක වෙළඳ යෝජනාවකට වඩා BATNA සතුව සම්මුතියක් ඇති අතර, එය දෙපාර්ශවයටම සහන සැලසිය යුතුය.

මෙම නඩුවේදී, වඩා හොඳ වැටුප් සහිත රැකියාවක් සොයා ගැනීමට සේවකයාට මාස හයක් සහ ආදේශකයක් සොයා ගැනීමට සේවායෝජකයාට මාස හයක් ඇත.

🌻සාරාංශයක් ලෙස: සාර්ථක ව්‍යාපාරික සාකච්ඡා

වාණිජ සාකච්ඡා යනු සන්නිවේදන මාධ්‍යයක් වන අතර, හැකි ගිවිසුමක් සොයා ගැනීමට සහ ගනුදෙනුව ඉදිරියට ගෙන යාමට හැකි වන පරිදි අවශ්‍ය සංවාදයකි.

සාර්ථක ව්‍යාපාරික සාකච්ඡාවක් සඳහා උපදෙස් 9 ක් මෙන්න:

• ඔබගේ හමුවීම සූදානම් කරන්න, එනම් ඔබේ මැදිහත්කරු, ඔහුගේ සමාගම, තීරණ ගන්නන්, මූල්‍ය තත්ත්වය ආදිය ගැන සොයා බලන්න.
• හොඳ හැඟීමක් ඇති කරන්න, එය අනාගතය සඳහා වැදගත් වේ! ඔබේ පෙනුම ගැන සැලකිලිමත් වන්න සහ වෙලාවට වැඩ කරන්න! ඊට අමතරව, කරුණාව වෙනුවෙන් පෙනී සිටින්න සහ සිනාසෙන්න!
• ඉක්මනින් ඉලක්ක හඳුනා ගන්න ඔබේ ගනුදෙනුකරුගේ අත්‍යවශ්‍ය වේ. ප්රවේශම් වන්න, ඒවා පැහැදිලි සහ ව්යංග විය හැකිය!
• හැකි බව අනුමාන කරන්න විරෝධතා ඔබට D-දිනයේදී සම්පූර්ණයෙන්ම සූදානම්ව සිටීමට සහ අසු නොවී සිටීමට ඉඩ සලසයි.
• සම්මුඛ පරීක්ෂණය කෙසේ පැවැත්වුවත්, අපේක්‍ෂකයාගේ ආකල්පය කුමක් වුවත්, ඔබේ හැඟීම් පාලනය කරගෙන සිටින්න.
• ඔබටම ඉලක්කයක් තබන්න ළඟා වීමට නිරවද්‍ය සහ අවම සීමාව. ඔබට අවශ්‍ය දේ සහ ඔබට පිළිගත නොහැකි දේ ඔබ සැමවිටම දැන සිටිය යුතුය!
• සියලුම තීරණ ගන්නන් ඇමතීම අත්‍යවශ්‍ය වේ ! ඔබ සාකච්ඡා කරන විට සමහරු නොපැමිණෙන්නේ නම්, අවම වශයෙන් විද්‍යුත් තැපෑලෙන් හෝ දුරකථනයෙන් ඔවුන් අමතා සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් ලබා ගැනීමට උත්සාහ කරන්න.
• සවන්දීම, කරුණාව සහ සංවේදනය වැනි ඔබේ කුසලතා සහ මානව ගුණාංග භාවිතා කරන්න. සමුපකාර සාකච්ඡා වලට වැඩි කැමැත්තක් දක්වන්න තරඟකාරී වඩා !