Domov » Archív pre riadenie podniku » page 4

Kategória: Biznis manažment

Obchodný manažment je súbor techník na organizovanie zdrojov, ktoré sa implementujú na správu subjektu, vrátane umenia riadiť ľudí, aby sa dosiahol uspokojivý výkon.

Úloha virtuálneho asistenta vo firme

By Faustin Djufouet Publikované v Biznis manažment
Úloha virtuálneho asistenta v podniku

Ak ste ako väčšina blogerov, vždy ste si mysleli, že na to musíte ísť sami. A aj keď ste si už mesiace nezobrali dovolenku, stále máte v práci pocit, že už to máte všetko za sebou a neviete si spomenúť, kedy ste sa naposledy poriadne vyspali. Je to váš prípad? A áno, väčšina podnikateľov začína so všetkým a robí všetko sama. Ale pravdou je, že nemusíte. Preto sa s vami chceme porozprávať o tom, ako začať rásť s vaším tímom. V tomto článku vám ukážem, prečo je virtuálna asistentka dôležitá pre vaše podnikanie.

Prečítajte si viac >

Ako zvýšiť angažovanosť zamestnancov vo firme?

By Faustin Djufouet Publikované v Biznis manažment
Ako zvýšiť angažovanosť zamestnancov vo firme?

Ako zvýšiť angažovanosť zamestnancov vo firme? Komunikačné stratégie v rámci organizácií sa vyvíjajú spolu s technologickými inováciami. Ale akokoľvek pokročilé môžu byť tieto nástroje, efektívna komunikácia je stále na popredných miestach v zozname vodcovských zručností, o ktorých sa nedá vyjednávať. Zjavným prínosom je úspešná a konzistentná výmena cenných informácií. Je to tiež zásadný krok pri budovaní dôvery a odhodlania zamestnancov.

Prečítajte si viac >

Ako riešiť konflikty v podnikaní

By Faustin Djufouet Publikované v Biznis manažment
Ako riešiť konflikty v podnikaní

Ako lepšie zvládať konflikty vo firme? Konflikt nie je pre ľudí ničím zvláštnym. Ľudské bytosti to zažívajú v každodennom živote – s priateľmi, rodinou a ešte viac vo svojom profesionálnom živote. V podnikaní konflikty spôsobujú obrovskú mieru frustrácie, bolesti, nepohodlia, smútku a hnevu. Je to bežná súčasť života. V tomto článku uvádzame niekoľko tipov, ktoré vám umožnia lepšie zvládať konflikty vo firme, ktorú riadite.

Prečítajte si viac >

15 krokov na založenie poradenskej firmy

By Faustin Djufouet Publikované v Biznis manažment
15 krokov na založenie poradenskej firmy

Venovali ste čas trénovaniu a práci pre iných ľudí. A teraz sa všetka vaša tvrdá práca vyplatila – ste expert. Zatiaľ chcete vedieť, ako si založiť poradenskú firmu a začať na sebe pracovať. V skutočnosti, byť svojim vlastným šéfom a žiť život podľa vlastných predstáv, nehovoriac o nastavení poplatkov, vás vedie k finančnej slobode.

Poradca má čo ponúknuť. Prečo teda stále pracujete pre iných? Ak ste ako mnohí potenciálni konzultanti, jednoducho neviete, kde začať. Možno sa čudujete, tak sa už nemusíte báť.

V tomto článku praktickým spôsobom popíšem všetky kroky na založenie vlastnej poradenskej firmy. Ste pripravení urobiť skok?

Prečítajte si viac >

11 tajomstiev, ako sa stať dobrým manažérom

By Faustin Djufouet Publikované v Biznis manažment
11 tajomstiev, ako sa stať dobrým manažérom

Manažovať je umenie. Nestačí byť na čele tímu na to, aby ste sa mohli prehlásiť za dobrého manažéra. Riadenie v skutočnosti znamená plánovanie, koordináciu, organizovanie a kontrolu určitých akcií v spoločnosti. Manažér preto musí mať solídne kapacity, aby dosiahol svoje krátkodobé a dlhodobé ciele. Preto je naším právom položiť si otázku: ako sa stať dobrým manažérom? Aj keď existuje mnoho spôsobov, ako sa stať dobrým manažérom, existuje niekoľko kľúčových vlastností a zručností, ktoré môžete rozvíjať a ktoré vám pomôžu dobre riadiť.

Prečítajte si viac >

Čo by ste mali vedieť o riadení podniku?

By Faustin Djufouet Publikované v Biznis manažment
Čo viete o riadení podniku?
Koncept podnikových financií, daní, účtovníctva, štatistiky a analytického výskumu: makro pohľad na kancelársku elektronickú kalkulačku, stĺpcové grafy, koláčový diagram a guľôčkové pero na finančných správach s farebnými údajmi s efektom selektívneho zaostrenia

Ako radi hovoríme, riadiť je umenie. Riadenie je koordinácia a správa úloh na dosiahnutie stanoveného cieľa. Tieto administratívne činnosti zahŕňajú stanovenie stratégie organizácie a koordináciu úsilia zamestnancov o dosiahnutie týchto cieľov prostredníctvom využívania dostupných zdrojov. Obchodný manažment môže tiež odkazovať na štruktúru seniority zamestnancov v rámci organizácie. Ak chcete byť efektívnym manažérom, budete si musieť osvojiť súbor zručností vrátane plánovania, komunikácie, organizácie a vedenia. Budete tiež potrebovať dôkladnú znalosť cieľov spoločnosti a toho, ako nasmerovať zamestnancov, predaj a ďalšie operácie na ich dosiahnutie.

Prečítajte si viac >