Moje tipy na dobrý začiatok podnikania

Na začatie podnikania nestačí len dobrý nápad. Začiatok podnikania zahŕňa plánovanie, prijímanie kľúčové finančné rozhodnutia a vykonávanie série právnych činností.

Úspešní podnikatelia sa musia najprv pozrieť na trh, realisticky plánovať a mobilizovať svoje jednotky, aby dosiahli svoje ciele. Ako obchodný poradca vám v tomto článku predstavujem niekoľko rád, ktorých sa treba držať, aby ste mohli úspešne rozbehnúť svoje podnikanie.

V praxi je vízia len časťou rovnice. Rovnako dôležité je vedieť sa vysporiadať s konkrétnymi problémami a vedieť sa presadiť v konkurenčnom prostredí. Tu je niekoľko tipov že vám navrhujem, aby ste dobre rozbehli svoje podnikanie.

1. Vyberte si správny podnikateľský nápad

Ak chcete, aby sa vaše podnikanie dobre rozbehlo, musíte sa zamerať na rastúci sektor. V skutočnosti je prvým krokom k vlastnému podniku rozhodnutie, aký typ podnikania začať.

Hľadajte malý podnikateľský nápad, ktorý zodpovedá vašim záujmom, osobným cieľom a prirodzeným schopnostiam. Pomôže vám to zostať motivovaný, keď ide do tuhého, a výrazne to zvýši vaše šance na úspech. Áno, takto to funguje.

Príklad: pozrite sa na názov tohto blogu, ktorý práve čítate. Jeho meno je Finance de Demain a jej autorom, som odborník na financie. Preto chápete, že môže byť pre mňa potešením, keď vám poskytnem rady v oblasti financií a najmä vo svete podnikania, pretože to viem najlepšie. Okrem toho moje odborné znalosti v tejto oblasti budujú lojalitu zákazníkov.

Celkovo, ak ste pripravení stať sa podnikateľom, je dôležité vybrať si ten správny podnikateľský nápad. Nájdite si čas na skúmanie možností, pretože nájsť najlepší podnikateľský nápad môže byť ťažké.

2. Urobte si prieskum trhu

V ideálnom prípade by ste mali prezentovať svoje produkty alebo služby mladému a rýchlo rastúcemu trhu. Vo vyspelejších odvetviach budete potrebovať konkurenčnú výhodu, aby ste vynikli, t. j. inováciu produktov alebo služieb, vynikajúce služby zákazníkom alebo dobrú cenu.

Prieskum trhu vám pomôže nájsť zákazníkov pre vašu firmu. Konkurenčná analýza vám pomôže urobiť vašu firmu jedinečnou. Prieskum trhu kombinuje spotrebiteľské správanie a ekonomické trendy s cieľom potvrdiť a zlepšiť váš podnikateľský nápad.

Je dôležité, aby ste od začiatku porozumeli svojej zákazníckej základni. Prieskum trhu vám umožňuje znížiť riziko, aj keď je vaša firma stále len zábleskom vo vašich očiach.

Zhromažďujte demografické informácie, aby ste lepšie pochopili príležitosti a obmedzenia pre získanie zákazníkov. To môže zahŕňať demografické údaje o veku, bohatstve, rodine, záujmoch alebo čokoľvek iné relevantné pre vašu firmu.

Potom odpovedzte na tieto otázky, aby ste získali dobrú predstavu o svojom trhu.

• Žiadosť : Existuje túžba po vašom produkte alebo službe?
• Veľkosť trhu:  Koľko ľudí by malo záujem o vašu ponuku?
• Ekonomické ukazovatele:  aký je rozsah príjmu a miera zamestnanosti?
• lokalita :  kde žijú vaši zákazníci a kam môže vaša firma zasiahnuť?
• Nasýtenie trhu:  koľko podobných možností už majú spotrebitelia k dispozícii?
• Cena:  čo za tieto alternatívy platia potenciálni zákazníci?

Budete tiež chcieť držať krok s najnovšími trendmi v malých podnikoch. Je dôležité mať predstavu o konkrétnom podiele na trhu, ktorý ovplyvní vaše zisky.

Prieskum trhu môžete vykonať pomocou existujúcich zdrojov alebo si prieskum môžete urobiť sami a ísť priamo k spotrebiteľom. Existujúce zdroje vám môžu ušetriť veľa času a energie. Tieto informácie však nemusia byť pre vaše publikum také špecifické, ako by ste chceli.

Použite ho na zodpovedanie všeobecných aj kvantifikovateľných otázok, ako sú trendy v odvetví, demografia a príjmy domácností.

3. Urobte konkurenčnú analýzu

Robiť konkurenčnú analýzu je dobrý spôsob, ako začať podnikať. Konkurenčná analýza vám pomáha učiť sa od spoločností, ktoré súťažia o vašich potenciálnych zákazníkov. Je to kľúč k definovaniu konkurenčnej výhody, ktorá vytvára udržateľné príjmy.

Vaša konkurenčná analýza by mala identifikovať vašu konkurenciu podľa produktovej alebo servisnej línie a segmentu trhu. Posúďte nasledujúce charakteristiky konkurenčného prostredia:

• Podiel na trhu
• Silné a slabé stránky
• Vaša príležitosť vstúpiť na trh
• Dôležitosť vášho cieľového trhu pre vašich konkurentov
• Akékoľvek prekážky, ktoré vám môžu brániť pri vstupe na trh
• Nepriama alebo sekundárna konkurencia, ktorá môže ovplyvniť váš úspech

Niekoľko odvetví môže súťažiť, aby slúžili rovnakému trhu, na ktorý sa zameriavate.

4. Napíšte dobrý podnikateľský plán

Ak chcete úspešne začať podnikať, musíte si založiť a podnikateľský plán. Dobrý podnikateľský plán vás prevedie každým krokom začatia a vedenia vášho podnikania.

Svoj podnikateľský plán budete používať ako plán na štruktúrovanie, riadenie a rast svojho nového podnikania. Je to spôsob premýšľania o kľúčových prvkoch vášho podnikania.

Podnikateľské plány vám môžu pomôcť získať financovanie alebo nábor nových obchodných partnerov. Investori chcú mať istotu, že sa im investícia vráti.

Váš podnikateľský plán je nástroj, pomocou ktorého presvedčíte ľudí, že spolupráca s vami alebo investovanie do vášho podnikania je múdra voľba. Tu je návod, ktorý vám dá vedieť Ako napísať presvedčivý podnikateľský plán?

Uistite sa, že váš podnikateľský plán zahŕňa všetky vyššie uvedené. Váš plán by mal byť stručný, presný a presne popisovať váš podnikateľský nápad. Napíšte si to sami, pretože je to vaša vízia. A očakávajte, že pred realizáciou vášho konečného plánu urobíte niekoľko prepisov.

Nebojte sa vyhľadať pomoc, ak ju potrebujete. Ukážte to odborníkom, ako sú účtovníci a právnici alebo iní skúsení podnikatelia.

Majte na pamäti, že podnikateľský plán je viac ako účtovný doklad; musí váš nápad predať potenciálnej finančnej inštitúcii.

5. Vyberte si názov a vytvorte svoju firmu

Ako pomenujete svoju firmu? Pri pomenovávaní firmy by ste si mali vybrať dostupný názov, ktorý spĺňa pravidlá pomenovávania vášho štátu a rezonuje u vašich zákazníkov.

Potom ho musíte zaregistrovať ako právnickú podnikateľskú osobu. Musíte si tiež vybrať jeho právny štatút medzi SA, SARL atď.

Keď si vyberiete svoju obchodnú štruktúru, ďalším krokom je vytvorenie vášho podnikania. Bez ohľadu na formálnu obchodnú štruktúru, ktorú si vyberiete, existuje niekoľko bežných krokov vrátane:

• Pomenujte svoju firmu
• Vyberte si registrovaného zástupcu: fyzická alebo právnická osoba, ktorá prijíma daňové a právne dokumenty v mene vašej firmy.
• Získajte identifikačné číslo zamestnávateľa
• Uloženie zakladateľských listín.

Okrem týchto krokov má každá obchodná štruktúra svoje vlastné požiadavky, ktoré sú pre danú obchodnú štruktúru jedinečné.

Uistite sa, že si svoje nápady patentujete, alebo sa aspoň uistite, že sú chránené autorským právom, ochrannou známkou alebo obchodným tajomstvom. V tejto súvislosti môžete porušovať práva inej spoločnosti.

6. Obklopte sa dobrými ľuďmi

Keď začínate podnikať, obklopte sa „dobrými ľuďmi“. Členovia vášho manažérskeho tímu by mali mať zručnosti, ktoré sa navzájom dopĺňajú.

Najlepší lídri sa starajú o nábor najlepších odborníkov pre každú oblasť operácií. Nebojte sa najať ľudí, ktorí majú viac odborných znalostí vo svojich oblastiach ako vy.

Ako súčasť svojho tímu by ste mali zvážiť aj svoje externé zdroje. Z praktického hľadiska budete potrebovať technikov, predajcov a manažérov, právnika, účtovnú firmu, ale aj pomoc v marketingu či public relations.

Ak nemáte prostriedky na zriadenie správnej rady, môžete sa rozhodnúť aj pre strategický výbor a pozvať odborníka, ktorý bude pôsobiť ako poradca pre vaše obchodné rozhodnutia. V oblasti špičkových technológií existuje stále viac inkubátorov, ktoré ponúkajú širokú škálu podpory, aby ste zvýšili svoje šance na úspech.

V konečnom dôsledku je skutočným testom trh. Ak chcete rýchlo a efektívne osloviť zákazníkov, mali by ste od začiatku zvážiť najatie marketingových pracovníkov. Marketing, aj keď sa často prehliada, je rozhodujúci pre úspech každého podnikania.

7. Myslite na cestu, ktorá vás čaká

Pri začatí podnikania vždy myslite na cestu, ktorá vás čaká. Vyhnite sa haseniu požiarov a strate zo zreteľa vašich dlhodobých cieľov. Urobte si zoznam všetkých faktorov, ktoré musíte zvážiť v bezprostrednom a strednodobom horizonte, najmä ak očakávate rýchly rast.

Aby ste tento rast zvládli, mali by ste zvážiť všetky dostupné možnosti, ako je kúpa alebo prenájom priestorov, nábytku a vybavenia. Môžete tiež zvážiť outsourcing rôznych operácií, ako sú ľudské zdroje, namiesto toho, aby ste ich spravovali interne.

Neskôr budete musieť zvážiť rastové faktory, ako sú energia a zdroje, suroviny, platy, financovanie a technologické potreby.

Ak ste starostlivo zhodnotili svoj potenciál rastu, je v poriadku myslieť vo veľkom. Napríklad, Ak sa nachádzate na úzkom trhu, nemusíte byť ziskový, pokiaľ nezačnete exportovať.

8. Pripravte si financovanie

Nie je žiadnym tajomstvom, že na začatie podnikania potrebujete financie. Ale predtým, ako získate peniaze potrebné na pokrytie počiatočných nákladov, musíte najprv urobiť niekoľko vecí.

Pred hľadaním externého financovania si vypočítajte náklady svojho podnikania. To vám pomôže vybrať správny zdroj financovania pre potreby vášho podnikania. Potom buďte opatrní pri svojich výdavkoch a urobte si poriadok vytvorením podrobného finančného plánu.

Preskúmajte možnosti financovania podnikania, ktoré máte k dispozícii

Bootstrapping

Toto je prístup „urob si sám“ k financovaniu podnikania. To znamená, že kapitál na podnikanie poskytujete zo svojich osobných úspor, je samofinancovateľný. Akonáhle je váš podnik v prevádzke, zisky sa reinvestujú späť do podnikania, aby pokračoval v raste.

Priatelia a rodina

Financovanie vášho podnikania prostredníctvom pôžičiek od priateľov a rodiny môže byť skvelým spôsobom, ako získať kapitál, ktorý potrebujete na začiatok. Pri miešaní podnikania s rodinou a priateľmi je dobré uzavrieť písomnú dohodu a plán splácania.

Granty pre malé podniky

Granty pre malé podniky sú v podstate financovanie vášho podnikania, ktoré nemusíte splácať.

Grant pre malé podniky môžete získať dokončením procesu podávania žiadostí u poskytovateľa. V niektorých krajinách štát podporuje začínajúce podniky dotáciami.

Pôžičky pre malé podniky

O pôžičky pre malé podniky môžete zvyčajne požiadať prostredníctvom banky alebo inej úverovej inštitúcie. Tento spôsob financovania vyžaduje splatenie, ale poskytne vám kapitál potrebný na pokrytie počiatočných nákladov alebo viac.

Existuje mnoho ďalších podobných crowdfunding, Love Money atď. Pozrite si tento návod na Ako financovať svoj projekt d'investissement Pre viac informácií.

9. Dobre spravujte svoj čas

Väčšine firiem trvá, kým sa založia, čo znamená, že nastanú časy, keď bude podnikanie pomalšie. Kľúčom je napríklad dobre využiť výpadok siete. Tri stratégie vytvárania sietí, ktoré môžu byť vhodné v závislosti od vašej situácie, sú:

• Zúčastnite sa súťaže podnikateľského plánu pre mladých podnikateľov;
• Účasť na veľtrhoch alebo výstavách;
• Zapojte sa do obchodnej komunity pripojením sa k obchodnej organizácii alebo profesijnému združeniu.

10. Vytvorte si webovú stránku svojej firmy

Po definovaní značky a vytvorení loga je ďalším krokom vytvorenie webovej stránky pre vašu firmu. Hoci je vytvorenie webovej stránky nevyhnutným krokom, niektorí sa môžu obávať, že je mimo ich dosahu, pretože nemajú s tvorbou webovej stránky žiadne skúsenosti.

Aj keď to v roku 2015 mohlo byť odôvodneným strachom, webová technológia zaznamenala za posledných niekoľko rokov obrovský pokrok, čo majiteľom malých podnikov výrazne uľahčilo život.

Tu sú hlavné dôvody, prečo by ste nemali odkladať vytvorenie svojho webu:

• Všetky legitímne podniky majú webové stránky – bodka. Na veľkosti alebo odvetví vašej firmy nezáleží, keď príde na to, aby ste dostali vašu firmu online.
• Účty sociálnych médií, ako sú Facebook Pages alebo Firemné profily LinkedIn, nie sú náhradou za webovú stránku spoločnosti, ktorú vlastníte a ovládate.
• Nástroje na vytváranie webových stránok, ako je GoDaddy Website Builder, veľmi zjednodušili vytváranie základnej webovej stránky. Na vytvorenie webovej stránky, na ktorú môžete byť hrdí, si nemusíte najať webového vývojára alebo dizajnéra.

11. Propagujte a propagujte svoje podnikanie

Existuje mnoho rôznych spôsobov propagácie vášho podnikania, ale najúčinnejšie sú:

Tlačové komuniké

Tlačové správy sú skvelým spôsobom propagácie vašej značky a sú jednou z nákladovo najefektívnejších stratégií, pretože:

• Poskytuje reklamu
• Založte si svoju značku na webe
• Zlepšite SEO svojho webu tým, že na svoj web pritiahnete viac zákazníkov
• Sú to jednorazové náklady z hľadiska úsilia a peňazí
• Majte trvalé výhody

facebook

Stránka na Facebooku je skvelý bezplatný spôsob interakcie so zákazníkmi. Na dosiahnutie úspechu je však potrebné neustále úsilie. Facebook stránku možno použiť na:

• Vytvorte si miestne obchodné zastúpenie
• Prezentujte produkty a služby vašej spoločnosti
• Komunikujte so svojimi zákazníkmi
• Získajte a zdieľajte recenzie zákazníkov
• Propagujte svoju firmu prostredníctvom reklám, aj keď to nemusí byť pre vašu firmu to pravé.

youtube

S miliardami používateľov YouTube na celom svete existuje obrovská zákaznícka základňa, ktorá hľadá obsah, ktorý by mohla produkovať vaša firma. Kanál YouTube pre vašu firmu môžete použiť na:

• Zlepšite svoje SEO zvýšením hodnotenia Google a miery konverzie.
• Zvýšte zapojenie sociálnych médií a vytvorte pevnejšie spojenie so svojimi zákazníkmi.
• Poskytnite podrobné vysvetlenia produktov a služieb.

Moja firma na Googli

Moja firma na Googli je užitočný nástroj, ktorý firmám umožňuje spravovať, ako sa ich firma zobrazuje na stránke s výsledkami vyhľadávača Google (SERP) a v Mapách Google. Il My Business možno použiť na:

• Odkazujte na dôležité informácie o vašej firme, ako sú vaše webové stránky, fyzická adresa, otváracie hodiny, telefónne číslo a recenzie zákazníkov.
• Zvýšte povedomie o svojej značke zlepšením miestneho SEO a zvýšením návštevnosti svojich webových stránok.
• Oslovte zákazníkov a zvýšte svoju dôveryhodnosť.

V súhrne ...

Aj keď je začatie podnikania ťažké, musíte sa pripraviť aj na udržanie tohto podnikania v nasledujúcich rokoch.

Našťastie existuje množstvo zdrojov, ktoré sú určené na pomoc malým firmám, ako je tá vaša. Radi by ste sa stretli s odborníkom v danej oblasti, preto ma neváhajte kontaktovať. Môj tím nájde riešenie vášho problému.

Merci pour votre dôvernosť