Sidee kor loogu qaadaa ka-qaybgalka shaqaalaha ee shirkadda?

Sidee kor loogu qaadaa ka-qaybgalka shaqaalaha ee shirkadda? Xeeladaha isgaadhsiinta ee ururada ka dhex jira waxa ay barbar socdaan hal-abuurnimada tignoolajiyada. Laakiin sida ay u horumarsan tahay inta qalabkani noqon karo, isgaadhsiinta waxtarka leh ayaa weli ku jirta liiska xirfadaha hoggaaminta ee aan gorgortanka lahayn. Faa'iidada muuqata ee tani waa guusha iyo isdhaafsiga xogta qiimaha leh. Sidoo kale waa tallaabo muhim ah oo dhidibada loo taagay kalsoonida shaqaalaha iyo ballanqaadka.

Isgaadhsiinta guduhu waxa ay door muhiim ah ka ciyaartaa hawl galka shirkada waxana ay suurto galisaa in la sameeyo isku xidhka shaqaalaha kala duwan. Abuuritaanka dareenka ka mid noqoshada kooxda iyo gudbinta qiyamka shirkadu waa ujeedooyinka kale ee isgaarsiinta gudaha iyo xoojinta dhinaceeda muhiimka ah.

Maqaalkan, waxaan ku tusineynaa sida isgaarsiinta shirkadu u noqon karto isha ka qaybgalka shaqaalaha. Laakin ka hor inta aanad bilaabin, halkan waxaa ah borotokool kuu ogolaanaya inaad dhisto ganacsigii ugu horeeyay ee online ah.

Doorka shaqaalaha ee shirkadda

Shaqaaluhu waa dhammaan shakhsiyaadka ku bixiya shaqadooda heshiis shaqo oo beddelka mushaharka uu bixiyo loo shaqeeyaha. Dhaqan ahaan, shaqaaluhu waxay leeyihiin shaqo wax soo saar leh: waxay soo saaraan alaab iyo adeegyo iyo si ballaaran, iyadoo ku xiran shaqadooda, waxay ka qaybqaataan abuurista hantida shirkadda (fikradda qiimaha lagu daray).

In ka badan iyo in ka badan, oo leh muuqaalka fikradda dhaqanka shirkadaha, shaqaaluhu waxay soo gudbiyaan astaanta shirkadda ee ay ku shaqeeyaan oo ay gacan ka geystaan ​​sumcaddeeda.

Maanta, dhammaan dalalka horumaray, in ka badan 80% dadka firfircoon ayaa qaata mushahar. Halkan waxaa ah muhiimada shaqaalaha ee shirkadda.

ayaa leh. Shaqaalaha, kharashka shirkadda

Shaqaaluhu waxay ku jiraan kharashyo badan oo shirkadda ah, saamigani wuxuu u janjeeraa inuu kordho. Kharashyadan waxaa ka mid ah:

• mushaharka iyo khidmadaha bulshada,
• kharashyada shaqaaleysiinta;
• tabarucaad maaliyadeed oo la siiyo shaqaalaha;
• kharashka tababarka.

b. Shaqaalaha, hantida shirkadda

Haddii shaqaalaha shirkaddu ay ku horumaraan shaqadooda, waxay noqon doonaan kuwo dhiirigelinaya taasina waxay si toos ah uga faa'iideysan doontaa shirkadda.

Waa maxay danta shirkaddu u leedahay horumarkan?

Faa'iidada waa dhiirigelinta koowaad ee ganacsiga. Si kastaba ha noqotee, maanta, si loo abuuro faa'iido, shirkaddu waa inay:

• ogow sida ugu dhaqsaha badan ula qabsiga isbedelada deegaanka iyo baahida macaamiisha. Si taas loo sameeyo, waa inay noqotaa mid dabacsan oo kor u qaadaysa dabacsanaanta shaqaalaheeda xagga xirfadaha iyo mas'uuliyadda.

• si loola tartamo, taas oo ah in la yiraahdo in lagu tartamo iyadoo la xaddidayo kharashyada aan loo baahnayn (alaabta tayada liidata, tusaale ahaan) ama bixinta adeegyo tayo leh (shaqaale karti leh)…

Sidee kor loogu qaadaa ka qaybgalka shaqaalaha?

1. Waxay horumarisaa caddaymo ku saabsan yoolalka ururka

Urur kastaa wuxuu leeyahay aragti. Marka yoolalka ay yihiin kuwo aan caddayn ama si liidata loola xiriirin, shaqaaluhu waxay dareemaan kala go'an. Tusaale ahaan agaasimaha guud ee Finance de Demain Consulting, DJOUFOUET Faustin, waa in la kordhiyo iibka - hadaf aan lahayn faahfaahin gaar ah iyo tilmaamo.

Sidee ayuu xirfadlaha iibku u horumariyaa iibkooda? Waa maxay waqtiga? Iyo ka sii muhiimsan, sidee ayay tani ula jaanqaadaysaa yoolalka shakhsi ahaaneed iyo kuwa xirfadeed ee shaqaalaha?

Sidaa darteed wada xidhiidhka joogtada ahi kuma filna. Sidoo kale waa inay caddahay inay waxtar leedahay. Hogaamiyayaasha waa inay muujiyaan yoolalka guud ee ganacsiga. Waa inay sidoo kale qeexaan doorarka gaarka ah ee shaqaaluhu ku leeyihiin xaqiijintooda.

Aqoonso sida shaqadoodu u kordhiso qiimaha ama u xalliso mashaakil gaar ah, maadaama ay tani ka caawin karto shaqaalaha inay macne badan ka helaan waxay qabtaan.

Adigoo si cad u qeexaya wax ku biirinta qof walba ee sawirka weyn, waxaad si wax ku ool ah u ilaalin kartaa kalsoonida shaqaalaha iyo ka qaybgalka.

2. Wuxuu aqoonsadaa dadaalka iyo guulaha shaqaalaha

Mushaharka tartanka iyo faa'iidooyinka shaqaaluhu waa muhiim, laakiin sidoo kale faa'iidooyinka aan la taaban karin. Marka laga soo tago xidhiidhka iyo helitaanka hoggaaminta, daraasadda Deloitte waxay ogaatay in aqoonsiga shaqaaluhu uu saameyn weyn ku leeyahay dhaqanka shirkadaha.

Marka si dhakhso ah loo aqoonsado dadaalkooda iyo dadaalkooda, shaqaaluhu waxay dareemaan isku xirnaan iyo ku lug lahaanshaha ururka. Dhaqankan dhaqameed wuxuu sidoo kale kordhiyaa heerka kalsoonida ee ka dhexeeya ururka iyo shaqaalihiisa iyadoo kordhinaysa kalsoonida shaqaalaha.

Nasiib wanaag, aqoonsiga shaqaaluhu maaha mid adag in lagu dhaqmo. Isku day inaad qof u magacowdo inuu noqdo "shaqaale bisha." Ku mahadsanid guulaha shaqsi iyo kooxeed. Ama, si fudud shakhsi ahaan ugu mahadceli shaqaalaha dadaalkooda joogtada ah. Waxaas oo dhan waxay saameyn weyn ku yeelan karaan ka qaybgalka shaqaalaha.

3. Dejiya Wareegyada Jawaab-celinta

Jawaab-celinta waa in ay had iyo jeer noqotaa waddo laba-gees ah. Maamulka waxa kale oo uu u baahan yahay in uu shaqaalihiisa ka maqlo arrimaha u baahan taladooda. Arrimahaas waxaa ka mid ah dhaqanka goobta shaqada, deegaanka iyo doorarka.

Tusaale ahaan, Mid ka mid ah "afarta talo ee kaa caawin kara hagaajinta wax soo saarka shaqaalahaaga" waa hagaajinta xaaladaha shaqada, taas oo ay adkaan karto in lagu qiimeeyo dhinaca maamulka.

La hadal shaqaalahaaga si aad fikrad uga hesho waxa iyaga ugu fiican. Waxay kaa caawin kartaa inaad abuurto jawi ay si dhab ah u dareemi karaan badbaado, raaxo, iyo wax soo saar leh.

Isla mar ahaantaana, shaqaaluhu waxay u baahan yihiin inay maqlaan jawaab-celinta kormeerayaashooda. Intii aad garan lahayd khaladaadkooda, diiradda saar jawaab celin wax ku ool ah oo ku saabsan shaqadooda.

Kala hadal sida ay weli u horumarin karaan doorkooda iyo sida aad uga caawin karto inay horumariyaan awooddooda. Tan waxaa lagu samayn karaa la-tashi shakhsi ah ama sahamin shaqaale.

4. Wuxu fahmayaa arrimaha saameeya waxqabadka shaqada

Xidhiidhka wax ku oolka ah iyo maaraynta waxay sidoo kale ku lug leedahay fahamka waxa dhiirigeliya iyaga. Iyadoo laga yaabo inaad hesho fikrad ku saabsan arrimaha shaqada la xiriira, sida xiriirka asxaabta, waxaa laga yaabaa inay jiraan arrimo kale oo badan oo ciyaarta ah oo laga yaabo inaad u baahato inaad si qoto dheer u qoddo.

Tusaalooyinka qaarkood waa dhacdooyin noloshooda gaarka ah, arrimaha caafimaadka maskaxda, iyo xitaa arrimaha dhaqaalaha.

Maqaalka la akhriyo: 7 talo oo lagu maareeyo laguna xalliyo khilaafyada ka jira shirkadda

Arrintu waxay tahay, waxaa jira waxyaabo badan oo ka socda nolosha shaqaalahaaga kuwaas oo saameyn ku yeelan kara shaqadooda, kuwaas oo laga yaabo inaysan mar walba si toos ah u muuqan. Tusaale ahaan, arrimaha lacagta, oo aan jecelnahay in aan ka fikirno walaac gaar ah, ayaa saameyn toos ah ku leh kartida shaqaalaha.

Dhab ahaantii, DJOUFOUET ayaa sidaas u maleynaya culays dhaqaale waxay ku soo muuqan karaan calaamado kala duwan oo u dhexeeya niyad-jabka ilaa cadaadis dhiig oo sarreeya. Lacagtu waxa ay maamushaa arrimo badan oo nolosheena ah, sida awooddeena aan ku bixino baahiyaha aasaasiga ah.

Awood la'aanta in la sameeyo waxay kordhin kartaa walaaca, taas oo ugu dambeyntii wiiqi karta awoodda aan si fiican ugu qaban karno shaqada.

Qodobadan (maaliyadda gaarka ah, cilaaqaadka, iwm.) waxay muhiim u yihiin fahamka waxqabadka shaqada iyo guud ahaan ka qaybgalka. Si kastaba ha ahaatee, kuwani way adkaan kartaa in la aqoonsado, waana sababta isgaadhsiinta waxtarka leh ay muhiim u tahay. La xiriir shaqaalahaaga waqti ka waqti si aad u aragto sida aad u caawin karto.

Waxa laga yaabaa inaad ku xidhi karto xirfadlayaal kaa caawin kara daboolida baahiyahooda. Tusaale ahaan, la xidhiidh daaweeyayaasha ama la taliyayaal dhaqaale. Hadafku waa in la furo khadadka isgaadhsiinta lana dhiso kalsoonida.

5. Waxay dhistaa xidhiidh waara

Xidhiidh waara oo ka dhexeeya shaqaalahaaga ayaa kuu ogolaanaya inaad kor u qaaddo ballanqaadka shaqaalahaaga. Marka dhammaan walxahan la dhiso, ganacsigaagu wuxuu abuuri karaa xiriir macno leh oo waara oo ku dhisan kalsooni.

Dhab ahaantii, kalsoonidu waa qayb muhiim ah oo ka mid ah ka qaybgalka shaqaalaha sababtoo ah waxay ku dhiirigelisaa xubnaha kooxda inay ka caawiyaan shirkadda inay gaarto yoolalkeeda guud. Qofna ma rabo inuu u shaqeeyo qof uusan aamini karin.

Dhammaan dadaallada aan kor ku soo sheegnay waxay gacan ka geysan karaan kalsooni weyn oo dhex marta hoggaamiyeyaasha iyo shaqaalahooda, waxayna ka bilaabataa ku dhaqanka xiriirin iyo maamul wax ku ool ah, kuwaas oo lama huraan u ah sii haynta shaqaalaha.

Si kastaba ha ahaatee, kama tagi karo adiga oo aan ku siin hagahan si aad u kordhiso tixraaca shabakadaada. Riix halkan si aad u soo dejiso hagahan.

Noo dhaaf faallo