Një projekt është një seri aktivitetesh të planifikuara për të arritur një objektiv brenda një kohe dhe buxheti të caktuar. Një investim nga ana tjetër është vendosja e kapitalit për të marrë fitime në të ardhmen.
Suksesi i një organizate mund t'i atribuohet mënyrës se si menaxhohet. Pavarësisht nëse jeni duke folur për një ndërmarrje të vogël, të mesme apo të madhe, menaxhimi është aq vendimtar sa nuk duhet anashkaluar. Pra, çfarë është ajo e menaxhimit që e bën atë kaq të pashmangshëm në ndjekjen e suksesit? Për t'iu përgjigjur kësaj pyetjeje, duhet të kthehemi te tabela e vizatimit - te funksionet thelbësore të menaxhimit. Ata janë duke planifikuar, organizuar, stafuar, drejtuar dhe kontrolluar.
Karta e projektit është një dokument zyrtar që përshkruan qëllimin e biznesit të projektit tuaj dhe, kur miratohet, fillon projektin. Është krijuar në përputhje me rastin e biznesit për projektin siç përshkruhet nga pronari i projektit. Është një pjesë thelbësore e procesit të fillimit të një projekti investimi. Pra, qëllimi i statutit të projektit tuaj është të dokumentojë qëllimet, objektivat dhe rastin e biznesit për projektin.
Kontrolli i kostos luan një rol thelbësor në çdo strategji financiare. Si qëndroni në buxhet kur jeni duke mbajtur gjurmët e financave të projektit tuaj? Ashtu si zhvillimi i një buxheti personal, ju keni disa opsione: renditni shpenzimet, përcaktoni artikujt më të shtrenjtë dhe gjeni zgjidhje për të kufizuar shpenzimet në secilën fushë. Pasi të keni kryer të gjitha këto veprime, do të jeni në gjendje të kontrolloni buxhetin dhe të rrisni fitimet.